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特斯拉 部門架構(gòu),? 騰訊游戲部門架構(gòu)

2023-10-09 09:00:38市場推銷1

特斯拉 部門架構(gòu),?

特斯拉公司的部門結(jié)構(gòu)由能源、工程和生產(chǎn)、人力資源和溝通,、法律和財(cái)務(wù)、銷售和軟件等多個(gè)部門組成,。除了軟件部門由1名副總裁和AI總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)外,,其他部門均由多名副總裁領(lǐng)導(dǎo)。雖然有這么多的部門和領(lǐng)導(dǎo),,但是與許多類似規(guī)模的公司相比,,特斯拉的官僚作風(fēng)更少,。

騰訊游戲部門架構(gòu)

騰訊公司的組織架構(gòu),共分為11個(gè)系統(tǒng),,系統(tǒng)下部門,、小組林立。而互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)則是以網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品為主,,是騰訊的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一,。

這里,聚集著上千位熱愛著游戲的達(dá)人,,這里,,是實(shí)現(xiàn)游戲夢想的天國。公司注重自主研發(fā)與產(chǎn)品代理相結(jié)合的戰(zhàn)略,,堅(jiān)持走精品網(wǎng)絡(luò)游戲的道路,,對于游戲人才更是惜護(hù)有加,對于員工的創(chuàng)新理念與創(chuàng)作,,均會給予極大的鼓勵(lì)和肯定,。

如果說游戲世界是滿足你虛擬夢想的支撐,那么互娛游戲團(tuán)隊(duì)的精誠合作與攜手共進(jìn),,更是你踏實(shí)的穩(wěn)定靠山,,它會讓你充分體驗(yàn)到生活的樂趣,充分挖掘自身的潛能,,精彩人生將從這里跳躍式前進(jìn)了,!

阿里媽媽部門組織架構(gòu)?

姜鵬:共享業(yè)務(wù)事業(yè)部,、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告、P4P,、淘客聯(lián)盟),、一淘及搜索事業(yè)部。

張勇:天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部(天網(wǎng)),、良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部,。

張宇:類目運(yùn)營事業(yè)部,、數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部、綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部,、消費(fèi)者門戶事業(yè)部,、互動業(yè)務(wù)事業(yè)部。

吳泳銘:無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部,、音樂事業(yè)部,。

張建鋒:聚劃算事業(yè)部、本地生活事業(yè)部,。

陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部,、信息平臺事業(yè)部、云OS事業(yè)部,。

王堅(jiān):阿里云事業(yè)部,。

葉朋:B2B中國事業(yè)部(CBU)

吳敏芝:B2B國際事業(yè)部、B2C國際事業(yè)部,。

部門組織架構(gòu)開頭咋寫,?

部門組織架構(gòu)要說明部門性質(zhì)丶級別、領(lǐng)導(dǎo)班子,、科室設(shè)置等情況介紹清楚即可,。

電廠部門崗位架構(gòu)?

1.電氣的各運(yùn)行崗位是劃分為班長,、主值班員,、副值班員 2.鍋爐的各運(yùn)行崗位是劃分為班長、主司爐,、副司爐,、巡檢工、放渣工 3.汽機(jī)的各運(yùn)行崗位是劃分為班長,、主司機(jī),、副司機(jī)、司泵,、除氧工 另外、還有制水,、皮帶工,,拉灰(渣)司機(jī),推煤司機(jī). 4.電廠的各檢修崗位是劃分為班長,、班員 管理崗位有技術(shù)員,、分管主任、主任,、值長 各科室中有科長,、副科長、科員,、辦事員 再往上就是廠長,、生產(chǎn)廠長、安全廠長,、總工,、工會主席 希望你滿意

阿里巴巴公司部門架構(gòu),?

阿里巴巴集團(tuán)由25個(gè)事業(yè)部組成。具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé),。新體系由戰(zhàn)略決策委員會和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會構(gòu)成,。阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營多項(xiàng)業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援,。

國企組織架構(gòu)和部門職責(zé),?

