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營銷人員應具備哪些職業(yè)能力和素質(zhì) 營銷人員應具備哪些職業(yè)能力和素質(zhì)要求

2023-07-08 04:27:50任務營銷1

營銷人員應具備哪些素質(zhì),。營銷人員應具備哪些素質(zhì)?

一,、營銷人員首先必須具有較強的營銷觀念和市場意識,,能夠敏銳地感知形勢變化,。

二、營銷人員應該具備一定的航空業(yè)務知識,,了解公司企業(yè)文化,、經(jīng)營理念等方面內(nèi)容

三,、營銷人員必須具備一定的市場營銷理論和豐富的專業(yè)營銷知識。

四,、營銷人員應該具備與市場經(jīng)濟理論相關的其他學科的知識,,要有綜合文化素養(yǎng)。

五,、營銷人員必須具有較高的“情商”,,善于與人打交道,同時具備一定的營銷技巧

六,、營銷人員必須具有良好的職業(yè)道德,,對企業(yè)忠誠,對顧客負責,。

七,、營銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

會計人員應具備哪些職業(yè)能力和素質(zhì)?

一,、 會計人員現(xiàn)狀及會計信息失真

中國現(xiàn)有會計師1000多萬,,注冊會計師14萬,其中執(zhí)業(yè)注冊會計師7萬多人,。但是對于會計人員現(xiàn)狀,財政部原部長項懷誠則指出:一,、合格的會計人員數(shù)量不夠;二,、會計人員素質(zhì)不高;三、風氣不好,,做假賬,、造假賬,違反財會制度和職業(yè)道德,。會計人員的這種狀況直接造成了會計信息的失真,。主要表現(xiàn)在:1、會計核算資料的失真,。2,、資產(chǎn)管理混亂造成計價失真。3,、稅金核算失真,。4、成本費用核算失真,。5,、經(jīng)營成果失真。

失真的會計信息造成的社會危害是非常巨大的,。這一點在在上市公司表現(xiàn)得非常明顯,。近幾年發(fā)生的銀廣夏,、東方電子、美國安然,、世界通信公司等會計造假事件均引起了社會的廣泛關注,,引發(fā)了投資者、債權人,、政府的不安,,這些公司除了要承擔巨額的經(jīng)濟索賠外,造假人員還被追究了刑事責任,。美國因為安然世通事件專門出臺了薩斯班法案,,大大提高了上市公司的信息披露成本。而提高會計信息質(zhì)量,,則必須依賴于會計人員的高素質(zhì)和高能力,。

二、高素質(zhì)會計人員應具備的素質(zhì)和能力

1,、良好的道德素養(yǎng)

如果用會計人員應具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔,,道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部,為根基所在,。如果一個會計工作者沒有良好的道德素養(yǎng),,那他的業(yè)務水平越高,就越可能給企業(yè),、國家造成更大的損失,。

“誠信為本,操守為重;堅持準則,,不作假賬,。”這要求看似簡單,,但在錢,、權、利的誘惑面前能夠不為所動,,能夠控制私心“一閃念”,,卻并非易事。會計人員應該具有法制觀念,、具有團隊精神和敬業(yè)精神,。

2、立體的經(jīng)濟知識

在市場經(jīng)濟時代,,知識是最為重要的資本,。會計這一職業(yè)在市場經(jīng)濟時代已經(jīng)不再僅僅是簡單的記賬、算賬和報賬。經(jīng)濟一體化給會計人員提出了更高的要求,。

①宏觀形勢的理解能力

在新形勢下,,作為高級會計管理人員,應該具備理解市場經(jīng)濟內(nèi)涵,、把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏的能力,。了解國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策形勢,把握國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,,理順宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的關系,,提高高級會計管理人員的經(jīng)濟政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。

②綜合分析能力

通過財務報告對企業(yè)進行全面,、透徹,、綜合的分析,是高級會計人員應當具備的基本能力,。會計人員應當了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程,,利用財務報告等信息資料,結(jié)合企業(yè)管理中的落后環(huán)節(jié)和存在的主要問題,,提出改進措施和建議,。

