施工班組管理制度及獎罰辦法

一,、施工人員管理及任務(wù)獎懲辦法：

1、項目經(jīng)理對項目施工人員必須填表建檔,，并報相關(guān)工程經(jīng)理備案,，以便公司考核管理。

2,、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗,。

3、對優(yōu)秀班組人員實行獎勵,，違章班組人員進行相應(yīng)的處罰,。

（1）施工人員服務(wù)獲得客戶好評，質(zhì)量上經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主評定優(yōu)秀,，木工單項獎500元,，油漆工單項獎300元，泥工單項獎200元,，電工單項獎200元,，項目經(jīng)理獎600元。

（2）因服務(wù)質(zhì)量好引進裝飾業(yè)務(wù),，一經(jīng)公司簽定施工合同,，獎引進業(yè)務(wù)之項目經(jīng)理2000元/套，施工工班1000元/套,。

（3）本住宅裝飾除公司自評優(yōu)秀獲獎外,，還參加上級有關(guān)部門評比而獲獎，則該住宅的有關(guān)工種另再獎,，木工單項獎500元,，油漆工單項獎200元，水電工單項獎100元,，泥工單項獎100元,。

二、文明施工守則：

1,、為保持施工現(xiàn)場的整潔安全,，不得在現(xiàn)場燒菜、燒飯,、洗衣洗澡,、無關(guān)人員留宿，否則每次罰50元,。

2,、地衛(wèi)生每天打掃、整理,，做到干凈,，材料堆放合理、整齊,、有序,，并保持通道暢通，違反此條者,，則每次罰50元,。

3、大小便必須有臨時設(shè)施,，否則每次罰100元,。

4、施工現(xiàn)場及管道中亂倒飯菜,，多余涂料等廢物,，發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

5、施工場地嚴禁賭博,、打架,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元。

6,、每個工作面要求做到工完場清,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未做到工完場清的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

三,、安全施工守則：

1、每個房間一只臨時燈,、臨時開關(guān)及插座,，并必須有專用空開控制，違者每次罰100元,。

2,、施工場地不得有明火，吸煙者必須離開作業(yè)場所到指定的安全區(qū)吸煙,，未經(jīng)主管部門審批,，違者每次罰100元。

3,、嚴禁擅自違章敲墻,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元，并承擔有關(guān)部門的罰款單金額,。

四,、服務(wù)態(tài)度守則：

1、任何情況下不得和業(yè)主頂撞,、爭辯,，有事可向項目經(jīng)理反映，違者經(jīng)核定視情節(jié)輕重罰款200元,，直至退場,。

2、施工中應(yīng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)的事,，都通過項目經(jīng)理聯(lián)絡(luò),，重要事項項目經(jīng)理需請示工程部經(jīng)理，不得由工人主動和客戶聯(lián)系以免不必要的誤解,，否則每次罰100元,。

3、如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言行，一經(jīng)核定,，每次罰200元,。

4,、如客戶投訴，一經(jīng)核實則視情節(jié)輕重罰300元,，直至退場,。

5、不服從公司的施工管理,，屢叫不到，則每次扣100元，直至該班組作退場處理,，公司并有權(quán)叫其它班組進行施工。

6,、現(xiàn)場施工不能偷工減料,，如不確定圖紙做法的，應(yīng)及時與現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人溝通,，如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負責(zé),。

7、施工班組每周日下午之前應(yīng)上報下周進度計劃及材料計劃,，以便公司合理化管理,。

班組負責(zé)人（簽字）：日期：