如何向客戶(hù)推薦新產(chǎn)品,？

你必須熟悉自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品的特點(diǎn),。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),、價(jià)格策略、技術(shù),、品種,、規(guī)格,、宣傳促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,、替代產(chǎn)品,。只要能以趣味性、娛樂(lè)化,、大眾化來(lái)吸引眼球和市場(chǎng)關(guān)注,，以利他性、價(jià)值觀(guān),、概念驅(qū)動(dòng),、價(jià)值認(rèn)同來(lái)誘導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，以創(chuàng)新性的思維來(lái)改變客戶(hù)固有的看法,、打破已有的市場(chǎng)平衡,，并在互動(dòng)和娛樂(lè)中引導(dǎo)市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品特點(diǎn)的關(guān)注，就能創(chuàng)造新的商機(jī),，贏得更大的發(fā)展,。

如今，營(yíng)銷(xiāo)人員在產(chǎn)品推廣過(guò)程中難免缺乏預(yù)見(jiàn)性,，其實(shí)計(jì)劃趕不上變化不可怕,，怕的是以過(guò)去的成功拒絕今天的變化，以今天的情況推斷未來(lái)的發(fā)展,，以戰(zhàn)術(shù)的方法代替戰(zhàn)略的謀劃,。因此，從現(xiàn)在開(kāi)始就必須引起重視,，做好充分準(zhǔn)備,，在實(shí)踐中鍛煉提升自己。我認(rèn)為,，主動(dòng)向客戶(hù)推薦自己企業(yè)產(chǎn)品,，是一種戰(zhàn)術(shù)，需要結(jié)合市場(chǎng)需求和對(duì)方心里有的放矢的推進(jìn),。

幫助客戶(hù)挑選一些客戶(hù)即使有意做,，也不喜歡迅速簽下單，而是在產(chǎn)品選擇的問(wèn)題上打轉(zhuǎn),。這時(shí),，銷(xiāo)售員要審時(shí)度勢(shì)，解除客戶(hù)的疑慮,，不要急于談?dòng)唵蔚膯?wèn)題,！要將客戶(hù)最后的決定集中到兩點(diǎn)上，然后迫使顧客從二者中挑選一種的方法,。以小汽車(chē)車(chē)推銷(xiāo)員為例：

銷(xiāo)售員：“以車(chē)身的顏色來(lái)說(shuō),，你喜歡灰色的還是黑色的,？”

顧客：“嗯！,，如果從顏色上來(lái)看，我倒是喜歡黑色的,?！?/p>

銷(xiāo)售員：“選得不錯(cuò)！現(xiàn)在最流行的就是黑色的,！那么,，汽車(chē)是在明天還是后天送來(lái)呢？,?！?/p>

顧客：“既然要買(mǎi)，就越快就好吧,！”

如果經(jīng)過(guò)這樣一番話(huà),，顧客等于說(shuō)要買(mǎi)了，所以這時(shí)銷(xiāo)售員就說(shuō)：“那么明天就送貨吧,?！边@樣即可很快結(jié)束交易了。

事實(shí)上,，如果顧客給你上述答復(fù),，的確就是表示他已告訴你他要購(gòu)買(mǎi)的商品了；

如果他遲疑片刻而向你表示他尚未作最后的決定時(shí),，你也沒(méi)有半點(diǎn)損失,，仍然可以繼續(xù)提出新的方式進(jìn)行你的推銷(xiāo)工作。

大家都知道,，產(chǎn)品知識(shí)是談判的基礎(chǔ),，在與客戶(hù)的溝通中，尤其當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)人員向客戶(hù)推薦你認(rèn)為在相同功能前題下性?xún)r(jià)比最適合客戶(hù)的產(chǎn)品時(shí)客戶(hù)很可能會(huì)提及一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題和深度的相關(guān)服務(wù)流程問(wèn)題,，如果你不能給予恰當(dāng)?shù)拇饛?fù),，或者含糊不清，或者模棱兩可,，甚至一問(wèn)三不知,，無(wú)疑是給客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)熱情澆冷水。