③職業(yè)判斷能力

隨著中國會計準則的建立和完善(38項企業(yè)快進準則、38項審計準則),,會計人員應該改變原來會計制度下較少運用職業(yè)判斷的思維習慣,,提高對會計準則運用的職業(yè)判斷能力。而且隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,會計環(huán)境復雜多變,,不確定經(jīng)濟事項日益增多,而會計準則日趨簡略,,會計人員的職業(yè)判斷空間不斷增大,。例如關于資產(chǎn)減值的問題,,新的會計標準規(guī)定了8項資產(chǎn)減值準備,。一個企業(yè)的資產(chǎn)項目,無論是流動資產(chǎn)還是固定資產(chǎn),,如果發(fā)生了減值,,就要提取減值準備。但如何判斷企業(yè)的某項具體資產(chǎn)減值了多少,,統(tǒng)一的會計標準只能規(guī)定基本原則和基本方法,,企業(yè)需要根據(jù)具體情況進行具體分析,具體判斷哪項資產(chǎn)發(fā)生了減值,,應提取多少減值準備,。除了對于資產(chǎn)減值項目需要職業(yè)判斷外,對于收入和預計負債項目等,有時也需要職業(yè)判斷,。因此,,會計人員應該具有敏銳的、準確的職業(yè)判斷能力,,如實的確認和計量財務狀況,,提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量。

④財務管理能力

在市場經(jīng)濟條件下,,資本市場將得到大力發(fā)展,。公司理財?shù)慕?jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境,、信用環(huán)境日趨完善,,投融資渠道、工具,、方式多種多樣,,企業(yè)財務管理工作有了大顯身手的空間和機會。會計人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變,,由過去會計人員對于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值,并協(xié)助企業(yè)建立實質(zhì)競爭力的服務,。

⑤內(nèi)部控制能力

近幾年,,國際國內(nèi)的重大財務舞弊案件時有發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到重視,。財政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范,,如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范,、工程項目控制規(guī)范等,,對企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進行規(guī)范和指導。作為企業(yè)會計人員,,應具備內(nèi)部控制的駕馭能力,,承擔起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作,把最敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住,。

⑥熟練掌握會計法規(guī)及國內(nèi)國際會計標準的能力

隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,,國際貿(mào)易、國際投融資等經(jīng)濟交往越來越多,,會計人員除應當熟悉掌握國內(nèi)的會計法規(guī)外,,還應熟悉國際會計標準。

3,、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力

做一個合格的會計人員,,不僅需要全面的會計知識,、法律知識、經(jīng)濟知識,,而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力,。這種能力包括兩個方面:一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào),、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力(如處理與工商,、稅務、金融等部門之間的關系),。由于會計的職能作用,,會計人員要確認、計量,、記錄,、跟蹤各方面的會計信息和會計資料,要與采購,、生產(chǎn),、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往,,要全面,、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況,,要通過對經(jīng)營活動的處理,、分析和匯總,向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料,。市場經(jīng)濟條件下的企業(yè),,生產(chǎn)社會化程度較高,對會計人員的對外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高,。從一定角度講,,企業(yè)與工商、稅務,、銀行以及政府有關部門之間的關系,,主要是財務、會計方面的關系,。如果會計工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧,,就會影響企業(yè)的發(fā)展,。

4,、不斷創(chuàng)新的精神

創(chuàng)新是市場經(jīng)濟時代的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展,。經(jīng)濟活動各個方面的創(chuàng)新,,理所當然地會給傳統(tǒng)會計的發(fā)展帶來多方面的沖擊,使會計領域在這一新的經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)生新的變化,產(chǎn)生新的課題,,這就需要會計工作者不斷的更新自己的知識,,擴大自己的知識面,并根據(jù)經(jīng)濟活動的變革,,相應地創(chuàng)新財務與會計的模式,,使會計工作適應經(jīng)濟的發(fā)展。

具體地說,,在會計核算的主要對象,、會計計量的模式、會計假設,、財務報告的編制以及會計實務的操作等方面,,包括計算機技術、信息技術,、網(wǎng)絡技術都需要跟上經(jīng)濟變革的步伐,。反過來講,會計工作的創(chuàng)新也能帶來生產(chǎn)成本的降低和生產(chǎn)效率的提高,,從而帶動經(jīng)濟效率的增長,。

三、關于會計人員的培養(yǎng)

