特斯拉 部門架構,? 騰訊游戲部門架構
特斯拉 部門架構,?
特斯拉公司的部門結構由能源、工程和生產(chǎn),、人力資源和溝通,、法律和財務、銷售和軟件等多個部門組成。除了軟件部門由1名副總裁和AI總監(jiān)領導外,其他部門均由多名副總裁領導,。雖然有這么多的部門和領導,,但是與許多類似規(guī)模的公司相比,,特斯拉的官僚作風更少。
騰訊游戲部門架構
騰訊公司的組織架構,,共分為11個系統(tǒng),,系統(tǒng)下部門、小組林立,。而互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)則是以網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品為主,,是騰訊的主要經(jīng)濟支柱之一。
這里,,聚集著上千位熱愛著游戲的達人,,這里,是實現(xiàn)游戲夢想的天國,。公司注重自主研發(fā)與產(chǎn)品代理相結合的戰(zhàn)略,,堅持走精品網(wǎng)絡游戲的道路,對于游戲人才更是惜護有加,,對于員工的創(chuàng)新理念與創(chuàng)作,,均會給予極大的鼓勵和肯定。
如果說游戲世界是滿足你虛擬夢想的支撐,,那么互娛游戲團隊的精誠合作與攜手共進,,更是你踏實的穩(wěn)定靠山,它會讓你充分體驗到生活的樂趣,,充分挖掘自身的潛能,,精彩人生將從這里跳躍式前進了!
阿里媽媽部門組織架構,?
姜鵬:共享業(yè)務事業(yè)部,、商家業(yè)務事業(yè)部、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告,、P4P,、淘客聯(lián)盟)、一淘及搜索事業(yè)部,。
張勇:天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部(天網(wǎng))、良無限事業(yè)部,、航旅事業(yè)部,。
張宇:類目運營事業(yè)部、數(shù)字業(yè)務事業(yè)部、綜合業(yè)務事業(yè)部,、消費者門戶事業(yè)部,、互動業(yè)務事業(yè)部。
吳泳銘:無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部,、音樂事業(yè)部。
張建鋒:聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部,。
陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部、信息平臺事業(yè)部,、云OS事業(yè)部,。
王堅:阿里云事業(yè)部。
葉朋:B2B中國事業(yè)部(CBU)
吳敏芝:B2B國際事業(yè)部,、B2C國際事業(yè)部,。
部門組織架構開頭咋寫?
部門組織架構要說明部門性質丶級別,、領導班子,、科室設置等情況介紹清楚即可。
電廠部門崗位架構,?
1.電氣的各運行崗位是劃分為班長,、主值班員、副值班員 2.鍋爐的各運行崗位是劃分為班長,、主司爐,、副司爐、巡檢工,、放渣工 3.汽機的各運行崗位是劃分為班長,、主司機、副司機,、司泵,、除氧工 另外、還有制水,、皮帶工,,拉灰(渣)司機,推煤司機. 4.電廠的各檢修崗位是劃分為班長,、班員 管理崗位有技術員,、分管主任、主任,、值長 各科室中有科長,、副科長,、科員、辦事員 再往上就是廠長,、生產(chǎn)廠長,、安全廠長、總工,、工會主席 希望你滿意
阿里巴巴公司部門架構,?
阿里巴巴集團由25個事業(yè)部組成。具體事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負責,。新體系由戰(zhàn)略決策委員會和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會構成,。阿里巴巴集團經(jīng)營多項業(yè)務,另外也從關聯(lián)公司的業(yè)務和服務中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援,。
國企組織架構和部門職責?
