怎么寫好進度報告,？

您開始寫作的時候也許是小學時候的作文,，那是一種被動的寫作,；第一次的主動寫作也許是您的日記,，也許是您的情書,，但我想百分之九十九的人第一次的主動寫作一定是和感情有關(guān)的,。 當您在踏上工作崗位之前,，簡歷應該是您寫的第一份關(guān)于您自己的報告,。一個大公司的人力資源招某一個職位,，一般一天會收到幾百上千封的簡歷，如何在前三到五秒吸引他將您的簡歷看下去,，并得到他的面試機會,，這就需要您簡化您的簡歷。寫一份條理清楚的簡歷,，每一項都清楚明了,，這是最重要的。并不是簡歷越厚越好,，而是越簡單越好,。有時候?qū)懚嗖⒉皇潜臼拢瑢懮俣攀亲钪匾摹?當您踏上工作崗位以后,，一般的公司會要求有基本的工作周報,，工作月報，工作年報等等,，這就開始了您寫工作報告的歷史,。也許您這個時候還停留在文字的描寫上，用大量的形容詞,，這是我想說的最基本的工作報告是請仔細審查您的內(nèi)容,，把所有形容詞去掉。一份不成熟的或者過度渲染的報告才會有大量的形容詞出現(xiàn),。如果您不想讓老板覺得您是一個不務(wù)實的人,，那請刪除掉那些無用的形容詞。 寫好一份工作報告其實是您和老板之間溝通最好的機會,。筆者曾經(jīng)親歷過一個部門的小組長,，因為自己堅持給老板寫工作報告，最好做到了這個公司的副總經(jīng)理的位置上的過程,。工作報告不僅是向老板表明您干了多少工作,，也是您提意見和表明您對項目或者事情看法的好的機會,。 工作報告有主動型和被動型兩種。主動型的工作報告是老板看完能從這份報告中發(fā)現(xiàn)問題,，并且找到答案,，這是老板喜歡看見的工作積極的優(yōu)秀員工的報告；而被動型的則是只是簡單陳述自己完成了老板交待的工作,，而不主動思考問題,，或者發(fā)現(xiàn)了問題也提出來了，但并不提出解決辦法的,。 當然,，工作報告除了有給老板的，也有給客人或者合作伙伴的,，每一種都不一樣,，但基本的有以下幾點： 1. 工作報告內(nèi)容物理的真實性：寫工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結(jié)的工作的前因后果和整個內(nèi)容,，如果不了解,，那請做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數(shù)據(jù)存在里面,，這樣會引導他們有一個錯誤的總結(jié),，做一個錯誤的判斷，最后影響了整個項目的進展,。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的,。 2. 工作報告不夾雜個人觀點：大多數(shù)情況下，工作報告盡量陳述一個事實,，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點,，我們不否認作者個人的思想是對的，但每個人的思想都是片面的,，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法,，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法,，那就請注明,，這是您個人的想法。 3. 簡單明了是工作報告的原則：這一點上面已經(jīng)提到了,。做到這一點最簡單的辦法是在您的每一段開頭先寫上總結(jié)性的話或者標題,，段落明確，觀點清晰,，這樣能讓閱讀者在五秒內(nèi)知道您整個報告的中心思想。無論是老板或者客人,，都不會很有耐心象讀言情小說一樣的讀您的工作報告的,，他們更關(guān)心的是結(jié)果,，所以您不要說花了多大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個過程寫下來,，我可以明確告訴您,，即使您寫下來，讀者了不會同情您,，他只需要一個結(jié)果,，這就是您應該去做的。 4. 有解決問題的辦法：一份優(yōu)秀的工作報告除了有主題,，有內(nèi)容,，一定有解決問題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個大坑,，但不告訴他拿這個大坑怎么辦,，那就是您的問題了。您也許會說可以修橋,，可以填坑等,，要看老板預算多少，我決定不了,，那您就錯了,，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報告里，并且最好附上各自的預算,，這樣您的老板一定會給您的工作加分,。 5. 有必要的抄送：這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項目進程匯報里，如果您是一個項目經(jīng)理,，當您在向老板匯報項目進展的時候,，最好抄送給項目組相關(guān)的人一份，因為抄送以后,，大家會對您對項目的認識有一個認同感,，如果描述有出入，也會第一時間通知您,，這樣您也有準備面對老板的問話,。 很多人都覺得寫工作報告是一件痛苦的事，這大多數(shù)只有兩種原因,，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解,，二是您沒有工作的主動性或者缺乏熱情。寫工作報告的時候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時候,，如果您寫不出來,，最大的可能性是您對這件事情本身不了解。 如果您說因為不了解,，所以您寫不出來,，不寫,，那我想下一個開掉的對象可能就是您，因為您缺乏工作的主動性和熱情,，不了解就去問,，問技術(shù)這個產(chǎn)品是怎么實現(xiàn)的，問客服最近客人都投訴什么樣的問題,，問市場最近都有些什么宣傳手段,，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報,？再一次提醒您,，您不是老板，不是等人來匯報,，而是需要主動向別人匯報的,。 所以學習寫好工作報告，也是幫助您審核您自己的重要因素,。

