工程中設(shè)計交底有哪些內(nèi)容和步驟,？

設(shè)計人員認(rèn)為要交的內(nèi)容交一下，被交底人不明的提問解答一下,。

步驟： 被交底人看設(shè)計文件,； 各方定個時間與地方； 在預(yù)訂時間與地方,，進行交流,，先交然后提問與回答，必要的記錄,，形成報告,； 報告是設(shè)計文件的補充。

運營規(guī)劃設(shè)計方法和步驟,？

一,、年度復(fù)盤總結(jié)

工作的復(fù)盤應(yīng)該是在固定時間節(jié)點內(nèi)一個不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),、反思,、提煉和持續(xù)提高的過程，就像運營的進化式道路,，深入的復(fù)盤工作展開來講有很多的內(nèi)涵,，結(jié)合電商銷售的特點，個人認(rèn)為主要有以下幾個部分是重點。

1,、目標(biāo)與偏差

首先我們要回想當(dāng)初的目標(biāo)或期望是什么,？上一年定下的銷售任務(wù)是多少？完成了多少,？要積累的老用戶,？想觸達(dá)到的新用戶是多少？實際完成的增長率是多少,？

這些目標(biāo)包含但不局限于銷售績效,、市場份額，經(jīng)營利潤,、團隊穩(wěn)定等,。通過回顧這些目標(biāo)與目前實際狀況結(jié)果的對比，量化的數(shù)據(jù)可以告訴我們這一年的任務(wù)完成得如何,。

在對比分析的過程中,，我們可以發(fā)現(xiàn)實際結(jié)果和原定目標(biāo)相比有哪些亮點和不足。一般事情成功和失敗的根本原因,，可以從主觀和客觀兩方面進行分析,。通過分析找到運營過程中解決問題更有效、更符合平臺規(guī)律的做法,，可以讓我們明確需要實施哪些新措施,，需要改變那些錯誤的措施，需要繼續(xù)哪些措施等,。

2,、投入與產(chǎn)出

投入與產(chǎn)出是當(dāng)老板的最關(guān)心的數(shù)據(jù)之一，投入與開銷包括人力工資,、產(chǎn)品成本,、平臺傭金、營銷推廣成本,、物流成本,、售后成本等。而產(chǎn)出從銷售上看就是營業(yè)額數(shù)據(jù),，除此之外,，店鋪層級的提高、信用分的提升,、老客戶的積累,、團隊經(jīng)驗的提升等這些也可以視為是一種“產(chǎn)出”。有了上一年投入與收獲的比較,，心里就會有一桿秤,，在接下來的規(guī)劃中如何投入就會更有信心與把握。

3、時間線梳理

對于一年度的事情,，可以以時間線的形式來做梳理,，好處是在接下來的一年里我們還是會在同樣的時間節(jié)點上遇到相同或類似的問題，這個時候?qū)?yīng)的經(jīng)驗總結(jié)就能為下一年的策劃,、執(zhí)行提供很好的幫助或借鑒,。

比如以平臺的官方營銷活動為時間線，元旦節(jié)---年貨節(jié)---3.8女王節(jié)---春夏新勢力---520---6.18---造物節(jié)---秋冬新勢力---雙十一---雙十二---圣誕節(jié),，通過對自己店鋪參與平臺活動的表現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗，歸納出的不足可以在下一年避免,，亮點可以在下一年考慮繼續(xù),。

除了以平臺活動為時間線，還可以以自己店鋪的產(chǎn)品上新節(jié)點為時間線,，以店鋪主要品牌內(nèi)容產(chǎn)出為時間線,，以常規(guī)的月份經(jīng)營產(chǎn)出為時間線等來梳理一年的工作內(nèi)容,、經(jīng)驗,。

二、年度運營規(guī)劃

1,、年度目標(biāo)

目標(biāo)的制定應(yīng)不僅僅局限于營業(yè)額,，推廣成本的控制、毛利率的指標(biāo),、轉(zhuǎn)化率,、客戶數(shù)量目標(biāo)、復(fù)購率指標(biāo),，團隊成員的穩(wěn)定等等都可以作為目標(biāo),，要注意的是這些目標(biāo)需要是合理的、可執(zhí)行的,，并且最好有具體的量化數(shù)據(jù),。同時，建議為年度的目標(biāo)設(shè)置階段性的績效考核,。

