策劃書優(yōu)勢(shì)分析范文？

策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書,、活動(dòng)策劃書、營(yíng)銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等。 　　 寫策劃書的注意事項(xiàng) 　　 第一,，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重,，幾句話就夠了,。很多人寫了三百?gòu)埣垼弦恍﹫?bào)告,。投資人天天看這個(gè),，還需要你教育他嗎？比如,，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以,。 　 　第二,，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品,，能夠解決這個(gè)問題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能,？ 　 　第三,，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些？一定要有一個(gè)用戶群的劃分,。 　 　第四,，說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做,？是你有更多的免費(fèi)帶寬,，還是存儲(chǔ)可以不要錢？這只是個(gè)比方,。否則如果這件事誰(shuí)都能干,，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力,？有什么與眾不同的地方,？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小,，而在于你能比別人干得好,，與別人干得不一樣。 　 　第五,，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣？ 　 　第六,，說明你將如何掙錢,？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說,，可以老老實(shí)實(shí)地說,，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國(guó)一億用戶會(huì)用,，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值,。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn),，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行,。 　 　第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干,，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話,，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕,，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí),。要說實(shí)話、干實(shí)事,，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析,。 　　 第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行,。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。 　 　第九,，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,，可以簡(jiǎn)單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,，沒人會(huì)信,。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么,？ 　 　第十,，最后，如果別人還愿意聽下去,，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么,。 　　 一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

網(wǎng)絡(luò)詐騙案例分析范文,？

嗯,，冒充網(wǎng)購(gòu)的客服進(jìn)行詐騙，那個(gè)買的產(chǎn)品有質(zhì)量的問題,，幫助客戶退款,，有點(diǎn)擊鏈接，或者二維碼的時(shí)候盜刷

畢業(yè)策劃書范文批語(yǔ),？

又是畢業(yè)季,，今年輪到我了，激動(dòng)又不舍

法律案例分析,？

1,、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則,，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,，這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的,、不合理的,。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則，即中華人民共和國(guó)公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持,。

2,、我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論,。人身權(quán)利無差別,，人創(chuàng)造生活有差別。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一,，而且受地界,、區(qū)域差別、能力大小等所影響,，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定,。

costco案例分析？

1983年,，Costco第一家倉(cāng)儲(chǔ)量販店在美國(guó)華盛頓州西雅圖市開業(yè),。當(dāng)時(shí)的美國(guó)，正處于“滯漲期”,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,，人們對(duì)于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時(shí)”,。Costco門店多選址郊區(qū),，原因有兩點(diǎn)：一來由于倉(cāng)儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價(jià)較低,，節(jié)約了成本,；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū),，帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者,，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時(shí)+地利,，“人和”也隨之而來,，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)超市，售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點(diǎn),，這也從習(xí)慣上要求了購(gòu)買者需要擁有運(yùn)輸工具，換句話說,，愿意來郊區(qū)購(gòu)買的目標(biāo)用戶,，一定是有車一族。

Costco的營(yíng)銷理念：量大,、優(yōu)選,、高質(zhì)、低價(jià),，而變動(dòng)的區(qū)域,，只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí)，看到更多的新品,。

低價(jià)高質(zhì),，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn),，Costco之所以能做到這一點(diǎn),，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對(duì)“加減法”的熟練運(yùn)用：

加在包裝上,，降低了包裝成本和人工拆卸成本,；減在品類上，精簡(jiǎn)SKU,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加在新品上，打造火爆單品,，提高周轉(zhuǎn)率,，降低庫(kù)存成本；減在運(yùn)營(yíng)上,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，保證低價(jià)的可持續(xù)性。

就毛利率而言,，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難,，畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的,，并非是貨架上的商品，而是會(huì)員,。

會(huì)員制帶給Costco的,，不只是會(huì)員費(fèi)上的營(yíng)收體現(xiàn)，還有小資光環(huán),，將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來說，會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性,，就是核查會(huì)員身份,，這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用，讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時(shí),，會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“,，敦促著會(huì)員們的下一次購(gòu)物。

