網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略策劃書 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略策劃書案例
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,?
營銷就是深挖客戶的需求,了解自己的產(chǎn)品,,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中,一個(gè)新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷售渠道,,懂得很多的營銷方法,是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,,從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營銷方法也隨之誕生,例如搜索引擎營銷,,博客營銷,,論壇營銷,新媒體營銷,,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,,許多新的營銷方式也更新迭代。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別,?
企業(yè)戰(zhàn)略是全面整體戰(zhàn)略,,網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略是局部戰(zhàn)略,打個(gè)比方一個(gè)是策劃三大戰(zhàn)役,,一個(gè)是三大戰(zhàn)役里面的遼沈戰(zhàn)役,。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略要根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)制定,根據(jù)人財(cái)物進(jìn)行設(shè)計(jì),,進(jìn)行細(xì)分到每個(gè)時(shí)間段完成那些目標(biāo),。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略也要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)渠道特性,比如你開天貓店,,京東店,,美團(tuán)店,抖音店每個(gè)平臺有其特性,,企業(yè)戰(zhàn)略如果和網(wǎng)絡(luò)平臺有沖突,,要合理規(guī)避或轉(zhuǎn)化,避免造成直接沖突,。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的特征是什么,?
1、強(qiáng)烈的感官性,。傳統(tǒng)媒體中的電視感官性比較強(qiáng),,視覺充沖擊力強(qiáng)?;ヂ?lián)網(wǎng)同樣可以做到,,更可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體來設(shè)計(jì)圖、文,、聲并茂的動(dòng)畫廣告,,對瀏覽者產(chǎn)生強(qiáng)烈的感官效果。
2、保留時(shí)間長,,這是傳統(tǒng)營銷無法做到的,。各種資料擁有超常的保留時(shí)間,。
3,、傳播范圍廣?;ヂ?lián)網(wǎng)可以讓信息擴(kuò)散到世界上任何一個(gè)地區(qū),,不存在任何的地域限制。相比我們傳統(tǒng)的電視,、報(bào)紙,、廣告,互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)媒體的區(qū)域限制,,可以讓您的信息到達(dá)世界上每個(gè)能上網(wǎng)的角落,。
4、針對性強(qiáng),。在互聯(lián)網(wǎng)上,,我們開展網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳完全可以根據(jù)地區(qū)、消費(fèi)者層次等來開展,。
5,、交互性。網(wǎng)絡(luò)營銷可以讓企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行有效的互動(dòng),,在互聯(lián)網(wǎng)上,,我們可以第一時(shí)間得到客戶的反饋,并與之溝通,,利用即時(shí)通訊工具,,一旦用戶表達(dá)不滿或者是咨詢問題,我們能很快給出回復(fù),。在互聯(lián)網(wǎng)上,,消費(fèi)者可以找到企業(yè),而且也可以去尋找他們的目標(biāo)客戶,,這是一個(gè)雙向的過程,,而不再是過去單一的企業(yè)尋找潛在客戶了。
6,、受眾數(shù)量準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。
蒙牛網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略制定怎么寫?
蒙牛網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)是:讓每位國人清晨早餐,,都能喝上一杯放心的鮮奶,。
蒙牛的戰(zhàn)略制定:國人向往的美好生活,就是蒙牛奮斗的目標(biāo)!
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容提綱,?
要求決策者把企業(yè)的網(wǎng)上投資業(yè)務(wù)當(dāng)作一個(gè)投資組合來管理,,在企業(yè)資源一定的條件下結(jié)合離線營銷進(jìn)行配置。
2.決策者應(yīng)通過考慮市場增長率和企業(yè)網(wǎng)上的定位及組合,,盡可能準(zhǔn)確地估量每項(xiàng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的未來利潤潛量,。
3.強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上戰(zhàn)略規(guī)劃是一種戰(zhàn)略。決策者必須明確企業(yè)在本行業(yè)的地位,、目標(biāo),、資源、機(jī)會(huì)中哪些因素舉足輕重,,從而對每—項(xiàng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)制定一個(gè)“戰(zhàn)略方案”,。
全棉時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?
