火鍋店套餐方案,？

肥羊 肥牛 毛肚 鴨腸 蝦滑 魚籽包 蔬菜拼盤

火鍋店引流方案？

火鍋店引流可以這樣,，比如打個噱頭,。鍋底免費,，一般鍋底是48元左右。然后引導他們說要發(fā)海報到朋友圈才能享受這個優(yōu)惠,。

除此之外,，店內服務要有別于其他火鍋店，尋找自己的特色,。比如溶洞形火鍋店,，變臉表演，或者免費美甲等,。

蒸汽眼罩市場營銷方案,？

宣傳眼睛的重要性，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場營銷推廣方案,？

第一/完成全國酒精市場分析,細分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價格形勢/價格形成機制/本企業(yè)優(yōu)勢/劣勢/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質/價格策略.第二/構建銷售體系.內部架構/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結算/物流/延伸服務等)第三/銷售目標設定,總銷量(年/季/月),目標收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價格彈性尺度等),排查目標市場/召商/階段定單磋商/跟進/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設計/激勵措施.第五/費用控制(基薪/獎金/人員差旅費/貨物損失/提成/物流成本/辦公費/招待費等.第六/階段性盤點分析,包括行業(yè)形勢/價格走勢/目標市場變化/人員績效考核/各項費用與銷量進度關聯(lián)度等,提出調整意見.工業(yè)消費品營銷方案基本如此,專業(yè)市場問題和數據槍手無能為力.除燃料乙醇外,酒精數開放性競爭產品,條件允許情況下,價格競爭基礎上,定單差異化產品和對目標進行技術服務延伸是開展市場滲透競爭的一條出路,也合乎藍海戰(zhàn)略的提法!國際糧食危機,中國取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉化乙醇,出口機會不多!

b端市場營銷方案？

B端企業(yè)如何做營銷,？

首先我們帶著問題來看下面的文章,，說起B(yǎng)端營銷，很多營銷推廣人不知道的怎么做營銷,，如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒有遇到這樣的煩惱,？

同行交流過程中也經常會聽到這樣的抱怨，要么企業(yè)給的預算少了,，做不了向C端那種大面積營銷推廣,，要么就是渠道單一，適合產品/品牌調性的渠道難找,，B端營銷的方式就像在男人逛商場買衣服一樣,，一條街10家賣衣服的，有9家是做女裝的,，還有一家既賣男裝又賣女裝，此事好想說“做男人好難”,。

app的市場營銷方案,？

APP營銷是通過特制手機、社區(qū),、SNS等平臺上運行的應用程序來開展營銷活動,。App營銷是整個移動營銷的核心內容，是品牌與用戶之間形成消費關系的重要渠道,，也是連接線上線下的天然樞紐,。

移動互聯(lián)網時代的到來，對于更多的企業(yè)來說,，如何完成從傳統(tǒng)營銷到移動互聯(lián)網營銷的轉型,，是在未來市場競爭中立足的關鍵,。本文主要介紹APP營銷的幾種模式。

一：單純出售模式

開發(fā)者制作App,，透過App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中，重點是讓「單價」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,，把價格定高一些,，然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息，雖然銷售量有限,，但是因為單價夠高,，整體銷售額也許更有利。且因為單價高,，之后還有打折促銷的空間,，進一步吸引價格敏感的消費者搶便宜。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP,，品牌APP受捧原因有如下兩點：

a、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營銷牽線搭橋

b,、形式多樣，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產品特性,，對品牌有較好的宣傳效果。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費之間的模式,。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣，由應用開發(fā)者提供服務,，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣,，廣告商向手機軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金。這個與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶買單,，最終讓用戶、開發(fā)者,、廣告主同時收益,。

四、內容收費模式

目前,，應用商店里絕大部分APP都是免費的,，對于APP開發(fā)企業(yè)，需要一種方式將流量變現(xiàn),，部分內容免費,，部分內容或功能需要額外付費的模式,。該模式廣泛被各種大型手機網游采用，通常也被稱為道具收費或關卡收費模式,。