值得注意的是,，Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁,，而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意,，可隨時(shí)取消會(huì)員卡,，并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾。雖然這看似是一種靈活的,，人性化的退出制度,，但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面,，可以隨時(shí)退出，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮,，更是增強(qiáng)了品牌信任感,；另一方面，提純了會(huì)員用戶,，使Costco的目標(biāo)客戶固定,，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用,，Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會(huì)員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營(yíng)收,，這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤,。

直播腳本范文案例,？

1 很多，但是需要根據(jù)不同的主題和目的進(jìn)行編寫,。2 編寫直播腳本需要明確直播的主題和目的,，從而確定內(nèi)容和語(yǔ)言風(fēng)格。同時(shí),，要注意直播的時(shí)間長(zhǎng)度和觀眾的心理預(yù)期,。3 例如，如果直播的主題是科技前沿,，可以先介紹當(dāng)前科技的發(fā)展現(xiàn)狀,，然后深入探討某個(gè)具體的技術(shù)或產(chǎn)品，最后分享一些自己的觀點(diǎn)和見解,。在語(yǔ)言風(fēng)格上可以采用幽默或溫馨等不同的風(fēng)格,，以吸引觀眾的注意力。4 另外,，直播腳本也可以根據(jù)不同的形式進(jìn)行編寫,，比如問答型,、訪談型、演講型等等,，每種形式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和要求,，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇,。

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例》案例分析,？

首先對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述，其次對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容,，從起因,，過程，結(jié)果,，及要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,，最后得出分析結(jié)論，并寫出自己對(duì)案例分析的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)

財(cái)經(jīng)法規(guī)案例分析,？

首先對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行概述,，其次對(duì)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，最后寫明分析結(jié)論,，并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

塔吊事故案例分析,？

不應(yīng)該發(fā)生的慘劇，塔吊起升高度,、回轉(zhuǎn),、小車包括起重量等都應(yīng)該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話,，這說明塔吊安裝存在問題,，安檢是如何通過的呀，簡(jiǎn)直是在拿生命開玩笑

十二公民案例分析,？

我個(gè)人認(rèn)為,，要分先后兩個(gè)階段來看：前半段的討論（大約半個(gè)多小時(shí)）是逐步發(fā)現(xiàn)問題、剖析疑點(diǎn)的過程,，每個(gè)人的心里都沒有答案,，所以很有必要討論。

而后半段的討論（近一個(gè)小時(shí)）,，其實(shí)很多人心里已經(jīng)有答案了,，但礙于此前投了無罪票，要自己糾正自己的錯(cuò)誤,，實(shí)在是很難,。

比如3號(hào)陪審員，干脆躺在長(zhǎng)椅上,，聲稱,，“今晚就住這兒了”“就這么耗著”,。只有少數(shù)人能有4號(hào)陪審員的認(rèn)識(shí)和心態(tài)，懂得“向真理低頭是幸福的事”,，一旦被說服了,，就大大方方地承認(rèn)錯(cuò)誤修正觀點(diǎn)。

自我糾正盡管很難,，但經(jīng)過深入細(xì)致的分析,、爭(zhēng)論乃至差點(diǎn)打架，每個(gè)人內(nèi)心深處的情感都得到充分釋放,，每個(gè)人都道出了自己生活和家庭的辛酸,，大家都相互體諒了彼此的不易，在得到尊重和體諒的情況下,，一步一步走出了困境,，消除了分歧，達(dá)成了統(tǒng)一,。

如此看來,，我們判斷案件除了用好法理，還可以充分運(yùn)用情理,。不論是普通民眾,，還是辦案人員，情理標(biāo)準(zhǔn)總體是相通的,，只要我們不被自己的弱點(diǎn)所干擾,，消除偏見，避免固執(zhí),，保持冷靜清醒的頭腦,，進(jìn)行獨(dú)立的思考和判斷，黑白曲直,、是非善惡在情理面前一定能夠得到公平的衡量和判斷,。我也期望著，我們的情理,，在判斷案件過程中,，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。