2,、市場分析

年度目標(biāo)如何制定，是否合理,，除了對自身店鋪發(fā)展的分析判斷,，很大一部分的數(shù)據(jù)支持來源于對行業(yè)市場的分析。店鋪經(jīng)營的類目在大行業(yè)里的增長趨勢,、店鋪自身STOW分析,、消費者分析、產(chǎn)品需求發(fā)展方向、主要競爭對手的分析,，這些都是需要在做年度規(guī)劃確定目標(biāo)以及運營策略時綜合考量的,。

3、運營規(guī)劃

為了提高有限用戶的轉(zhuǎn)化,，增加商家對于用戶的粘性,，內(nèi)容營銷和自運營，粉絲運營,，成為平臺在今后會是主要倡導(dǎo)的運營方向,，從圖文到直播，到現(xiàn)在的視頻,，平臺一直在不斷嘗試和更新,、開拓內(nèi)容渠道的流量版塊，接下來的一段時間里,，“做內(nèi)容”仍然是平臺所倡導(dǎo)的,。品效協(xié)同、數(shù)據(jù)賦能是接下來電商店鋪發(fā)展的方向,。

除了把握大的方向,，年度規(guī)劃對于運營工作的各個板塊也應(yīng)該有比較清晰的梳理和明確，如整體的運營思路,、產(chǎn)品的定位,、產(chǎn)品線定價策略、視覺風(fēng)格的定位,、推廣引流的布局方案,、店鋪主要營銷活動的策劃、會員營銷策略等,。

4,、貨品規(guī)劃

有了目標(biāo)與運營方向，銷售最終是落實在產(chǎn)品上,。在貨品規(guī)劃上,，需要通過對行業(yè)以及競品的分析、結(jié)合運營的目標(biāo)策略來制定,。

主要需要確定的是下面這些內(nèi)容：本年度或每季度主打品類,、上新頻率以及上新的SKU數(shù)、季度或月份的銷售目標(biāo)分解,、產(chǎn)品的價格體系及活動折扣體系,、倉儲、物流,、供應(yīng)鏈的保障,。

5,、經(jīng)費預(yù)算

做年度經(jīng)費預(yù)算主要是為了對店鋪持續(xù)按規(guī)劃運營提供保障，特別是對于那些需要走麻煩的財務(wù)審批環(huán)節(jié)的大公司店鋪而言,。同時經(jīng)費預(yù)算不僅可以保障運營規(guī)劃的落實,，還可以檢驗運營規(guī)劃的合理性，對于高投入板塊的工作進行回報風(fēng)險的再評估,。

在年度經(jīng)費的核算上,，建議分開為兩大部分，

一部分是已經(jīng)投入的以及其他的必須的固定投入（比如人力成本,、倉儲成本,、產(chǎn)品開發(fā)拍攝等），

一部分是隨著銷售而產(chǎn)生的投入（如淘寶客傭金,、促銷活動贈品,、平臺傭金、物流成本等）,，這樣可以提前為各種可能做好準(zhǔn)備,。

同時，經(jīng)費預(yù)算也需要以時間線來做梳理,、提前預(yù)計各個階段或各個月份可能需要的開銷,，提前做好財務(wù)上的保障。

6,、人力規(guī)劃

主要是對于團隊各個崗位的人員分配,、崗位職責(zé)的明確、崗位工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、KPI考核機制的明確、后備人才的培養(yǎng)計劃等,。需要注意的還有人員薪酬的成本,、核心員工穩(wěn)定性的評估。

崗位區(qū)分可以有以下幾種：運營總監(jiān)（店長）,、運營,、客服（售前+售后）、倉庫（發(fā)貨+質(zhì)檢+倉儲管理）,、設(shè)計（頁面+拍攝）,。

這里列舉的是最常見的人員分工，一般小店鋪都是一人身兼多職,，大店鋪則可能需要更詳細(xì)的人員結(jié)構(gòu)安排,，甚至涉及供應(yīng)端，如產(chǎn)品的研發(fā)人員,、供應(yīng)鏈的保障人員等,。

