以某一產(chǎn)品為例,，說明如何進行營銷方案策劃,？

以奶茶店為例

第一：店招,，LOGO要亮,，內(nèi)打燈要24小時亮

第二：排隊,，保持3-8個人的排隊

第三：人氣,，開業(yè)買一送一的促銷手段是最有效的，送出的必須是本店的招牌

第四：產(chǎn)品,，一定要專業(yè)到極致,，每一勺糖的克數(shù)都要一樣

第五：積分卡，一般采用喝10杯蓋10個杯子的策略,，建議改成第一次就蓋5個杯子

第六：杯子設(shè)計,，豆?jié){杯只值2元，星巴克的杯子看著就值30元,，一定要硬挺

第七：自媒體,，店里的液晶屏，杯體設(shè)計,，店員衣服都是很好的自媒體

第八：菜單設(shè)計,，建議采用價格由高到低排序，加上店長推薦等

第九：體驗,，找好看的店員,，不是很好看的帶上面紗或者口罩，朦朧美,，又衛(wèi)生,，燈光柔和，店門內(nèi)推60公分,，讓顧客等待的時候不會淋雨曬到太陽,。

營銷方案怎么策劃？

寫營銷方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀,。1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化。二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。3,、營銷預(yù)算,。五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責(zé)人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：1、前言,。2,、綱要（目錄）。3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案的預(yù)測和評估怎么寫？

預(yù)測可以寫大概需要投入多少人力,，物力,，預(yù)算是多少，需要幾個人完成,，時間從哪里到哪里,。

如何寫好營銷策劃方案,？

1、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案,。具體的問題要具體分析,，不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶，他們有不一樣的需求,。

2,、從目標客戶群體出發(fā)，找到他們的特點和想法,，并且搜集更多的數(shù)據(jù),，從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案，達到的效果更好,。

3,、包裝自己的產(chǎn)品，進行文化,、功能等方面的定位,。做營銷策劃方案，其實也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化,，從產(chǎn)品的功能上做文章,。

4、根據(jù)當(dāng)前市場的熱度話題進行營銷策劃,，貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),，講一個好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶，也可以增加大家的文化認同,。

5,、要寫好營銷策劃法案，也需要有好的工作態(tài)度和習(xí)慣,，有理性的角度去分析,，做有價值有內(nèi)容的方案,。

一個完整的營銷策劃方案有哪些內(nèi)容？

一份完整的營銷策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

① 分析營銷機會,；

② 開發(fā)營銷戰(zhàn)略,；

③ 營銷方案；

④ 管理營銷,。想要做好營銷策劃方案,，需要從以下兩個方面著手：

① 企業(yè)要學(xué)會對于目前的市場大環(huán)境進行定位和追蹤，針對自身的產(chǎn)品進行詳細的剖析,，要針對性的對產(chǎn)品的信息進行總結(jié),，從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位；

② 可以在產(chǎn)品營銷策劃上著重在一線城市進行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣,。

如何做好營銷策劃,？

1、確定目標：這是企業(yè)進行營銷策劃所必須遵守的一大法則,，而且確定目標一般需要企業(yè)從以下幾方面入手,，首先是確定市場目標，即企業(yè)是面向哪些用戶群體的,，這些群體的分布又是怎樣,，市場規(guī)模有多大等等，這些都是制定營銷策劃方案最基礎(chǔ)也是最重要的信息情報,；其次就是確定目標效果,，用比較通俗的話解釋就是企業(yè)想達到什么樣的知名度，想獲得什么榮譽等,，這些目標往往越具體越好,。

2. 保證營銷策劃方式的多樣性：市場環(huán)境是會不斷變化的，一種營銷策劃方式絕不可能適用于企業(yè)發(fā)展的所有階段,，企業(yè)往往需要根據(jù)自己的長期營銷經(jīng)驗,，分析當(dāng)前的市場環(huán)境，并結(jié)合競爭對手等信息來不斷調(diào)整營銷策劃的方向,，或是同時制定多個營銷方案,，以保證營銷策劃始終處在最優(yōu)解上。

3. 要具備可操作性：也就是營銷策劃是可以執(zhí)行的,，不會只停留在想法這一層面,，否則有著再優(yōu)秀的策劃想法也是沒有價值的。在營銷策劃的過程中,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有條件和目標就未來的各種活動進行周密的部署,，其實很多時候營銷策劃不必是什么大而泛的方向，一些具體詳細的行動也是可行的,。