現(xiàn)階段,,中國已經(jīng)建立了職業(yè)教育,、本科教育、碩士教育的會計人員培養(yǎng)以及后續(xù)教育體系,。但實際操作能力低,,知識面窄,法律意識淡薄是應屆畢業(yè)生存在的突出問題,。這就要求在校期間,,應該加大對學生實際操作能力的培養(yǎng),建立完善的實習制度;加強會計人員的繼續(xù)教育,,針對市場經(jīng)濟時代中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實經(jīng)濟問題和會計知識更新為內(nèi)容的技能操作作為主要內(nèi)容,請有經(jīng)驗的國內(nèi)外專家來指導,、培訓會計人員,使其盡快熟悉掌握國際理財專業(yè)知識、計算機操作技能,、外語表達交流能力,提高會計人員的整體素質(zhì),。

推銷人員應具備的素質(zhì)和能力?

優(yōu)秀的銷售人員是三頭六臂的代名詞1,、善于表達,,溝通能力、人際交往能力強具有良好的溝通能力,,這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時都要提的要求,,因為,,一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績可能不如一個頭腦一般但很善于與人溝通的人。

溝通是一門藝術,,也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力,。2、抗挫折能力強,,不怕被拒絕

辦稅服務人員應具備哪些素質(zhì)和能力,?

1、堅持原則,;

2,、待人處事要誠懇;

3,、要有為企業(yè)服務的理念,,即養(yǎng)稅(不違反原則的情況下,擦邊球例外),。有任務時,,企業(yè)會幫你一把。

市場營銷人員應具備的素質(zhì),?

口才好,,溝通能力強。學習能力很強,。良好的形象,。服務態(tài)度好。成功的企圖心,??勾煺勰芰姟?/p>

房地產(chǎn)營銷人員應具備哪些能力和技能,?

  營銷總監(jiān)主要是為服務的企業(yè)制定短期及長期戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略,,組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售,為企業(yè)打造一支高效,、穩(wěn)定銷售團隊,。一般應具備以下能力:  

1、具有較強的人際溝通能力:營銷總監(jiān)既要與公司領導和各級部門打交道,,還要與各種各樣性格的客戶打交道,,沒有良好的溝通能力是做不了的;  

2,、具有較強的營銷能力:在產(chǎn)品銷路不好的情況下,,能夠給產(chǎn)品打開市場銷路;  

3,、具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力:營銷總監(jiān)是一個團隊的領導,,要把下面每個員工的優(yōu)勢特長都發(fā)揮出來,協(xié)調(diào)好各人的關系,,必須有較強的管理領導能力,;  

4、具有較強的市場判斷及預測能力:對于當前的市場要了如指掌,,并對將來的市場走勢做出預判,,以便及時調(diào)整方向策略;  

5,、具有較強的談判能力:在市場經(jīng)濟下,,追求利益最大化是每個公司的目標,在各方之間如何平衡雙方的利益,,是個技術難題,,沒有較強的談判能力也不行;  

6,、對后起之秀的培訓能力:營銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長處,,也應該帶領新人迅速成長,以幫助團隊壯大發(fā)展,,要對后輩關懷提攜,,要善于培訓指導,以加快其提供個人業(yè)務能力,;  除了以上這些,,一般來說,營銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔任,,比如:  1,、學歷及證書要求:市場營銷、經(jīng)濟,、管理等相關專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷,具有相關從業(yè)資格證書,;  2,、經(jīng)驗要求:至少3到5年以上相關行業(yè)經(jīng)驗,具備產(chǎn)品營銷經(jīng)驗,;  3,、專業(yè)知識:要具有戰(zhàn)略管理知識、管理學知識,、人力資源知識,、財務管理知識、法律知識,、統(tǒng)計學知識,、質(zhì)量管理知識,、成本管理知識、品牌管理知識,、營銷管理知識等等,。

采購人員應具備哪些素質(zhì)?