部門職責
總經(jīng)辦:
(一)部門職責
(1) 審核公司組織機構調整和重大管理制度改革方案,,提交常務部審核,、審批。
(2) 檢查常務部會議決議的實施情況,,并向常務部會議提出報告,。
(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級,、薪酬及解聘,,并報常務部會議批準和備案。
(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務部會議的提議,,審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任,、薪酬和解聘。
(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果,。
(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案,,并負責監(jiān)督執(zhí)行。
(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,,按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核,、審批。
(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件、資料,。
(9) 簽署批準公司招,、解聘中級管理人員和高級技術人員。
(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控,。
行政部
(一)部門職責
1,、負責服務,、協(xié)調總經(jīng)理辦公室工作,檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作,。并及時反饋總經(jīng)辦,,保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作。
2,、負責安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議,做好記錄,,編寫會議紀要和決議,,并督促各部門貫徹執(zhí)行,及時了解和反饋有關信息,。
3,、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā),,上級和外部來文的簽收,、登記和領導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核、編號,、立卷,、存檔工作。
4,、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,負責進行市場調查,,選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審,。
5、負責各類物品的采購工作,,確保按時完成各項采購任務,,并保證所采購的物料質量符合要求。
6,、完善公司行政管理制度,,管理公司資產(chǎn),做好物品的管理工作及各項后勤保障工作,。
7,、負責建立員工制服管理制度,并不定期對員工著裝情況進行檢查,,對不符合著裝要求的按相關制度進行處理,。
8,、擬制公司組織架構及人員編制,根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,,對公司的組織架構及人員編制做出調整,,報公司領導審批。
9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求,,作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓、調配,、離職等工作,。
10、負責制定公司績效考核辦法,,組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,,并在此基礎上提出任免、獎罰建議,,供公司領導決策時參考。
人事部
(一)部門職責:
1,、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立、執(zhí)行招聘,、培訓,、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度,;?
????2,、?負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營管理需要,;?
????3、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,,協(xié)調,、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,,經(jīng)批準后實施,;?
????4、?做好各崗位的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調整組要進行相應的變更,,保證職位說明書與實際相符,;?
????5、?負責辦理入職手續(xù),,負責人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,;?
????6,、?建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職,、入職,、晉升、調動,、降職等)?
????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施,;?
????8,、?對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用,;?????
9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制,;?????
10,、制定績效評價政策,組織實施績效管理,,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,,并不斷完善績效管理體系,;?????
11、負責審核并按職責報批員工定級,、升職,、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配,、調入,、調出、辭退等手續(xù),;?
????12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作?????
13,、負責公司員工福利,、社會保險,、勞動年檢的辦理;?
財務部:
(一)部門職責:
1,、負責公司日常財務核算,,參與公司的經(jīng)營管理。
2,、根據(jù)公司資金運作情況,,合理調配資金,確保公司資金正常運轉,。
3,、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議,定期向總經(jīng)辦報告,。
4,、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。
5,、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。
6,、負責全公司各項財產(chǎn)的登記,、核對、抽查的調撥,,按規(guī)定計算折舊費用,,保證資產(chǎn)的資金來源。
7,、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作,。
8、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,,制定公司財務報銷流程制度,。
9、原物料進出帳務及成本處理,。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算,。各產(chǎn)品成本計算及損益決算,。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10,、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本、標準成本協(xié)助建立,。效率獎金核算,、年度預算資料匯總。
11,、收入有關單據(jù)審核及帳務處理,。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理,??偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表,。
12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè),。財務盤點作業(yè)。
13,、會計意見反應及督促,。稅務及稅法研究。
14,、核算并按時發(fā)放員工工資,。
15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。
11,、調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,,報經(jīng)公司批準,。
12、根據(jù)公司員工的培訓需求,,在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。
13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調,、實施,。
14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況,。
15,、定期檢查、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,,并提出改善意見,。
技術部:
(一)部門職責:
1、.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術,、圖紙文件資料,。
2、負責制訂所設計產(chǎn)品的材料清單,,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,、工藝技術,及時提出技術改選,。
3,、參與合同評審和對供方的評價及報價。
4,、負責對質量管理體系的日常管理工作,,包括內部審核工作。
5,、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作,。
6、負責對質量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。
7,、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作,。
8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī),。
9、負責并組織公司各項工程的設計,、會審,、建設與竣工驗收工作。
10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術標準,,并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查。
11,、擬定,、審核設備及購料采購計劃。
12,、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作,;
13、負責組織對不合格的控制,,對質量問題的調查,、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實;
14,、負責總經(jīng)理交辦的其它工作,。
教育事業(yè)部
(一)部門職責
1、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內部協(xié)調管理,;
2,、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場,,領導創(chuàng)新與變革,;
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制訂,、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃;
4,、開展公司的社會公共關系活動,,樹立良好的企業(yè)形象;
5,、主持,、推動管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整,;
6,、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,協(xié)助上級領導對重大事項進行決策,;
電商事業(yè)部
(一)部門職責
1,、收集所有與客戶有關的信息資料,以便根據(jù)信息及時作出相關處理,,并進行存檔備案,。
2、在做好客戶售后服務的同時,,與財務及銷售部門協(xié)調,、催收余款事宜。
3、負責制定年度電商銷售方案和指標,,并確保方案順利執(zhí)行,,完成企業(yè)交給的全年銷售指標。?