總結(jié)：

對于年度運營規(guī)劃應(yīng)該如何寫,，其中很多方面都只是概括性地點出來，并沒有詳細(xì)地去展開講如何做對應(yīng)的分析與規(guī)劃,，因為每個店鋪都各有不同,，單舉個例可能并不適合每個店鋪，這里主要講的是年度規(guī)劃需要注意分析和組織的內(nèi)容構(gòu)成,，希望對各位商家能有所幫助,。

亞馬遜運營步驟和策略？

分為兩個步驟：

產(chǎn)品上架前的預(yù)操作,。分為以下幾個操作步驟：

一,、市場調(diào)查。這是很重要的點,，也是產(chǎn)品是否值得做的基本點,，我們要調(diào)查產(chǎn)品所在市場的市場容量，價格區(qū)間,，競爭激烈程度,。一般來說，價格越高的產(chǎn)品,，其實際的市場容量就越小,，競爭激烈程度就越低，甚至?xí)纬晒杨^或者壟斷,。而紅海類目就不一樣了,，這種類目的競爭特別激烈，產(chǎn)品也屬于低價值,，那么當(dāng)你打算做這種類目的時候就要深思熟慮,，你手上的貨源是否有足夠的差異化，能夠給買家提供不一樣的體驗,，這樣才能在紅海類目中有競爭優(yōu)勢,。

二、分析競爭對手,。不論你是資金有限的中小賣家還是資金充足的創(chuàng)業(yè)者,，對于你要上架的產(chǎn)品類目的頭部買家一定要去分析，他們的listing是非常完善的,，而且運營方法也是可以值得借鑒的,。從他們的評論或者QA里面暴露出來的問題，一定要警惕,，自己的產(chǎn)品是否有同樣的問題,，如果有，那么就想辦法解決,，將差評杜絕在娘胎里,。學(xué)習(xí)競爭對手是最快了解同類產(chǎn)品的方法,，尤其是類目中的領(lǐng)導(dǎo)者。

三,、分析關(guān)鍵詞,。這是運營前期非常重要的工作，只有正確的關(guān)鍵詞才能夠給你帶來流量以及轉(zhuǎn)化,，才不至于被亞馬遜錯誤的投放,。而關(guān)鍵詞的分析，可以從競爭對手的標(biāo)題,、五點中找到,，絕大多數(shù)的產(chǎn)品都只有一個或者兩個核心關(guān)鍵詞，但是可能由于語言的變化,，同一個詞可能會出現(xiàn)多個翻譯,，此時就要最大限度的將關(guān)鍵詞利用起來。

四,、確定運營策略,。這就是運營的核心作用，確定一款產(chǎn)品究竟該怎么打,，用什么樣的方法去運營會極快的將產(chǎn)品做到極優(yōu),。一般來說，根據(jù)不同的運營模式分為不同的策略,，精品運營一般分為兩種：激進式打法和溫和式打法,。激進式打法對資金和各種資源的需求極大，會提前準(zhǔn)備多個賬號以及充足的庫存,，這種打法不一定適合所有的產(chǎn)品,，但是對于季節(jié)性產(chǎn)品而言，這種打法最為有效,，一般40天左右的操作周期,。溫和式打法對時間和節(jié)奏有較高的要求，并不是說溫和式打法就是靠時間累積的,，如果亞馬遜上能夠靠時間來堆積權(quán)重，那就不會有那么多廢棄的listing了,，溫和打法比激進打法在時間上要長但是也不會相差太大,，一般貫穿整個新品期。

五,、預(yù)留測評資源,。做亞馬遜有句話：測評找死，不測評等死,。產(chǎn)品上架后就要第一時間安排測評,，一般而言不是先開廣告,，而是先上評論和QA。安排直評或者找真人測評,，一般一周以內(nèi)能夠上至少5-10個評論或者星星,，在做了測評資源預(yù)留后，這是完全可以做到的,。不要去擔(dān)心風(fēng)險,，測評的時候要免評與留評同時進行，降低留評率,，就能合理的規(guī)避風(fēng)險,，亞馬遜對測評的監(jiān)控一方面是從買家賬號入手的，一旦檢測出某個買家賬號屬于測評賬號,，那么就會對他賬號下購買的所有商品的賣家發(fā)警告信,；另一方面是從留評率和轉(zhuǎn)化率入手的，如果訂單的轉(zhuǎn)化率過高,，或者留評率過高,，那么就會引起亞馬遜的監(jiān)控。