部門職責(zé)

總經(jīng)辦:

(一)部門職責(zé)

(1) 審核公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交常務(wù)部審核,、審批,。

(2) 檢查常務(wù)部會議決議的實(shí)施情況,并向常務(wù)部會議提出報(bào)告,。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級、薪酬及解聘,,并報(bào)常務(wù)部會議批準(zhǔn)和備案,。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會議的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任,、薪酬和解聘,。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,按規(guī)定對公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核,、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書,、報(bào)表與重要文件,、資料。

(9) 簽署批準(zhǔn)公司招,、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控。

行政部

(一)部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,檢查落實(shí)總經(jīng)辦安排的各項(xiàng)工作,。并及時(shí)反饋總經(jīng)辦,,保證總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議,,做好記錄,編寫會議紀(jì)要和決議,,并督促各部門貫徹執(zhí)行,,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

3,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā),上級和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦、回復(fù),。做好公司行政類文件的審核,、編號、立卷,、存檔工作,。

4、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審,。

5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù),,并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,。

6、完善公司行政管理制度,,管理公司資產(chǎn),,做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,,并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查,,對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,,根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,,對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求,,作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓(xùn)、調(diào)配,、離職等工作,。

10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法,,組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核,,并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議,,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,。

人事部

(一)部門職責(zé):

1、?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立,、執(zhí)行招聘、培訓(xùn),、考勤,、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;?

????2,、?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要,;?

????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,;?

????4,、?做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,,保證職位說明書與實(shí)際相符,;?

????5、?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),,負(fù)責(zé)人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂;?

????6,、?建立并及時(shí)更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職,、晉升,、調(diào)動、降職等)?

????7,、?制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;?

????8,、?對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;?????

9,、?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;?????

10,、制定績效評價(jià)政策,,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系,;?????

11,、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職,、加薪,、獎勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入,、調(diào)出,、辭退等手續(xù);?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作?????

13、負(fù)責(zé)公司員工福利,、社會保險(xiǎn),、勞動年檢的辦理;?

財(cái)務(wù)部:

(一)部門職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營管理。

2,、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議,定期向總經(jīng)辦報(bào)告,。

4,、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,。

5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

6、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記,、核對,、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,,保證資產(chǎn)的資金來源,。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,。

8,、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,制定公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程制度,。

9,、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算,。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算,。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10,、經(jīng)營報(bào)告資料編制,。單元成本,、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎金核算,、年度預(yù)算資料匯總,。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)科目明細(xì)表,。

12,、統(tǒng)一發(fā)票自動報(bào)繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè),。營,、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè),。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè),。

13、會計(jì)意見反應(yīng)及督促,。稅務(wù)及稅法研究,。

14、核算并按時(shí)發(fā)放員工工資,。

15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

11,、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,,制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),。

12,、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,。

13,、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),、實(shí)施,。

14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,。

15,、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,并提出改善意見,。

技術(shù)部:

(一)部門職責(zé):

1,、.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)、圖紙文件資料,。

2、負(fù)責(zé)制訂所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的材料清單,,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝技術(shù),及時(shí)提出技術(shù)改選,。

3,、參與合同評審和對供方的評價(jià)及報(bào)價(jià)。

4,、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,,包括內(nèi)部審核工作。

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作,。

6、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。

7,、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評審工作,。

8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī),。

9,、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會審,、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作,。

10制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,并在施工過程中對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和檢查。

11,、擬定,、審核設(shè)備及購料采購計(jì)劃。

12,、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作,;

13,、負(fù)責(zé)組織對不合格的控制,對質(zhì)量問題的調(diào)查,、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí),;

14、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

(一)部門職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理;

2,、組織實(shí)施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,,發(fā)掘市場,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,;

3,、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制訂、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,;

4、開展公司的社會公共關(guān)系活動,,樹立良好的企業(yè)形象,;

5、主持,、推動管理流程和規(guī)章制度,,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

6,、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

電商事業(yè)部

(一)部門職責(zé)

1,、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,,以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理,并進(jìn)行存檔備案,。

2,、在做好客戶售后服務(wù)的同時(shí),與財(cái)務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào),、催收余款事宜,。

3、負(fù)責(zé)制定年度電商銷售方案和指標(biāo),,并確保方案順利執(zhí)行,,完成企業(yè)交給的全年銷售指標(biāo)。?