4,、負責電商平臺的運行管理,,保持和相關電商平臺服務商的溝通。?
5,、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案,,對電商銷售匯總分析,并對電商市場變化及時提出相應措施,。?
6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,包括客戶需求分析,,使用習慣分析,,推廣效果評估。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負責網(wǎng)絡渠道開發(fā)、網(wǎng)絡業(yè)務拓展與對外合作,。
品牌宣傳部
(一)部門職責
1,、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?
?? 2,、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?
?? 3,、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設計和實施規(guī)劃;???
4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施,;???
5,、負責綜合管理廣告、新聞媒體,;??
6,、負責公司內外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關,,處理新聞負面事件,;?
7、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,;?
8、制定公司會展計劃,策劃,、組織各種展會活動,;
9、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息,,并提供輔助相關決策的報告;?
10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?
11,、確定品牌意識,利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點,。?
12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱、微信版式,,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。
風控部
(一)部門職責
1.根據(jù)公司的實際情況,制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度,,并負責組織實施,;??
2.以風險為基礎,設定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施,;?
3.受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調查意見,,從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見;?
4.負責召集業(yè)務審查會議,,對已批準項目,,負責通知業(yè)務部門及時辦理;?
5.負責組織,、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案;?
6.負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類,、認定和跟蹤監(jiān)測,,及時總結經(jīng)驗,不斷完善風險控制手段和方法,;?
7.負責公司擬對外的法律文本的審查工作,;?
8.負責對新業(yè)務產(chǎn)品進行可行性審查;?
9.統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,;?10.處置工作計劃,、策略及方案,經(jīng)公司批準后組織實施,;?
電商部門組織架構及職責,?
電商部門一般包括銷售,、運營、技術,、設計等多個部門,,各部門職責如下:銷售部門:負責開拓市場、促進銷售,,與客戶建立良好的關系,,完成銷售目標。運營部門:負責網(wǎng)站/APP日常運營,,包括內容更新,、客戶服務、訂單管理等,。技術部門:負責開發(fā)和維護電商平臺,,保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性。設計部門:負責網(wǎng)站/APP界面設計和用戶體驗的優(yōu)化,,提高電商平臺的視覺和交互效果,。此外,電商部門還需要對各項數(shù)據(jù)進行分析,、評估,,確保業(yè)務的順利進行。在企業(yè)中,,電商部門通常屬于營銷部門的一個分支,,與其他銷售渠道協(xié)調合作,實現(xiàn)整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長,。
字節(jié)跳動基礎架構歸哪個部門,?
字節(jié)跳動歸屬于國家工商部門管轄區(qū)域范圍之內。
字節(jié)跳動基礎架構團隊是支撐字節(jié)跳動旗下包括抖音,、今日頭條,、西瓜視頻、抖音火山版在內的多款億級規(guī)模用戶產(chǎn)品平穩(wěn)運行的重要團隊,,為字節(jié)跳動及旗下業(yè)務的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了保證和推動力,。
字節(jié)跳動基礎架構團隊主要負責字節(jié)跳動私有云建設,管理數(shù)以萬計服務器規(guī)模的集群,,負責數(shù)萬臺計算/存儲混合部署和在線/離線混合部署,,支持若干 EB 海量數(shù)據(jù)的穩(wěn)定存儲。
釘釘組織架構怎么換部門,?
釘釘組織架構換部門的方法如下
打開釘釘app,,點擊【通訊錄】,點擊【組織架構】,。
選擇對應部門 ,,點擊【部門設置】,,就可以修改部門名稱 、上級部門,、部門主管等信息,。
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