六,、文案,、圖片及A+頁面。這是基本的亞馬遜產(chǎn)品上架要做的準(zhǔn)備,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品圖片和精煉的文案,，是電商不可或缺的。甚至可以在產(chǎn)品上架之前作出開箱視頻,、展示視頻以及廣告視頻（廣告視頻是最近一年興起的新的品牌廣告類型,，點擊率和轉(zhuǎn)化率的表現(xiàn)都十分優(yōu)質(zhì)）。

接下來就是產(chǎn)品上架后的操作：

一,、測評實施,。產(chǎn)品上架后不要急著開廣告，在頁面沒有任何評論和QA的情況下,，開廣告不會帶來優(yōu)秀的點擊和轉(zhuǎn)化,。

二、開啟自動廣告,。在產(chǎn)品頁面有評論,，評分上線后，就要選擇打開自動廣告,，增加產(chǎn)品的曝光,，有做廣告視頻的可以同步的投放品牌廣告。

三,、開啟其他廣告類型,。在自動廣告跑出一定的詞后,，對廣告進行優(yōu)化，同時對產(chǎn)品增加新的廣告投放,，增大曝光量,。

四、參加秒殺或者站外,。新品上架一個月內(nèi)如果能夠持續(xù)不斷的保持一個可觀數(shù)量的訂單,，系統(tǒng)會很快的為你推薦秒殺等促銷活動，這都是極為有效的增加排名的方式,。站外活動也是極快增加出單,，提高排名的方法，但是通過站外活動所增長的排名屬于虛假排名,，是沒有辦法穩(wěn)定的,，如果能夠拿到BS標(biāo)簽則另算，如果擁有極多的站外資源,，那么可以嘗試下不斷的做站外,，以維持高的排名，對于季節(jié)性產(chǎn)品而言,，這種方法能夠帶來極大的出貨量,，同時能夠維持一個較好的排名。

對于一款產(chǎn)品而言,，在這樣一輪操作過后,，如果沒有成功的穩(wěn)定靠前的排名，那么就需要重新定義這款產(chǎn)品,。并且如果后期想提高這款產(chǎn)品的排名,，那么就需要投入更多的人力與資金，以及耗費更長的時間,。

金融企業(yè)目標(biāo)市場和定位策略的內(nèi)容和步驟,？

1.創(chuàng)新定位：企業(yè)尋找新的尚未被占領(lǐng)但有潛在市場需求的位置，填補市場上的空缺,，生產(chǎn)市場上沒有的,、具備某種特色的產(chǎn)品。

2.迎頭定位：企業(yè)根據(jù)自身的實力,，為占據(jù)較佳的市場位置,，不惜與市場上占支配地位的、實力最強或較強的競爭對手發(fā)生正面競爭,，而使自己的產(chǎn)品進入與對手相同的市場位置。企業(yè)及其產(chǎn)品可以較快地為消費者或用戶所了解,，易于達(dá)到樹立市場形象的目的,，但是風(fēng)險較大,。

PN序列的設(shè)計方法和步驟？

for k=1:length(x) gfpretty(x(k,:));end m偽隨機序列Matlab源代碼 %5階m序列 % 在MATLAB命令窗口輸入以下：

% fbconnection=[0 1 0 0 1]

; % mseq="m"_sequence(fbconnection)

; % mseq function mseq="m"_sequence(fbconnection) n=length(fbconnection); N=2^n-1; register=[ones(1,n-1) 1]

; %移位寄存器的初始狀態(tài) mseq(1)=register(n)

; %m序列的第一個輸出碼元 for i="2:N" newregister(1)=mod(sum(fbconnection.*register),2)

; for j="2:n", newregister(j)=register(j-1)

; end; register="newregister"; mseq(i)=register(n)

; end 保存為m_sequence.m;

打井的方法和步驟有哪些,？

第一,，來自深處地殼巖層水，含有齊全的人體必須礦物質(zhì),，水質(zhì)無污染,，口感清甜。

第二,，可沿用你原有的輸水管道輸送地下水,，一擰開水龍頭就能喝到地下水，跟自來水一樣方便

第三,，井口小,，占地只有3—4平方分米，絕不影響家居美觀及正常生產(chǎn)作業(yè)

