創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委該如何點(diǎn)評,？

作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委,，點(diǎn)評應(yīng)注重以下幾個方面：1）創(chuàng)新性：評估項目的獨(dú)特性和創(chuàng)新性,，是否有新穎的理念或破解難題的能力,；2）可行性：考察項目的可行性和可持續(xù)性,，包括商業(yè)模式,、市場需求和資源可獲得性,；3）團(tuán)隊實力：評估團(tuán)隊的能力和經(jīng)驗,，包括專業(yè)知識,、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行能力；4）市場潛力：考察項目的市場規(guī)模和增長潛力,，以及競爭優(yōu)勢和可擴(kuò)展性,。

綜合考慮這些因素，點(diǎn)評將有助于選擇具有潛力和商業(yè)價值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,。

軟文營銷是什么,？軟文營銷要注意什么？

　　軟文營銷不等于軟文推廣,，軟文營銷包含的是一個完整的流程,，軟文營銷大致可分為調(diào)研、策劃,、編寫,、發(fā)布、點(diǎn)評五個步驟,。假如長期進(jìn)行下去,，這五個步驟就是一個閉環(huán)的系統(tǒng)。

　　那軟文營銷的五個步驟是什么呢?

　　步驟1.調(diào)研

　　“沒有查詢就沒有發(fā)言權(quán)”,，做一件事之前假設(shè)沒有摸清事實,，就很難有比較精準(zhǔn)的判別，必定影響抉擇方案的科學(xué)性,，自然就不會有好效果,。或許我們最早想到的就是去仿照別人的成功事例,，妄圖找到蛛絲馬跡,，其實還可以有更科學(xué)的分類。

　　從企業(yè)界部和外部去調(diào)研比較全面,。內(nèi)部首要查詢企業(yè)的前史,、企業(yè)運(yùn)作形式,、企業(yè)組織架構(gòu)、運(yùn)營集體等,，這好像你要給別人介紹女朋友,，總得先知道她長什么樣，家里有哪些人,，個人經(jīng)歷如何等問題以便當(dāng)你“包裝”,，企業(yè)也是相同，要做軟文營銷,，首先得知道企業(yè)的根本情況,，沒有這些調(diào)研作業(yè)，談何學(xué)出精準(zhǔn)的軟文呢,？企業(yè)外部,，首先應(yīng)該可以想到同行業(yè)的競爭對手，尤其是做得好的,，我們都需求學(xué)習(xí),。參考之資可以攻玉。

　　步驟2.策劃

　　調(diào)研結(jié)束,，其實也就對公司進(jìn)行了一個比較體系的梳理,，在此根底之上，我們初步做策劃顯得有血有肉,。

　　主張做好三件事：

　　第一件是要明晰軟文營銷的行為政策,。是樹立口碑仍是拉動銷量，是對競道德對策仍是公司戰(zhàn)略配合方法,，必須要有一個明晰,，因為軟文營銷的目的其實可以有多種，不定政策等于沒有政策,，做成咋樣是咋樣,，這是沒有方案的方案，也是沒有功率和沒有效果的方案,。

　　第二件事是要明晰實施方法,。有了政策必定引起怎么去實施的問題。最起碼要有：時間,、數(shù)量和投進(jìn)途徑這三方面要求,。

　　第三件事是根據(jù)政策和方法，明晰軟文編撰的角度或方向,。你會發(fā)現(xiàn),，一個東西，不同人用不同角度去寫,，效果距離很大,，比如寶能萬科事件,，有人有公關(guān)的眼光看，有人用資本市場博弈的視角看,，各有各的立場和視角決定他們的船開往哪兒,。

　　步驟3.編寫

　　萬事最初難,，有了思路紛歧定能下筆如神助,，寫出一篇美麗的軟文。我們講技巧,，有許多,，談思路，沒有對錯,。許多人覺得文筆好的人就能寫出一篇好軟文嘛,。有道理，但紛歧定,。為什么這么說,，因為軟文有精準(zhǔn)的讀者，文采好當(dāng)然好,，但文采不可也不至于沒有讀者,，真情實感、論題熱度等都可以讓軟文寫得超卓,。更何況,，作文在于多讀多寫多想，勤動筆,，信賴很快就會有所收成,。

　　首要忌諱首要有：

　　忌不重視讀者。要清楚你的受眾想知道什么,，容易接受什么,。

　　忌標(biāo)題差。一方面要清楚,，標(biāo)題不好沒有人會看,。另一方面要留意標(biāo)題太標(biāo)新立異，和內(nèi)容脫節(jié)也是不可的,。

　　忌牽絲攀藤,。最初、正文,、結(jié)束要有一個很好的結(jié)合,，不能是流水賬，也不能跳躍性太大,。

　　忌有頭無尾,。常見的問題,，需求留意，結(jié)束處撩撥一下讀者的情感也是需求的,。

　　忌吹大牛,。不要以為軟文能營銷一切政策客戶的認(rèn)知形式，總有我們想不到的局限性,。

　　步驟4.發(fā)布

　　軟文出爐后要及時拿到市場上去查驗,，好不好使通過閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)率就能一目了然。

　　1)渠道要選好,。因為我們是有產(chǎn)品定位和政策的,，所以我們期望盡或許讓政策客戶看到我們發(fā)布的軟文，而不是盡管投進(jìn),，廣撒網(wǎng),。

