外拓營銷人員的職責(zé),？

1.

對行業(yè)動向有高度的敏感性,熟悉同行業(yè)相關(guān)資訊;

2.

熟悉時尚,、品牌服裝市場,收集各類市場信息,并做出正確分析、調(diào)研報告等;

3.

負(fù)責(zé)擬訂公司市場外拓工作計劃,根據(jù)目標(biāo),、規(guī)范和要求,有計劃,、有組織地實施行之有效的市場拓展和開發(fā)策略;

4.

根據(jù)公司年度經(jīng)營方向,針對性提出可行性及參考方案,并有效執(zhí)行;打開品牌知名度,提升市場影響力及份額;

營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有大客戶營銷？

　　篇一

　　崗位職責(zé)：

　　-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),，提升客戶滿意度;

　　-深度了解分析客戶需求,，為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案，多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項目及服務(wù)效果;

　　-把握銷售機(jī)會點,，與客戶達(dá)成合作意向、簽單,，完成銷售任務(wù);

　　-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

　　-及時反饋客戶需求,、市場變化

　　篇一

　　崗位職責(zé)：

　　-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā)，提升客戶滿意度;

　　-深度了解分析客戶需求，為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,，多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項目及服務(wù)效果;

　　-把握銷售機(jī)會點，與客戶達(dá)成合作意向,、簽單,，完成銷售任務(wù);

　　-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

　　-及時反饋客戶需求、市場變化,，提出新行銷思路,、建議。,，提出新行銷思路,、建議。

營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有透析市場,？

營銷管理人員在營銷中的職責(zé)是：1,、完成公司制定的營銷指標(biāo)；2,、負(fù)責(zé)營銷策略,、計劃的擬訂、實施和改進(jìn),；3,、負(fù)責(zé)營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制；4,、擬訂,、實施并改善營銷管理制度；5,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃,；6,、如實向顧客介紹產(chǎn)品，與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽合同規(guī)范,、有效、可行,；7、組織,、評審有特殊要求的合同,；8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；9,、管理貨款回收的情況,。

營銷總監(jiān)的職責(zé)是什么？

營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)包括：制定產(chǎn)品組合計劃,、銷售組合計劃,、銷售目標(biāo)計劃、價格政策,、因季節(jié),、競爭環(huán)境變化的應(yīng)變計劃、費用開支計劃,；制定銷售渠道戰(zhàn)略,、市場細(xì)分化戰(zhàn)略、廣告促銷戰(zhàn)略,、支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略,；分配各地區(qū)銷售目標(biāo)任務(wù)、組織,、分配廣告促銷行動,、激勵銷售工作人員斗志、評定,、審核下屬工作能力,、任免銷售和市場經(jīng)理、進(jìn)行職務(wù)分配,、內(nèi)部溝通,、合理要求生產(chǎn)計..

.此外，營銷總監(jiān)還需要負(fù)責(zé)業(yè)績,，并根據(jù)業(yè)績目標(biāo)去制定營銷方案,，比如選擇什么推廣渠道去獲客，管理銷售團(tuán)隊,，達(dá)成業(yè)績目標(biāo),。銷售(營銷)總監(jiān)的崗位職責(zé)還包括參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測,、組織與管理銷售團(tuán)隊,、控制銷售預(yù)算、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,、招募、培訓(xùn),、激勵,、考核下屬員工、收集各種市場信息并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案并監(jiān)督執(zhí)行,、妥當(dāng)處理客戶投訴等。

檢定人員的職責(zé)是什么,？核驗人員的職責(zé)是什么,？

計量檢定人員的職責(zé)有以下四項：　　（1）正確使用計量基準(zhǔn)或計量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)維護(hù),、保養(yǎng),，使其保持良好的技術(shù)狀況； 　?。?）執(zhí)行計量技術(shù)法規(guī),，進(jìn)行計量檢定工作； 　?。?）保證計量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整,； 　　（4）承辦政府計量行政部門委托的有關(guān)任務(wù),。