第四,，深水井地下水恒溫24℃,，冬暖夏涼。

打井機主要用于開發(fā)地下水資源,，包括生活用水,、農(nóng)業(yè)用水和工業(yè)用水等鉆井工作，同時也適用于水文地質(zhì)勘探,、建筑工程,、橋梁基礎(chǔ)打孔等。天津打井的打井機機結(jié)構(gòu)形式,，牽引式,、車載式、車載背機式,。

一般打井機的組成,，柴油機、摩擦離合器,、變速箱,、分動箱、傳動軸,、泥漿泵,、清水泵、真空泵,、轉(zhuǎn)盤,、水龍頭、卷揚機、液壓系統(tǒng),、操縱機構(gòu),、桅桿、鉆具,、車架等,。打井機的工作方式是泵吸反循環(huán)式。其工作原理是在大氣壓力的作用下,，循環(huán)液由沉淀池經(jīng)回水溝沿著井孔的環(huán)狀間隙流到井底,，此時轉(zhuǎn)盤驅(qū)動鉆桿，帶動鉆頭旋轉(zhuǎn)進行鉆進,，由泥漿泵抽吸建立的負(fù)壓把碎屑泥漿吸入鉆桿內(nèi)腔,，隨后上升至水龍頭，經(jīng)泥漿泵排入沉淀池,，沉淀后的循環(huán)液繼續(xù)流入井孔,，如此周而復(fù)始，形成了反循環(huán)的鉆進工作,。

打井機的工作方式是泵吸反循環(huán)式,。其工作原理是，在大氣壓力的作用下,，循環(huán)液由沉淀池經(jīng)回水溝沿著井孔的環(huán)狀間隙流到井底,，此時轉(zhuǎn)盤驅(qū)動鉆桿，帶動鉆頭旋轉(zhuǎn)進行鉆進,，由泥漿泵抽吸建立的負(fù)壓把碎屑泥漿吸入鉆桿內(nèi)腔,，隨后上升至水龍頭，經(jīng)泥漿泵排入沉淀池,，沉淀后的循環(huán)液繼續(xù)流入井孔,，如此周而復(fù)始，形成了反循環(huán)的鉆進工作,。

打井步驟是配置適宜的水泵,，成井后要根據(jù)打井時施工排水情況，實測出水井的動靜水位和相應(yīng)的出水量,，然后根據(jù)地面到動水位的高差以及你所采用的灌溉方式,，所需要水泵工作揚程確定水泵的總揚程，水泵的流量不準(zhǔn)超過井的出水流量,，由以上兩項條件,，購買相應(yīng)的水泵。合理的井孔布局,，井孔的位置布局要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H水文地質(zhì)情況進行合理的布局,，沒有水文地質(zhì)資料的可參考附近已有水源井作為井的布置依據(jù),。在淺層地下水不豐富的地區(qū)，絕不能盲目地打淺井;

在淺層地下水比較豐富的地區(qū),，適宜農(nóng)民自建的淺井,，但井孔布置也不能過密，以免造成相鄰水源井之間的相互影響,。采用正確的施工方法，大口井的施工方法有兩種:一是大開槽法,，人工開挖或爆破施工;二是沉井法,，排水施工或不排水施工。對口抽式的施工,，一般采用機械吊錘和人工吊錘兩種方法,，利用吊錘的重力作用將吸水管直接打入地下。

鋪床實驗方法內(nèi)容和步驟,？

鋪床的話首先的話先把床笠鋪到床墊上面,，再把床單鋪上面這樣子的話，防灰塵非常好,，方便以后打理,。

洗衣液營銷策略和方法？

洗衣液的營銷策略和方法可以根據(jù)目標(biāo)市場,、競爭環(huán)境和產(chǎn)品特點來設(shè)計和執(zhí)行,。以下是一些常用的洗衣液營銷策略和方法：

1. 定位策略：確定洗衣液的目標(biāo)市場和定位，例如家庭用戶,、環(huán)保洗滌,、嬰兒用品等。根據(jù)目標(biāo)市場的需求和特點,，打造獨特的品牌形象和價值主張,。

