計劃與執(zhí)行的差異？

行動計劃”和“執(zhí)行方案”的異同,，從字面意思來講,，行動計劃以“行動”修飾“計劃”,，說明“行動計劃”尚處在提案階段，未達到實施階段,；而“執(zhí)行方案”以“執(zhí)行”修飾“方案”,，說明“執(zhí)行方案”處在立項實施階段，從時間性上“行動計劃”在先,，“執(zhí)行方案”在后,，從邏輯順序上，“行動計劃”可以成為“執(zhí)行方案”的前提和基礎,。

從內(nèi)容理解上來說,，“行動計劃”需要包括，此次行動的目標,、工作安排,、完成時間、成效評估,、責任人,、以及注意事項等；“行動計劃”特點是內(nèi)容全面,、分工明確,，但理論性過強，缺乏一定的邏輯性,，缺少可行性的方式和方法,，可操作性較差,。

而“執(zhí)行方案”從內(nèi)容上其實是對“行動計劃”中目標,、工作安排、完成時間等的再推敲,，針對“計劃”提出一種或幾種可行性的“方案”,。舉例，當你在根據(jù)“計劃”制定可操作性“方案”時,，你是否會考慮到“每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題的地方”,、“每個環(huán)節(jié)所需用的物料是否齊備”、“每個設定環(huán)節(jié)是否可以再優(yōu)化”,、“每個環(huán)節(jié)是否給人以驚喜”… …. 構(gòu)思完成后,，再審視下之前制定的目標是否能夠達成甚至超出,，預算是否足夠。

由以上分析可見,，“行動計劃”和“執(zhí)行方案”是相輔相成的,，沒有“執(zhí)行方案”，“行動計劃”就缺乏可操作性,，并與現(xiàn)實脫軌,；沒有“行動計劃”，執(zhí)行方案也會缺少理論支撐,，缺少必要的依據(jù),。因此，我們在今后的工作當中,，合理制定“行動計劃”,，妥善執(zhí)行“執(zhí)行方

案”才能使我們的工作更加高效、高質(zhì),。

計劃與方案的區(qū)別,？

方案和計劃的區(qū)別：

一、定義不同：

1,、方案：方案是進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃,。

2、計劃：是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,，在未來一定時期內(nèi)關于行動方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件。

二,、格式不同：

1,、方案：方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),，所以不用落款,，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容,。

2,、計劃：計劃的格式?jīng)]有明確的要求。

三,、先后順序不同：

1,、方案：先進行方案的設計。

2,、計劃：計劃是在方案之后實行的,。

四、內(nèi)容對象不同：

1、方案：方案是針對一定時期內(nèi)某一項,、某一方面的重要工作,、重大活動。

2,、計劃：計劃一般是針對以后一定時期,、一定范圍內(nèi)的全面工作的。

五,、表達手法和表現(xiàn)形式不同：

1,、方案：多數(shù)是條文、綱目式的,，條文內(nèi)的表述明確,，具體而詳盡。

2,、計劃：以條款,、表格式居多，且在條款內(nèi)的表述相對原則和模糊,。

六,、數(shù)量不同：

1、方案：可以根據(jù)需要和可能制定幾個,，這樣才有比較,、選擇的余地。

2,、計劃：同一部門,、同一單位的工作在一定時期內(nèi)只有一個。

七,、效能特點不同：

1,、方案：擬訂的則是以后工作的藍圖和細則，重可操作性,。

2,、計劃：制定的是以后工作的目標、任務,、方向,、原則和措施辦法，重指導性,。

八,、指代不同：

1,、方案：進行工作的具體計劃或關于某一問題的規(guī)定,。

2、計劃：工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟,。

九,、二,、側(cè)重點不同：

1、方案：方案是已經(jīng)到了能夠?qū)嵤┑臅r機,。

2,、計劃：計劃是還不到實施的時機，有待于完善,。

十,、引證用法不同：

1、方案：出自梁斌《播火記》：“朱老忠和宋洛曙正在跟戰(zhàn)士們開會,，講明形勢,，設計戰(zhàn)斗方案?！?/p>

2,、計劃：出自沙汀《記賀龍》：“對待新同志要特別仔細才對，吃呀,，住呀,，你都要帶著他們計劃?！?/p>

園藝營銷策劃與創(chuàng)意的方案,？

關于這個問題，1. 策劃主題活動：園藝節(jié)

園藝節(jié)是一個集美食,、文化,、藝術(shù)、產(chǎn)品銷售于一體的活動,，旨在為園藝愛好者提供一個交流,、學習、展示的平臺,?；顒臃譃槭覂?nèi)展覽和室外市集兩部分。

