如何設計營銷方案,？

一、了解現狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2、產品情況,。包括過去幾年產品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產品質量、價格,、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1,、通過機會、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分,。

三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,，采取什么樣的價格、產品,、渠道,、促銷。

3、營銷預算,。

五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經費,、物資,、負責人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預測效果,。以上步驟均完成后，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應急預案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一、封面

二、目錄

三,、 方案內容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經濟環(huán)境）,。

2、 當地企劃客體環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經濟指標,。

2、 銷售理念及文化：公司哲學,、共同價值觀,、經營方針、經營風格,、企業(yè)使命,、目標。

3,、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1、 市場調查

2,、 市場研究：研究題目,、研究方法、研究結果（數據,、圖表）,。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據）。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補缺者,。

7、 主要競爭對手的市場表現,、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機會。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數據）。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設置,。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標。

2,、 目標市場,。

3、 面臨問題,。

4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。

5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用,。

5、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理,。

2、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務職責,、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓,、考核、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。

3、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務 1,、 服務理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3,、 服務體系（組織結構,、職責、程序,、過程,、資源）,。 4、 服務質量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預算 ,。

（十二） 效果評估。

技術方案的設計包括哪些設計,？

1,、技術方案內容可包括科研方案、計劃方案,、規(guī)劃方案,、建設方案、設計方案,、施工方案,、施工組織設計、投標流程中的技術標文件,、大型吊裝作業(yè)的吊裝作業(yè)方案,、生產方案、管理方案,、技術措施,、技術路線、技術改革方案等,。

2,、技術方案是為研究解決各類技術問題，有針對性,，系統(tǒng)性的提出的方法,、應對措施及相關對策。

3,、專利文獻中,，技術方案是指清楚完整地描述發(fā)明或實用新型解決其技術問題所采取的技術特征組合。

會展營銷方案的類型主要包括,？

一,、大型展會的立項策劃

展會的立項策劃是指在展前進行展會項目的可行性分析，寫出相應的立項分析報告,。展會可行性分析的關鍵是要進行展會項目的環(huán)境分析,、戰(zhàn)略分析、可行性分析,、風險分析等,，在此基礎上編寫完整的展會項目可行性報告，對展會的各種策劃方案進行系統(tǒng)的總結,，并提屆出科學的,、結論性的意見和建議,。這是會展營銷策劃方案的基礎，也是必不可少的一環(huán),。

二,、大型展會籌建策劃策

展會籌建策劃主要包括展會的整體布局、展區(qū)的設計和布置,、展位的承建,、展品的運輸方案、展館的清潔和保安等內容,。隨著展會業(yè)競爭的日趨激烈,，對展會的整體要求越來越高，展會的籌建策劃是否合理,、周全,，會影響展會的實施，甚至反映出展會水平的高低,。

三,、大型展會宣傳推廣策劃

展會宣傳推廣策劃是圍繞展會基本目標制訂的、有目的有計劃地舉行的一系列促進招展,、招商和建立展會形象的宣傳推廣活動,。展會宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略、宣傳推廣渠道,、宣傳推廣時間和地域及展會宣傳推廣的費用預算,。

在實施展會宣傳推廣策劃方案時，必須結合宣傳推廣階段的不同目標,，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,，一方面讓這些活動實現不同階段的具體目標；另一方面要全面,、系統(tǒng)地進行整體的規(guī)劃和部署,，使得各項活動互相輝映，共同服務于整體目標,。

四,、大型展會招展策劃

招展策劃是展會的關鍵環(huán)節(jié)，也是展會策劃的重心之所在,。展會策劃人員根據展會策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展工作,。參展商在展會價值鏈中居于核心地位,，

參展商的連續(xù)參展也是展會主辦者的利益所在，組織招展工作一定要重視目標參展商的個性化需求,，實施定制服務,；客戶數據庫要能實現互動反饋,，追蹤客戶的需求變化；建立科學的績效評估措施,，來改善客戶關系,。

五、大型展會招商策劃

展會招商策劃如何招攬觀眾參觀展會,，具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會示的產品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進展會,。“招商比招展更重要”,、“展會成功的關鍵在招商,。”建立一個動態(tài)的目標觀眾數據庫就顯得非常重要,，目標觀眾的信息采集是招商方案的基石,，也是展會成功與否的關鍵。目標觀眾數據庫與招展階段的參展商數據庫保持適當的對接,，也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法,。

六、大型展會現場管理策劃

展會現場管理策劃主要指開幕現場的管理策劃,、展會開展現場管理策劃等,，展會現場管理策劃直接影響展會的現場管理，因此,，策劃方案一定要周全,，對展會現場如何管理，提供哪些服務,，將達到怎樣的效果等,，都應該考慮到，以便展會順利,、有序地開展

七,、大型展會相關活動策劃

展會相關活動策劃是指在展會舉辦期間的相關活動的計劃安排，如展會開幕表演活動,、專業(yè)研討會和技術交流會活動,、產品發(fā)布會和產品推介會活動、現場表演活動及其他相關活動等,，這些相關活動已成為展會不可分割的重要組成部分,。在會展營銷策劃方案中加入展會相關活動內容，能豐富展會的信息功能,，擴展展會的展示功能,，強化展會的發(fā)布功能，延伸展會的貿易功能；對提升展會檔次,、擴大展會的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。

專項方案的設計包括什么？

（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況,、施工平面布置,、施工要求和技術保證條件?！　,。ǘ┚幹埔罁合嚓P法律、法規(guī),、規(guī)范性文件,、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）,、施工組織設計等,。　?。ㄈ┦┕び媱潱喊ㄊ┕みM度計劃,、材料與設備計劃?！　,。ㄋ模┦┕すに嚰夹g：技術參數、工藝流程,、施工方法,、檢查驗收等?！　?/p>