同樣,，產(chǎn)品除了功能性定位以外,，品牌的情感性性定位可以說(shuō)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員就要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等多種要素,，對(duì)品牌資產(chǎn)和內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行積累與整合。在品牌資產(chǎn)和內(nèi)容生產(chǎn)的積累過(guò)程當(dāng)中,，樹(shù)立起品牌的關(guān)懷,、信心、誠(chéng)實(shí),、愛(ài)心等核心主張非常重要,，要配合產(chǎn)品的功能性定位，確立產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種良好的誠(chéng)信關(guān)系,。

mmm是如何做到向國(guó)際市場(chǎng)推廣的,？

3m一般追求品質(zhì)致上原則，產(chǎn)品認(rèn)可度高,，可快速推向國(guó)際市場(chǎng)

新產(chǎn)品如何定價(jià),？

新產(chǎn)品定價(jià)方法：

1撇脂定價(jià)：

撇脂定價(jià)高價(jià)投放采購(gòu)的新商品，售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,，其目的在于短期內(nèi)迅速盈利,。

2滲透定價(jià)

低價(jià)投放商品，使新商品在市場(chǎng)上廣泛滲透,，從而提高市場(chǎng)占有率,，然后隨市場(chǎng)份額逐漸提高價(jià)格，降低成本,，以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),。

3滿(mǎn)意定價(jià)

滿(mǎn)意定價(jià)方法是介于“撇脂”與“滲透”兩種方法之間的定價(jià)，其價(jià)格水平適中,，同時(shí)兼顧供應(yīng)商消費(fèi)者的利益,，使各方面都順利接受和定價(jià)策略

如何推銷(xiāo)新產(chǎn)品？

推銷(xiāo)新產(chǎn)品方法需要有以下幾個(gè)步驟,。

一,、成為新品推銷(xiāo)專(zhuān)家新產(chǎn)品在功能特性、外觀(guān)等方面都會(huì)有很大的改進(jìn),，所以,，營(yíng)銷(xiāo)人員一定要精心研究新產(chǎn)品的特征，成為新產(chǎn)品的推銷(xiāo)專(zhuān)家,。營(yíng)銷(xiāo)人員只有具備豐富的新產(chǎn)品知識(shí),，對(duì)新產(chǎn)品的原料、規(guī)格,、設(shè)計(jì),、性能、特征,，都必須深入了解,，才能成為一位精通的產(chǎn)品專(zhuān)家,。不但能替新產(chǎn)品做詳盡而深度的介紹，更能為產(chǎn)品找出特征以滿(mǎn)足客戶(hù)更高的期望,，這樣才能讓客戶(hù)相信業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè),。一般而言，很多業(yè)務(wù)人員對(duì)于新產(chǎn)品都一知半解,，并且抱著觀(guān)望的態(tài)度去銷(xiāo)售,，只要你對(duì)新產(chǎn)品沒(méi)有信心，客戶(hù)絕對(duì)不會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,。二、找出新品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)新產(chǎn)品大多數(shù)是改進(jìn)的產(chǎn)品,，其性能的優(yōu)越性是不是獨(dú)特而有大幅度的差別?假如沒(méi)有大幅度的差別,，只是過(guò)去產(chǎn)品的替代品而已，那么新產(chǎn)品的銷(xiāo)量上來(lái)了,，老產(chǎn)品的量卻下降,，這樣的業(yè)績(jī)，其效果并沒(méi)有增加,。三,、替客戶(hù)創(chuàng)造新價(jià)值在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)上，產(chǎn)品的差異化是客戶(hù)所追求的目標(biāo),，因此,，當(dāng)你銷(xiāo)售新零件、新配件給客戶(hù)的時(shí)候,，你要站在客戶(hù)的立場(chǎng)思考,，如何為客戶(hù)提供新產(chǎn)品，而且要以一種更高價(jià)值的商品在市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭,，贏過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者,，否則新產(chǎn)品只給客戶(hù)一個(gè)錯(cuò)誤的印象，那就是新產(chǎn)品的價(jià)格較貴,，觀(guān)望一段時(shí)間再說(shuō),。四、為客戶(hù)提供技術(shù)支持要推廣新產(chǎn)品必須采取陸,、海,、空的立體作戰(zhàn)方法，亦即推銷(xiāo)拜訪(fǎng)時(shí)要結(jié)合技術(shù)支持人員,、設(shè)計(jì)人員,、研發(fā)人員及業(yè)務(wù)人員的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)客戶(hù)的技術(shù)部門(mén),、設(shè)計(jì)部門(mén),、研發(fā)部門(mén),、制造部門(mén)的人員共同切磋，并進(jìn)行技術(shù)交流,，才能將新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)傳遞給客戶(hù),，新產(chǎn)品才可能銷(xiāo)售成功。企業(yè)只有精心地為新產(chǎn)品的推出做詳細(xì)的規(guī)劃,，讓業(yè)務(wù)人員全心投入新產(chǎn)品的推銷(xiāo)中去,，才能讓新產(chǎn)品為公司的業(yè)績(jī)添一份動(dòng)力。否則,，新產(chǎn)品只會(huì)給客戶(hù)造成一種誤導(dǎo),。推銷(xiāo)新產(chǎn)品渠道可以選擇各類(lèi)綜合B2B網(wǎng)站（比如阿里巴巴）、C2C網(wǎng)站（比如淘寶）,、分類(lèi)網(wǎng)站（比如口碑網(wǎng)）,，李工結(jié)合各網(wǎng)站的特點(diǎn)發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)信息做好宣傳，根據(jù)具體情況選擇是否付費(fèi)常?；燠E于商業(yè)性的論壇,，比如阿里論壇、淘寶論壇等等,，用科學(xué)合理的方法作展示推廣,，多參加論壇活動(dòng)，多寫(xiě)原創(chuàng)話(huà)題,，多回帖,，賺的是名氣和信譽(yù)