室內(nèi)展覽：園藝愛好者可以展示自己的作品,，包括花卉,、盆栽、盆景等,。同時,，也可以舉辦一些講座、培訓,、比賽等活動,，吸引更多的園藝愛好者參與。

室外市集：市集上會有各種各樣的園藝產(chǎn)品，包括種子,、肥料,、工具、裝飾品等,。同時,，還可以有一些小吃攤位，提供美食,，吸引更多的人前來參觀,。

2. 創(chuàng)意廣告宣傳

為了吸引更多的人來參加園藝節(jié)，需要進行創(chuàng)意廣告宣傳,。

可以制作一些與園藝有關的宣傳海報,、宣傳單、宣傳視頻等,。同時,，可以在社交媒體上進行推廣，利用微博,、微信等平臺進行線上宣傳,。

3. 參與公益活動

園藝營銷還可以參與一些公益活動，例如為學校,、社區(qū),、公園等場所進行綠化、美化,。在活動中可以植樹,、種花，讓更多的人了解到園藝的重要性,。

4. 線上園藝課程

在園藝節(jié)之外,，可以制作一些線上園藝課程，讓更多的人了解園藝的基礎知識和技巧,?？梢灾谱鞫桃曨l、圖文教程等,，讓園藝愛好者可以隨時隨地學習,。

5. 定制禮品盆栽

為企業(yè)和個人提供定制禮品盆栽服務，例如在節(jié)日,、慶典等場合贈送禮品盆栽,，讓人們了解到園藝的美好和價值。同時,，也可以在這個過程中推廣園藝節(jié)等活動,。

FMEA與控制計劃的關系,？

流程圖是第一步，基于流程圖制作FMEA,，F(xiàn)MEA的輸出是控制計劃的輸入，控制計劃中確定的各種控制方法通過作業(yè)指導書落實到操作現(xiàn)場,。

代運營方案與營銷策劃方案有什么不同,？

答，運營與營銷本就是兩個不同的概念,，運營包含了運作管理,，營銷只是銷售，只是將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為利潤的概念,。

營銷計劃與營銷方案的區(qū)別,？

營銷方案是要達到市場銷售目標（市場占有率）的規(guī)劃。

營銷計劃是為了圍繞方案所做的可行性計劃（執(zhí)行計劃）,。

比如說：某個品牌廠商,，目標是全國市場10%的占有率。

方案是在全國建立五個線上銷售渠道,，二十個二線以上城市的線下銷售渠道,。

計劃就要根據(jù)方案，制定出具體渠道名單的銷售管理方法,、執(zhí)行的時間點,、如何完成任務的辦法、如何安排營銷活動,、營銷人員的具體工作內(nèi)容等,。

營銷計劃是具體的步驟，是可行的,，服從營銷方案,。

方案與計劃有什么不同？

1.

定義不同: 1,、方案:方案是進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃,。 2、計劃:是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關于行動方向,、內(nèi)容和方式安排的管理事件,。?

2.

格式不同:?

方案:方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容,。?

計劃:計劃的格式?jīng)]有明確的要求,。

3.

先后順序不同:?

方案:先進行方案的設計。?

ktv的營銷策劃方案,？

ktv營銷策劃方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析,?？梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　7.不同時段、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力，便可以清楚地知道目標人群的定位,。定位的選擇應盡量避免與過強的對手競爭,，應該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群，同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益,。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,，樹立品牌至關重要。尤其是對于KTV行業(yè),，硬件設施已經(jīng)不相上下,，品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵。因此,，樹立企業(yè)品牌,，有效提高知名度與品牌認知度應該作為營銷方案的重點之一。

　　樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng),。國內(nèi)的KTV林林總總,，要想在眾多競爭者中脫穎而出，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別（VI）是以企業(yè)標志,、標準字體、標準色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達體系,，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì),、服務內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,，小到服務員的胸牌、話筒,，都應該遵循VI的設計,，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性,。

　　2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,，也可以感染消費者,。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設計得當,、宣傳到位,，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

　　3.ktv服務與口碑,。KTV作為服務行業(yè),，服務非常重要,。不僅僅要從服務種類上著手,，還需要在服務人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),，而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務水平配合KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑，從而吸引更多的客戶,。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應該基于對市場的充分了解與合理預期的基礎之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應用效果大相徑庭。因此,，在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,，具體采用時應根據(jù)自己實際情況取舍,。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉?？梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,，比如折扣,、指定時段歡唱、學生半價,、唱歌送自助餐等,。

　　2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合,，炒作KTV新聞，比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務員等,。3）舉辦娛樂活動,，比如歌王爭霸等。4）與其他企業(yè)聯(lián)合,，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合，推出聯(lián)名消費卡,。

　　3.廣告宣傳,。考慮選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客,?？刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.VIP卡。通過建立會員制,，留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠、會員生日優(yōu)惠,，會員積分返利等,。

　　2.福利卡。通過與企事業(yè)單位合作,，推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放。

　　3.返券,。一次性消費滿多少元給予返券,。

　　4.電子折扣券。上發(fā)布電子折扣券,，類似于麥當勞肯德基性質(zhì),。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后，推陳出新,，做到業(yè)界與眾不同,。

