會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)案例分析及答案,？

1．決定會(huì)展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。（ × ）

　　2．會(huì)展的目標(biāo)就是鼓勵(lì)他人參與會(huì)展活動(dòng)的主要原因,，即舉辦某個(gè)會(huì)展的宗旨,。（ √）

　　3．展覽會(huì)的名稱(chēng)一般由三個(gè)部分構(gòu)成：基本部分、主題部分和限定部分。（ × ）

　　4． 獎(jiǎng)勵(lì)旅游是企業(yè)用旅游這種形式來(lái)表彰優(yōu)秀員工,，是一種經(jīng)營(yíng)管理的激勵(lì)機(jī)制,。（ ×）

　　5．企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個(gè)：交易和產(chǎn)品宣傳（ × ）

民法案例分析題及答案,？

答案：第一問(wèn),，合伙關(guān)系成立。因?yàn)楦吣撑c楊某,，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問(wèn)，李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系,，對(duì)貨物的損失無(wú)限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,，楊某具有重大過(guò)錯(cuò),，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,，是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果，與合伙事務(wù)沒(méi)有關(guān)系,，所以應(yīng)由高某賠償,。

人身意外險(xiǎn)案例分析及答案？

案例一：劉輝于1997年12月5日為其岳父李富國(guó)投保10年期簡(jiǎn)易人身險(xiǎn)15份,，受益人是李某6歲的外孫劉華(劉輝之子),，保險(xiǎn)費(fèi)由劉輝每月從工資中扣除。1998年,，9月21日,，劉輝與被保險(xiǎn)人的女兒李芳離婚。劉華由李芳撫養(yǎng),。

離婚后,，劉輝仍然按期交納這筆保險(xiǎn)費(fèi)。1999年2月,，李富國(guó)病故,，劉輝向保險(xiǎn)公司申領(lǐng)保險(xiǎn)金。與此同時(shí),，李芳也提出了申請(qǐng),，并擺出了下列理由：被保險(xiǎn)人是她父親，指定受益人又是她的兒子,，并由她撫養(yǎng),。劉輝自與她離婚后，與她們家沒(méi)有任何的聯(lián)系,，這筆保險(xiǎn)金應(yīng)由她作為監(jiān)護(hù)人領(lǐng)取。

保險(xiǎn)公司認(rèn)為此合同由于投保人后來(lái)對(duì)被保險(xiǎn)人已無(wú)可保利益，合同無(wú)效,。請(qǐng)問(wèn)：該合同是否依舊有效?保險(xiǎn)公司是否應(yīng)該賠款,？賠款的話應(yīng)該賠給誰(shuí)？

答案：(1)這份保險(xiǎn)合同有效,。理由如下：劉輝具有投保人的資格,，可以作為該合同的當(dāng)事人?！侗ｋU(xiǎn)法》第十二條中規(guī)定：“投保人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益”,。保險(xiǎn)利益是指投保人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的具有的法律上承認(rèn)的利益。從本案來(lái)看,，劉輝在投保時(shí)與其岳父的關(guān)系,，屬于法律上規(guī)定的有贍養(yǎng)關(guān)系的家庭成員，即對(duì)其岳父是有保險(xiǎn)利益的,。雖然,，劉輝后來(lái)離了婚，與其前妻之父不再有贍養(yǎng)關(guān)系,，但劉輝征得被保險(xiǎn)人李富國(guó)同意,，可以繼續(xù)作為投保人為其投保。因此.這份保險(xiǎn)合同在離婚后繼續(xù)有效,。

(2)劉輝完全履行了保險(xiǎn)合同規(guī)定的義務(wù),。劉輝簽定了合同，按照合同的要求,，按期交納保費(fèi),，盡管保險(xiǎn)期間婚姻關(guān)系發(fā)生了變化，導(dǎo)致了親屬關(guān)系的改變,，但其義務(wù)的履行從未間斷,，直至被保險(xiǎn)人病故。劉輝既然履行了義務(wù),，保險(xiǎn)公司也應(yīng)該履行自己的義務(wù),，即給付保險(xiǎn)金。

(3)這筆保險(xiǎn)金應(yīng)給劉華,。劉華是被指定為這筆保險(xiǎn)金的唯一受益人,，只有他才享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)。雖然劉華是保險(xiǎn)金的合法所有人,，但是因其未滿10周歲,，屬民法中規(guī)定的無(wú)民事行為能人，這筆保險(xiǎn)金應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人保管,。

盜竊案例分析題及答案,？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車(chē),，下車(chē)時(shí)將手機(jī)忘在車(chē)后座上，沒(méi)有拿,，隨后乙開(kāi)車(chē)離開(kāi),，中途丙又搭乘該出租車(chē)，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),，便悄悄裝入自己口袋,，并關(guān)機(jī)，之后到二手手機(jī)店賣(mài)了,。此行為屬于盜竊,。因?yàn)槌鲎廛?chē)屬于特殊空間，甲遺落手機(jī)后,，該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有,，丙秘密將手機(jī)占為己有，是盜竊行為,。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走,，拒不歸還，則屬于普通侵占罪,，由甲向人民法院提起刑事自訴,。