核驗人員崗位職責(zé) 1. 在檢測室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的電能計量器具修理,、檢定的質(zhì)量管理工作,。2. 負(fù)責(zé)電能表檢定原始記錄、報告,、檢定通知書（證書）的核驗及保存工作,。3. 根據(jù)實際需要編報電能表修、校所需工器具及耗料,。4. 負(fù)責(zé)電能表修,、校質(zhì)量抽檢及計量標(biāo)準(zhǔn)比對工作。5. 完成上級交辦的臨時工作任務(wù),。

銷售人員的職責(zé)是什么,？

銷售人員的職責(zé)是擴(kuò)展客戶，維系客戶,，產(chǎn)生業(yè)績,，回收貨款。

擴(kuò)展客戶是指：作為銷售人員的客戶來源一般都是通過主動開發(fā)陌生人而來,；

維系客戶是指：開發(fā)了陌生人,，還需要通過一定的維護(hù)，使他相信你,，看好你的產(chǎn)品或服務(wù),；

產(chǎn)生業(yè)績是指：維系客戶的目的,，最終要轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品或服務(wù)的購買,，形成對自己的業(yè)績,；

回收貨款是指：客戶形成購買后，需要將貨款收回,，最終才能算是一個完整的銷售過程,。

涉密人員的職責(zé)是什么？

(一)制作屬于國家秘密的文件,、資料及其他物品和屬于國家秘密的設(shè)備及產(chǎn)品(以下簡稱密件,、密品)時，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

制作密件,、密品必須履行審批手續(xù)，必須在有保密保障的地方進(jìn)行,，嚴(yán)禁將密件,、密品委托給私營企業(yè)、外國企業(yè),、外資企業(yè)和個體戶制作;要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的數(shù)量制作,。

不得多制、私留;必須按照相關(guān)的《國家秘密及其密級具體范圍的規(guī)定》和保密期限,、密級標(biāo)志的規(guī)定,，確定密級和保密期限，并做出標(biāo)識,，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;制作過程中形成的中間材料和殘次品,。

如草稿、修改稿,、簽發(fā)稿,、清樣或半成品、底片,、廢品等,，凡需保存的，必須按正式密件,、密品同樣的保密措施予以管理,，不需要保存的，按密件,、密品銷毀規(guī)定及時銷毀,。

(二)收發(fā)、傳遞密件,、密品時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

收發(fā)密件,、密品必須履行登記、編號,、簽收手續(xù),。簽收時必須逐件清點、核對;分發(fā)時必須嚴(yán)格按規(guī)定的范圍分發(fā),，不得擅自擴(kuò)大范圍;傳遞,、運輸密件、密品時,，必須交由機(jī)要通信,、機(jī)要交通等專門部門辦理，不得通過普通郵政郵寄或交給無關(guān)人員捎帶;自己傳遞,、運輸時,，要選擇安全的交通線路和交通工具，采取嚴(yán)密的保密措施;向境外郵寄,、攜運密件,、密品時必須通過外交信使傳遞或按有關(guān)密件、密品出境管理規(guī)定辦理,。

(三)使用密件,、密品時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度。

使用密件,、密品要嚴(yán)格按規(guī)定的使用范圍辦理,，不得擅自擴(kuò)大。閱讀密件必須在辦公室或閱文室等有保密保障的地方進(jìn)行,，傳閱密件應(yīng)有登記手續(xù),，不得由閱件人直接橫傳給他人，不得擅自留存?zhèn)鏖喌拿芗?/p>

傳達(dá)密件內(nèi)容時,，不得使用無線話筒等無保密保障的設(shè)備,。必須對聽傳達(dá)的人員規(guī)定保密紀(jì)律，對是否可以記錄,、錄音,、錄像應(yīng)事先申明。借用密件,、密品時,，應(yīng)當(dāng)持有效證件，履行借用手續(xù),，用畢后及時歸還,。

(四)復(fù)制、摘抄,、匯編密件時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

復(fù)制密件必須經(jīng)制發(fā)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),。非機(jī)要部門不得復(fù)印密碼電報。禁止在無《國家秘密載體復(fù)制許可證》的營業(yè)單位復(fù)制密件,。

