融資商業(yè)計(jì)劃書,？

融資計(jì)劃書是商業(yè)計(jì)劃書的一種。融資計(jì)劃書與商業(yè)計(jì)劃書略有不同,，二者的側(cè)重點(diǎn)不一樣。與商業(yè)計(jì)劃書相比,，融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析,、團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資金的數(shù)量,、資金的用途,、利潤分配、風(fēng)險(xiǎn)的評估和退出機(jī)制等,。

商業(yè)計(jì)劃書概述,？

商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資,。

商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù),、市場營銷,、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事,、財(cái)務(wù),、運(yùn)營到融資方案,。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面模板,？

封面或?qū)а?/p>

整個(gè)計(jì)劃標(biāo)題或封面頁或者導(dǎo)言,。

封面或標(biāo)題頁包括以下內(nèi)容:

1.企業(yè)名稱和地址

2.創(chuàng)業(yè)者姓名,、電話、傳真,、電子信箱、網(wǎng)址和通訊地址

3.企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)志,、口號(用一段話來描述新建企業(yè)和業(yè)務(wù)的性質(zhì)或理念)

例如中國移動(dòng)的企業(yè)理念：正德厚生,，臻于至善,。

拓展：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

我們來對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書做一個(gè)全新的認(rèn)知。第一,，為什么要寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書它有它的價(jià)值。當(dāng)然,，足夠好的項(xiàng)目是不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的，比如馬云和孫正義的交流,，用一個(gè)餐巾紙一寫,，OK，就投了,。但是我們大部分的創(chuàng)業(yè)并不是足夠好的，所以需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是對自己創(chuàng)業(yè)的一種梳理。你通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書知道我做什么,，想做什么,，能做什么,，要做什么，做了以后會(huì)怎么樣,。所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書非常關(guān)鍵,，同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也是找投資人的敲門磚,。別人如何知道你,，他可能需要對你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來做一個(gè)評估，所以用簡潔快速的方式來展示你的項(xiàng)目,，也離不開創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。因此一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)加分不少，所以我們一定要重視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值,。大學(xué)生們可能也參加過一些創(chuàng)業(yè)類的競賽,，創(chuàng)業(yè)類競賽其實(shí)也離不開創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫,。

商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)入策略,？

企業(yè)誠信聯(lián)系著價(jià)值的創(chuàng)造，既是因,，也是果,，并且通過一系列經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使得總成本達(dá)到最小,。表現(xiàn)在：

首先,，銷售成本最低，業(yè)務(wù)量的不斷增長,，吸引并留住了更多的忠誠客戶,，多次銷售和顧客之間形成口碑相傳。

其次,，保證人力資本成本最低,，企業(yè)擁有可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長，就更容易吸引并留住優(yōu)秀的雇員,。

企業(yè)的戰(zhàn)略頂在一定程度上決定了其品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，而品牌不僅僅是市場識(shí)別的標(biāo)志，更是樹立企業(yè)獨(dú)立品牌和創(chuàng)意思想的關(guān)鍵,。

銀行商業(yè)計(jì)劃書,？

你這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，是給誰看,？VC,？PE？銀行融資不需要商業(yè)計(jì)劃書,，需要的是募集說明書和可行性計(jì)劃書,，被募資的話更不需要商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書運(yùn)營規(guī)則,？

商業(yè)計(jì)劃書運(yùn)行規(guī)則就是項(xiàng)目如何經(jīng)營，包括如何組織團(tuán)隊(duì),，如何銷售,，月計(jì)劃，年計(jì)劃,。

如何評估商業(yè)計(jì)劃書,？

　　商業(yè)計(jì)劃書評估流程 ：

　　1.發(fā)展階段：風(fēng)險(xiǎn)投資；種子期（研發(fā)階段）,、成長期（中試階段）為最佳投資期,；產(chǎn)業(yè)投資；推廣期（小批量生產(chǎn)）,、成熟期（進(jìn)入市場）為最佳投資期,；

　　2.市場機(jī)會(huì)：清晰界定目標(biāo)市場和有吸引力的預(yù)期市場規(guī)模、競爭對手的市場規(guī)模,；（投資人可以從中看出您的推理邏輯,，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)即在于此）

　　3.管理團(tuán)隊(duì)： 6個(gè)關(guān)鍵職位中，已經(jīng)有3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,、管理團(tuán)隊(duì)的最終組建,；（優(yōu)秀的管理是吸引投資人的核心章節(jié),；是投資合伙的基礎(chǔ)）

　　4.商業(yè)計(jì)劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競爭對手的潛力,，價(jià)值定位獨(dú)特,，業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進(jìn)增長的合作伙伴,、獲得回報(bào)的多種渠道,；（結(jié)構(gòu)明朗、目標(biāo)準(zhǔn)確,、計(jì)劃科學(xué),、數(shù)據(jù)誠實(shí)）

杭州商業(yè)計(jì)劃書撰寫？

首先要清楚商業(yè)計(jì)劃書包括的內(nèi)容：對市場環(huán)境的分析,、痛點(diǎn),、前景、商業(yè)模式,、業(yè)務(wù)模式,、團(tuán)隊(duì)等。一份基本的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包含這些東西,，如果有哪些優(yōu)勢,，還可以著重突出,。

首先,，分析市場環(huán)境是為了給投資人看到這個(gè)市場的前景有多大,，目前有哪些別人沒解決的弊端，自己的入局機(jī)會(huì)在哪里,。針對這些弊端,，自己應(yīng)該如何解決以及如何盈利、宣傳等,，這就是項(xiàng)目的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,。如果自己的團(tuán)隊(duì)很厲害，比如是名校畢業(yè),、在名企工作過,、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者等，也一定要加上?，F(xiàn)在投資人最看重的還是團(tuán)隊(duì),。此外，若有過融資,，或者投資方比較厲害,，也可以加上。

商業(yè)計(jì)劃書怎么寫,？

1,、封面：項(xiàng)目名稱、單位名稱等

2,、項(xiàng)目簡介：項(xiàng)目的大致情況,，創(chuàng)新，市場等

3,、公司簡介：公司背景,，組織架構(gòu)，管理團(tuán)隊(duì)情況,，過去的成功案例等

4,、項(xiàng)目創(chuàng)新描述：在哪些方面做了創(chuàng)新，是技術(shù)創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新還是什么有創(chuàng)新

5,、市場分析：可以用波特的五力模型等進(jìn)行分析

6、資金投入（需要）分析：要多少錢,，做哪些事情

7,、經(jīng)濟(jì)效益分析：利用工具分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資回收期，投資回報(bào)率）

8,、社會(huì)效益分析：

9,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析：

10,、退出機(jī)制。

怎么出售商業(yè)計(jì)劃書,？

商業(yè)計(jì)劃書是公司經(jīng)營項(xiàng)目方案,，屬于公司商業(yè)機(jī)密，只有感興趣的企業(yè)或個(gè)人才有出資購買愿望,，需要雙方洽談,。