2. 品牌推廣：通過廣告、宣傳,、社交媒體等渠道,，進行品牌宣傳和推廣活動，傳遞產(chǎn)品的優(yōu)勢和價值,?？梢圆捎们楦谢墓适隆⒚餍谴曰蛴脩艨诒确绞絹碓黾悠放频闹群拖M者的認(rèn)同感,。

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷研發(fā)新產(chǎn)品,，提供更多種類和功能的洗衣液，以滿足消費者的不同需求,。例如,，推出專門針對特定類型衣物或特殊洗滌需求的產(chǎn)品，如防過敏、去除頑固污漬等,。

4. 促銷活動：通過特價促銷,、組合銷售、滿減優(yōu)惠等促銷手段,，吸引消費者購買洗衣液,。可以與零售商合作開展促銷活動,，或者推出贈品,、抽獎等活動以增加購買欲望。

5. 渠道拓展：通過建立更多的銷售渠道,，如超市,、便利店、電商平臺等,，使產(chǎn)品更廣泛地覆蓋消費者群體,，并提供方便的購買途徑。

6. 用戶體驗關(guān)懷：關(guān)注消費者的反饋和需求,，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，建立良好的用戶體驗?？梢酝ㄟ^提供洗衣小貼士,、家庭洗衣知識分享等方式，增加用戶對洗滌品牌的忠誠度,。

以上是一些常見的洗衣液營銷策略和方法,，具體的選擇和執(zhí)行應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品及市場情況來確定，并結(jié)合市場調(diào)研和營銷策略分析來制定最佳的營銷計劃,。

教案編寫有哪些步驟和內(nèi)容,？

教案編寫的步驟一般包括教學(xué)目標(biāo)的明確、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計,、教學(xué)方法的選擇,、教學(xué)手段的策劃、教學(xué)過程的安排以及教學(xué)評價的確定等,。

對于教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計,，通常需要根據(jù)學(xué)生的實際情況來確定內(nèi)容的選擇、安排和具體實施方式,，以達(dá)到學(xué)生掌握面廣,、深度適中、難易程度適宜的效果,。

教學(xué)方法和手段的策劃則要針對不同的授課內(nèi)容和學(xué)生的個體差異,，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和手段來提高教學(xué)效果,。

教學(xué)評價的確定包括定義評價標(biāo)準(zhǔn)和方式，通過有效的形式和手段來進行教學(xué)效果的評價,。

準(zhǔn)確,、簡明、清晰的教案內(nèi)容設(shè)計是成功的教學(xué)的基礎(chǔ),，也是教學(xué)質(zhì)量的保障,。

教學(xué)樓設(shè)計的步驟和方法？

1,、校址選擇

學(xué)校建筑設(shè)計校址選擇應(yīng)考慮日照,、采光、通風(fēng),、交通、安全,、排水,、等進行綜合考慮。

2,、總平面設(shè)計

總平面設(shè)計總體布局應(yīng)考慮兩個基本因素：

1,、教學(xué)樓與體育活動場地的關(guān)系。

2、教學(xué)樓的自身布局（體型、位置,、朝向,、出入口）。

2.1,、總平面的組成

總平面的用地包括：建筑用地、運動場地、綠化,、其他。

2.2,、總平面的功能分區(qū)

在進行建筑設(shè)計功能分區(qū)時,，應(yīng)該用對立統(tǒng)一的方法，對動與靜,、高與低,、公與私、聚與散,、內(nèi)與外進行綜合分析,。

教學(xué)區(qū)宜布置在安靜、朝向好的地方并且音樂舞蹈教室相當(dāng)好與其他教室隔開,。辦公區(qū)宜與教學(xué)區(qū)臨近布置并靠近出入口,。食堂宿舍宜分散在方便又較為隱蔽的區(qū)域,。

2.3、建筑的朝向與間距

朝向：建筑物朝向宜為南向,、南偏東或南偏西少許角度,。北方主要考慮冬季日照；中部地區(qū)考慮夏季通風(fēng)順暢以及冬季日照,；南方炎熱地區(qū)考慮自然通風(fēng),、降雨以及防曬。

間距：從經(jīng)濟實用兩方面考慮,，建筑物應(yīng)選擇適宜的間距,。在學(xué)校建筑設(shè)計中，日照間距和防火間距是確定房屋間距的主要依據(jù),。

