為什么說(shuō)創(chuàng)造營(yíng)銷是營(yíng)銷的核心的內(nèi)容,？

創(chuàng)造營(yíng)銷我個(gè)人理解并不是要直接創(chuàng)造什么新的營(yíng)銷方法,，營(yíng)銷的核心肯定是從需求開(kāi)始！在市場(chǎng)基本處于買方市場(chǎng)的今天 且同質(zhì)化產(chǎn)品滿天飛,。營(yíng)銷從滿足需求到挖掘需求再到創(chuàng)造需求，我想所謂的創(chuàng)造營(yíng)銷實(shí)際上就是創(chuàng)造需求 ,。也就是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及本身資源的了解 去創(chuàng)造客戶的需求核心,，就比如“魚塘理論”那樣，看似是營(yíng)銷手法的創(chuàng)新 實(shí)際是創(chuàng)造了客戶的心理需求 并且通過(guò)場(chǎng)景去完成這個(gè)過(guò)程而已,！

如何創(chuàng)造旅游企業(yè)營(yíng)銷的感知環(huán)境,？

做好充足的宣傳，用真心對(duì)待客戶,，不要強(qiáng)買強(qiáng)賣,，提高導(dǎo)游素質(zhì)

企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求,。

為什么stp戰(zhàn)略是企業(yè)營(yíng)銷的核心,？

營(yíng)銷的核心目標(biāo)是不變的：為顧客創(chuàng)造價(jià)值！營(yíng)銷體系的核心架構(gòu)也是不變的,，菲利普·科特勒先生把它總結(jié)為STP戰(zhàn)略

中國(guó)高鐵奇跡是如何創(chuàng)造的,？

中國(guó)高鐵奇跡是怎樣創(chuàng)造的

中國(guó)高鐵走了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展之路,沒(méi)有創(chuàng)新,，中國(guó)高鐵的創(chuàng)造只能是一句空話,！

中國(guó)高鐵有鐵路網(wǎng)完整和集中統(tǒng)一指揮的管理體制優(yōu)勢(shì)，有一支高素質(zhì)特別能戰(zhàn)斗的鐵路職工隊(duì)伍,。中國(guó)高鐵的跨越,，貫穿著科學(xué)發(fā)展觀這條紅線，走出了一條中國(guó)特色的自主創(chuàng)新之路,。原始創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新的身影。引進(jìn),、消化,、吸收、再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新之路,，可以說(shuō)是中國(guó)高鐵發(fā)展模式最具核心的價(jià)值和最大的成功之處,。

中國(guó)高鐵它所蘊(yùn)含的制度優(yōu)勢(shì)、自主創(chuàng)新和高鐵人的奉獻(xiàn)精神,，正是這些讓中國(guó)人在短短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了高鐵的奇跡,。

從市場(chǎng)營(yíng)銷理論看,企業(yè)的目標(biāo)是？

市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的在于滿足客戶的需求,，包括精神需求和物質(zhì)需求，現(xiàn)實(shí)需求和未來(lái)潛在需求等,。

營(yíng)銷原理：包括市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者需要與購(gòu)買行為,、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇等理論,。

營(yíng)銷實(shí)務(wù)：由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略,、分銷渠道策略,、促銷策略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略等組成,。

營(yíng)銷管理：包括營(yíng)銷戰(zhàn)略,、計(jì)劃、組織和控制等,。

特殊市場(chǎng)營(yíng)銷：由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷等組成。

stp理論在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用,？

業(yè)務(wù)過(guò)程的新觀點(diǎn)認(rèn)為,，營(yíng)銷開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷售觀點(diǎn)不同,，業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，而這其中STP營(yíng)銷理論對(duì)于企業(yè)是非常重要的。

那么STP是什么呢,？我給大家簡(jiǎn)單介紹一下

STP：市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmentation）,、目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營(yíng)銷,。

STP對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展又有哪些作用呢？

細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品系列來(lái)進(jìn)行的,，而是從消費(fèi)者的角度進(jìn)行劃分的，是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),，即消費(fèi)者的需求,、動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為的多元性和差異性來(lái)劃分的,。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、營(yíng)銷起著極其重要的作用

