CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 市場(chǎng)推銷 > 正文內(nèi)容

快消品業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)?

2023-10-14 18:01:18市場(chǎng)推銷1

快消品業(yè)務(wù)員崗位職責(zé),?

1. 銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):作為快消品業(yè)務(wù)員,,首要的工作職責(zé)和任務(wù)是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。需要制定合理的銷售計(jì)劃和策略,,并根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,,積極開拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度和銷售量。

2. 市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析:快消品業(yè)務(wù)員需要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為公司的產(chǎn)品定位和營銷策略提供及時(shí),、準(zhǔn)確的信息,。

3. 客戶關(guān)系的維護(hù):快消品業(yè)務(wù)員需要建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,與客戶的溝通要及時(shí),、有效,,了解客戶的需求和反饋,并及時(shí)向公司反映客戶的意見和建議,。

4. 銷售渠道的開發(fā):快消品業(yè)務(wù)員需要積極開發(fā)銷售渠道,,包括線上和線下渠道,如電商平臺(tái),、經(jīng)銷商,、零售商等,拓展產(chǎn)品的銷售渠道,,提高產(chǎn)品的覆蓋率,。

5. 促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行:快消品業(yè)務(wù)員需要參與制定和執(zhí)行促銷活動(dòng),如打折,、贈(zèng)品,、抽獎(jiǎng)等,以提高產(chǎn)品的銷售量和品牌知名度,。

6. 產(chǎn)品知識(shí)的掌握:快消品業(yè)務(wù)員需要全面掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn),,以便在銷售過程中能夠準(zhǔn)確、有效地向客戶介紹產(chǎn)品,,并解答客戶的問題,。

7. 銷售數(shù)據(jù)的分析和匯報(bào):快消品業(yè)務(wù)員需要定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和匯報(bào),了解銷售情況和存在的問題,,提出改進(jìn)建議,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。

在履行上述職責(zé)和任務(wù)的同時(shí),,快消品業(yè)務(wù)員還需要不斷提高自己的工作效率和進(jìn)度,保證自己的工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),,保持良好的工作態(tài)度和心態(tài),。此外,還需要具備一定的專業(yè)能力和技能,,如市場(chǎng)分析能力,、溝通協(xié)調(diào)能力、營銷策略能力等,以便更好地完成工作任務(wù),。

總之,,作為快消品業(yè)務(wù)員,需要具備全面的素質(zhì)和能力,,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平,,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和公司的發(fā)展需求。

市場(chǎng)部和銷售部的區(qū)別,?