  1,、道德素質(zhì)

  在網(wǎng)上曾經(jīng)看過這樣一個貼子,,寫的是總經(jīng)理在招聘員工時使出的種種“試金石”,其目的是測試員工在專業(yè)技能之外的職業(yè)道德,,其中排在第一位的便是采購人員,。

  采購人員面對各種供貨商,有些供貨商總會想辦法以金錢或其它方式來誘惑采購人員,,以達其銷售目的,。采購人員若無法把持,可能不自覺掉入供貨商的陷阱而不能自撥,。面對供應商的種種誘惑,,采購人員應潔身自愛,做到“君子愛財,、取之有道”,。

  讓我們記住這樣一句話:“做事可以失敗,做人不可失敗,?!?/p>

  在采購人員所有的必備素質(zhì)中,道德素質(zhì)是被排在第一位的,。在與各公司的采購人員交流時我發(fā)現(xiàn),,一些在行業(yè)中做得優(yōu)秀的采購人員都具備很高的道德素養(yǎng)以及嚴謹認真的工作態(tài)度。這包括:始終保持對企業(yè)的忠誠,、從提供最佳價值的供應商處采購,、不斷努力提高自己的方式方法等。

  2,、總成本原則

  傳統(tǒng)采購注重單一最低采購價格,,而戰(zhàn)略采購注重“最低總成本”。戰(zhàn)略采購充分平衡企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢,,以降低整體成本為宗旨,,涵蓋整個采購流程,實現(xiàn)從需求描述直至付款的全程管理,。

  一位優(yōu)秀的采購人員并不能只強調(diào)物品的成本,,如果花6元買的筆使用兩天就壞,那倒不如買60元一支但可以用上好幾個月的筆,采購人員最主要的是要學到關注采購行為的總成本,,而不是某個商品的單一價格,。

  成本最優(yōu)往往被許多企業(yè)的管理者誤解為價格最低,只要購買價格低就好,,很少考慮使用成本,、管理成本和其他無形資本。采購決策依據(jù)就是單次購置價格,,例如購買一臺復印機,,采購的決策者如果忽略了使用過程所發(fā)生的電費,、交通費,、維護保養(yǎng)費、硒鼓費,、紙張等消耗品費用情況,、產(chǎn)品更新淘汰因素等而只考慮價格,采購的總體成本實際上是沒有辦法得到控制的,。因此必須有總體成本考慮的遠見,,必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行分析和評估。

  3,、談判技巧

  談判是買賣雙方為了各自目標,,達成彼此認同的協(xié)議過程,這也是采購人員應具備的最基本素質(zhì)要求,。

  采購人員應具有觀察判斷,、靈活應變、心理承受,、能言善辯等各方面的實踐能力,。同時還應具備堅定不移的毅力,百折不撓的精神,,不達目的決不罷休的自信,。

  關于對方的底價,什么時間簽合同,,以及談判人員的權限等都是非常重要的信息,,誰掌握了對方的底牌,誰就在談判中贏得主動,。談判的任何一方都想事先知道對方的價格,、時間以及權限,哪怕只是其中的一個內(nèi)容,。

  在談判中我們要冷靜傾聽對方的意見,,婉轉(zhuǎn)地提出不同的意見。如果某個問題成了彼此繼續(xù)談判的絆腳石,,使談判無法再順利進行時,,應在雙方對立起來之前就及時地公布休會,,從而避免引起更進一步地僵持和爭論。

  4,、掌握變化中的市場

  采購人員必須努力通過各種渠道及方式了解市場,、不能坐井觀天、當井底之蛙,,畢竟市場的變量太多,,我們應盡量利用一切資源,掌握它們,,做好知已知彼,,才能百戰(zhàn)百勝。

  了解市場行情要隨物品特點而定,,對時令物品,,因供求情況和價格變化快,應隨時掌握其變化,。對季節(jié)性強的物品,,須了解生產(chǎn)周期,掌握采購最佳時期,。對大批量的常規(guī)性物品,,要進行專題調(diào)查,根據(jù)采購的質(zhì),、量,、時間要進行選擇。從外地進貨還要了解運費的情況和運輸費用的高低,。

  采購物品的市場是廣闊的,,一種物品要有幾十家供貨單位可供選擇。如果采購員缺乏了解市場,,不懂市場行情,,就會在數(shù)以千計的生產(chǎn)同一貨品的供貨單位面前暈頭轉(zhuǎn)向,導致采購的失敗,。