五,、廣告模式

廣告主通過植入動態(tài)廣告欄形式進行廣告植入，當用戶點擊時就會跳轉至指定頁面并顯示具體的廣告內容,。這種模式更加直觀,，能快速吸引用戶注意，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊

六,、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應用商店供用戶下載，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產品信息,。這種營銷模式具有很強的嘗試價值,，讓用戶得到更加貼心的體驗，讓用戶了解產品的同時,，抓住了用戶的心,，提升了企業(yè)品牌形象，增強產品抉擇信念,，晉升品牌美譽度,。

七、網站模式

購物網站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網電商平臺植入手機APP中,，方便用戶隨時隨地瀏覽商品信息,、下單購買以及訂單跟蹤。這種模式相對于手機購物網站的優(yōu)勢是快速便捷,，內容豐富,，推動了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購物網站向移動互聯(lián)網渠道轉型，是利用手機APP進行線上和線下互動發(fā)展的必經之路,。

APP正在改造傳統(tǒng)營銷模式,，但APP經濟的商業(yè)模式絕對不僅限于以上那幾條這些，如何巧妙運用才是致勝關鍵,。

無論是哪種營銷模式,，其核心基礎都是用戶量，尤其是活躍的高價值用戶量,。從產品定位、設計,、制作,、推廣到運營，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競爭已經異常激烈的APP市場占據一席之地

火鍋店中午引流方案,？

線上宣傳渠道

　　在一些短視頻平臺,，比如謀音謀手可自己拍攝視頻發(fā)布,，你就去上面發(fā)布內容就可以起到宣傳的作用；當然在一些外賣平臺,，團購平臺也能夠起到引流的作用,！

　　線下宣傳渠道

　　節(jié)日來臨之際，餐飲店可以開展一些節(jié)日活動來吸引顧客,，而且在這些節(jié)日推出活動主題比較好確定,，理由也更加合理一些！

　　合作引流

　　目前獲得較大流量最好的方法,，就是合作,。可以跟很多家電一起合作,，相互導流,，這樣可以獲得一個龐大的粉絲流量。前提是,，一定要以你合作伙伴的利益為主,。

　　可以活動引流

　　找一個近乎完美的借口，進行促銷活動,?；顒颖仨氁泻艽蟮奈?，能夠瞬間抓住客戶的眼球,。必須要讓客戶占到大的便宜。以會員卡鎖住客戶,，來進行長期的銷售,。

火鍋店開店籌備方案？

如果打算開一個火鍋店,，需要這樣來籌劃一下,，第一要找一個地方租一個房子面積要200平方左右的，第二就是要和房東簽訂租房協(xié)議,，最少要在一年以上,，第三就是找一個加盟的火鍋店加盟，這樣是比較好的,，然后找裝修公司來裝修,，第四就是召集員工。