2.4,、學(xué)校出入口設(shè)計

中小學(xué)校校園出入口應(yīng)與市政交通銜接，但不應(yīng)直接與城市主干道連接,。校園主要出入口應(yīng)設(shè)置緩沖場地,。

出入口應(yīng)能使學(xué)生直達(dá)教學(xué)樓，設(shè)置部位應(yīng)有利于學(xué)?？偲矫娴暮侠聿季旨肮δ芊謪^(qū),。

3、學(xué)校教學(xué)樓設(shè)計

3.1,、普通教室設(shè)計

普通教師設(shè)計宜采用矩形平面,，長寬比不超過1:2為宜。教室的凈高一般不小于3.4m,。宜在教室前后兩端設(shè)置外開門,，門寬不小于1米，門上部應(yīng)設(shè)置亮子,。窗的尺寸宜采用寬1500-2400高2100-2700的推拉窗,，窗的平面位置宜在房間中部。結(jié)構(gòu)布置一般分為橫墻承重,、縱墻承重,、混合承重三種，外廊一般采用懸挑外廊和柱外廊兩種方式,。

3.2,、專用教室設(shè)計

實驗室:實驗室的設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同類型及要求進行專門設(shè)計。

音樂室：相當(dāng)好設(shè)置在盡端或頂層,，門窗朝向不應(yīng)干擾其他房間,。

語言教師：應(yīng)選擇在教學(xué)樓中安靜并便于管理和使用的地方。

多功能大教室：容納3個班及以上的合班教室應(yīng)設(shè)計為階梯教室,。如要設(shè)置多媒體器材,，宜設(shè)置轉(zhuǎn)暗設(shè)備與局部照明措施,。墻面及頂面應(yīng)考慮吸聲措施。

閱覽室及書庫：應(yīng)設(shè)在教學(xué)樓僻靜的角落或頂層,。窗子宜朝北,，考慮遮陽措施。

3.3,、辦公,、生活、輔助用房設(shè)計

辦公用房設(shè)計：辦公用房分為教學(xué)辦公和行政辦公,。教學(xué)辦公要求與教師聯(lián)系方便,、環(huán)境安靜，宜設(shè)置在教學(xué)樓盡端,；行政辦公要求對校內(nèi)校外聯(lián)系方便,，宜獨立設(shè)置?；蛘咭部蓪⑥k公樓統(tǒng)一設(shè)置在教學(xué)樓的一層,。

廁所設(shè)計：廁所宜設(shè)置在隱蔽處，學(xué)生與教師廁所分開設(shè)置,。廁位一般并排布置以減少立管。

4,、交通聯(lián)系部分設(shè)計

4.1,、門廳

門廳是教學(xué)樓的咽喉地帶，應(yīng)充分考慮人流與疏散因素進行布置,。做到人流簡潔通暢,，避免交叉迂回。并應(yīng)充分考慮到無障礙設(shè)置,。

4.2,、走道

走道應(yīng)直接通透，充分利用自然采光,。如走道除交通聯(lián)系以外還兼具其他功能（外開門/課間休息活動等）,，應(yīng)適當(dāng)增加寬度。一般內(nèi)走道為2.1~3.0m,；外走道為1.8~2.4m,。走道長度還應(yīng)考慮防火設(shè)計要求。

內(nèi)走道與外走道各有優(yōu)劣,。內(nèi)走道比較省面積,，但采光，通風(fēng)效果差且相互間容易干擾,，可用相關(guān)措施進行彌補,。外走道采光通風(fēng)效果好且相互干擾較小但相應(yīng)的對面積的利用不及內(nèi)走道,。設(shè)計時還需具體問題具體分析。

4.3,、樓梯

樓梯要設(shè)置在明顯的地方,，并且要求光線充足，以便起到引導(dǎo)人流的作用,。且考慮到教學(xué)樓的人流量巨大,，樓梯休息平臺宜設(shè)置緩沖地帶。樓梯盡量采用自然采光但不應(yīng)占到好的朝向,，好的朝向盡量留給教室,。樓梯盡量采用普通折跑樓梯。主樓梯不宜設(shè)為敞開的室外樓梯,。

5,、外立面設(shè)計

教學(xué)樓外立面設(shè)計宜體現(xiàn)出學(xué)生的朝氣。盡量采用積極向上明快的設(shè)計風(fēng)格,。