新產(chǎn)品如何推廣？

走進(jìn)用戶(hù)心智

在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,，心智營(yíng)銷(xiāo)是非常重要的一種營(yíng)銷(xiāo)策略,。

我們知道在市場(chǎng)中最先進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品不一定活得最久，但最先進(jìn)入用戶(hù)心智的產(chǎn)品一定活得很好,。

比如我們常說(shuō)的諾基亞和蘋(píng)果,、華為手機(jī)的例子，7-8年前,，我們使用諾基亞手機(jī)就覺(jué)得非常開(kāi)心了,，然而現(xiàn)在呢，更多人是以使用蘋(píng)果,、華為手機(jī)為榮,，（功重耗：鴻蒙創(chuàng)業(yè)圈）而諾基亞可以說(shuō)早已被市場(chǎng)所淘汰。其原因是什么,，不用我說(shuō)相信大家也都知道,，就是沒(méi)有跟得上時(shí)代發(fā)展，可以說(shuō)遠(yuǎn)離了新時(shí)代的用戶(hù)心智。

類(lèi)似的例子還有很多,，有不少企業(yè)家都失敗與這一點(diǎn),，沒(méi)有走進(jìn)用戶(hù)心智。

這些人基本都認(rèn)為他們有可以使產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革的概念或想法,，但問(wèn)題在于沒(méi)有將這些概念或想法植入到潛在用戶(hù)的心中,。

過(guò)去，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略就是靠錢(qián),，也就是花錢(qián)設(shè)計(jì),、制作、服務(wù),、宣傳推廣,，一切的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都依賴(lài)于資金，期望以此獲得用戶(hù)關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)使用,。

當(dāng)然,，并不是說(shuō)依靠資金來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)是不對(duì)的，如果控制好投產(chǎn)比,，那么依靠資金來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)也是可行的,，（功重耗：鴻蒙創(chuàng)業(yè)圈）只是新時(shí)代的心智營(yíng)銷(xiāo)能夠幫助我們節(jié)約和控制成本,，以更少的成本獲得更大的回報(bào),。

印象

其次，如果你想要給用戶(hù)帶來(lái)深刻的印象,，那么就需要迅速地進(jìn)入用戶(hù)心智,，而不應(yīng)該溫水煮青蛙式的緩慢發(fā)展。原因就在于溫水煮青蛙,，青蛙如果因?yàn)橥庖蛱崆芭芰嗽趺崔k,？

對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，每天接收到的信息成千上萬(wàn),，很可能在你緩慢發(fā)展的時(shí)候就被你同行的產(chǎn)品所吸引住了,，（功重耗：鴻蒙創(chuàng)業(yè)圈）而用戶(hù)一旦被吸引則很難再改變主意來(lái)關(guān)注和使用你的產(chǎn)品。