1、 有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。 　　

2,、 有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓新市場(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。 　　

3,、 有利于揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、集中人力,、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)。

4,、 有利于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)分,，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)?！　?/p>

5,、 有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.能集中優(yōu)勢(shì)力量,，有利于產(chǎn)品適銷對(duì)路,，降低成本，提高企 業(yè)和產(chǎn)品的知名度

市場(chǎng)營(yíng)銷的十大核心理論,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策略的十大核心理論包括：

1,、知識(shí)營(yíng)銷

知識(shí)營(yíng)銷指的是向大眾傳播新的科學(xué)技術(shù)以及它們對(duì)人們生活的影響，通過(guò)科普宣傳,，讓消費(fèi)者不僅知其然,，而且知其所以然，重新建立新的產(chǎn)品概念,，進(jìn)而使消費(fèi)者萌發(fā)對(duì)新產(chǎn)品的需要,，達(dá)到拓寬市場(chǎng)的目的。

2,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),。當(dāng)今世界信息發(fā)達(dá)，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域,，尤其是營(yíng)銷環(huán)節(jié),，形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

3,、綠色營(yíng)銷

綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無(wú)污染的,、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的商品和服務(wù),，并采用無(wú)污染或少污染的生產(chǎn)和銷售方式，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求,。

4,、個(gè)性化營(yíng)銷

個(gè)性化營(yíng)銷即企業(yè)把對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,，企業(yè)與市場(chǎng)逐步建立一種新型關(guān)系,，建立消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)和信息檔案,，與消費(fèi)者建立更為個(gè)人化的聯(lián)系，及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求,，向顧客提供一種個(gè)人化的銷售和服務(wù)，顧客根據(jù)自己需求提出商品性能要求,，企業(yè)盡可能按顧客要求進(jìn)行生產(chǎn),，迎合消費(fèi)者個(gè)別需求和品味，并應(yīng)用信息,，采用靈活戰(zhàn)略適時(shí)地加以調(diào)整,，以生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)合作來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，以多品種,、中小批量混合生產(chǎn)取代過(guò)去的大批量生產(chǎn),。

5、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品,，這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中的新做法，包括營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新,、營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新,、營(yíng)銷組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)新，要做到這一點(diǎn),，市場(chǎng)營(yíng)銷人員就必須隨時(shí)保持思維模式的彈性,，讓自己成為"新思維的開(kāi)創(chuàng)者"。

6,、整合營(yíng)銷

這是歐美90年代以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷思想在傳播領(lǐng)域的具體體現(xiàn),，起步于90年代，倡導(dǎo)者是美國(guó)的舒爾茲教授,。這種理論是制造商和經(jīng)銷商營(yíng)銷思想上的整合,，兩者共同面向市場(chǎng)，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段,，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢(shì),，聯(lián)合向消費(fèi)者開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，尋找調(diào)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買積極性的因素,，達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買的目的,。

7、消費(fèi)聯(lián)盟

以消費(fèi)者加盟和企業(yè)結(jié)盟為基礎(chǔ),，以回報(bào)消費(fèi)者利益的驅(qū)動(dòng)機(jī)制的一種新型營(yíng)銷方式,。

8、連鎖經(jīng)營(yíng)渠道

這是一種縱向發(fā)展的垂直營(yíng)銷系統(tǒng),，是由生產(chǎn)者,、批發(fā)商和零售商組成的統(tǒng)一聯(lián)合體,，它把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了大量生產(chǎn)和大量銷售相結(jié)合,，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道是一種挑戰(zhàn),。

9、大市場(chǎng)營(yíng)銷

大市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的不斷發(fā)展,。該理論由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家菲利浦?科特勒提出,，他指出，企業(yè)為了進(jìn)入特定的市場(chǎng),，并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、心理的,、政治的,、公共關(guān)系等手段，以博得外國(guó)或地方各方面的合作與支持,，從而達(dá)到預(yù)期的目的,。

