火鍋店市場營銷方案(火鍋店市場營銷方案策劃)
火鍋店套餐方案,?
肥羊 肥牛 毛肚 鴨腸 蝦滑 魚籽包 蔬菜拼盤
火鍋店引流方案?
火鍋店引流可以這樣,,比如打個噱頭,。鍋底免費(fèi),一般鍋底是48元左右,。然后引導(dǎo)他們說要發(fā)海報到朋友圈才能享受這個優(yōu)惠。
除此之外,,店內(nèi)服務(wù)要有別于其他火鍋店,,尋找自己的特色。比如溶洞形火鍋店,,變臉表演,,或者免費(fèi)美甲等。
蒸汽眼罩市場營銷方案,?
宣傳眼睛的重要性,,以及蒸汽眼罩的功能與作用。
酒精市場營銷推廣方案,?
第一/完成全國酒精市場分析,細(xì)分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價格形勢/價格形成機(jī)制/本企業(yè)優(yōu)勢/劣勢/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質(zhì)/價格策略.第二/構(gòu)建銷售體系.內(nèi)部架構(gòu)/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結(jié)算/物流/延伸服務(wù)等)第三/銷售目標(biāo)設(shè)定,總銷量(年/季/月),目標(biāo)收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價格彈性尺度等),排查目標(biāo)市場/召商/階段定單磋商/跟進(jìn)/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設(shè)計/激勵措施.第五/費(fèi)用控制(基薪/獎金/人員差旅費(fèi)/貨物損失/提成/物流成本/辦公費(fèi)/招待費(fèi)等.第六/階段性盤點(diǎn)分析,包括行業(yè)形勢/價格走勢/目標(biāo)市場變化/人員績效考核/各項費(fèi)用與銷量進(jìn)度關(guān)聯(lián)度等,提出調(diào)整意見.工業(yè)消費(fèi)品營銷方案基本如此,專業(yè)市場問題和數(shù)據(jù)槍手無能為力.除燃料乙醇外,酒精數(shù)開放性競爭產(chǎn)品,條件允許情況下,價格競爭基礎(chǔ)上,定單差異化產(chǎn)品和對目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)延伸是開展市場滲透競爭的一條出路,也合乎藍(lán)海戰(zhàn)略的提法!國際糧食危機(jī),中國取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉(zhuǎn)化乙醇,出口機(jī)會不多!
b端市場營銷方案,?
B端企業(yè)如何做營銷?
首先我們帶著問題來看下面的文章,,說起B(yǎng)端營銷,,很多營銷推廣人不知道的怎么做營銷,如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒有遇到這樣的煩惱,?
同行交流過程中也經(jīng)常會聽到這樣的抱怨,,要么企業(yè)給的預(yù)算少了,做不了向C端那種大面積營銷推廣,,要么就是渠道單一,,適合產(chǎn)品/品牌調(diào)性的渠道難找,B端營銷的方式就像在男人逛商場買衣服一樣,,一條街10家賣衣服的,,有9家是做女裝的,,還有一家既賣男裝又賣女裝,此事好想說“做男人好難”,。
app的市場營銷方案,?
APP營銷是通過特制手機(jī)、社區(qū),、SNS等平臺上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展?fàn)I銷活動,。App營銷是整個移動營銷的核心內(nèi)容,是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,,也是連接線上線下的天然樞紐,。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對于更多的企業(yè)來說,,如何完成從傳統(tǒng)營銷到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型,,是在未來市場競爭中立足的關(guān)鍵。本文主要介紹APP營銷的幾種模式,。
一:單純出售模式
開發(fā)者制作App,,透過App Store或Market銷售給使用者。在這種模式中,,重點(diǎn)是讓「單價」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,,把價格定高一些,然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息,,雖然銷售量有限,,但是因為單價夠高,整體銷售額也許更有利,。且因為單價高,,之后還有打折促銷的空間,進(jìn)一步吸引價格敏感的消費(fèi)者搶便宜,。
二,、品牌APP模式
大部分品牌都擁有自己APP,品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn):
a,、幫助企業(yè)深化品牌形象,,為跨媒體整合營銷牽線搭橋
b、形式多樣,,更多體現(xiàn)品牌特性,。