所以,，給予用戶(hù)深刻的印象,，快速走進(jìn)用戶(hù)心智是必要的。

然后,，一個(gè)簡(jiǎn)單、容易記住的產(chǎn)品名稱(chēng)也有助于被潛在用戶(hù)接受,，而復(fù)雜的名字則很容易被選擇性忘記,，比如蘋(píng)果、華為,、淘寶,、京東,、騰訊等就非常容易記住。

心智營(yíng)銷(xiāo)

那么,，如何使產(chǎn)品快速進(jìn)入用戶(hù)心智呢,？

1.找準(zhǔn)切入點(diǎn)

用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品大多數(shù)是因?yàn)樾湃蔚年P(guān)系，因此,，找到產(chǎn)品和用戶(hù)之間的信任源,，就相當(dāng)于找到了產(chǎn)品和用戶(hù)之間的強(qiáng)引力，這里既包括產(chǎn)品背書(shū),，也包括產(chǎn)品試用反饋等,。

對(duì)于不同屬性的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，對(duì)于產(chǎn)品的使用原因都各不相同,，因此,，對(duì)不同屬性的用戶(hù)需要采取不同的策略，（功重耗：鴻蒙創(chuàng)業(yè)圈）然后準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)讓用戶(hù)感知到用戶(hù)想要感知的內(nèi)容,。

2.善于挑逗用戶(hù)“G點(diǎn)”

我們知道人類(lèi)的心理活動(dòng)是有一定規(guī)律的,，銷(xiāo)售心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)等學(xué)科中就已經(jīng)為我們揭示了很多,，這里暫且不談,，我們只要記住人類(lèi)的心理活動(dòng)可以為我們營(yíng)銷(xiāo)推廣所用即可。

當(dāng)用戶(hù)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品時(shí),，有這么幾種情況：要么不感興趣不想購(gòu)買(mǎi),，要么不感興趣但因?yàn)槠渌虮仨氋?gòu)買(mǎi)，要么感興趣但不想購(gòu)買(mǎi),，又或者是感興趣且想要購(gòu)買(mǎi)等,。

那么，我們要做的就是讓感興趣的用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有非賣(mài)不可的感覺(jué),，并且想辦法提高復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹率,，以此形成口碑，（功重耗：鴻蒙創(chuàng)業(yè)圈）從而實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo),。

而對(duì)于不感興趣的用戶(hù),，我們要做的就是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和產(chǎn)品，以此貼合用戶(hù)需求,，從而刺激用戶(hù)“G點(diǎn)”,，讓用戶(hù)產(chǎn)生興趣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,。

在這種情況下,，我們需要充分了解用戶(hù)屬性，通過(guò)換位思考、市場(chǎng)調(diào)查和參考研報(bào)來(lái)了解市場(chǎng)基本情況,，并制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,，從而獲得大量的用戶(hù)基數(shù),，同時(shí)帶來(lái)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化量,，之后就需要持續(xù)不斷的優(yōu)化以提高轉(zhuǎn)化率。

3.借力開(kāi)拓市場(chǎng)

大肆宣揚(yáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。核心競(jìng)爭(zhēng)力包括性?xún)r(jià)比,、科技含量、企業(yè)文化,、客戶(hù)服務(wù),、品牌形象、人力資源,、財(cái)產(chǎn)資源等等,，選擇其中某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，（功重耗：鴻蒙創(chuàng)業(yè)圈）借助相關(guān)熱點(diǎn),、人物形象,、品牌形象或是渠道資源等，以此實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,，快速度過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓期,。

借力的可用策略有品牌贊助、嘉賓邀請(qǐng),、融資合伙等,，選擇適合自己產(chǎn)品屬性的策略即可,。

檳榔市場(chǎng)推廣如何運(yùn)作,？

檳榔作為海南農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)作物，其種植的人多,，種植的面積廣,，是海南農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。今年檳榔價(jià)格之低濺,，讓廣大的種植戶(hù)蒙受很大的損失,。我是一個(gè)生活在海南已有57年的大陸人，我不吃檳榔,，我身邊很多的人也不吃檳榔,。以我對(duì)檳榔的認(rèn)知，除了生吃和加工成干品吃外,，對(duì)檳榔的利用似乎不多,。早些年還有檳榔牙膏，但現(xiàn)在好像看不到了。海南檳榔的種植面積有多大,，產(chǎn)果量有多少,，我不知道，據(jù)說(shuō)鮮果的年產(chǎn)量有上千萬(wàn)噸,。如果對(duì)檳榔沒(méi)有深加工,，充分發(fā)揮其作為南藥的作用，光靠嘴巴的吃,，怎樣才能吃完這些檳榔呢,？如果沒(méi)有對(duì)檳榔的藥用價(jià)值進(jìn)行充分利用，檳榔的價(jià)格還是難以提高的,。