10、綜合市場(chǎng)營(yíng)銷

這是一種市場(chǎng)營(yíng)銷溝通計(jì)劃觀念,，即在計(jì)劃中對(duì)不同的溝通形式,，如一般性廣告、直接反應(yīng)廣告,、銷售促進(jìn),、公共關(guān)系等的戰(zhàn)略地位作出估計(jì)，并通過(guò)對(duì)分散的信息加以綜合,，將以上形式結(jié)合起來(lái),，從而達(dá)到明確的、一致的及最大程度的溝通,。

這種溝通方式可以帶來(lái)更多的信息及更好的銷售效果,，它能提高公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)把適當(dāng)?shù)男畔⑻峁┙o適當(dāng)?shù)念櫩偷哪芰Α?/p>

常用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)安全的理論有哪些,？

1,、冰山理論

1895年，心理學(xué)家弗洛伊德與布羅伊爾合作發(fā)表《歇斯底里研究》,，弗洛伊德著名的“冰山理論”也就流傳于世了,。弗洛伊德認(rèn)為人的人格有意識(shí)的層面只是這個(gè)冰山的尖角，其實(shí)人的心理行為當(dāng)中的絕大部分是冰山下面那個(gè)巨大的三角形底部,，那是看不見(jiàn)的,，但正是這看不見(jiàn)的部分決定著人類的行為，包括戰(zhàn)爭(zhēng)、法西斯,，人跟人之間惡劣的爭(zhēng)斗等等,。

杜邦的事故冰山理論：事件：傷害：死亡=300：29：1

啟示：安全管理必須突破水面上的八分之一，不能流于形式,、浮在表面,，不能只看到水面上的事故，還要看到水面以下的事件,、隱患,，真正做到縱向到底、橫向到邊,、深度入心。

2,、木桶理論

一只木桶能夠裝多少水取決于木桶中最短的一塊木桶的長(zhǎng)度,，而不是最長(zhǎng)的那塊，公司就象一只木桶,。安全工作可以借鑒的八個(gè)理論這個(gè)理論還可以延伸一下,，一只木桶能夠裝多少水，不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度,，還取決于木板間的結(jié)合是否緊密,。如果木板間存在縫隙，或者縫隙很大,，同樣無(wú)法裝滿水,，甚至一滴水都沒(méi)有。新木桶理論認(rèn)為傳統(tǒng)的木桶理論存在一定的缺陷,。一個(gè)木桶能不能容水,，容多少水，除了看最短木板之外,，還要看這個(gè)木桶是否有堅(jiān)實(shí)的底板,、木板之間是否有縫隙。木桶底板是木桶能否容水的基礎(chǔ),。木桶是否有縫隙是能否容水的關(guān)鍵,。木桶的底板是基礎(chǔ)，桶箍是關(guān)鍵,，而最短木板決定了能容水的最大容量 ,。成君憶先生在其管理學(xué)新著《水煮三國(guó)》中將木桶理論作了進(jìn)一步的引申：一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度，還取決木塊與木塊之間是否緊密,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，不僅取決于每一名成員的戰(zhàn)斗力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作,、相互配合,，這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個(gè)強(qiáng)大的整體,，企業(yè)才不會(huì)變成一個(gè)漏水桶。團(tuán)隊(duì)成員之間對(duì)不安全行為相互提醒,、監(jiān)督,。

啟示：短板：法律保障、安全信息,、應(yīng)急救援,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全教育……底板：規(guī)章制度,、操作規(guī)程,。如果規(guī)程、制度存在缺陷,，那么后果可能是災(zāi)難性的,。桶箍：管理指揮70%的事故是違章造成的，大于70%的責(zé)任在于直接管理者,。反“三違”中反違章指揮更重要,。

3、溫水煮蛙

當(dāng)把一只青蛙放進(jìn)熱水里,，青蛙會(huì)馬上跳出來(lái),，但當(dāng)把它放在溫水里慢慢加熱時(shí)，青蛙因喪失了溫度變化的敏感性,，因未及時(shí)奮力躍出逃脫危險(xiǎn),，只得最終斃命。這就是有名的“蛙水效應(yīng)”實(shí)驗(yàn),。