復(fù)印密件應(yīng)當(dāng)履行登記手續(xù),，復(fù)印件視同原件管理，復(fù)制密件或者摘錄,、引用屬于國家秘密的內(nèi)容,，不得擅自改變原件的密級和保密期限,。匯編國家秘密文件,，需經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

(五)攜帶密件,、密品外出時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

涉密人員確因工作需要隨身攜帶密件、密品外出時,，必須采取必要的保密措施,，使密件、密品處于有效的安全保障之下,。攜帶密件,、密品外出期間，不得辦理無關(guān)事宜,，不得進(jìn)入商店,、娛樂等不利于保密管理的公共場所。

參加外事活動,，不得攜帶密件,、密品，確需攜帶的,，須經(jīng)本單位的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取必要的保護(hù)措施,。嚴(yán)禁擅自攜帶密件、密品出境,，因工作需要攜帶的,，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并采取周密的安全保護(hù)措施。

(六)保存密件,、密品時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

嚴(yán)禁個人私自保存密件、密品,。保存密件,、密品必須選擇具備保密條件的場所及設(shè)備。應(yīng)當(dāng)歸檔的密件要按照檔案法規(guī)定及時立卷歸檔或移交檔案部門保存,。

(七)銷毀密件,、密品時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

銷毀密件、密品必須履行登記手續(xù),，經(jīng)機(jī)關(guān),、單位的主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自銷毀密件,、密品;銷毀時應(yīng)確保密件,、密品的內(nèi)容無法還原。以電磁方式記錄國家秘密內(nèi)容的密件,、密品,，應(yīng)當(dāng)徹底銷磁，必在時應(yīng)采取覆蓋,、粉碎,、燒毀或化學(xué)腐蝕等方式銷毀。

銷毀密件,、密品時應(yīng)有有關(guān)人員在場監(jiān)銷,，并由監(jiān)銷人員和銷毀人員共同簽名。禁止將密件,、密品作為廢品出售,。銷毀大宗密件、密品必須送保密工作部門指定的單位銷毀,。

(八)組織,、參加涉密會議時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度。

涉密人員不得引帶無關(guān)人員進(jìn)入涉密會場,。會議文件的分發(fā)必須登記,。會議結(jié)束時，要對與會人員住所進(jìn)行清查,，以防文件丟失,。會議允許與會者帶回的密件，必須及時交單位保管,。

(九)對外提供信息,、投寄稿件、著書時,，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

承辦機(jī)關(guān)、單位交辦的對外提供秘密信息及涉密載體時,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的保密管理制度,。嚴(yán)禁私自向境外的新聞出版單位投寄未經(jīng)保密審查的稿件。向國內(nèi)新聞出版部門投寄的稿件,，不得引用涉及國家秘密的內(nèi)容,。

發(fā)布新聞和接受記者采訪,，不得涉及國家秘密，無法回避時,，應(yīng)向新聞出版單位采編人員申明,，要求不得將涉密內(nèi)容編入新聞稿內(nèi)。不得擅自將涉及國家秘密的內(nèi)容寫入自己的著作中,。

(十)在社會交往中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度,。

涉密人員不得在私人交往、私人通信中涉及國家秘密,。不準(zhǔn)在公共場所談?wù)搰颐孛?，不?zhǔn)在無保密保障的電話中談?wù)搰颐孛埽粶?zhǔn)引帶無關(guān)人員進(jìn)入保密要害部門,、部位和軍事禁區(qū),。

(十一)出境和在境外活動期間應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度。

涉密人員未經(jīng)機(jī)關(guān),、單位及主管部門同意，不得私自出境,，經(jīng)批準(zhǔn)因公或因私出境的,，要嚴(yán)格遵守保密法紀(jì)，不得向境外組織機(jī)構(gòu),、人員泄露自己的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容;不得在有境外人員在場時或者在境外的駐地,、車輛中談?wù)搰颐孛堋?/p>

