針對水電施工班組的管理及獎罰方案及明細(xì),?
施工班組管理制度及獎罰辦法
一,、施工人員管理及任務(wù)獎懲辦法:
1、項目經(jīng)理對項目施工人員必須填表建檔,,并報相關(guān)工程經(jīng)理備案,,以便公司考核管理,。
2、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗,。
3、對優(yōu)秀班組人員實行獎勵,,違章班組人員進行相應(yīng)的處罰,。
(1)施工人員服務(wù)獲得客戶好評,,質(zhì)量上經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主評定優(yōu)秀,木工單項獎500元,,油漆工單項獎300元,,泥工單項獎200元,電工單項獎200元,,項目經(jīng)理獎600元,。
(2)因服務(wù)質(zhì)量好引進裝飾業(yè)務(wù),一經(jīng)公司簽定施工合同,,獎引進業(yè)務(wù)之項目經(jīng)理2000元/套,,施工工班1000元/套。
(3)本住宅裝飾除公司自評優(yōu)秀獲獎外,,還參加上級有關(guān)部門評比而獲獎,,則該住宅的有關(guān)工種另再獎,木工單項獎500元,,油漆工單項獎200元,,水電工單項獎100元,泥工單項獎100元,。
二,、文明施工守則:
1、為保持施工現(xiàn)場的整潔安全,,不得在現(xiàn)場燒菜,、燒飯、洗衣洗澡,、無關(guān)人員留宿,,否則每次罰50元。
2,、地衛(wèi)生每天打掃,、整理,做到干凈,,材料堆放合理,、整齊、有序,,并保持通道暢通,,違反此條者,則每次罰50元,。
3,、大小便必須有臨時設(shè)施,否則每次罰100元,。
4,、施工現(xiàn)場及管道中亂倒飯菜,,多余涂料等廢物,發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。
5,、施工場地嚴(yán)禁賭博、打架,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,。
6、每個工作面要求做到工完場清,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未做到工完場清的,,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
三,、安全施工守則:
1,、每個房間一只臨時燈、臨時開關(guān)及插座,,并必須有專用空開控制,,違者每次罰100元。
2,、施工場地不得有明火,,吸煙者必須離開作業(yè)場所到指定的安全區(qū)吸煙,未經(jīng)主管部門審批,,違者每次罰100元,。
3、嚴(yán)禁擅自違章敲墻,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,,并承擔(dān)有關(guān)部門的罰款單金額。
四,、服務(wù)態(tài)度守則:
1,、任何情況下不得和業(yè)主頂撞、爭辯,,有事可向項目經(jīng)理反映,,違者經(jīng)核定視情節(jié)輕重罰款200元,直至退場,。
2,、施工中應(yīng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)的事,都通過項目經(jīng)理聯(lián)絡(luò),,重要事項項目經(jīng)理需請示工程部經(jīng)理,,不得由工人主動和客戶聯(lián)系以免不必要的誤解,否則每次罰100元。
3,、如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言行,,一經(jīng)核定,每次罰200元,。
4、如客戶投訴,,一經(jīng)核實則視情節(jié)輕重罰300元,,直至退場。
5,、不服從公司的施工管理,,屢叫不到,則每次扣100元,,直至該班組作退場處理,,公司并有權(quán)叫其它班組進行施工。
6,、現(xiàn)場施工不能偷工減料,,如不確定圖紙做法的,應(yīng)及時與現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通,,如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負(fù)責(zé),。
7、施工班組每周日下午之前應(yīng)上報下周進度計劃及材料計劃,,以便公司合理化管理,。
班組負(fù)責(zé)人(簽字):日期:
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.