啟示：原來(lái)的做法不一定是正確的,，沒(méi)有出事但可能存在缺陷。在熟悉的環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難,！在漸變的環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更難,！

4、需要層次理論

馬斯洛在1943年提出需求層次論,，認(rèn)為,，人類動(dòng)機(jī)的發(fā)展和需要的滿足有密切的關(guān)系，需要的層次有高低的安全工作可以借鑒的八個(gè)理論不同,，低層次的需要是生理需要,，向上依次是安全、愛(ài)與歸屬,、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要,。自我實(shí)現(xiàn)指創(chuàng)造潛能的充分發(fā)揮，追求自我實(shí)現(xiàn)是人的最高動(dòng)機(jī)，它的特征是對(duì)某一事業(yè)的忘我獻(xiàn)身,。高層次的自我實(shí)現(xiàn)具有超越自我的特征,，具有很高的社會(huì)價(jià)值。第一層次,，生理需求,，包括維持生活所必需的各種物質(zhì)的需要，如衣食住行等,；第二層次,，安全需求，如生活有保障,、不會(huì)失業(yè),，沒(méi)有威脅人身安全的因素等；第三層次,，感情和歸屬上的需求,，社交需求，愛(ài),、交往和友誼等；第四層次,，尊嚴(yán)需求,，需要被尊敬、也需要自尊以及地位和各譽(yù)的需求等,；第五層次,，自我實(shí)現(xiàn)需求，即要盡量的發(fā)揮自己的能力,，使自己生活有意義,、有抱負(fù)。馬斯洛認(rèn)為人們一般至少前一層次得到部分滿足后,，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要,，他指出要有順序地按著層次進(jìn)行激勵(lì)才會(huì)獲得好的效果。

啟示：安全工作會(huì)越來(lái)越重要,！安全,、環(huán)保、健康是發(fā)展趨勢(shì),！S,、E、H這個(gè)順序,！隨著企業(yè)的逐步發(fā)展,，最后亡人是不可接受的！“富人惜命”，溫飽解決后,，首先是安全需求,。隨著生活的富足人們會(huì)越來(lái)越珍視健康！在北歐各國(guó)一個(gè)員工,，大概相應(yīng)有7個(gè)備員,。如果我們公司現(xiàn)在的安全、環(huán)保水平停留在建設(shè)初期可能召不到工,。

5,、破窗理論

美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)試驗(yàn)：他找來(lái)兩輛一模一樣的汽車，一輛停在比較雜亂的街區(qū),，一輛停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),。他把停在雜亂街區(qū)的那輛車車牌摘去，頂棚打開(kāi),，結(jié)果一天之內(nèi)就被人偷走了,。而另一輛擺在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的車過(guò)了一個(gè)星期也安然無(wú)恙。后來(lái),，詹巴斗用錘子把這輛車的玻璃敲了一個(gè)大洞,，結(jié)果僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí)，它就不見(jiàn)了,。

啟示：安全隱患要及時(shí)消除,！及時(shí)消除、修復(fù)缺陷,，安全成本最低,。及時(shí)識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn),。環(huán)境影響安全工作,！要營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍。細(xì)節(jié)管理締造一流的企業(yè)!企業(yè)要精細(xì)化管理,，突出的標(biāo)志是標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、事故傾向理論

心理學(xué)上有一種叫“事故傾向理論”認(rèn)為：有一些人比另一些人更容易出事故,，其主要原因還是個(gè)人情緒不穩(wěn)定所致,。

啟示：政治思想工作與安全工作緊密相關(guān)！書記也要管安全工作,，不僅是行政全方位管安全,！政治思想工作影響安全生產(chǎn)工作。職工的情緒不穩(wěn)定造成事故的案例非常多,！不能把事故傾向理論當(dāng)成推卸責(zé)任的擋箭牌,。

7,、跳蚤實(shí)驗(yàn)

