市場營銷策劃屬于什么部門,？

市場營銷策劃屬于市場部或企劃部,，專門負責(zé)市場營銷策劃工作。

商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架,？

1,、執(zhí)行摘要

　　它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應(yīng)在最后完成,。

　　2,、公司

　　包括公司的注冊情況，歷史情況,，及啟動計劃,。

　　3、產(chǎn)品服務(wù)

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶,。

　　4,、策略推行

　　你需要知道你的市場，客戶的需求,，客戶在哪里,，怎樣得到他們。

　　5,、管理團隊

　　描述主要的團隊成員,。

　　6、財務(wù)分析

　　確定這部分是真實的反映了你當(dāng)前的財務(wù)狀況,，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況,。

　　7、法律風(fēng)險

　　描述公司產(chǎn)品進入市場,，如何規(guī)避法律風(fēng)險,。

商業(yè)計劃書的正文包括哪些內(nèi)容？

商業(yè)計劃書的正文應(yīng)當(dāng)包括以下十二大要素：

(1)基本情況

(2)管理團隊

(3)產(chǎn)品/服務(wù)

(4)研究與開發(fā)

(5)行業(yè)及市場

(6)市場營銷

(7)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

(8)公司治理

(9)融資說明

(10)財務(wù)計劃

(11)項目進展及風(fēng)險

(12)其他補充

創(chuàng)業(yè)計劃書基本框架及內(nèi)容,？

一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

項目基本介紹 描述項目定位,，用盡量簡潔的話介紹我們是誰 行業(yè)分析 描述項目所處行業(yè)規(guī)模及增速，闡述行業(yè)痛點,，行業(yè)痛點不僅僅是羅列問題,，更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題，點明我們在行業(yè)中的切入點,。

競爭格局 找出項目的競爭對手,，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解,，簡要點出它們的優(yōu)缺點,，并羅列我們自身項目的優(yōu)點。

通過對比,，使自身項目更清晰,。

產(chǎn)品介紹 介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。

盈利模式 主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式,，最好能用邏輯或思維圖展示,。

運營數(shù)據(jù) 主要列一些項目運營數(shù)據(jù)，像電商類項目,，主要列下交易量,、用戶數(shù),、復(fù)購率等等。

發(fā)展計劃 列了近一年的目標,，最好也寫一下如何實現(xiàn)目標的一些規(guī)劃,。

團隊介紹 介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗,。

市場營銷策劃包括什么,？

營銷策劃包括6個步驟

1、情景分析

2,、目標

3、戰(zhàn)略

4,、戰(zhàn)術(shù)

5,、預(yù)算

6、控制

市場營銷自考（市場營銷策劃）,？

市場營銷專業(yè)有數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課：線性代數(shù),、高等數(shù)學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計,，概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目,，營銷策劃屬于專業(yè)課，難度很小,。

市場營銷學(xué)的基本框架和研究內(nèi)容,？

1、創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂,。知識經(jīng)濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境,。創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略，主要包括以下幾個方面,。

(1)觀念創(chuàng)新,。知識經(jīng)濟對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn)，也對現(xiàn)代營銷觀念進行著挑戰(zhàn),。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟時代,，使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效，必須樹立新觀念,，即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),，帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進。

(2)組織創(chuàng)新,。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式,、管理體制、機構(gòu)設(shè)置,、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,，它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證,。這方面要做的工作還十分艱巨，例如,，組織形式上,，許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造，舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆,。機構(gòu)設(shè)置的不合理,，分工過細，都不利于創(chuàng)新,。

(3)技術(shù)創(chuàng)新,。隨著科技進步的加快，新技術(shù)不斷涌現(xiàn),，技術(shù)的壽命期趨于縮短,，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心。大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術(shù),，滿足顧客的新需求,，即使傳統(tǒng)產(chǎn)品，也要增加其技術(shù)含量,。

(4)產(chǎn)品創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實到產(chǎn)品創(chuàng)新上，所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快,，所以新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短。

(5)市場創(chuàng)新,。市場是復(fù)雜多變的,。消費者未滿足的需求是客觀存在的。營銷者要善于捕捉市場機會,，發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,，尋求最佳的目標市場。把全國各地都看成是自己的市場,，因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性,，導(dǎo)致營銷效果和競爭力的降低。在市場創(chuàng)新中,，要在科學(xué)的細分市場的基礎(chǔ)上,，從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點，這是至關(guān)重要的,。

市場營銷計劃書與營銷策劃書有區(qū)別嗎,？

計劃書主要用來實施，即怎么做 策劃書重分析，也是告訴你為何要這么做,。

市場營銷策劃步驟？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內(nèi)容,，這也是營銷策劃的基礎(chǔ)。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確,，策劃工作就不能有的放矢。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的,。

2）經(jīng)濟目的。

3）文化目的,。

4）法律目的,。

5）社會目的。

當(dāng)策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標,。常用的營銷目標有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標時,，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標放在前面；目標要力求具體,、量化,。

（3）設(shè)計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要在這個階段產(chǎn)生,，設(shè)計階段也是決定營銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段，策劃的工作通常需要市場調(diào)研進行支持,。

（4）經(jīng)費預(yù)算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預(yù)算,。這是必不可少的一個環(huán)節(jié)，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準,。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進行預(yù)測。通過預(yù)測效果,，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題。

市場營銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,？

營銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點：

1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,；

2.產(chǎn)品全國市場推廣,；

3.一線營銷團隊建設(shè)；

4.促銷政策制定,；

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,；

6.終端銷售業(yè)績提升；

7.樣板市場打造,；

8.分銷體系建立,；

9.渠道建設(shè)；

10.直營體系建設(shè),；

11.價格體系建設(shè),；

12.招商策劃；

13.新產(chǎn)品上市策劃,；

14.產(chǎn)品規(guī)劃,；

15.市場定位；

16.營銷診斷,；

17.網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。