火鍋店的收益方案,？

火鍋店收益來源:火鍋收益,，酒水飲料收益

火鍋店淡季營銷方案？

所謂“淡季”是相對于旺季而言的,，是指目標消費群體因為受消費習慣影響隨季節(jié)變化而產生的需求變化,。 良多產品都有所謂的淡旺季之分,，例如飲品、食物,、空調,、服裝等。每年的10月末到次年的3月初,，飲料市場進入了消費淡季,，產品銷售停滯、現(xiàn)金流量驟減,、經銷商立場消極等情況會泛起,。每年的農歷八月十五前后，月餅的銷售異?；鸨?，而一旦中秋節(jié)過去，月餅便無人過問,。服裝也是如斯,，冬裝、夏裝的界限十分分明,。而對于空調而言,，夏季是銷售高潮，冬季的消費熱情則被冷凍,。 “淡季”,實在是一個并不正確的概念,，由于“只有疲軟的產品，沒有疲軟的市場”.如企業(yè)一味地相信淡季,，在淡季碌碌無為,，以為淡季就應該很淡，就會陷入營銷的誤區(qū),。 一些企業(yè)借此壓縮各項開支,，休止營銷流動，撤下宣傳廣告,，一派刀槍入庫,、馬放南山、消聲匿跡的態(tài)勢,，甚至干脆停產放假,，這對企業(yè)長短常不利的。 所以,，企業(yè)應該徹底轉變“淡季”意識,，樹立“淡季不淡”的全新觀念。實際上，我們應該相信“市”在人為,，只要轉變觀念，采取積極措施,，淡季是完全可以避免的,，甚至可以比所謂的旺季銷售更好。 策略一：市場轉移 實際上,，企業(yè)所以為的淡季,，往往只是某一區(qū)域的淡季，而非所有市場的淡季,。就像地球一樣,，一面是夜色深沉，另一面卻恰是陽光普照,；一邊是銀裝素裹,，另一邊卻是熱浪洶涌。市場太大了,，只是我們的產品還沒有深入而已,。 我國幅員遼闊，整個世界的版圖更大,。因此,，當所謂的淡季到來時，我們完全可以進行市場轉移,，去尋找適合產品的市場,，甚至進入國際市場。例如夏裝,，當我國的北方逐漸進入嚴寒的冬季時,，東南亞卻一派陽光明媚，此時假如將銷售重心進行轉移,，無疑會柳暗花明,。 假如再仔細研究，即使是統(tǒng)一個市場也會有所差別,。對于一些特殊的場所,，例如賓館、酒樓,、迪廳,、歌廳等消費場所，終年空調開放,，實際上季節(jié)的影響并不大,。 假如我們當真研究產品在不同市場區(qū)域的淡旺季差異，分析其在不同銷售渠道上的淡旺季差別，采取開拓性的營銷戰(zhàn)略,，淡季負面效應將被降到最低限度,，奇跡就會發(fā)生。 策略二：渠道立異 一個產品假如進入淡季,，正常的銷售渠道就會萎縮,，但同時另外一些銷售渠道卻成為新的機會。 好比瓶裝飲用水,。秋冬來臨的時候,，正常的銷售渠道超市、批發(fā)市場,、零售店,、攤點都進入萎縮期，生意冷淡了一個夏季的洗浴中央,、桑拿中央卻進入了顧客盈門的季節(jié)――人在洗浴,、桑拿以后會感到口渴，而口渴時對飲料的第一選擇不是可樂,、果汁等,，而是水！此時,，假如某一個區(qū)域的市場,，好比一個城市的洗浴中央、桑拿中央都銷售一個品牌的瓶裝水,，生意額則不可低估,！另外，在健身館等一些體育場所,，對于飲料的需求淡旺季并不顯著,。 對于婚慶產品而言，熱潮與低潮也非常分明,，每年的元旦,、五一、國慶等節(jié)日,，是結婚的熱潮期,，產品銷售供不應求，過了這個時期,，銷量便會有很大的起伏,。在這個時候，我們不能只是等著下一個結婚熱潮的到來,，而是要主動出擊,，尋找新的渠道,。 被稱為“中國第一喜鋪”的花嫁喜鋪，在全國開設有數十家分店,，專門銷售婚慶產品,，提供婚慶服務。在國慶等結婚熱潮期,，均勻天天接待新人幾十對,，根本忙不開四肢舉動，然而平時天天可能只有幾對,。在這種情況下，花嫁喜鋪進行渠道立異,，尋找新的增長點,。