  5,、供應商管理

  傳統(tǒng)的供應商管理以壓縮采購成本,獲得經(jīng)濟利益為主要目標,,因此企業(yè)和供應商之間是價格驅(qū)動下的競爭關系?,F(xiàn)代供應商管理則建立在戰(zhàn)略合作關系上。它以雙贏采購為宗旨,,注重發(fā)展與供應商長期戰(zhàn)略合作關系,,它是新形勢下的采購管理新范式。

  一位優(yōu)秀的采購人員會把開發(fā)新供應商當成自己每年的常規(guī)工作。每次采購前都會有新客戶出現(xiàn),,主要商品,、材料的供貨商至少有3-5家進行對比,而且每年應至少再發(fā)展幾家,。這么做是為了營造供應商之間的競爭局面,,保證供貨質(zhì)量和降低經(jīng)營成本。

  我看過這樣的材料:與沃爾瑪打交道的供貨商大部分對活爾瑪又愛又恨,。愛的是商品進了沃爾瑪一定很好銷售,,恨的是沃爾瑪?shù)牟少徣藛T通過先進的信息系統(tǒng)對供貨商的成本了如指掌,他們的利潤率被壓在一個較低的水平上,。所以,,了解了供貨商的成本構(gòu)成才能向他們要利潤,這是談判時的主要武器,。

  建立一個良好的供應鏈系統(tǒng)是公司核心競爭力之一,,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單一的競爭,,而是團隊的競爭,,特別是供應鏈之間的競爭。誰的供應鏈更為緊密,、更為有效,,誰的產(chǎn)銷渠道更為發(fā)達,誰就能在復雜多變的市場中占據(jù)主動和優(yōu)勢地位,。因此我們要把視野放開闊,,不僅局限于公司內(nèi)部,還要放眼于整個社會,。要認識到一個好的供應鏈是我們企業(yè)的重要組成部分,。只有善待供應商、培育供應商,,使其與我們共同成長,,才能更好的提高公司核心競爭力。

  6,、集中采購管理

  通過集中采購來提高議價能力,,降低單位采購成本,這是一種基本的戰(zhàn)略采購方式,。目前雖有企業(yè)建立集中采購部門進行集中采購規(guī)劃和管理,,以期減少采購物品的差異性,,提高采購服務的標準化,減少后期管理的工作量。但很多企業(yè)在前期由于采購量和種類的限制,,戰(zhàn)略采購的優(yōu)勢并不明顯,,但在集團向更高層次和更大規(guī)模發(fā)展的過程中優(yōu)勢會日益明顯。

  集中采購一方面可使企業(yè)獲得規(guī)模效益,降低采購和物流的成本,;另一方面公開采購、集中決策,,可有效防止不良采購行為的發(fā)生,。在日常采購中,大宗和批量的物品,、價值較高的物品,、定期采購的物品等,這些物品都適合集中采購,。

  集中采購雖然有很多優(yōu)點,,但我們也不能忽視分散采購的優(yōu)點,分散采購可有效地完善和補充集中采購的不足,、它占用庫存空間小,、手續(xù)簡單、過程短,、有利于采購環(huán)節(jié)與存貨供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,。

  7、樹立創(chuàng)新求進意識

  一個沒有現(xiàn)代采購意識的人不可能承擔采購創(chuàng)新的任務,。采購創(chuàng)新既是適應市場需求變化的需要,,也是提高企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。

  在外界環(huán)境日新月異的今天,,采購人員要把采購創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的實際需要結(jié)合起來,。一方面要打破慣性思維模式,實現(xiàn)超越自我,。同時要有創(chuàng)新的思考力,,力求突破現(xiàn)狀,隨時以新點子或創(chuàng)意來改善自己的工作方法與效率,,用新的體制和思維把采購工作往前推進,。

  8、團結(jié)協(xié)作

  一件物品從申購,、審批,、采購、驗收,、入庫到付款,,它不是單獨作業(yè),而是與公司相關崗位人員共同完成的,。采購人員必須與同事和諧共處,,彼此合作,,互相支持,這樣才能更好的完成采購任務,。在出現(xiàn)問題的時候,,不推不諉,勇于承擔責任,;在涉及榮譽和個人利益的時候,,不爭不搶,相互謙讓,,切實做到目標同向,、工作同心、事業(yè)同干,。

會計人員應具備哪些綜合能力素質(zhì),?