教師無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例及答案？

流程首先是每個(gè)人輪流就問(wèn)題表達(dá)自己的觀點(diǎn),，然后小組派一人總結(jié)陳述,。負(fù)責(zé)總結(jié)陳述的考生，如果表現(xiàn)優(yōu)異很容易留下好印象

行政復(fù)議案例分析問(wèn)題及答案,？

：張某

被申請(qǐng)人：某市公安局

申請(qǐng)人請(qǐng)求：撤銷(xiāo)被申請(qǐng)人作出的行政處罰決定書(shū)

2019年10月23日,，張某等數(shù)十名工人分別開(kāi)車(chē)或步行到某公司門(mén)口聚集討要工程款。該市公安局認(rèn)為申請(qǐng)人舉著帶有影響該公司聲譽(yù)標(biāo)語(yǔ)的木牌,，用車(chē)輛堵住公司門(mén)前道路,，期間雖然經(jīng)人勸阻，車(chē)輛不再堵門(mén),，但仍有大量人員聚集在該公司門(mén)前道路,，該行為已經(jīng)擾亂了企業(yè)的秩序，對(duì)其作出了行政處罰決定,。申請(qǐng)人認(rèn)為自己討要工程款的行為有法可依,。

二、裁判內(nèi)容：

本案的焦點(diǎn)為申請(qǐng)人索要工程款的行為方式是否合法,。申請(qǐng)人索要工程款的行為有法可依,，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程合同糾紛司法解釋?zhuān)ㄒ唬返诙鶙l，《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ǘ返诙臈l,、二十五條規(guī)定,。

單招市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案,？

答，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的崗位招聘,，

實(shí)際用人單位真正需要的是快速兌現(xiàn)銷(xiāo)售成交的能力,，也就是說(shuō)，應(yīng)聘人的能力,、經(jīng)驗(yàn)等，都是次要的,，最主要的是應(yīng)聘人員的銷(xiāo)售途徑,。

所以，應(yīng)聘市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位,，最核心的問(wèn)題,，是關(guān)于銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題。

擁有優(yōu)質(zhì)的,，可以與招聘單位的產(chǎn)品相匹配的渠道,，是最主要的問(wèn)題。

例如,，某廣告公司招聘廣告營(yíng)銷(xiāo),，應(yīng)聘人回答自己如何如何擅長(zhǎng)廣告設(shè)計(jì)，是沒(méi)意義的,，直接回答自己認(rèn)識(shí)多說(shuō)企業(yè)的宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人,，是最有利的答案。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例,，三個(gè)業(yè)務(wù)員賣(mài)鞋案例分析,，急求答案，在線等,？

三個(gè)業(yè)務(wù)員買(mǎi)鞋案列分析:

首先,，甲只看到市場(chǎng)的表面，職業(yè)敏感性無(wú)限接近零,。他是個(gè)安于現(xiàn)狀的人,，服從上級(jí)安排去當(dāng)?shù)卣{(diào)查就完事了，沒(méi)有進(jìn)行審慎的思考,。

其次,，乙職業(yè)敏感性高一點(diǎn)，他從表象之下摸到了一點(diǎn)實(shí)際東西,，值得提拔,，但是還差那么點(diǎn)意思。

最后,，丙經(jīng)過(guò)實(shí)地探訪和認(rèn)真分析知道了當(dāng)?shù)厝瞬淮┬脑蚴怯心_疾,，他們跟渴望穿寬鞋,。另外光生產(chǎn)寬鞋不夠，還需要和首領(lǐng)打好關(guān)系,。而且丙將是否盈利,，盈利多少都擺在了明面上，讓老板一目了然,，十分高效,。

丙采用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，就是以消費(fèi)者為中心的觀念,，主張“顧客需要什么,，就生產(chǎn)和銷(xiāo)售什么”，奉行“顧客至上”,。

我們可以從故事中懂得,，做事情不能只看表面現(xiàn)象，而應(yīng)該細(xì)心觀察再用行動(dòng)去探索解決,。只有這樣,，前方的路才會(huì)更平更遠(yuǎn)。

急：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析,？

一,、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的觀念,，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州,，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng),，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％,。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷(xiāo)售量幾乎占到啤酒總銷(xiāo)量的10％,，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢(shì),。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。2,、增加啤酒種類(lèi),，滿足多種需求，同時(shí)建立分廠,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,，無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì)、類(lèi)型,、有何特色,、優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）、促銷(xiāo)（舉辦哪些促銷(xiāo)活動(dòng),、促銷(xiāo)目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。