科學(xué)家做過(guò)這樣一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：將跳蚤放到一個(gè)器皿中，在上面加一個(gè)透明的蓋,，跳蚤每次跳躍都會(huì)碰到蓋子上,，幾次碰壁后，跳蚤就會(huì)適應(yīng)這種限定的高度,，使以后每次跳躍都不會(huì)再碰壁,。這時(shí)候?qū)嶒?yàn)者移開(kāi)那個(gè)透明的蓋子，這些訓(xùn)練有素的跳蚤再也跳不出那個(gè)器皿了,，因?yàn)樗看蔚奶S都不再超過(guò)那個(gè)習(xí)慣高度,。類似的實(shí)驗(yàn)很多，如實(shí)驗(yàn)者將鯊魚和帶色彩的熱帶魚用透明的厚玻璃隔開(kāi),，起初鯊魚企圖沖向另一側(cè)捕魚吃,，隨著反復(fù)的碰壁，鯊魚漸漸地不再?zèng)_向另一側(cè),。最后實(shí)驗(yàn)者將玻璃撤開(kāi),，鯊魚和熱帶魚同樣相安無(wú)事。

啟示：習(xí)慣是可以養(yǎng)成的,。好的培訓(xùn)環(huán)境養(yǎng)成尊章,，差的監(jiān)督環(huán)境養(yǎng)成違章。國(guó)外的小學(xué)課本就有安全知識(shí)方面的內(nèi)容,。如果9.11事故發(fā)生在中國(guó)死亡的人數(shù)還要多,。

8、權(quán)力服從理論

1961年6月,，27歲的耶魯大學(xué)心理學(xué)教授斯坦利·米爾格拉姆刊登了一份廣告，邀請(qǐng)讀者參加一項(xiàng)有關(guān)記憶的科學(xué)研究,。不過(guò)這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和它看起來(lái)的樣子不完全是一回事,。在實(shí)驗(yàn)中有一個(gè)學(xué)生單獨(dú)在一間房子里，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)的科學(xué)家向他提問(wèn),，如果回答錯(cuò)誤,，米爾格拉姆就要求受試者通過(guò)控制臺(tái)上的開(kāi)關(guān)電擊那個(gè)學(xué)生，電壓從15伏到標(biāo)明“危險(xiǎn)”的450伏,。電壓一直上升,，當(dāng)電壓已經(jīng)顯示“危險(xiǎn)”，被電擊的那個(gè)學(xué)生開(kāi)始尖叫,，最后尖叫被不祥的沉默所代替,。盡管有所猶豫和抗議，可是65％的參加者還是聽(tīng)從指令進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。奇怪的是在做實(shí)驗(yàn)時(shí),，若外面有人大喊一聲“干什么呢”,。100%的實(shí)驗(yàn)者都會(huì)停止服從！那個(gè)被電擊的學(xué)生實(shí)際上是一名演員,，他只是在模仿被電擊的聲音,，其實(shí)沒(méi)有受到一點(diǎn)傷害。米爾格拉姆的這個(gè)實(shí)驗(yàn)證明了各種普通人都會(huì)被權(quán)威說(shuō)服去虐待一個(gè)陌生人—如果他們相信可以把責(zé)任全部推到權(quán)威身上的話,。

勤奮創(chuàng)造奇跡是誰(shuí)說(shuō)的,？

知識(shí)改變命運(yùn)這句話是李嘉誠(chéng)的名言，

作家愛(ài)默生說(shuō)：如果一個(gè)人對(duì)自己的處境不滿,，他可以用兩種方法來(lái)改變,，改善自己的生活條件，或者改善自己靈魂的狀況,，前者不是自己隨時(shí)都可以做到的,，后者則永遠(yuǎn)隨他自己掌握，命運(yùn)是看不見(jiàn)摸不著的,，你不必仰頭瞻望,，也不必俯身尋找，他就在你的手中,，人生的道路千萬(wàn)條,，你只有量力而行，才不至于老是因?yàn)槟繕?biāo)得不到實(shí)現(xiàn)而痛苦不堪,，快樂(lè)是需要理由的,，不快樂(lè)也是需要理由的，什每個(gè)人都有自己快樂(lè)的理由,，也有自己不快樂(lè)的理由,，關(guān)鍵是，你是否主動(dòng)去尋找那些快樂(lè)的理由