他們通過調查，發(fā)現(xiàn)新人結婚必經的幾個場所是婚姻登記處,、婚紗影樓,，于是決定進行渠道聯(lián)合，在影樓設立產品展廳,，在婚姻登記處進行一對一的宣傳推廣,，最大限度地開發(fā)了市場潛力。 策略三：產品立異 指針對季節(jié)變化,，根據新的需要,，進行產品研制立異，開發(fā)出適銷對路的產品,。 月餅是個典型的季節(jié)性產品,，一年的銷售也就是十多天，忙完這十多天,，剩余的時間都是空閑,，機器設備大多停產。怎么辦,？好利來在做月餅的同時,，充分利用已有的人力、物力,、設備資源,，開發(fā)出種類豐碩的食物，形成了一條淡旺季相互彌補的產品線,，并利用自建的好利來店鋪進行銷售,，年銷售額達到數億元。 一些白酒企業(yè),，針對夏季開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅熱,、有別于啤酒的夏令白酒，改變白酒單純“熱氣蕩腸”的固有風格，賦予白酒冷熱兼容的新特性,。還有一些白酒企業(yè)推出適合夏季飲用的冰白酒,、超低度黑米酒以及保健營養(yǎng)型白酒，包括“白云邊”的“純凈酒”,天津的“絞股藍”,云南的“蕎酒”,、“松子酒”,河北的“棗花酒”以及浙江的“鈣米酒”等,，開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點。 冬季的節(jié)日比較集中,，根據這一特點,，一些企業(yè)可以出產合用于家庭消費、適合于送禮的特殊包裝產品,。 策略四：引導消費 淡季的形成,，與人們的消費觀念有一定聯(lián)系，假如能夠引導甚至改變人們的消費觀念,，就能夠增加銷售,。 跟著海內休閑糊口方式的興起，休閑服裝被越來越多的人所接受,，而被大多數人以為只有在正式場所才適合的西服,，銷量受到擠壓。在這種情況下,，一些西服廠家打出了“西服也休閑”的消費理念,，并對產品設計進行了改進，市場得到進一步的拓展,。 冬季是飲料銷售的淡季,，為了打破銷售淡季的瓶頸，也為了增加大家的消費情趣,，于是煮“飲料” ,、煮“露露”、煮“姜絲可樂”,、喝“熱椰汁”等應運而生,，讓這些本來在冬天處于銷售淡季的產品，又火了一把,。露露團體制造的賣點是：“夏季喝加冰的露露,，冬季喝熱露露?！痹阡N售淡季吸引消費者并不斷地強化產品“冷飲清暑,，熱飲去寒”這一功能訴求，結果冬季銷售更加火爆,。 策略五：加大促銷 在淡季,，假如展開大規(guī)模,、強有力的對終端消費群體的廣告及促銷流動，返利于民,，就可能泛起逆季消費,，達到出乎意料的效果。 在這一時期,，廠家應出臺比旺季更優(yōu)惠的銷售政策,，加大促銷力度，對重點市場及銷售渠道廣,、營銷網絡全的重點客戶加大工作力度,。此時，針對消費者的各種獎勵和促銷流動更具有吸引力,。 例如,，冬季辦喜事，男人要飲酒,，女人和小孩、白叟一般喝飲料,。根據這一特點,，某飲料企業(yè)針對這部門辦喜事的客戶，開展了“送喜上門”的促銷流動,，買十箱飲料送一箱,，用鑼鼓隊敲鑼打鼓送上門，既銷售了產品,，又擴大了宣傳影響,。 每年當冬季徐徐過去的時候，保暖褻服的促銷大戰(zhàn)便發(fā)展為一場殘酷的價格戰(zhàn),，幾百元一套的褻服,，以一百多元甚至幾十元的價格銷售，看上去血本無歸,，實際上仍舊有相稱的利潤,，通過這種讓消費者感覺大占便宜的促銷流動，積存產品一掃而光,。 在促銷時,，要留意加大高檔產品的促銷力度。因為淡季銷量有限,，勢必增加本錢,，而中低檔產品的利潤空間本來就不大，因此,，進步中高檔產品在總銷量中的據有比率,，有利于降低銷售本錢,，進步銷售贏利能力。否則,，泛起銷售虧損就得不償失了,。 另外，促銷應適度,，千萬不能因此影響到旺季的銷售,。