（五）施工安全保證措施：組織保障,、技術措施、應急預案,、監(jiān)測監(jiān)控等,。　?。﹦趧恿τ媱潱簩Ｂ毎踩a管理人員,、特種作業(yè)人員等?！　,。ㄆ撸┯嬎銜跋嚓P圖紙。關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知

終端營銷方案包括什么內容,？

基本上會包含以下內容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現××。

2)營銷戰(zhàn)略

(具體行銷方案)①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位，突出產品特色,，采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議,，形成有效的4P組合，達到最佳效果,。產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場;產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;產品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高。③價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則：拉大批零差價,，調動批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,，鼓勵多購; 以成本為基礎,，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。⑤廣告宣傳。A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去,，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等。B,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。⑥具體行動方案。根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經驗，具體分析制定,。

4)方案調整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品不同,，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍

5）結束語。

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頂層設計營銷方案怎么寫,？

頂層設計營銷方案內容包括頂層設計圖以及頂層設計的意義,。

教育方案設計里的設計依據包括？

設計依據也就是設計的背景,，要具有一定的教育意義,、理論意義和現實意義。從三個方面考慮：

①要結合“教情”,，體現教育性,。活動設計要緊密結合該階段的教育方針,、教育理論,、德育目標，突顯設計此次教育活動的重要性,。例如,，以“閱讀”為主題的班會，其依據之一:“閱讀是收集信息,、認識世界,、發(fā)展思維、獲得審美體驗的重要途徑,，是一種重要的學習方式,，也是一項最基本的學習能力。根據教育學家研究表明,，閱讀是解決素質教育主要的途徑之一,。因此，學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣尤為重要”,。此部分重在對學生的價值觀的引領和培養(yǎng),。

②要結合“社情”，體現社會性,。設計依據時,，應緊密結合當前的時代特征或大的社會環(huán)境,，提出組織該項活動的社會價值，指出社會主流價值觀的導向作用,。例如,，以“閱讀”為主題的班會，要指出當前社會存在的普遍現象:在現代化,、電子化的沖擊下,，人們漸漸忽視閱讀，閱讀時間越來越少,，閱讀能力下降,。

③要結合“班情、學情”,，體現必要性,。設計依據要符合班級實際、學生年齡或心理特征,，突出現階段開展此次活動的必要性,。例如，以“閱讀”為主題的班會,，要充分結合題目中老師觀察或調查到的本班閱讀情況(不閱讀,、閱讀少、指出設計此好,、閱讀理解能力較低,，缺乏有效的閱讀策略等)，指出這次教育活動的必要性,。

活動目標是指通過此項教育活動的設計與實施,，以期達到的目標或效果。它表明了此項教育活動要達到的標準和要求,，是開展此次活動的行動指南,，也是檢驗活動效果的重要考核依據。因此,，設計活動目標時要注意以下幾點,。

①要指向明確、具體合理,，具有可操作性,。目標的設立要有明確的方向，既符合學生的實際需要和興趣,，又符合社會活動的需要,，還要具有可操作性、可實現性,，切忌好高騖遠,。

②要層次清晰,，結構完整，有一定邏輯性,。答題時,，目標要分要點呈現，有一定的邏輯性,。具體來說,，可以從認知、行為,、情感或價值觀等維度出發(fā)來設計活動目標,。認知維度要具體描述為“通過本次活動，學生能夠了解┄┄理解┄┄認識到┄┄,?！毙袨榧寄芊矫嬉唧w描述為:“通過本次活動，學生能夠做到┄┄養(yǎng)成┄┄行為習慣,。”情感或價值觀方面要具體描述為:“通過本次活動,，激發(fā)學生┄┄學生能夠感受┄┄,，樹立┄┄?！?/p>

③描述簡潔,，標準合理，體現學生主體性,?；顒幽繕耸切袆又改希强己艘罁?。在具體描述上一定要準確,、簡潔、不煩瑣,，緊貼活動實際,。例如：行為維度方面，具體要說明該活動中學生能做到什么,，指向學生具體的行為變化,，必須要具有客觀性和可操作性，切忌太過籠統(tǒng)或抽象,。根據新課程改革的理念,，教育活動的主體是學生，描述時要充分體現學生的主體作用,，明確學生的各項活動中的主體地位,。

技術方案的設計包括哪些方面設計,？

1、技術方案內容可包括科研方案,、計劃方案,、規(guī)劃方案、建設方案,、設計方案,、施工方案、施工組織設計,、投標流程中的技術標文件,、大型吊裝作業(yè)的吊裝作業(yè)方案、生產方案,、管理方案,、技術措施、技術路線,、技術改革方案等,。

2、技術方案是為研究解決各類技術問題,，有針對性,，系統(tǒng)性的提出的方法、應對措施及相關對策,。

3,、專利文獻中，技術方案是指清楚完整地描述發(fā)明或實用新型解決其技術問題所采取的技術特征組合,。

營銷方案設計體系是什么,？

營銷的研究對象是客戶，營銷的思維導向是賣出產品,，營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,！產生的收入類型是勞動性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢？

1. 客戶定位

2. 產品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設計：吸引客戶主動上門

6. 轉介紹設計：客戶帶來更多客戶

7. 重復購買

這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,，它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

實驗方案的設計原則包括哪些？

科學性原則,，可行性原則,，簡便性原則?？芍貜托?。