營銷人員需要哪些基本素質(zhì),？

銷售人員需要具備的基本素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：

1,、臉皮厚,，抗壓能力強(qiáng)。要有客戶虐我千百遍,，我待客戶如初戀的覺悟；

2,、邏輯思維清晰,，目的性強(qiáng)，在與客戶交談的過程中要把握主動(dòng),；

3,、表達(dá)清晰，要在短時(shí)間讓對(duì)方明白你銷售的東西是什么,，有什么優(yōu)勢(shì),；

4、觀察能力強(qiáng),，小到察言觀色,，大到洞悉市場(chǎng)。代理商是原廠和客戶之間的橋梁,，但又同時(shí)受限制于兩方,，要想處理好其中關(guān)系，首先要做好供應(yīng)商及客戶資料的保密,，尤其是對(duì)于大客戶,，否則其他兩方可能會(huì)去掉中間環(huán)節(jié)，直接交易,；其次要提升自身的業(yè)務(wù)開發(fā)能力,，如果一個(gè)代理商可以幫助原廠做好某一區(qū)域的客戶的深層開發(fā)和維護(hù)，廠家也會(huì)給與更多的支持,，當(dāng)一家代理商做到了不可替代的位置時(shí)就占據(jù)了在與廠家溝通時(shí)的主動(dòng)權(quán),，就可以向廠家提質(zhì)量和價(jià)錢方面的要求來順應(yīng)市場(chǎng)的變化,。

營銷崗位職責(zé)有哪些,？

營銷崗位職責(zé)包括市場(chǎng)調(diào)研、制定市場(chǎng)推廣策略,、執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃,、維護(hù)客戶關(guān)系等。 市場(chǎng)調(diào)研是營銷工作的第一步,，通過對(duì)市場(chǎng)的分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究等，為制定營銷策略提供參考,；制定市場(chǎng)推廣策略是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果制定營銷目標(biāo),、定位和策略方案；執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃需要實(shí)施具體的營銷手段和渠道，如廣告投放,、促銷活動(dòng)等,；維護(hù)客戶關(guān)系則是通過各種方式保持與客戶的溝通和密切聯(lián)系，提高客戶忠誠度和滿意度,，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),。此外，營銷崗位還要具備分析能力,、溝通能力,、創(chuàng)新能力、計(jì)劃組織能力,、執(zhí)行能力等多種技能,。

體育營銷人員的基本素養(yǎng)？

1按照商業(yè)化程度的高低,，可將我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式分為企業(yè)型經(jīng)營,、事業(yè)型經(jīng)營、非經(jīng)營型三種,。

2體育市場(chǎng)的主體應(yīng)當(dāng)包括體育產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者,。

3體育產(chǎn)品價(jià)值的大小，只能在市場(chǎng)上通過商品交換來實(shí)現(xiàn),。

4市場(chǎng)細(xì)分是于20世紀(jì)50年代中期,，由美國市場(chǎng)學(xué)家溫德爾·斯密在總結(jié)一些企業(yè)市場(chǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出來的。

5一個(gè)整體市場(chǎng)之所以可能細(xì)分為若干子市場(chǎng),，主要是由于顧客需求存在差異，人們可以運(yùn)用影響顧客需求和欲望的某些因素作為細(xì)分依據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,。

6由于受收入水平,、居住環(huán)境、生活方式,、性格愛好等多種因素的影響，體育消費(fèi)者之間的需求特點(diǎn)不盡相同,。

7體育市場(chǎng)調(diào)查是開發(fā)體育市場(chǎng)的前提,。

8因果性調(diào)查是在對(duì)事實(shí)資料搜集和整理的基礎(chǔ)上，查明有關(guān)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系,。

內(nèi)容營銷的基本類型？

內(nèi)容營銷有三種類型

1 - 娛樂類型（Entertainment Content）

娛樂內(nèi)容是三種形式的內(nèi)容營銷中最有可能“講故事”的內(nèi)容,?？紤]病毒式視頻，漫畫或網(wǎng)絡(luò)短劇,。

2 - 教育類型（Educational Content）

教育內(nèi)容主要是針對(duì)B2B公司,，或者對(duì)信息/教育（information/education）有較高需求而且銷售周期較長(zhǎng)的B2C產(chǎn)品和服務(wù)。這些內(nèi)容可幫助潛在客戶評(píng)估選項(xiàng),，產(chǎn)品或服務(wù)并做出決策。

3 - 實(shí)用內(nèi)容（Utility Content）

實(shí)用性內(nèi)容不向買家講故事,。相反，它直接提供有助做出購買決定的資訊,。

營銷人員基本要求,？

銷售員最基礎(chǔ)的要求是儀表儀態(tài)要好

營銷渠道有哪些類型,？

營銷渠道有以下幾種類型：

1,、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商、代理商,、零售商,。

2、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營,、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織、網(wǎng)上直銷,。

3,、一級(jí)渠道包括一個(gè)渠道中間商。在工業(yè)品市場(chǎng)上,，這個(gè)渠道中間商通常是一個(gè)代理商,、傭金商或經(jīng)銷商；而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,，這個(gè)渠道中間商則通常是零售商,。

4、二級(jí)渠道包括兩個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場(chǎng)上,，這兩個(gè)渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商；而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,，這兩個(gè)渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5、三級(jí)渠道包括三個(gè)渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中,，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對(duì)象,，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級(jí)專業(yè)性經(jīng)銷商，從而出現(xiàn)了三級(jí)渠道結(jié)構(gòu),。

