融資商業(yè)計劃書,？

融資計劃書是商業(yè)計劃書的一種。融資計劃書與商業(yè)計劃書略有不同,，二者的側重點不一樣,。與商業(yè)計劃書相比，融資計劃書要側重項目可行性分析,、團隊綜合實力,、股權結構,、資金的數(shù)量,、資金的用途、利潤分配,、風險的評估和退出機制等,。

商業(yè)計劃書概述？

商業(yè)計劃書是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資,。

商業(yè)計劃書有相對固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務,、市場營銷、管理團隊,、股權結構,、組織人事、財務,、運營到融資方案,。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關重要。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面模板,？

封面或?qū)а?/p>

整個計劃標題或封面頁或者導言,。

封面或標題頁包括以下內(nèi)容:

1.企業(yè)名稱和地址

2.創(chuàng)業(yè)者姓名,、電話、傳真,、電子信箱,、網(wǎng)址和通訊地址

3.企業(yè)或產(chǎn)品標志、口號(用一段話來描述新建企業(yè)和業(yè)務的性質(zhì)或理念)

例如中國移動的企業(yè)理念：正德厚生,，臻于至善,。

拓展：創(chuàng)業(yè)計劃書

我們來對創(chuàng)業(yè)計劃書做一個全新的認知。第一,，為什么要寫創(chuàng)業(yè)計劃書,？因為創(chuàng)業(yè)計劃書它有它的價值。當然,，足夠好的項目是不需要創(chuàng)業(yè)計劃書的,，比如馬云和孫正義的交流，用一個餐巾紙一寫,，OK,，就投了。但是我們大部分的創(chuàng)業(yè)并不是足夠好的,，所以需要創(chuàng)業(yè)計劃書,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是對自己創(chuàng)業(yè)的一種梳理。你通過創(chuàng)業(yè)計劃書知道我做什么,，想做什么,，能做什么，要做什么,，做了以后會怎么樣,。所以創(chuàng)業(yè)計劃書非常關鍵，同時創(chuàng)業(yè)計劃書也是找投資人的敲門磚,。別人如何知道你,，他可能需要對你的創(chuàng)業(yè)計劃書來做一個評估，所以用簡潔快速的方式來展示你的項目,，也離不開創(chuàng)業(yè)計劃書,。因此一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書能為企業(yè)和團隊加分不少，所以我們一定要重視創(chuàng)業(yè)計劃書的價值,。大學生們可能也參加過一些創(chuàng)業(yè)類的競賽,，創(chuàng)業(yè)類競賽其實也離不開創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。

商業(yè)計劃書進入策略,？

企業(yè)誠信聯(lián)系著價值的創(chuàng)造,，既是因，也是果，并且通過一系列經(jīng)濟效應,，使得總成本達到最小,。表現(xiàn)在：

首先，銷售成本最低,，業(yè)務量的不斷增長,，吸引并留住了更多的忠誠客戶，多次銷售和顧客之間形成口碑相傳,。

其次,，保證人力資本成本最低，企業(yè)擁有可持續(xù)的業(yè)務增長,，就更容易吸引并留住優(yōu)秀的雇員,。

企業(yè)的戰(zhàn)略頂在一定程度上決定了其品牌戰(zhàn)略的實施，而品牌不僅僅是市場識別的標志,，更是樹立企業(yè)獨立品牌和創(chuàng)意思想的關鍵,。

銀行商業(yè)計劃書,？

你這個商業(yè)計劃書,，是給誰看？VC,？PE,？銀行融資不需要商業(yè)計劃書，需要的是募集說明書和可行性計劃書,，被募資的話更不需要商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書運營規(guī)則,？

商業(yè)計劃書運行規(guī)則就是項目如何經(jīng)營，包括如何組織團隊,，如何銷售,，月計劃，年計劃,。

如何評估商業(yè)計劃書,？

　　商業(yè)計劃書評估流程 ：

　　1.發(fā)展階段：風險投資；種子期（研發(fā)階段）,、成長期（中試階段）為最佳投資期,；產(chǎn)業(yè)投資；推廣期（小批量生產(chǎn)）,、成熟期（進入市場）為最佳投資期,；

　　2.市場機會：清晰界定目標市場和有吸引力的預期市場規(guī)模、競爭對手的市場規(guī)模,；（投資人可以從中看出您的推理邏輯,，企業(yè)經(jīng)營的風險即在于此）

　　3.管理團隊： 6個關鍵職位中，已經(jīng)有3個有經(jīng)驗的人擔任,、管理團隊的最終組建,；（優(yōu)秀的管理是吸引投資人的核心章節(jié),；是投資合伙的基礎）

　　4.商業(yè)計劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競爭對手的潛力，價值定位獨特,，業(yè)務模型的關鍵成功因素,、促進增長的合作伙伴、獲得回報的多種渠道,；（結構明朗,、目標準確、計劃科學,、數(shù)據(jù)誠實）

杭州商業(yè)計劃書撰寫,？

首先要清楚商業(yè)計劃書包括的內(nèi)容：對市場環(huán)境的分析、痛點,、前景,、商業(yè)模式、業(yè)務模式,、團隊等,。一份基本的商業(yè)計劃書應該包含這些東西，如果有哪些優(yōu)勢,，還可以著重突出,。

首先，分析市場環(huán)境是為了給投資人看到這個市場的前景有多大,，目前有哪些別人沒解決的弊端,，自己的入局機會在哪里。針對這些弊端,，自己應該如何解決以及如何盈利,、宣傳等，這就是項目的商業(yè)模式和業(yè)務模式,。如果自己的團隊很厲害,，比如是名校畢業(yè)、在名企工作過,、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者等,，也一定要加上。現(xiàn)在投資人最看重的還是團隊,。此外,，若有過融資，或者投資方比較厲害,，也可以加上,。

商業(yè)計劃書怎么寫？

1、封面：項目名稱,、單位名稱等

2,、項目簡介：項目的大致情況，創(chuàng)新,，市場等

3,、公司簡介：公司背景，組織架構,，管理團隊情況,，過去的成功案例等

4、項目創(chuàng)新描述：在哪些方面做了創(chuàng)新,，是技術創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新還是什么有創(chuàng)新

5、市場分析：可以用波特的五力模型等進行分析

6,、資金投入（需要）分析：要多少錢,，做哪些事情

7、經(jīng)濟效益分析：利用工具分析各種財務指標（投資回收期,，投資回報率）

8,、社會效益分析：

9、項目風險分析：

10,、退出機制,。

怎么出售商業(yè)計劃書？

商業(yè)計劃書是公司經(jīng)營項目方案,，屬于公司商業(yè)機密，只有感興趣的企業(yè)或個人才有出資購買愿望,，需要雙方洽談,。