怎么寫提綱,，例子？

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批注怎么寫,，例子,？

批注是閱讀文章時(shí)所記錄的閱讀感受，可以是疑問 ,，體會(huì),，明白的道理等。如,，蟋蟀不肯隨遇而安,，自己建造了一座舒適的住宅。（批注：作者為什么要用擬人的手法來寫蟋蟀挖掘洞穴,？）

提綱怎么寫例子,？

以我的祖國提綱的書寫為例，首先寫我的祖國的總體概況進(jìn)行描述提綱,， 其次,，寫我的祖國的主要物產(chǎn)和規(guī)模，以及人文風(fēng)情和在世界上的地位等主要內(nèi)容詳細(xì)描述的提綱,，最后寫對(duì)我的祖國的綜合評(píng)價(jià)的提高

營銷模式怎么寫,？

營銷模式主要有上門推銷、商超門店銷售,、推廣促銷,、價(jià)格優(yōu)惠銷售、直播帶貨等,。

營銷戰(zhàn)略怎么寫,？

首先要分析整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)，依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定營銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營銷能力,，制定的營銷戰(zhàn)略，要與所具備的能力相匹配,，不能好高騖遠(yuǎn),，也不能制定的太低。

營銷規(guī)劃怎么寫,？

營銷規(guī)劃是一種長遠(yuǎn)的,、關(guān)系大局,、綱要性的計(jì)劃，其主要內(nèi)容包括：營銷環(huán)境分析及展望,、營銷理念與指導(dǎo)思想,、營銷遠(yuǎn)景目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與策略,、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、營銷策劃與實(shí)施等。

營銷代碼怎么寫,？

由營銷人員自己填寫,。

營銷代碼是： 市場(chǎng)營銷在現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種新型推廣方式。是網(wǎng)絡(luò)推手獲取獎(jiǎng)金的一種方式,。?

營銷代碼是一個(gè)特定的含有個(gè)人信息的鏈接地址,。 通常用戶在購買理財(cái)，這時(shí)由營銷為你推薦時(shí),，會(huì)讓你輸入他們的營銷代碼,，根據(jù)操作頁面提示輸入員工的營銷代碼就可以了。

營銷總結(jié)怎么寫,？

介紹工作內(nèi)容,。介紹自己的職位和工作內(nèi)容。既然是工作總結(jié),，首先要讓別人知道你的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,。

介紹工作成績?？偨Y(jié)一年中工作所取得的成績,，具體指標(biāo)的完成情況，如銷售額達(dá)到多少,、銷售量達(dá)多少、開展多少次銷售活動(dòng)等,。

介紹自己的收獲,。比如工作經(jīng)驗(yàn)、為人處世,、操作方法等,，結(jié)合工作和遇事的經(jīng)驗(yàn)去寫即可。

軟文營銷怎么寫,？

親首先,，確定寫作形式。軟文的寫作形式主要有事件式,、親歷式,、解密式,、求助式和分享式。事件式主要是指以利用社會(huì)熱點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)來吸引人眼球,，從而賺取高點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)載,。親歷式是指利用第三者的身份，講述身邊朋友真實(shí)的生活故事和體驗(yàn)效果的文章,。解密式是指以專業(yè)的態(tài)度或者個(gè)人獨(dú)特的見解,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行客觀解剖分析，能夠滿足網(wǎng)友的片面性觀點(diǎn),，能讓受眾從多個(gè)角度認(rèn)識(shí)以往接觸的信息,。求助式是指闡述事情經(jīng)歷，直接提出問題,，需要大家?guī)椭?，?nèi)容中自然過渡的移植入產(chǎn)品名稱。分享式是以快樂分享為主,，分享體驗(yàn)效果,，能夠給網(wǎng)友一定的信息價(jià)值。在寫作前,，我們需要先給自己的文章定位,，確實(shí)自己要寫的文章類型?！　∑浯?，確定標(biāo)題?！皹?biāo)題黨”相信大家對(duì)此都非常熟悉,，也就是通過一個(gè)新穎的標(biāo)題來吸引大家的眼球，擬定一個(gè)好的標(biāo)題你的軟文就成功了三分之一,。那么如何去寫好標(biāo)題才能讓自己的文章在眾多的軟文中脫穎而出,，主要應(yīng)該注意幾點(diǎn)：　　