為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性,對品牌有較好的宣傳效果,。
三,、虛擬貨交易模式
介于純廣告和收費(fèi)之間的模式。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣,,由應(yīng)用開發(fā)者提供服務(wù),,用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣,,廣告商向手機(jī)軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金。這個與純廣告的區(qū)別是,,讓廣告主幫用戶買單,,最終讓用戶、開發(fā)者,、廣告主同時收益,。
四、內(nèi)容收費(fèi)模式
目前,,應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的,,對于APP開發(fā)企業(yè),需要一種方式將流量變現(xiàn),,部分內(nèi)容免費(fèi),,部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用,,通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式,。
五、廣告模式
廣告主通過植入動態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,,當(dāng)用戶點(diǎn)擊時就會跳轉(zhuǎn)至指定頁面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀,能快速吸引用戶注意,,效果顯著,迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊
六,、用戶模式
企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載,,便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息。這種營銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價值,,讓用戶得到更加貼心的體驗,,讓用戶了解產(chǎn)品的同時,抓住了用戶的心,,提升了企業(yè)品牌形象,,增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念,晉升品牌美譽(yù)度,。
七,、網(wǎng)站模式
購物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺植入手機(jī)APP中,方便用戶隨時隨地瀏覽商品信息,、下單購買以及訂單跟蹤,。這種模式相對于手機(jī)購物網(wǎng)站的優(yōu)勢是快速便捷,內(nèi)容豐富,,推動了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購物網(wǎng)站向移動互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型,,是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動發(fā)展的必經(jīng)之路,。
APP正在改造傳統(tǒng)營銷模式,但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對不僅限于以上那幾條這些,,如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵,。
無論是哪種營銷模式,其核心基礎(chǔ)都是用戶量,,尤其是活躍的高價值用戶量,。從產(chǎn)品定位、設(shè)計,、制作,、推廣到運(yùn)營,各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競爭已經(jīng)異常激烈的APP市場占據(jù)一席之地
火鍋店中午引流方案,?
線上宣傳渠道
在一些短視頻平臺,,比如謀音謀手可自己拍攝視頻發(fā)布,你就去上面發(fā)布內(nèi)容就可以起到宣傳的作用,;當(dāng)然在一些外賣平臺,,團(tuán)購平臺也能夠起到引流的作用!
線下宣傳渠道
節(jié)日來臨之際,,餐飲店可以開展一些節(jié)日活動來吸引顧客,,而且在這些節(jié)日推出活動主題比較好確定,理由也更加合理一些,!
合作引流
目前獲得較大流量最好的方法,,就是合作??梢愿芏嗉译娨黄鸷献?,相互導(dǎo)流,這樣可以獲得一個龐大的粉絲流量,。前提是,,一定要以你合作伙伴的利益為主。
可以活動引流
找一個近乎完美的借口,,進(jìn)行促銷活動,。活動必須要,,有很大的吸引力,,能夠瞬間抓住客戶的眼球。必須要讓客戶占到大的便宜,。以會員卡鎖住客戶,,來進(jìn)行長期的銷售。
火鍋店開店籌備方案?
如果打算開一個火鍋店,,需要這樣來籌劃一下,,第一要找一個地方租一個房子面積要200平方左右的,第二就是要和房東簽訂租房協(xié)議,,最少要在一年以上,,第三就是找一個加盟的火鍋店加盟,這樣是比較好的,,然后找裝修公司來裝修,,第四就是召集員工。
火鍋店的收益方案,?
火鍋店收益來源:火鍋收益,,酒水飲料收益
火鍋店淡季營銷方案?