報告范文怎么排版,？

報告范文排版如下：

一、頁面設(shè)置

頁邊距上,、下,、左、右均設(shè)為2.8厘米,；裝訂線設(shè)為0厘米,。

二、字體要求

1,、右上角說明文字,；小四號，黑體,；

2,、題目：二號，宋體或黑體,；

3,、副題（若有）：二號，楷體-GB2312,；

4、正文一級標題：三號,，加粗,，黑體；

5,、正文二級標題：三號,，加粗,，楷體-GB2312,；

6,、正文三級標題：三號，加粗,，仿宋-GB2312;

7,、正文內(nèi)容：三號，仿宋-GB2312;

詩歌格式范文怎么寫好看,？

詩歌格式范文應該是一句話占一行,，或三個字，或五個字不等,。但上下句意思既要有跳躍性又要有關(guān)聯(lián),。整首詩歌可以寫四五行，也可以寫十幾行,。

怎么將掛職報告寫好,？

寫點自己克服困難的，怎樣調(diào)研學習,，然后工作成績,，自己對基層發(fā)展的思考，自己的收獲,，自己的進步,，思想和感悟，最后感謝點上級領(lǐng)導,、組織人事紀委等都捎上,，就差不多了

實習報告怎么寫范文？

實習報告是指實習人員對實習期間的學習工作經(jīng)歷進行總結(jié)的報告,。實習報告內(nèi)容：主要實習內(nèi)容,、獲取經(jīng)驗、存在的問題及對策,。

述職報告怎么寫范文,？

述職報告主要圍繞德、能,、勤,、績、廉五方面,，重點突出主要成績成果以及特色工作等,。

述職報告怎么寫，范文,？

第1部分履職情況,，今年以來一年來的工作宏廣的每項工作都必須寫,，第2部分寫你對黨的紀律的執(zhí)行方面的認識。

第3步問起你的存在的問題,，還有不足,，第4部分寫下一步的工作打算。

開題報告怎么寫范文,？

首先寫明開題的題目,，然后寫明做實驗的過程以及實驗的步驟，得出什么結(jié)論,。

會議報告怎么寫 范文,？

時間一晃而過，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一,、培訓工作情況：

　　20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,，共923人，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求,；內(nèi)部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次,，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次。

　　二,、培訓工作分析：

　　1,、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

　　2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓模式,，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。

　　3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

　　三,、培訓工作存在的問題與不足：

　　1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。

　　2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果。

　　3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

　　4,、作為部門的培訓副主管,，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列,。

　　五,、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

　　六,、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的`建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī),。

　　對來年的展望：

　　1、希望能有更多學習和培訓的機會,，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力,。在工作中學習,，在學習中進步，從而來提高自己,。

　　2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實施部門制度，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力,，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

　　3,、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈。

　　4,、改變安全管理部的培訓計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓,，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導滿意。

質(zhì)量整改報告范文怎么寫,？

你好,！在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中不合格，質(zhì)監(jiān)部門會給你下一個整改意見通知書,。你的整改報告就根據(jù)整改意見通知書上的內(nèi)容寫,，被需要整改的項目一一落實。

在報告中寫出你被要求整改項目的原因,，你今后要怎么做來解決問題,，通過你的解決辦法現(xiàn)在達到了要求。當然質(zhì)監(jiān)門部一般會復查,，所以盡量落實吧,。