　　2)發(fā)布之前必須檢查。包括行為政策是否植入,，標(biāo)題招引人嗎,，內(nèi)容有邏輯嗎，關(guān)鍵詞植入是否適合,，配圖美化是否適合,，結(jié)束適合嗎，是否有錯別字和歧義句等

　　3)發(fā)布途徑適合,。包括平面媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體、搜索引擎,、各大論壇,、微博博客、微信,、分類信息網(wǎng)站,、資源性網(wǎng)站、企業(yè)界刊和企業(yè)郵箱等,。

　　4)軟文發(fā)布的最佳時間,。網(wǎng)絡(luò)軟文一般在作業(yè)日的10-11點(diǎn)投進(jìn)，因為修正會在這一時間轉(zhuǎn)載文章,。微博用周一周二因初步一周的作業(yè)比較勞累,，周五初步活潑起來，周末最活潑,。根據(jù)不同政策群體不同其實額不是唯一的規(guī)范,。

　　步驟5.點(diǎn)評

　　軟文營銷的點(diǎn)評其實比較難把握，許多網(wǎng)絡(luò)營銷的文章都無法準(zhǔn)確核算總閱讀數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)率,，當(dāng)然,，仍是有方法的,。

　　本錢點(diǎn)評：以出售導(dǎo)向的企業(yè)，首要調(diào)查周期內(nèi)的出售成績和投入費(fèi)用,。

　　搜索引擎錄入點(diǎn)評法：門戶網(wǎng)站軟文運(yùn)用的方法,。投進(jìn)軟文之前的搜索情況和投進(jìn)之后的情況一比照就清楚，不多贅述了,。

　　轉(zhuǎn)載率點(diǎn)評法:首要看網(wǎng)站和論壇的帖子轉(zhuǎn)載量,。

　　流量剖析點(diǎn)評法：推行網(wǎng)站的點(diǎn)擊量就是很好的證明

　　置頂率點(diǎn)評法：首要指論壇中帖子有多少被置頂了。

　　這里軟文世界提醒大家：軟文營銷的效果不能絕對化,，因為軟文營銷是帶有具體政策的文章,，因此，點(diǎn)評應(yīng)該是對照政策的點(diǎn)評,，不是一切的點(diǎn)評都要看以上幾點(diǎn)，達(dá)到了最初的行為政策就可以稱得上是成功的軟文營銷,。

洗車店營銷活動策劃方案,？

當(dāng)然，以下是一個洗車店營銷活動的策劃方案：活動名稱：夏日洗車特別優(yōu)惠活動時間：6月1日至8月31日活動目標(biāo)：增加洗車店的客戶數(shù)量,，提高客戶滿意度,，同時增加洗車店的知名度和品牌形象?；顒觾?nèi)容：優(yōu)惠券發(fā)放：在活動期間,，向每位客戶發(fā)放價值50元的洗車優(yōu)惠券，讓客戶在下次來店時可以免費(fèi)洗一次車,。這樣可以吸引更多的新客戶,，同時也可以讓老客戶享受到更多的優(yōu)惠。會員卡推廣：推出特價會員卡,，會員卡可享受全月免費(fèi)洗車服務(wù),，同時還可以獲得價值500元的禮品。這樣可以吸引更多的客戶成為會員,，增加客戶的忠誠度,。抽獎活動：在活動期間，消費(fèi)滿300元的客戶可以參加抽獎活動,，獎品包括免費(fèi)洗車,、精美汽車用品等。這樣可以讓客戶感受到在洗車店消費(fèi)的樂趣和驚喜,。網(wǎng)絡(luò)推廣：通過微信,、微博等社交媒體平臺進(jìn)行宣傳，發(fā)布活動信息和相關(guān)介紹,，吸引更多的客戶前來光顧,。同時可以與當(dāng)?shù)刂囌搲蚓W(wǎng)站合作,，發(fā)布活動信息并邀請網(wǎng)友們前來參加?？诒疇I銷：通過推薦獎勵和評價有禮等方式,，鼓勵客戶在親朋好友之間推薦洗車店，增加新的客戶來源,。同時也可以通過客戶的口碑傳播,，提高洗車店的知名度和品牌形象。限時促銷：在活動期間,，每天前10名到店的客戶可以享受半價洗車服務(wù),，或者在特定時間段內(nèi)享受半價洗車服務(wù)，這樣可以吸引更多的客戶在特定時間段內(nèi)前來光顧,。增值服務(wù)：在活動期間,，推出一些增值服務(wù)，例如免費(fèi)檢測,、免費(fèi)打蠟等,，增加客戶的滿意度和忠誠度?；顒宇A(yù)算：根據(jù)具體情況而定,，預(yù)算包括優(yōu)惠券制作費(fèi)用、會員卡制作費(fèi)用,、抽獎獎品費(fèi)用,、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用、口碑營銷獎勵費(fèi)用,、限時促銷費(fèi)用和增值服務(wù)所需物資采購費(fèi)用等,。效果評估：通過對比活動前后的客戶數(shù)量、客戶滿意度,、銷售額和品牌形象等方面的變化來評估活動的效果,。如果效果良好，可以考慮在今后的經(jīng)營中繼續(xù)開展類似的營銷活動,；如果效果不佳,，可以考慮調(diào)整策略或者改進(jìn)方案。