會計從業(yè)人員應該具備一下能力: 一、有一個健康的身體及良好的工作心態(tài),。   二,、有較扎實的專業(yè)理論基礎。   三,、能獨立地處理實務中出現(xiàn)的一般性業(yè)務問題(購發(fā)票,、賬本事宜)。   四,、至少能提前3天完成各類稅種的申報繳款工作(稅種齊全,、數(shù)據(jù)準確),。   五,、在每月的25號前(或本公司的結(jié)賬日期)完成上月所有的會計處理事項(裝訂憑證、報表,、簽收單,、利潤匯總表)。   六,、文檔管理規(guī)范,、有序并能適時更新(包括客戶檔案、納稅申報備忘表,、利潤匯總表,、工資表、各種費用明細表,、財務資料簽收單,、憑證裝訂、申報回執(zhí)以及發(fā)票管理等方面),。   七,、能基本掌握本人負責的客戶的基本資料(包括公司名稱,、地址、經(jīng)營范圍,、車輛數(shù)量,、納稅賬戶每月余額、發(fā)票使用限額,、發(fā)票領購份數(shù)等財務基本數(shù)據(jù)),。   八、了解,、掌握客戶所處行業(yè)的最新政策動態(tài),。   九、了解,、掌握工作中所涉及的最新稅收,、財政及社保等政策。   十,、有較強的專業(yè)學習應用能力(如專業(yè)職稱考試,、專業(yè)資格證書考試;新稅法、新報表的學習;office,、excel,、新財務軟件的應用能力等)。   十一,、具備一定的培訓能力,,能夠有效地帶領新同事進入工作狀態(tài)。   十二,、具備一定的溝通表達能力(如關于回答客戶所提出的各類稅務,、賬務處理問題)。   十三,、有一定的業(yè)務創(chuàng)新能力(帶著頭腦做事,,繼而能提出改進意見)。   十四,、有一定的財務分析能力,。   十五、能較好地完成上級臨時交待的事項,。

創(chuàng)業(yè)前應具備哪些素質(zhì)和能力,?

創(chuàng)業(yè)前,創(chuàng)業(yè)者需要具備吃苦耐勞,、理性思維以及財務金融基礎知識等素質(zhì),,主要能力要求有以下幾個:

一是公司運營的基礎知識。

二是戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,具備長遠發(fā)展的視野,,格局開闊,。

三是外部資源整合能力。

四是公司文化建設的團隊領袖能力,。

招聘主管應具備哪些素質(zhì)和能力,?

一、基礎1,、有較強的溝通與理解能力,,敏銳的判斷能力;

2,、擁有比較好的形象形象,,待人親切、熱情,;

3,、具備基本的招聘技巧,擁有一定的招聘經(jīng)驗和熟悉正常的招聘渠道,;

4,、對自己的工作充滿激情、信心,;

5,、熟悉自己行業(yè)的招聘特點;

6,、通過招聘者的簡歷可以做出基本的判斷,;

7、需要有承受招聘壓力的能力,;

8,、能有較強的團隊責任心,協(xié)調(diào)能力,;

9,、有著持之以恒、不放棄的精神,,10、掌握背景調(diào)查的基本技巧,。二,、才能:

1、語言表達能力:準確,、清晰,、生動地向應聘者介紹企業(yè)的具體情況;準確,、巧妙地解答應聘者提出的各種相關問題,。

2,、文字表述能力:準確并且快速的將需要表達的內(nèi)容用文字表述出來,對文字描述很敏感,。

3,、觀察力:能夠很快的把握應聘者的能力特點及心理;

4,、邏輯能力:能夠?qū)⒍嘞嗖⑿械氖聞瞻才诺木挥行?。三、綜合素質(zhì):

1,、懷有的職業(yè)道德,,堅決保守企業(yè)的重要秘密;

2,、有較強的獨立工作能力,,可以獨立完成布置招聘會場、接待應聘人員,、應聘者非智力因素評價等工作事務,。

3、工作嚴謹,,一絲不茍,,能認真保管好各類招聘相關材料;

4,、有較強的公關能力,,能準確的把握同行業(yè)的招聘情況。

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