　　1.麥友互動。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,，開辟交友的環(huán)節(jié),，將能夠吸引很多人氣?？梢越Ⅺ溣训恼?，類似于校內(nèi)、開心,，里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動,。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動。

　　2.量身訂歌,?？梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€適合他們演唱的歌曲列表，或者適合他們的技巧提高計劃,，甚至可以開辦培訓班,，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

　　3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶，在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做，可以吸引大量人氣和眼球,。

　　4.無限下載,。提供歌曲的下載，聽到的新歌多了,，客戶自然想要到KTV來唱,。

　　5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。

　　6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),，舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習,。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認識,，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，制定出以下開業(yè)計劃：

　　一,、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二、各級主管部門人員的職責制定,。

　　三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四。各式表格的制定

　　A. 點餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五,。培訓課程/教材制定

　　A. 點餐式服務人員的培訓教材

　　B. VIP服務人員的培訓教材

　　C. 樓面干部的培訓材料

　　六,、人員體能教育訓練

　　七、干部/人員的招募工作

　　八,、人員的制服制定

　　九,、開幕/試營業(yè)的準備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關活動

　　E. 廣告宣傳

　　十、所有人員培訓效果的驗收及考核

　　十一,、試營業(yè)

　　十二,、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排,，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

　　一、CI相關印刷物品的設計與發(fā)包

　　二,、各式基本表格的制作與印刷

　　三,、消耗品進貨明細

　　四、音響器材類

　　五,、電腦系統(tǒng)

　　六,、包廂硬件設備

　　七、廣告招牌

　　八,、廚房/吧臺設備

　　九,、電話/監(jiān)視錄影設備

　　十、員工食堂/更衣室設備

　　十一,、財務用品

　　十二,、VOD點歌系統(tǒng)

　　十三、柜臺結(jié)帳/確認驗收系統(tǒng)

　　十四,、燈具/硬件維修備料

早點的營銷策劃方案,？

早點是一個具有廣泛需求的行業(yè)，為了吸引更多的客戶并提高銷售額,，可以考慮以下營銷策劃方案：

1. 定位目標客戶：了解目標客戶群體的需求和喜好,，為他們提供更有針對性的產(chǎn)品和服務?？梢酝ㄟ^市場調(diào)研,、客戶訪談等方式收集信息。

2. 選址：選址對早點生意的成功至關重要。應選擇人流量大,、交通便利的地方,，如商業(yè)區(qū)、學校附近,、辦公樓附近等,。

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：根據(jù)市場需求和客戶喜好，不斷推出新品,，保持產(chǎn)品多樣性,。可以嘗試開發(fā)健康,、營養(yǎng),、美味的早點產(chǎn)品，吸引更多的年輕人和家庭消費者,。

4. 價格策略：根據(jù)市場競爭情況和成本結(jié)構(gòu),，制定合理的價格策略?？梢試L試采用折扣,、優(yōu)惠券、會員制等促銷手段,，吸引客戶購買,。

5. 營銷渠道：利用線上和線下渠道進行宣傳推廣。線上渠道包括社交媒體,、官方網(wǎng)站,、移動應用等,；線下渠道包括門店宣傳,、戶外廣告、合作伙伴推廣等,。

6. 口碑營銷：注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,，讓客戶滿意并主動為你的產(chǎn)品和服務做口碑宣傳?？梢酝ㄟ^客戶評價,、推薦好友等方式，增加品牌曝光度和忠誠度,。

7. 環(huán)保與健康：注重環(huán)保與健康理念,，采用環(huán)保包裝材料，提供健康,、營養(yǎng)的早餐選擇,。這將有助于提高品牌形象，吸引更多關注環(huán)保與健康的消費者。

8. 合作與聯(lián)盟：尋求與其他企業(yè)或機構(gòu)的合作,，共同推廣品牌,，提高知名度?？梢钥紤]與便利店,、超市、餐飲企業(yè)等進行合作,，擴大銷售渠道,。

9. 員工培訓：加強員工培訓，提高服務質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì),。一個優(yōu)秀的服務團隊能夠為客戶提供更好的購買體驗,，從而提高客戶滿意度和回頭率。

10. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：利用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具,，實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù),、客戶行為等，為營銷策略提供有力支持,。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,，優(yōu)化產(chǎn)品、價格,、渠道等方面的策略,，提高營銷效果。

生產(chǎn)計劃與控制的方法,？

生產(chǎn)計劃的完成,，要做好生產(chǎn)準備工作（保證原材料，配件,，工具,，工裝的保證，設備安全運轉(zhuǎn),，技術(shù)及創(chuàng)新,，倉庫管理，后勤保證等）,，組織職工技術(shù)革新,，合理化建議活動，積極完成生產(chǎn)任務,，確保完成生產(chǎn)計劃,。