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概念設(shè)計(jì)任務(wù)書和方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的區(qū)別?

2023-09-13 13:04:49任務(wù)營(yíng)銷1

概念設(shè)計(jì)任務(wù)書和方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的區(qū)別,?

概念設(shè)計(jì)是有個(gè)基本的想法,; 方案設(shè)計(jì)是將上述想法做出來(lái),實(shí)際可行,; 初步設(shè)計(jì)是各個(gè)部分基本做出來(lái),,可供評(píng)定 擴(kuò)初設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)的深化,中小項(xiàng)目不需要,; 施工圖設(shè)計(jì)是實(shí)際用于施工的圖紙,,要承擔(dān)終生責(zé)任的,上面幾步都是提供決策參考的

方案設(shè)計(jì)流程,?

1,、范圍

本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計(jì)后,對(duì)報(bào)建規(guī)劃方案設(shè)計(jì),、單體方案設(shè)計(jì)過(guò)程的控制,。

2、控制目標(biāo)

2.1控制目標(biāo):

規(guī)范方案設(shè)計(jì)流程,,明確方案設(shè)計(jì),,階段劃分原則、部門職責(zé),、工作方法,,確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確,,為公領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分,、準(zhǔn)確的信息和方案,給開(kāi)發(fā)部的報(bào)建,、財(cái)務(wù)部測(cè)算成本及時(shí)提供所需圖紙,,為施工設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備

3、主要涉及崗位

3.1流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理

3.2相關(guān)崗位:總工程師,、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師,、開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部,、成本部,、工程技術(shù)部

4、主要控制點(diǎn)

4.1編制《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》

4.2簽訂設(shè)計(jì)合同

4.3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審

4.4編制《單體設(shè)計(jì)任務(wù)書》

4.5簽訂單體設(shè)計(jì)合同

4.6單體設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審(戶型平立面設(shè)計(jì)的確定)

農(nóng)耕文化方案設(shè)計(jì),?

農(nóng)耕文化設(shè)計(jì)方案梨,,鋤頭等元素,。

方案設(shè)計(jì)基本步驟?

方法設(shè)計(jì)基本步驟:需求調(diào)研,,需求分析,,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),。

loft樓梯方案設(shè)計(jì),?

1、帶抽屜的樓梯

小戶型原本空間有限,,將樓梯踏步設(shè)計(jì)成帶抽屜的,,這樣它既能作為樓梯上下使用,也能夠做收納,,發(fā)揮雙重功能,。

2、鋼制螺栓樓梯

傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯,,占地面積大還不實(shí)用,,可以學(xué)學(xué)國(guó)外鋼制螺栓樓梯。只需要在地板打孔,,裝入螺栓即可,,整體算下來(lái),只有底部螺栓部分占用面積,。

這種樓梯結(jié)構(gòu),,足夠保證安全,也不會(huì)出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問(wèn)題,。

3,、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯

這種樓梯也很適合小戶型,在樓梯轉(zhuǎn)角處做個(gè)迷你衣帽間,。

樓梯踏步是鏤空的,,不顯擁擠、壓抑,。

4,、扭曲造型的樓梯

這種懸空樓梯視覺(jué)效果更好,中間僅靠木制支撐柱,,穩(wěn)固性也有保障,。

營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)?

具體組成有:

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,,即未來(lái)幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,,完成新產(chǎn)品的定義,。;

2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,要給市場(chǎng)明確的信息,,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,,它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃?lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)部,。,;

3、市場(chǎng)宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),,如廣告,,促銷,活動(dòng),,產(chǎn)品介紹等,,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)有效的溝通,,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。;

4,、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊(duì)伍,,代理商,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),,競(jìng)爭(zhēng)分析,銷售技巧,,銷售工具等 ,。

計(jì)劃營(yíng)銷部職責(zé)?

營(yíng)銷部崗位職責(zé)1

  一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,,參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

  二,、具體負(fù)責(zé)組織、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,,擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案,。

  三、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和分配計(jì)劃,,并落實(shí)完成,。

  四,、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工,研究和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,。

  五,、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩

  六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:

  1,、 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。

  2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告,。

  3、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,,必要時(shí)可直接上報(bào)董事長(zhǎng)。

  七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,,定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

  八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單,、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。

營(yíng)銷部工作職責(zé),?

完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo),。

營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。

營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

營(yíng)銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善,。

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。

負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行,;

負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,,組織有特殊要求合同的評(píng)審。

了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。

負(fù)責(zé)合同,、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查,。

參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn),。

為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。

負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作

企業(yè)營(yíng)銷部職責(zé)?

企業(yè)營(yíng)銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,,尋求優(yōu)質(zhì)客戶,,提高業(yè)績(jī)

營(yíng)銷部的職責(zé)?

1,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作,。

3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷計(jì)劃。

4,、負(fù)責(zé)具體銷售合同(定單)的評(píng)審與組織實(shí)施,。

5、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理,。

6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。

7,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。

8、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。

9,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)。

10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料,。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó),、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告,。

12、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息,。

13、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作,,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告。

14,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),,負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。

15,、參與企業(yè)文化建設(shè),,負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。

16,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

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