4、負(fù)責(zé)電商平臺的運(yùn)行管理,,保持和相關(guān)電商平臺服務(wù)商的溝通,。?

5、制訂或協(xié)助代運(yùn)營商制定電商推廣策劃方案,,對電商銷售匯總分析,,并對電商市場變化及時(shí)提出相應(yīng)措施。?

6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,,包括客戶需求分析,使用習(xí)慣分析,,推廣效果評估,。?1.5搜集重點(diǎn)產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價(jià)格信息,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道開發(fā),、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

(一)部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;?

?? 3,、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;???

4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實(shí)施,;???

5,、負(fù)責(zé)綜合管理廣告、新聞媒體,;??

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關(guān),,處理新聞負(fù)面事件,;?

7、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向,;?

8,、制定公司會展計(jì)劃,策劃,、組織各種展會活動,;

9、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè)、市場情報(bào)和信息,,并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告,;?

10、負(fù)責(zé)媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實(shí)施?

11,、確定品牌意識,,利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點(diǎn)。?

12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。

風(fēng)控部

(一)部門職責(zé)

1.根據(jù)公司的實(shí)際情況,,制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的政策和制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,;??

2.以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),,設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分類體系并組織實(shí)施;?

3.受理擔(dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請材料及調(diào)查意見,,從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度對其進(jìn)行審查并提出審查意見,;?

4.負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會議,對已批準(zhǔn)項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時(shí)辦理,;?

5.負(fù)責(zé)組織、督促業(yè)務(wù)對已保項(xiàng)目進(jìn)行日常保后檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)化解方案,;?

6.負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表的編制以及對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制手段和方法;?

7.負(fù)責(zé)公司擬對外的法律文本的審查工作,;?

8.負(fù)責(zé)對新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行可行性審查,;?

9.統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作;?10.處置工作計(jì)劃,、策略及方案,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;?

電商部門組織架構(gòu)及職責(zé),?

電商部門一般包括銷售,、運(yùn)營、技術(shù),、設(shè)計(jì)等多個(gè)部門,,各部門職責(zé)如下:銷售部門:負(fù)責(zé)開拓市場、促進(jìn)銷售,與客戶建立良好的關(guān)系,,完成銷售目標(biāo),。運(yùn)營部門:負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP日常運(yùn)營,包括內(nèi)容更新,、客戶服務(wù),、訂單管理等。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)電商平臺,,保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性,。設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)網(wǎng)站/APP界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,提高電商平臺的視覺和交互效果,。此外,,電商部門還需要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評估,,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,。在企業(yè)中,電商部門通常屬于營銷部門的一個(gè)分支,,與其他銷售渠道協(xié)調(diào)合作,,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)銷售業(yè)績的增長。

字節(jié)跳動基礎(chǔ)架構(gòu)歸哪個(gè)部門,?

字節(jié)跳動歸屬于國家工商部門管轄區(qū)域范圍之內(nèi),。

字節(jié)跳動基礎(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)是支撐字節(jié)跳動旗下包括抖音,、今日頭條,、西瓜視頻、抖音火山版在內(nèi)的多款億級規(guī)模用戶產(chǎn)品平穩(wěn)運(yùn)行的重要團(tuán)隊(duì),,為字節(jié)跳動及旗下業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了保證和推動力,。

字節(jié)跳動基礎(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)字節(jié)跳動私有云建設(shè),管理數(shù)以萬計(jì)服務(wù)器規(guī)模的集群,,負(fù)責(zé)數(shù)萬臺計(jì)算/存儲混合部署和在線/離線混合部署,,支持若干 EB 海量數(shù)據(jù)的穩(wěn)定存儲。

釘釘組織架構(gòu)怎么換部門,?

釘釘組織架構(gòu)換部門的方法如下

打開釘釘app,,點(diǎn)擊【通訊錄】,點(diǎn)擊【組織架構(gòu)】,。

選擇對應(yīng)部門 ,,點(diǎn)擊【部門設(shè)置】,就可以修改部門名稱 ,、上級部門,、部門主管等信息。

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