所謂“淡季”是相對于旺季而言的,,是指目標(biāo)消費(fèi)群體因為受消費(fèi)習(xí)慣影響隨季節(jié)變化而產(chǎn)生的需求變化,。 良多產(chǎn)品都有所謂的淡旺季之分,例如飲品,、食物,、空調(diào)、服裝等,。每年的10月末到次年的3月初,,飲料市場進(jìn)入了消費(fèi)淡季,產(chǎn)品銷售停滯,、現(xiàn)金流量驟減,、經(jīng)銷商立場消極等情況會泛起。每年的農(nóng)歷八月十五前后,,月餅的銷售異?;鸨坏┲星锕?jié)過去,,月餅便無人過問。服裝也是如斯,,冬裝,、夏裝的界限十分分明。而對于空調(diào)而言,,夏季是銷售高潮,,冬季的消費(fèi)熱情則被冷凍。 “淡季”,實在是一個并不正確的概念,,由于“只有疲軟的產(chǎn)品,,沒有疲軟的市場”.如企業(yè)一味地相信淡季,在淡季碌碌無為,以為淡季就應(yīng)該很淡,,就會陷入營銷的誤區(qū),。 一些企業(yè)借此壓縮各項開支,休止?fàn)I銷流動,,撤下宣傳廣告,,一派刀槍入庫、馬放南山,、消聲匿跡的態(tài)勢,,甚至干脆停產(chǎn)放假,這對企業(yè)長短常不利的,。 所以,,企業(yè)應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識,樹立“淡季不淡”的全新觀念,。實際上,,我們應(yīng)該相信“市”在人為,只要轉(zhuǎn)變觀念,,采取積極措施,,淡季是完全可以避免的,甚至可以比所謂的旺季銷售更好,。 策略一:市場轉(zhuǎn)移 實際上,,企業(yè)所以為的淡季,往往只是某一區(qū)域的淡季,,而非所有市場的淡季,。就像地球一樣,一面是夜色深沉,,另一面卻恰是陽光普照,;一邊是銀裝素裹,另一邊卻是熱浪洶涌,。市場太大了,,只是我們的產(chǎn)品還沒有深入而已。 我國幅員遼闊,,整個世界的版圖更大,。因此,當(dāng)所謂的淡季到來時,,我們完全可以進(jìn)行市場轉(zhuǎn)移,,去尋找適合產(chǎn)品的市場,甚至進(jìn)入國際市場,。例如夏裝,,當(dāng)我國的北方逐漸進(jìn)入嚴(yán)寒的冬季時,,東南亞卻一派陽光明媚,此時假如將銷售重心進(jìn)行轉(zhuǎn)移,,無疑會柳暗花明,。 假如再仔細(xì)研究,即使是統(tǒng)一個市場也會有所差別,。對于一些特殊的場所,,例如賓館、酒樓,、迪廳,、歌廳等消費(fèi)場所,終年空調(diào)開放,,實際上季節(jié)的影響并不大,。 假如我們當(dāng)真研究產(chǎn)品在不同市場區(qū)域的淡旺季差異,分析其在不同銷售渠道上的淡旺季差別,,采取開拓性的營銷戰(zhàn)略,,淡季負(fù)面效應(yīng)將被降到最低限度,奇跡就會發(fā)生,。 策略二:渠道立異 一個產(chǎn)品假如進(jìn)入淡季,,正常的銷售渠道就會萎縮,但同時另外一些銷售渠道卻成為新的機(jī)會,。 好比瓶裝飲用水。秋冬來臨的時候,,正常的銷售渠道超市,、批發(fā)市場,、零售店、攤點(diǎn)都進(jìn)入萎縮期,,生意冷淡了一個夏季的洗浴中央、桑拿中央?yún)s進(jìn)入了顧客盈門的季節(jié)――人在洗浴,、桑拿以后會感到口渴,而口渴時對飲料的第一選擇不是可樂,、果汁等,,而是水!此時,假如某一個區(qū)域的市場,,好比一個城市的洗浴中央、桑拿中央都銷售一個品牌的瓶裝水,,生意額則不可低估!另外,,在健身館等一些體育場所,,對于飲料的需求淡旺季并不顯著。 對于婚慶產(chǎn)品而言,,熱潮與低潮也非常分明,每年的元旦,、五一,、國慶等節(jié)日,是結(jié)婚的熱潮期,,產(chǎn)品銷售供不應(yīng)求,,過了這個時期,銷量便會有很大的起伏,。在這個時候,我們不能只是等著下一個結(jié)婚熱潮的到來,,而是要主動出擊,,尋找新的渠道,。 被稱為“中國第一喜鋪”的花嫁喜鋪,在全國開設(shè)有數(shù)十家分店,,專門銷售婚慶產(chǎn)品,,提供婚慶服務(wù),。在國慶等結(jié)婚熱潮期,均勻天天接待新人幾十對,,根本忙不開四肢舉動,然而平時天天可能只有幾對,。在這種情況下,花嫁喜鋪進(jìn)行渠道立異,,尋找新的增長點(diǎn),。他們通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新人結(jié)婚必經(jīng)的幾個場所是婚姻登記處,、婚紗影樓,,于是決定進(jìn)行渠道聯(lián)合,,在影樓設(shè)立產(chǎn)品展廳,,在婚姻登記處進(jìn)行一對一的宣傳推廣,,最大限度地開發(fā)了市場潛力。 