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怎么寫提綱,,例子,? 批注怎么寫,,例子,?

2023-09-12 13:36:23組織營(yíng)銷1

怎么寫提綱,,例子,?

開篇

主題

事件

結(jié)尾

升華主題

批注怎么寫,,例子,?

批注是閱讀文章時(shí)所記錄的閱讀感受,,可以是疑問 ,,體會(huì),明白的道理等,。如,,蟋蟀不肯隨遇而安,自己建造了一座舒適的住宅,。(批注:作者為什么要用擬人的手法來寫蟋蟀挖掘洞穴,?)

提綱怎么寫例子?

以我的祖國提綱的書寫為例,,首先寫我的祖國的總體概況進(jìn)行描述提綱,, 其次,寫我的祖國的主要物產(chǎn)和規(guī)模,,以及人文風(fēng)情和在世界上的地位等主要內(nèi)容詳細(xì)描述的提綱,,最后寫對(duì)我的祖國的綜合評(píng)價(jià)的提高

營(yíng)銷模式怎么寫,?

營(yíng)銷模式主要有上門推銷、商超門店銷售,、推廣促銷,、價(jià)格優(yōu)惠銷售、直播帶貨等,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略怎么寫,?

首先要分析整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì),依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營(yíng)銷能力,,制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略,要與所具備的能力相匹配,,不能好高騖遠(yuǎn),,也不能制定的太低。

營(yíng)銷規(guī)劃怎么寫,?

營(yíng)銷規(guī)劃是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的,、關(guān)系大局、綱要性的計(jì)劃,,其主要內(nèi)容包括:營(yíng)銷環(huán)境分析及展望,、營(yíng)銷理念與指導(dǎo)思想、營(yíng)銷遠(yuǎn)景目標(biāo),、營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、營(yíng)銷策劃與實(shí)施等,。

營(yíng)銷代碼怎么寫,?

由營(yíng)銷人員自己填寫。

營(yíng)銷代碼是: 市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種新型推廣方式,。是網(wǎng)絡(luò)推手獲取獎(jiǎng)金的一種方式,。?

營(yíng)銷代碼是一個(gè)特定的含有個(gè)人信息的鏈接地址。 通常用戶在購買理財(cái),,這時(shí)由營(yíng)銷為你推薦時(shí),,會(huì)讓你輸入他們的營(yíng)銷代碼,根據(jù)操作頁面提示輸入員工的營(yíng)銷代碼就可以了,。

營(yíng)銷總結(jié)怎么寫,?

介紹工作內(nèi)容。介紹自己的職位和工作內(nèi)容,。既然是工作總結(jié),,首先要讓別人知道你的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。

介紹工作成績(jī)??偨Y(jié)一年中工作所取得的成績(jī),,具體指標(biāo)的完成情況,如銷售額達(dá)到多少,、銷售量達(dá)多少,、開展多少次銷售活動(dòng)等。

介紹自己的收獲,。比如工作經(jīng)驗(yàn),、為人處世,、操作方法等,,結(jié)合工作和遇事的經(jīng)驗(yàn)去寫即可。

軟文營(yíng)銷怎么寫,?

親首先,,確定寫作形式。軟文的寫作形式主要有事件式,、親歷式,、解密式、求助式和分享式,。事件式主要是指以利用社會(huì)熱點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)來吸引人眼球,,從而賺取高點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)載。親歷式是指利用第三者的身份,,講述身邊朋友真實(shí)的生活故事和體驗(yàn)效果的文章,。解密式是指以專業(yè)的態(tài)度或者個(gè)人獨(dú)特的見解,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行客觀解剖分析,,能夠滿足網(wǎng)友的片面性觀點(diǎn),,能讓受眾從多個(gè)角度認(rèn)識(shí)以往接觸的信息。求助式是指闡述事情經(jīng)歷,,直接提出問題,,需要大家?guī)椭瑑?nèi)容中自然過渡的移植入產(chǎn)品名稱,。分享式是以快樂分享為主,,分享體驗(yàn)效果,能夠給網(wǎng)友一定的信息價(jià)值,。在寫作前,,我們需要先給自己的文章定位,確實(shí)自己要寫的文章類型,?! ∑浯危_定標(biāo)題?!皹?biāo)題黨”相信大家對(duì)此都非常熟悉,,也就是通過一個(gè)新穎的標(biāo)題來吸引大家的眼球,擬定一個(gè)好的標(biāo)題你的軟文就成功了三分之一,。那么如何去寫好標(biāo)題才能讓自己的文章在眾多的軟文中脫穎而出,,主要應(yīng)該注意幾點(diǎn):  