全新產(chǎn)品和新產(chǎn)品線(xiàn)如何區(qū)分,？

產(chǎn)品線(xiàn)與產(chǎn)品項(xiàng)目區(qū)別：定義不同、參數(shù)不同,、概念不同 一,、定義不同 1、產(chǎn)品線(xiàn)：產(chǎn)品線(xiàn)(Product Line) 是指一群相關(guān)的產(chǎn)品,，這類(lèi)產(chǎn)品可能功能相似,，銷(xiāo)售給同一顧客群，經(jīng)過(guò)相同的銷(xiāo)售途徑,，或者在同一價(jià)格范圍內(nèi),。 如果能夠確定產(chǎn)品線(xiàn)的最佳長(zhǎng)度，就能為企業(yè)帶來(lái)最大的利潤(rùn) 2,、產(chǎn)品項(xiàng)目：項(xiàng)目是人們通過(guò)努力,，運(yùn)用新的方法，將人力的,、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來(lái),，在給定的費(fèi)用和時(shí)間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項(xiàng)獨(dú)立的,、一次性的工作任務(wù),，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。 二,、參數(shù)不同 1,、產(chǎn)品線(xiàn)：產(chǎn)品線(xiàn)，是指同類(lèi)產(chǎn)品的系列,。一條產(chǎn)品線(xiàn)就是一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別,，是由使用功能相同、能滿(mǎn)足同類(lèi)需求而規(guī)格,、型號(hào),、花色等不同的若干個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組成的,。一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，則是指企業(yè)產(chǎn)品目錄上開(kāi)列的每一個(gè)產(chǎn)品,。 2,、產(chǎn)品項(xiàng)目：項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量,、成本,、時(shí)間、資源,。 三,、概念不同 1、產(chǎn)品線(xiàn)：如果能夠確定產(chǎn)品線(xiàn)的最佳長(zhǎng)度,，就能為企業(yè)帶來(lái)最大的利潤(rùn) 2,、產(chǎn)品項(xiàng)目：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作,。 ： -產(chǎn)品線(xiàn) -項(xiàng)目

新產(chǎn)品如何定價(jià)策略,？

新產(chǎn)品定價(jià)，一,、要看產(chǎn)品是否在市場(chǎng)上屬于新產(chǎn)品,，或許半創(chuàng)新產(chǎn)品;二、對(duì)于公司內(nèi)部來(lái)說(shuō)是新產(chǎn)品,，市場(chǎng)早就有類(lèi)似的了,。產(chǎn)品定價(jià)，看清楚自身的定位是怎樣的,，還有競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品價(jià)格如何,，也就是對(duì)標(biāo)。假如全新的產(chǎn)品,，那么定價(jià)比較簡(jiǎn)單,，因?yàn)槭忻嫔蠜](méi)有類(lèi)似的，就看公司戰(zhàn)略是想快速占領(lǐng)市場(chǎng)還是想以利潤(rùn)為目標(biāo),。

新產(chǎn)品上市如何推廣,？

1,、產(chǎn)品上市前產(chǎn)品組合寬度和長(zhǎng)度是4和2.75.關(guān)聯(lián)度?。划a(chǎn)品上市后產(chǎn)品組合寬度和長(zhǎng)度是3和1,、關(guān)聯(lián)度大,。

2、產(chǎn)品組合捆綁,，有獎(jiǎng)促銷(xiāo)的方式,。

3,、新品牌策略為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌的策略稱(chēng)為新品牌策略。

怎么樣向醫(yī)生介紹自己的新產(chǎn)品,？

第一次拜訪(fǎng),，要明確自己的目的，要給別人留下一個(gè)良好的印象,，盡量把自己的意圖表達(dá)清楚就行了,。 在拜訪(fǎng)醫(yī)生的時(shí)候，要介紹一下自己的基本情況,，希望得到對(duì)方的幫助和關(guān)注,。 第一次拜訪(fǎng)，不能停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，也不能滔滔不絕地講述自己的產(chǎn)品,。