營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些,？

銷售（營銷）總監(jiān)崗位職責(zé)：　　

1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)?！　?/p>

2,、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo),?！　?/p>

3、控制銷售預(yù)算,、銷售費(fèi)用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展?！　?/p>

4,、招募、培訓(xùn),、激勵(lì),、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),?！　?/p>

5、收集各種市場(chǎng)信息,，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門,。　　

6,、參與制定和改進(jìn)銷售政策,、規(guī)范、制度,，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。　　

7,、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系,?！　?/p>

8,、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理?！　?/p>

9,、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行,?！　?/p>

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,，以及接待客戶的來訪,。

網(wǎng)店運(yùn)營管理人員的基本崗位職責(zé)有哪些？

　　網(wǎng)店運(yùn)營管理人員的基本崗位職責(zé)如下：

產(chǎn)品策劃：調(diào)研收集用戶體驗(yàn)平配合運(yùn)營負(fù)責(zé)人提出對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)品的需求規(guī)劃和用戶體驗(yàn)改進(jìn)需求,；

數(shù)據(jù)分析：分析與研究本站相關(guān)信息,，如會(huì)員增長(zhǎng)、信息增加,、用戶行為等；

推廣策劃：策劃各種線上線下推廣方式,、介質(zhì),，分析效果，及時(shí)調(diào)整,；

活動(dòng)策劃：包括線上活動(dòng),、線下活動(dòng)以及其它的合作活動(dòng)。如展會(huì),、行業(yè)論壇等,；

活動(dòng)執(zhí)行：各類活動(dòng)的組織、執(zhí)行,、與具體落實(shí),。與部門內(nèi)其它成員溝通落實(shí)、執(zhí)行活動(dòng)各項(xiàng)工作,。

課堂類型有哪些基本類型,？

放任型

這種管理類型的教師意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心較差,，他們?cè)谡n堂上表現(xiàn)為只顧講課,，不顧效果，放任自由,。對(duì)于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題漠不關(guān)心,，也沒有積極的課堂管理要求。學(xué)生表面上樂得自在,，實(shí)際上求知需要得不到滿足,，往往產(chǎn)生對(duì)教師的不尊重,。在放任型管理的課堂上，學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)熱情低,，教學(xué)效果很差,。

獨(dú)斷型

這種管理類型的教師對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)要求嚴(yán)厲，但這種要求往往只根據(jù)教師個(gè)人的主觀好惡確定,，忽視學(xué)生的具體實(shí)際和教學(xué)目標(biāo)的具體要求,。在獨(dú)斷型管理的課堂上，學(xué)生的意見得不到充分發(fā)表,，且學(xué)生往往有一種緊張感,、壓抑感，容易導(dǎo)致課堂管理的形式主義傾向,，教學(xué)效果一般,。

民主型

這種管理類型的教師在課堂管理活動(dòng)中積極、認(rèn)真,、寬嚴(yán)適度,，善于通過恰當(dāng)?shù)膯l(fā)與指導(dǎo)，保證課堂教學(xué)的有效進(jìn)行,，課堂管理的各種具體措施,，都考慮到班級(jí)的具體情況，學(xué)生對(duì)這樣的老師既親又敬,。在課堂教學(xué)上,，師生的互動(dòng)有效交流得以實(shí)現(xiàn)，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。

情感型

教師對(duì)學(xué)生充滿愛的情感可達(dá)到不管而管的效應(yīng),。他(她)們走進(jìn)課堂時(shí)，目光中就閃爍著從內(nèi)心流溢出的對(duì)學(xué)生的喜愛,，教學(xué)時(shí)語言和表情是那么親切,，并善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，常常從內(nèi)心發(fā)出對(duì)學(xué)生的贊揚(yáng),，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不斷提高,。

理智型

運(yùn)用這一管理方式的教師在教學(xué)中的活動(dòng)非常明確具體對(duì)每一教學(xué)過程都安排得科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、有條不紊,，并能采用相宜的教學(xué)方法、在什么時(shí)候講述,、什么時(shí)候板書,、什么時(shí)候該讓學(xué)生自己思考、什么時(shí)候練習(xí)等都安排得非常妥帖一環(huán)緊扣一環(huán),。同時(shí),，善于根據(jù)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的各種反饋(表情,、態(tài)度、問答,、練習(xí)),，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的難易程度并掌握教學(xué)進(jìn)程。

興趣型

這是指教師運(yùn)用高超的藝術(shù)化教學(xué)激發(fā)學(xué)生高漲的學(xué)習(xí)興趣并達(dá)到陶冶學(xué)生情操的一種課堂管理方式,。當(dāng)教師開始上課時(shí),往往采用新穎,、別致而富有吸引力的“導(dǎo)語”、“故事”,、“例子”等來開展教學(xué),，從一開始就讓學(xué)生覺得有趣,從而吸引學(xué)生的注意力。

銷售人員的崗位職責(zé)有哪些,？

銷售人員的崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

3,、與客戶保持良好溝通,，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng),、熱情,、滿意、周到的服務(wù),。

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,，獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5,、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào),。

6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶。

7,、收集一線營銷信息和用戶意見,，對(duì)公司營銷策略、售后服務(wù),、等提出參考意見,。