1、不能太長,。一個(gè)標(biāo)題文字太多或者描述過細(xì),，反而不容易被人記住。用文章的亮點(diǎn)來吸引用戶的眼球這是對(duì)的,，但把文中所有可能產(chǎn)生吸引力的東西都堆砌到標(biāo)題之上,，這就會(huì)出問題，一個(gè)標(biāo)題又細(xì)又長,，即使人們看了,，一眼就知道你要寫什么，點(diǎn)擊欲望也就沒那么強(qiáng)了,?！　?/p>

2,、范圍不能太窄。也就是第一點(diǎn)說的細(xì),，如：“QQ郵件營銷如何實(shí)現(xiàn)微商日增百家代理”,、“獨(dú)家揭秘日增百家微商代理的技巧”，通過對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn),，標(biāo)題越細(xì),、范圍越窄，你的用戶群體也就跟著縮水了,?！　?/p>

3、有吸引力,。如何做到有吸引力,，自然是利用人們的好奇心、愛貪小便宜,、貪婪,、危機(jī)感等心理來吸引人們的關(guān)注。如：“%99微商不知道的日增百家代理技巧”,、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留學(xué)風(fēng)暴,，不懂你就out了”等，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)標(biāo)題中出現(xiàn)“獨(dú)家”,、“揭秘”,、“寶典”、“技巧”等文字,，或出現(xiàn)數(shù)字,，都可以增加標(biāo)題的吸引力?！　?/p>

4,、結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)。軟文都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷,，自然要緊跟網(wǎng)絡(luò)潮流,。如近期出現(xiàn)的“世界那么大，我想去看看”,、“互聯(lián)網(wǎng)+”等，名人代言可以帶來名人效應(yīng),，而流行語的套用,，自然也可以引來人們的圍觀，這是一個(gè)道理,?！　?/p>

5,、借助行業(yè)大佬名人效應(yīng)。剛剛也有說到廣告有名人效應(yīng),，在寫解密式或分享式文章時(shí),，可以利用行業(yè)的大佬，吸引人么的關(guān)注,，如：互聯(lián)網(wǎng)中的大佬馬云,、李彥宏、馬化騰;　　

6,、反向思維,。人們對(duì)于丑聞或者別人不好的經(jīng)歷等都會(huì)有較強(qiáng)的好知欲，利用人們這種“將快樂建立在他人痛苦之上”的心理也可以達(dá)到一定圍觀效果,。

營銷計(jì)劃怎么寫,？

　　都不說一下是什么的營銷計(jì)劃！給你篇范文咯,！ 　　營銷計(jì)劃例文是一篇營銷計(jì)劃范本,，如果您不知道營銷計(jì)劃怎么寫，可以參考一下這篇營銷計(jì)劃書范文,，從中掌握營銷計(jì)劃書格式,。 　　李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”,，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng)，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊(duì),，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作，取得了較好的效果,，那么,，李經(jīng)理的2010年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容? 　　市場(chǎng)分析 　　年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù)，是對(duì)過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過SWOT分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化,。比如,，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競(jìng)爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭的熱點(diǎn)等等,。 　　營銷思路 　　營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn),，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容： 　　1.樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”。 　　2.實(shí)施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。 　　3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格、通路,、促銷,、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營銷合力,。 　　4.在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位、高促銷”的原則,，揚(yáng)長避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí)、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。 　　銷售目標(biāo) 　　銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此,，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢? 　　1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例,，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。 　　2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人,，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。 　　3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。 　　營銷策略 　　營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，制定了如下的營銷策略： 　　1.產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化,，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭力,，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。 　　2.價(jià)格策略,，高質(zhì),、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí),，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限,，實(shí)行“一套價(jià)格體系,，兩種返利模式”，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,。 　　3.通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位,、立體式的突破,。 　　4.促銷策略，在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭對(duì)手。二,、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球,。三,、促銷品的選擇原則求新、求奇,、求異，即要與競(jìng)品不同,，通過富有吸引力的促銷品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。 　　5.服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下,，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前,、售中,、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情、真誠,、一站式等等,。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端,。 　　費(fèi)用預(yù)算 　　李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中,，工資費(fèi)用：500萬;差旅費(fèi)用：300萬;管理費(fèi)用：100萬;培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元,。費(fèi)用占比2%,。通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。 　　李經(jīng)理在做年度銷售工作計(jì)劃時(shí),，還充分利用了表格這套工具，比如,，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,，都通過表格的形式予以體現(xiàn),，不僅一目了然,，而且還具有對(duì)比性、參照性,，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。