  市場(chǎng)部關(guān)注的是整體市場(chǎng)的均衡,,可持續(xù)發(fā)展;具體的工作包括市場(chǎng)研究,,品牌宣傳,,銷售促進(jìn)活動(dòng)的策劃和實(shí)施以及銷售員培訓(xùn)等;銷售部關(guān)注的是每期的銷售業(yè)績和利潤,;具體工作就是拜訪客戶,,推薦產(chǎn)品等。   關(guān)于市場(chǎng)部和銷售部的功能和職責(zé)問題,,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,市場(chǎng)推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,根據(jù)本人的理解,其實(shí)這些概念部門不應(yīng)該并列,正確的應(yīng)該是營銷部門下設(shè)市場(chǎng)部和銷售部,上面并列的哪個(gè)營銷部其實(shí)在的功能應(yīng)該是市場(chǎng)部的工作.而策劃,市場(chǎng)推廣,品牌推廣也好,應(yīng)該是屬于市場(chǎng)部的工作.而營銷工作者也往往把“銷售”(一般認(rèn)為是比較低級(jí)的市場(chǎng)運(yùn)作)和“營銷”(一般認(rèn)為較高級(jí)階段的市場(chǎng)運(yùn)作)作為一種層次上的區(qū)別.   營銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說一下市場(chǎng)部與銷售部的工作區(qū)別:   1.工作目標(biāo):   市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹立品牌,,擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,,給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,而銷售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,,并成功的收回資金,實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值;   2.層次:   市場(chǎng)與銷售就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系,市場(chǎng)部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場(chǎng)調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價(jià)格制定;渠道開發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情.銷售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,,管好渠道暢通,,物流、資金流安全暢通即可,。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。一個(gè)是策略制定,一個(gè)是執(zhí)行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系;   3.全局和局部:   市場(chǎng)部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益,。因此除了銷量外,,還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等,??己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡;   4.理論和實(shí)踐:   由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同,,市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的“理論工作”,,銷售部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”;   5.長遠(yuǎn)利益和短期利益:   市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,。所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益,。而銷售部的銷售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。   企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,,銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問題,這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場(chǎng),,就是我們今天所做的市場(chǎng)營銷工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門,;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品品種,、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格,、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。這些觀念已被我們的國內(nèi)企業(yè)接受,。有的國內(nèi)企業(yè)已將這些觀念在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用自如,倍嘗甜頭,。   但是,,到了20世紀(jì)末,一切都在快速發(fā)展,,于是股東,、企業(yè)、企業(yè)家,、職業(yè)經(jīng)理人又覺得這樣銷售太慢,,在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長添加劑加速銷售額,、銷售量的增長,,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。企業(yè)紛紛設(shè)立市場(chǎng)部或企劃部,,進(jìn)行了第二次營銷行動(dòng),。將廣告、策劃,、宣傳、創(chuàng)意,、品牌,、形象,、市場(chǎng)定位等視為神明,認(rèn)為“廣告一響,,黃金萬兩”,。有的企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)及廣告到了驚天動(dòng)地的地步,一年之內(nèi)投入廣告一個(gè)億,、五個(gè)億已經(jīng)司空見慣,。   縱觀百年國際著名消費(fèi)品公司,都是一步一個(gè)臺(tái)階,、一步一個(gè)腳印地發(fā)展市場(chǎng),,穩(wěn)步地增長銷售。這些公司有一個(gè)共同的營銷特征,,就是銷售與市場(chǎng)二者之間協(xié)調(diào)的很好,,既重視銷售,又重視市場(chǎng),,將“拉”與“推”二種力量有機(jī)地結(jié)合了起來,。   一、市場(chǎng)部的職責(zé)   市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面,。   01,、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。   02,、建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。   03,、對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。   04,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、促銷手段等小的收集,、整理和分析,。   05、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。   06、做出銷售預(yù)測(cè),,提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。   07,、制定產(chǎn)品企劃策略,。   08,、制定產(chǎn)品價(jià)格。   09,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。   10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo),。   11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織。   12,、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,。   13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。   14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。   15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。   市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。   1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查,;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo),;制定產(chǎn)品價(jià)格,;制定產(chǎn)品企劃策略。   2.在產(chǎn)品成長期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。   3.在產(chǎn)品成熟期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測(cè),,提出未來市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略,。制定廣告策略,。實(shí)施品牌規(guī)劃。   二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)   市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是:   01,、全面計(jì)劃、安排,、管理市場(chǎng)部工作。   02,、制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,。   03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,。   04,、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度,。   05,、指導(dǎo)、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,。   06、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn),、考核,、調(diào)配。   07,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,。   08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,,計(jì)劃安排年,、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃,。   09,、制定廣告策略,包括年,、季,、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。   10,、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,。   11,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。   12,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,。   13,、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。   三,、市場(chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)   01,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。   02,、建立健全營銷信息系統(tǒng),,制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理,、分析、交流及保密制度,。   03,、為本部門和其他部門提供信息決策支持。   04,、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營銷計(jì)劃,。   05、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,。   06,、組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。   07,、組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研,。   08、對(duì)配銷渠道的調(diào)研,。   09,、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,。   10、提出新產(chǎn)品開發(fā)提案,。   四,、市場(chǎng)部營業(yè)企劃主管的職責(zé)   01、制定各種不同的通路配置計(jì)劃,。   02,、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。   03,、制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃,。   04、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策,。   05,、定期分析、評(píng)估通路,。   06,、與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。   07,、控制產(chǎn)成品,、包裝式樣和庫存數(shù)量。   08,、控制物流并適時(shí)同胞促銷計(jì)劃。   五,、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)   01,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,判定產(chǎn)品年度,、閱讀性規(guī)劃,。   02、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),,并與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,。   03、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,,包括價(jià)格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,。   04、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃,。   六,、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)   01、制定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。   02,、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。   03、正確地選擇廣告公司,。   04,、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。   05,、制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略,。   06、進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),,并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通,。   07、及時(shí)進(jìn)行廣告,、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估,。   七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)   01,、根據(jù)公司的整體規(guī)劃,,進(jìn)行年度、季度,、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng),。   02、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估,。   03、指導(dǎo),、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,,制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督,。   04,、促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理,。   05,、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。   06,、制定不同時(shí)期,、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用,。   八,、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)   01、制定年度推廣計(jì)劃,。   02,、負(fù)責(zé)個(gè)商場(chǎng)專柜,、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作。   03,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,。   04、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制,。   05,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督,,并進(jìn)行銷售的評(píng)估,。   九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé)   01,、安排固定的走街拜訪線路,。   02、直接拜訪零售店客戶,。   03,、完成商品化陳列工作,有效進(jìn)行陳列位置,、空間位置、地面陳列的管理,。   04,、進(jìn)行有效第購買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列,。   05,、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。   06,、積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。   07,、建立良好的客戶關(guān)系,,保持親善的態(tài)度,樹立公司的專業(yè)形象,。   08,、積極有效利用促銷資金,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率,。   09,、完整、準(zhǔn)確,、及時(shí)地制作,、呈報(bào)各類報(bào)表,。   10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下,,管理促銷人員,。   十、市場(chǎng)部與銷售部的配合   市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃提供給銷售部,,并作必要的說明,、培訓(xùn)及研討:   01、銷售促進(jìn)計(jì)劃,。   02,、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況,。   03,、POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃,。   04,、年、季度,、月銷售目標(biāo)制定,。   05、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃,。   銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部提供:   01,、終端產(chǎn)品陳列情況。   02,、產(chǎn)品理貨情況,。   03、POP發(fā)放情況,。   04,、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、覆蓋率情況,。   05,、終端銷售情況。   06,、終端促銷信息反饋,。   07、區(qū)域銷售狀況,。   08,、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋。   09,、客戶反饋,。   銷售部不僅要完成每月銷售計(jì)劃,,還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品情況,以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向,,制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃,。   銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí),要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣,,使消費(fèi)者不僅能看到產(chǎn)品,,而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以,,對(duì)銷售終端的活化宣傳,,如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合,、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍,,也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。   產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作,,它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售,,同時(shí)也會(huì)影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù),所以它已經(jīng)不單純是簡(jiǎn)單的銷售問題,,與品牌的形象有關(guān),,也是涉及市場(chǎng)部管理的內(nèi)容,因此要有這方面的溝通,。   總之,,銷售部在市場(chǎng)前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素,銷售部要與市場(chǎng)人員進(jìn)行正常的溝通,。