策略三:產(chǎn)品立異 指針對季節(jié)變化,,根據(jù)新的需要,,進(jìn)行產(chǎn)品研制立異,開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品,。 月餅是個典型的季節(jié)性產(chǎn)品,,一年的銷售也就是十多天,忙完這十多天,,剩余的時間都是空閑,,機(jī)器設(shè)備大多停產(chǎn),。怎么辦,?好利來在做月餅的同時,充分利用已有的人力,、物力,、設(shè)備資源,,開發(fā)出種類豐碩的食物,形成了一條淡旺季相互彌補(bǔ)的產(chǎn)品線,,并利用自建的好利來店鋪進(jìn)行銷售,,年銷售額達(dá)到數(shù)億元。 一些白酒企業(yè),,針對夏季開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱,、有別于啤酒的夏令白酒,,改變白酒單純“熱氣蕩腸”的固有風(fēng)格,,賦予白酒冷熱兼容的新特性,。還有一些白酒企業(yè)推出適合夏季飲用的冰白酒、超低度黑米酒以及保健營養(yǎng)型白酒,,包括“白云邊”的“純凈酒”,天津的“絞股藍(lán)”,云南的“蕎酒”,、“松子酒”,河北的“棗花酒”以及浙江的“鈣米酒”等,,開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點(diǎn),。 冬季的節(jié)日比較集中,,根據(jù)這一特點(diǎn),,一些企業(yè)可以出產(chǎn)合用于家庭消費(fèi)、適合于送禮的特殊包裝產(chǎn)品,。 策略四:引導(dǎo)消費(fèi) 淡季的形成,,與人們的消費(fèi)觀念有一定聯(lián)系,,假如能夠引導(dǎo)甚至改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念,就能夠增加銷售。 跟著海內(nèi)休閑糊口方式的興起,,休閑服裝被越來越多的人所接受,而被大多數(shù)人以為只有在正式場所才適合的西服,,銷量受到擠壓,。在這種情況下,,一些西服廠家打出了“西服也休閑”的消費(fèi)理念,,并對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行了改進(jìn),市場得到進(jìn)一步的拓展,。 冬季是飲料銷售的淡季,為了打破銷售淡季的瓶頸,,也為了增加大家的消費(fèi)情趣,于是煮“飲料” ,、煮“露露”、煮“姜絲可樂”,、喝“熱椰汁”等應(yīng)運(yùn)而生,,讓這些本來在冬天處于銷售淡季的產(chǎn)品,又火了一把,。露露團(tuán)體制造的賣點(diǎn)是:“夏季喝加冰的露露,,冬季喝熱露露?!痹阡N售淡季吸引消費(fèi)者并不斷地強(qiáng)化產(chǎn)品“冷飲清暑,,熱飲去寒”這一功能訴求,結(jié)果冬季銷售更加火爆,。 策略五:加大促銷 在淡季,,假如展開大規(guī)模、強(qiáng)有力的對終端消費(fèi)群體的廣告及促銷流動,,返利于民,,就可能泛起逆季消費(fèi),達(dá)到出乎意料的效果。 在這一時期,,廠家應(yīng)出臺比旺季更優(yōu)惠的銷售政策,,加大促銷力度,對重點(diǎn)市場及銷售渠道廣,、營銷網(wǎng)絡(luò)全的重點(diǎn)客戶加大工作力度,。此時,針對消費(fèi)者的各種獎勵和促銷流動更具有吸引力,。 例如,,冬季辦喜事,男人要飲酒,,女人和小孩,、白叟一般喝飲料。根據(jù)這一特點(diǎn),,某飲料企業(yè)針對這部門辦喜事的客戶,,開展了“送喜上門”的促銷流動,買十箱飲料送一箱,,用鑼鼓隊敲鑼打鼓送上門,,既銷售了產(chǎn)品,又?jǐn)U大了宣傳影響,。 每年當(dāng)冬季徐徐過去的時候,,保暖褻服的促銷大戰(zhàn)便發(fā)展為一場殘酷的價格戰(zhàn),幾百元一套的褻服,,以一百多元甚至幾十元的價格銷售,,看上去血本無歸,實際上仍舊有相稱的利潤,,通過這種讓消費(fèi)者感覺大占便宜的促銷流動,,積存產(chǎn)品一掃而光。 在促銷時,,要留意加大高檔產(chǎn)品的促銷力度,。因為淡季銷量有限,勢必增加本錢,,而中低檔產(chǎn)品的利潤空間本來就不大,,因此,進(jìn)步中高檔產(chǎn)品在總銷量中的據(jù)有比率,,有利于降低銷售本錢,,進(jìn)步銷售贏利能力。否則,,泛起銷售虧損就得不償失了,。 另外,促銷應(yīng)適度,千萬不能因此影響到旺季的銷售,。
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