1、不能太長(zhǎng),。一個(gè)標(biāo)題文字太多或者描述過細(xì),,反而不容易被人記住。用文章的亮點(diǎn)來吸引用戶的眼球這是對(duì)的,,但把文中所有可能產(chǎn)生吸引力的東西都堆砌到標(biāo)題之上,,這就會(huì)出問題,一個(gè)標(biāo)題又細(xì)又長(zhǎng),,即使人們看了,,一眼就知道你要寫什么,點(diǎn)擊欲望也就沒那么強(qiáng)了,?! ?/p>

2、范圍不能太窄,。也就是第一點(diǎn)說的細(xì),,如:“QQ郵件營(yíng)銷如何實(shí)現(xiàn)微商日增百家代理”、“獨(dú)家揭秘日增百家微商代理的技巧”,,通過對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn),,標(biāo)題越細(xì)、范圍越窄,,你的用戶群體也就跟著縮水了,。  

3,、有吸引力,。如何做到有吸引力,自然是利用人們的好奇心,、愛貪小便宜,、貪婪、危機(jī)感等心理來吸引人們的關(guān)注,。如:“%99微商不知道的日增百家代理技巧”,、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留學(xué)風(fēng)暴,不懂你就out了”等,,而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)標(biāo)題中出現(xiàn)“獨(dú)家”,、“揭秘”、“寶典”、“技巧”等文字,,或出現(xiàn)數(shù)字,,都可以增加標(biāo)題的吸引力?! ?/p>

4,、結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)。軟文都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷,,自然要緊跟網(wǎng)絡(luò)潮流,。如近期出現(xiàn)的“世界那么大,我想去看看”,、“互聯(lián)網(wǎng)+”等,,名人代言可以帶來名人效應(yīng),而流行語的套用,,自然也可以引來人們的圍觀,,這是一個(gè)道理,?! ?/p>

5、借助行業(yè)大佬名人效應(yīng),。剛剛也有說到廣告有名人效應(yīng),,在寫解密式或分享式文章時(shí),可以利用行業(yè)的大佬,,吸引人么的關(guān)注,,如:互聯(lián)網(wǎng)中的大佬馬云、李彥宏,、馬化騰;  

6,、反向思維。人們對(duì)于丑聞或者別人不好的經(jīng)歷等都會(huì)有較強(qiáng)的好知欲,,利用人們這種“將快樂建立在他人痛苦之上”的心理也可以達(dá)到一定圍觀效果,。

營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫?

  都不說一下是什么的營(yíng)銷計(jì)劃,!給你篇范文咯,!   營(yíng)銷計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷計(jì)劃范本,如果您不知道營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫,,可以參考一下這篇營(yíng)銷計(jì)劃書范文,,從中掌握營(yíng)銷計(jì)劃書格式。   李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,,每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”,他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng),描述具體,,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,取得了較好的效果,,那么,,李經(jīng)理的2010年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?   市場(chǎng)分析   年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),是對(duì)過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過SWOT分析,,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。比如,通過市場(chǎng)分析,,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。   營(yíng)銷思路   營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:   1.樹立全員營(yíng)銷觀念,,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”,。   2.實(shí)施深度分銷,,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。   3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格,、通路,、促銷,、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,。   4.在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,,高價(jià)位、高促銷”的原則,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,,不僅翔實(shí)、有可操作性,,而且還與時(shí)俱進(jìn),,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,,在以往的年度銷售計(jì)劃中,,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。   銷售目標(biāo)   銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,因此,,科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?   1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,,按照一定增長(zhǎng)比例,,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,。   2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,,而且還責(zé)任到人,量化到人,,并細(xì)分到具體市場(chǎng),。   3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),,使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。   營(yíng)銷策略   營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),,結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,制定了如下的營(yíng)銷策略:   1.產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,,走特色發(fā)展之路,,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),,發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn),。   2.價(jià)格策略,,高質(zhì)、高價(jià),,產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,,以600公里為限,,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,,即價(jià)格相同,,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。   3.通路策略,,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,,做好傳統(tǒng)通路外,,集中物力、財(cái)力,、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位,、立體式的突破,。   4.促銷策略,在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,,充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。二,、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),,以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球,。三、促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異,即要與競(jìng)品不同,,通過富有吸引力的促銷品,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的。   5.服務(wù)策略,,細(xì)節(jié)決定成敗,,在“人無我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫,。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,,并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前,、售中,、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情,、真誠,、一站式等等。通過營(yíng)銷策略的制定,,李經(jīng)理胸有成竹,,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。   費(fèi)用預(yù)算   李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),,就是銷售費(fèi)用的預(yù)算,。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如,,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷售目標(biāo)5個(gè)億,,其中,,工資費(fèi)用:500萬;差旅費(fèi)用:300萬;管理費(fèi)用:100萬;培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬,,合計(jì)1000萬元,。費(fèi)用占比2%。通過費(fèi)用預(yù)算,,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。   李經(jīng)理在做年度銷售工作計(jì)劃時(shí),還充分利用了表格這套工具,,比如,,銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),,不僅一目了然,,而且還具有對(duì)比性、參照性,,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

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