銷售人員崗位職責(zé)?

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,,提升銷售價(jià)值,控制成本,,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。

業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)是什么,?

做為一個(gè)業(yè)務(wù)員最重要的就是拿到單。這要很多前提,。

1.充分了解產(chǎn)品,。

2.產(chǎn)品要定好位,,了解市場(chǎng)需求。

3.搜索客戶,。

4.拜訪客戶,,建立合作關(guān)系。

5.滿足客戶需求,,成交,。

6.跟單,收貨款,。

7.做好售后服務(wù),。

業(yè)務(wù)員招聘文案怎樣寫?

某某公司簡(jiǎn)單介紹,,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘業(yè)務(wù)人員,,要求如下:

崗位職責(zé):

1、通過各種渠道開發(fā)有意向新客戶,;

2,、接待來訪客戶,給客戶提供專業(yè)企業(yè)咨詢服務(wù),;

3,、對(duì)客戶進(jìn)行后期跟進(jìn);

4,、定期報(bào)備,、梳理工作進(jìn)度上報(bào)部門負(fù)責(zé)人;

5,、服從部門負(fù)責(zé)人分配的任務(wù),;

6、完成公司要求的銷售指標(biāo),。

任職資格:

1,、男女不限,普通話標(biāo)準(zhǔn),,形象氣質(zhì)俱佳,;

2、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,,且能夠獨(dú)立展開業(yè)務(wù),;

3、積極熱情有理想,,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,,吃苦耐勞;

4,、敢于挑戰(zhàn)高薪,,敢于突破自己,;

薪資待遇及工作時(shí)間按你們公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)寫出來就可以了。

國貿(mào)部業(yè)務(wù)員是干啥的,?

市場(chǎng)調(diào)研和開發(fā) 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,為公司的產(chǎn)品開拓新的銷售渠道,。

客戶開發(fā)和維護(hù) 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要與客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系,促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售和運(yùn)輸。他們需要回復(fù)客戶的詢問和投訴,提供產(chǎn)品的技術(shù)支持和售后服務(wù),。

報(bào)價(jià)和談判

國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要根據(jù)市場(chǎng)需求和成本情況,,制定產(chǎn)品的報(bào)價(jià)策略,并進(jìn)行談判,。他們需要與客戶協(xié)商價(jià)格,、交貨期、付款方式等合同條款,,以達(dá)成雙方滿意的交易,。

訂單處理和跟蹤

國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要處理客戶的訂單,包括確認(rèn)訂單,、安排生產(chǎn),、安排運(yùn)輸?shù)取K麄冃枰c生產(chǎn)部門,、物流部門等協(xié)調(diào),,確保訂單按時(shí)交付,并及時(shí)處理訂單變更和投訴,。

?物流管理

國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要了解國際貿(mào)易的相關(guān)法規(guī)和程序,,包括海關(guān)、運(yùn)輸,、保險(xiǎn)等方面,。他們需要為客戶安排運(yùn)輸方式、保險(xiǎn)和報(bào)關(guān)手續(xù),,確保貨物安全,、及時(shí)到達(dá)目的地。

財(cái)務(wù)管理

國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要了解國際貿(mào)易的付款方式和結(jié)算方式,,包括信用證,、托收,、電匯等,。他們需要與客戶協(xié)商付款方式,確保公司的財(cái)務(wù)安全,,并及時(shí)處理付款和收款的問題,。

市場(chǎng)反饋和分析

國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員需要及時(shí)了解市場(chǎng)反饋和客戶需求,為公司的產(chǎn)品改進(jìn)和開發(fā)提供參考,。他們需要分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況,,為公司的市場(chǎng)營銷策略提供建議,。

銷售部的職責(zé)?

1,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作,。

3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營銷計(jì)劃。

4,、負(fù)責(zé)具體銷售合同(定單)的評(píng)審與組織實(shí)施,。

5、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理,。

6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。

7,、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。

8、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。

9,、負(fù)責(zé)營銷人員隊(duì)伍建設(shè)。

10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,,負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告,。

12,、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息,。

13,、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告,。

14,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,。

15,、參與企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。

16,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/sctx/141609.html