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營銷設(shè)計(jì)怎么做(營銷設(shè)計(jì)怎么做才好)

2023-04-04 09:04:42設(shè)計(jì)營銷1

營銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),?

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),,也就是更具營銷力,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營銷設(shè)計(jì)?

設(shè)計(jì)營銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動(dòng)過程,。

如何設(shè)計(jì)營銷方案,?

一、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2、市場(chǎng)營銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道,、促銷。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。

六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括:

1、前言,。

2,、綱要(目錄),。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

(三) 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù))。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì)。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3、 有多少業(yè)主,?

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素),。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營銷活動(dòng)的開展

1、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。

(八) 營銷策略

1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題;

(4) 促銷對(duì)象‘

(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本;

(6) 促銷活動(dòng)過程,;

(7) 促銷活動(dòng)效果;

(8) 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;

(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,;

(3) 銷售區(qū)域管理;

(4) 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營銷/銷售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制,;

(2) 商品控制;

(3) 人員控制,;

(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;

(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。

(十二) 效果評(píng)估,。

積分營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)思路?

這個(gè)問題問的有些問題,。積分營銷計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,活動(dòng)自然也分兩種,。如果是積分消耗,可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),、積分加錢購等活動(dòng),;如果是積分發(fā)放,,那要看你的商業(yè)目的是什么,如果是拉新,,就對(duì)用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,如果是付費(fèi),,那用戶花錢了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費(fèi)的活動(dòng),,那太多了,,滿減,、優(yōu)惠券,、折扣都可以做。最后,,先確定你的目的,再設(shè)計(jì)活動(dòng),。

頂層設(shè)計(jì)營銷方案怎么寫,?

頂層設(shè)計(jì)營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)營銷的特征,?

產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身包含五大要素:設(shè)計(jì)輸入,,設(shè)計(jì)輸出,,設(shè)計(jì)評(píng)審,,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),。從營銷角度看,產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:就是客戶提供過來的產(chǎn)品資料和信息(設(shè)計(jì)輸入),, 驗(yàn)證客戶信息(設(shè)計(jì)確認(rèn)),。

做營銷型設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)師?

兩者簡(jiǎn)單來說,,技術(shù)型設(shè)計(jì)師可理解為被動(dòng)式設(shè)計(jì),,多以熟練的工具技巧為主,;營銷型設(shè)計(jì)師可理解為主動(dòng)式設(shè)計(jì),多以想法,、創(chuàng)意為前提去設(shè)計(jì);兩者各有優(yōu)點(diǎn),,主要看在哪里運(yùn)用。

平常企業(yè)設(shè)計(jì)師崗位為技巧型較多,;但例如廣告媒體藝術(shù)類企業(yè)多為營銷創(chuàng)意型崗位設(shè)計(jì)師,。要說缺點(diǎn),,那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對(duì)方的缺點(diǎn)

微視營銷怎么做?如何微視營銷呢,?

微視,騰訊旗下短視頻分享社區(qū)。作為一款基于通訊錄的跨終端跨平臺(tái)的視頻通話軟件,,其微視用戶可通過QQ號(hào)、騰訊微博,、微信以及騰訊郵箱賬號(hào)登錄,可以將拍攝的短視頻同步分享到微信好友,、朋友圈、QQ空間,、騰訊微博。對(duì)于如何做營銷方面,,你可以參考《實(shí)戰(zhàn)微視營銷秘籍》,具體分析怎么把微視營銷做大,,如何把握微視營銷互動(dòng)。

什么是情感營銷,?怎么做好情感營銷?

人性里情感比重占的特別大,在商業(yè)營銷里,,情感營銷自然也威力非常大。

情感營銷,,說白了就是通過人的情感因素來促使人產(chǎn)生商業(yè)渴望采取的行動(dòng),。那么如何做好情感營銷呢?王心傲認(rèn)為主要要通過四個(gè)方面:

一:接觸,。與客戶接觸了,才有機(jī)會(huì)進(jìn)行情感營銷,,所以第一步并不是思考如何鋪墊情感,而是用一個(gè)魚餌來進(jìn)行第一次與客戶的接觸,。

二:情感植入。當(dāng)與客戶接觸了后,,就要開始初步的情感植入,植入什么情感,?這里有很多,比如你對(duì)顧客的負(fù)責(zé)態(tài)度,,比如你的經(jīng)營理念,比如你的價(jià)值觀等等,,比如顧客向你咨詢產(chǎn)品時(shí),你并不是只一味讓他購買,,而是給他一整套的解決方法。

三:持續(xù)影響,。人在多次被影響時(shí)才會(huì)產(chǎn)生信任和依賴,,情感不是一朝一夕,而要體現(xiàn)于整個(gè)消費(fèi)過程,。包括售前服務(wù),,售后服務(wù),,購買后使用體驗(yàn)等等。

怎么做好夜場(chǎng)營銷,?

你所說的夜場(chǎng)應(yīng)該是KTV酒吧一類的,一方面維護(hù)老客戶,,一方面拓展新客戶,。

1·維護(hù)老客戶,,一定要熟悉自己的客戶,,每次來了主動(dòng)打招呼并能叫出名字或者稱謂,,適當(dāng)?shù)乃鸵恍┚扑P之類的,,讓服務(wù)員婉轉(zhuǎn)告知是你送的,,給每一位顧客發(fā)送名片,,告知下次來電話預(yù)留位置等等,,盡可能的給對(duì)方留有印象,因?yàn)橄M(fèi)場(chǎng)所的特殊性,不要勉強(qiáng)留電話,。

2·在職場(chǎng)以外廣交朋友,適當(dāng)?shù)谋┞冻鲂袠I(yè)陷阱并且提出來玩找我,,避免陷阱等話題,留名片,。

3·朋友介紹朋友,適當(dāng)出血,,讓客戶群內(nèi)關(guān)系好的朋友介紹同行業(yè)經(jīng)常需要應(yīng)酬的朋友過來玩,當(dāng)然你請(qǐng)客,,吃人嘴短,以后來玩怎么好意思去別處,,另外也可以適當(dāng)?shù)脑黾尤嗣}圈,進(jìn)一步營銷,。

4·長(zhǎng)時(shí)間積累,,經(jīng)常幫助客戶處理一些事情,,讓KTV內(nèi)服務(wù)員更機(jī)靈,一旦有一些能夠長(zhǎng)期給你捧場(chǎng)的客戶,,即使你跳槽也會(huì)跟著你的,。

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