施工班組管理制度及獎(jiǎng)罰辦法

一,、施工人員管理及任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法：

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工人員必須填表建檔,，并報(bào)相關(guān)工程經(jīng)理備案,，以便公司考核管理,。

2,、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗,。

3、對(duì)優(yōu)秀班組人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，違章班組人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

（1）施工人員服務(wù)獲得客戶好評(píng),，質(zhì)量上經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主評(píng)定優(yōu)秀,，木工單項(xiàng)獎(jiǎng)500元，油漆工單項(xiàng)獎(jiǎng)300元,，泥工單項(xiàng)獎(jiǎng)200元,，電工單項(xiàng)獎(jiǎng)200元，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)600元,。

（2）因服務(wù)質(zhì)量好引進(jìn)裝飾業(yè)務(wù),，一經(jīng)公司簽定施工合同，獎(jiǎng)引進(jìn)業(yè)務(wù)之項(xiàng)目經(jīng)理2000元/套,，施工工班1000元/套,。

（3）本住宅裝飾除公司自評(píng)優(yōu)秀獲獎(jiǎng)外，還參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)比而獲獎(jiǎng),，則該住宅的有關(guān)工種另再獎(jiǎng),，木工單項(xiàng)獎(jiǎng)500元，油漆工單項(xiàng)獎(jiǎng)200元,，水電工單項(xiàng)獎(jiǎng)100元,，泥工單項(xiàng)獎(jiǎng)100元。

二,、文明施工守則：

1,、為保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔安全，不得在現(xiàn)場(chǎng)燒菜,、燒飯,、洗衣洗澡、無(wú)關(guān)人員留宿,，否則每次罰50元,。

2、地衛(wèi)生每天打掃,、整理,，做到干凈，材料堆放合理、整齊,、有序,，并保持通道暢通，違反此條者,，則每次罰50元,。

3、大小便必須有臨時(shí)設(shè)施,，否則每次罰100元,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)及管道中亂倒飯菜,，多余涂料等廢物,，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

5,、施工場(chǎng)地嚴(yán)禁賭博,、打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,。

6,、每個(gè)工作面要求做到工完場(chǎng)清，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未做到工完場(chǎng)清的,，發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

三、安全施工守則：

1,、每個(gè)房間一只臨時(shí)燈,、臨時(shí)開(kāi)關(guān)及插座，并必須有專(zhuān)用空開(kāi)控制,，違者每次罰100元,。

2、施工場(chǎng)地不得有明火,，吸煙者必須離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所到指定的安全區(qū)吸煙,，未經(jīng)主管部門(mén)審批，違者每次罰100元,。

3,、嚴(yán)禁擅自違章敲墻，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,，并承擔(dān)有關(guān)部門(mén)的罰款單金額,。

四、服務(wù)態(tài)度守則：

1,、任何情況下不得和業(yè)主頂撞,、爭(zhēng)辯,，有事可向項(xiàng)目經(jīng)理反映，違者經(jīng)核定視情節(jié)輕重罰款200元,，直至退場(chǎng),。

2、施工中應(yīng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)的事,，都通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò),，重要事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理需請(qǐng)示工程部經(jīng)理，不得由工人主動(dòng)和客戶聯(lián)系以免不必要的誤解,，否則每次罰100元,。

3、如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言行,，一經(jīng)核定,，每次罰200元。

4,、如客戶投訴,，一經(jīng)核實(shí)則視情節(jié)輕重罰300元,，直至退場(chǎng),。

5、不服從公司的施工管理,，屢叫不到,，則每次扣100元，直至該班組作退場(chǎng)處理,，公司并有權(quán)叫其它班組進(jìn)行施工,。

6、現(xiàn)場(chǎng)施工不能偷工減料,，如不確定圖紙做法的,，應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負(fù)責(zé),。

7,、施工班組每周日下午之前應(yīng)上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃，以便公司合理化管理,。

班組負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：