(十二)涉密人員離職時應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的保密規(guī)章制度。

涉密人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離職,，經(jīng)批準(zhǔn)離職的,，仍應(yīng)履行保守國家秘密的義務(wù)，且在脫密期內(nèi)不準(zhǔn)私自應(yīng)聘到境外駐華機(jī)構(gòu),、外國企業(yè)任職,。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自出境,。

(十三)涉密人員自己發(fā)生泄密事故時,，必須立即采取補救措施并及時向所在機(jī)關(guān)、單位報告,，不得隱瞞,。

發(fā)現(xiàn)他人違反保密規(guī)定泄露國家秘密時，必須立即予以制止,，并及時報告保密工作部門和有關(guān)機(jī)關(guān),。

(十四)涉密人員必須自覺接受保密教育和保密監(jiān)督檢查。

營銷部職責(zé)是什么,？

銷售部經(jīng)理的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,，進(jìn)行客戶開發(fā)與管理,，以完成企業(yè)的整體銷售目標(biāo)。具體職責(zé)如下：

1,、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,，并貫徹執(zhí)行。

2,、負(fù)責(zé)公司的銷售運作,，包括計劃、組織,、進(jìn)度控制,。

3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃,、銷售政策,。

4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃,。

5,、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃,。

6,、制定銷售目標(biāo)、銷售模式,、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎勵計劃。

7,、建立和管理銷售隊伍,。

8、合理分解銷售目標(biāo),。

9,、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù),。

10,、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨,、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,，控制銷售活動。

11,、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案,、產(chǎn)品的市場價格。

12、參與重大合同的談判與簽訂工作,，負(fù)責(zé)對一般合同的審批,。

13、定期或不定期拜訪重點客戶,。

14,、收集銷售信息，并反饋給市場部,。

15,、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。

16,、客戶投訴處理,。

17、特殊銷售情況處理,。

18,、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

19,、對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo),。

20、產(chǎn)成品庫存量控制,，提高存貨周轉(zhuǎn)率,。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

消防安全管理人員的職責(zé)是什么呢？

這個問題要看你問的那個層次的,，如果是法律的要求,，那么根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定有一下職責(zé):

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,；

（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施,；

（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練,；

（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,；

（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè),、違反操作規(guī)程的行為,；

（七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

如果是問公司里的職責(zé)這就要看具體公司是怎么給你們設(shè)定的要求了，一般來說包括一下幾個方面:

（一）制定公司安全健康生產(chǎn)規(guī)章制度

（二）風(fēng)險分析和隱患排查

（三）安全教育培訓(xùn)

（四）事故應(yīng)急預(yù)案編制和演練（包括消防）

（五）職業(yè)病預(yù)防,、建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案

（六）作業(yè)安全管理

（七）工藝安全管理

（八）外施工單位和承包商安全管理

（九）危害告知和安全信息公示

（十）事故調(diào)查與預(yù)防

（十一）安全績效考核

……

等等很多,，就看你們公司具體的安排了，有的還和環(huán)保聯(lián)系在一起,。搞個EHS或者HSE

營銷管理層的職責(zé)是什么,？

一般組織(贏利組織比較明顯)可以劃分為三個層次：決策層、管理層和執(zhí)行層,。

決策層是組織的實權(quán)機(jī)關(guān),，一般由組織內(nèi)部的決策性人物，如董事長,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等組成。它負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo),、綱領(lǐng)和實施方案,，進(jìn)行宏觀控制。

管理層是決策層的下屬機(jī)構(gòu),，包括生產(chǎn)管理部門,、計劃管理部門、物資,、銷售管理部門等,。其職責(zé)是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去,，對日常工作進(jìn)行組織,、管理和協(xié)調(diào)。

執(zhí)行層在決策層的領(lǐng)導(dǎo)和管理層的協(xié)調(diào)下,，通過各種技術(shù)手段,，把組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動。

這三個層次各自獨立,，又彼此聯(lián)系,，共同維系著組織自身的發(fā)展。