自然衛(wèi)生,,貼進(jìn)生活,,走進(jìn)千家萬戶
全棉時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的重要性?
質(zhì)量為本,。首先質(zhì)量必須得到保障,,其次品牌的宣傳和品牌露出才是營銷戰(zhàn)略的核心本質(zhì)。全棉時(shí)代將一朵棉花打造成一個(gè)年銷售額近30億元的“棉花王國”,。
.方法:用文獻(xiàn)法,案例法等方法,首先運(yùn)用"4P"營銷理論對"全棉時(shí)代"的網(wǎng)絡(luò)營銷策略及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后結(jié)合"4C"營銷理論,對其網(wǎng)絡(luò)營銷策略提出建議.
國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段,?
網(wǎng)絡(luò)營銷一共經(jīng)歷了一下三個(gè)階段:
1、網(wǎng)絡(luò)營銷的傳奇階段(1997年之前)
這一階段,,大多數(shù)企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)幾乎一無所知,,而嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)的企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的概念和方法也不明確,對其能否產(chǎn)生效果也是盲目的,。
2,、網(wǎng)絡(luò)營銷的萌芽階段(1997-2000年)
這一階段,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)意識增強(qiáng),,越來越多的企業(yè)開始注重網(wǎng)絡(luò)廣告、Email營銷等多種形式的網(wǎng)絡(luò)營銷方式的應(yīng)用,。
3,、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用和發(fā)展階段(2001年至今)
網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)市場初步形成,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展迅速,,專業(yè)化程度越來越高;網(wǎng)絡(luò)廣告形式不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用不斷發(fā)展;搜素引擎營銷向更深層次發(fā)展,形成了基于自然檢索的搜索引擎推廣方式和付費(fèi)搜索引擎廣告等模式;網(wǎng)絡(luò)論壇,、博客,、RSS,、聊天工具、網(wǎng)絡(luò)游戲等網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的不斷涌現(xiàn)和發(fā)展,。
什么是網(wǎng)絡(luò)營銷一對一戰(zhàn)略,?
什么是網(wǎng)絡(luò)營銷一對一的戰(zhàn)略通過網(wǎng)絡(luò)直銷的方式進(jìn)行營銷,一對一的實(shí)戰(zhàn)直播
中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做,?
中小企業(yè)還談什么戰(zhàn)略,,你是將軍你可以談戰(zhàn)略,有各級指揮官來執(zhí)行,。但是中小企業(yè),,你就算是個(gè)排長。在中國,,中小企業(yè)的平均壽命也就三年!戰(zhàn)略那玩意得是專業(yè)顧問來定的,,中小企業(yè)原始積累不夠定了也沒啥用,。
中小企業(yè)應(yīng)該定個(gè)小目標(biāo),把盈利放在第一位,,因?yàn)殂y行不會(huì)給你貸款,,你只能步步為營,把腦袋往錢眼里鉆,。等你有了一定的原始積累了,,你再談戰(zhàn)略才有意義。你可以找厲害的戰(zhàn)略顧問,,比如劉潤,、華衫等。
目前,,世面上好多商業(yè)顧問公司在給中小企業(yè)定戰(zhàn)略,,沒辦法啊,商業(yè)咨詢公司就干這個(gè)的,,大公司肯定不會(huì)找小的顧問公司,,只能忽悠中小企業(yè)咯,才能維持得了生活,。就像有人專門給大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃一樣,,聽起來頭頭是道,其實(shí)都是無用的實(shí)話,,沒啥意義,。
如果有中小企業(yè)主天天把戰(zhàn)略、整合,、規(guī)劃,,融資,并購等名詞掛在嘴邊的,你就該小心了,,這人極有可能是個(gè)大忽悠,。你在走路就沒必要規(guī)定啥時(shí)候邁左腿,啥時(shí)候邁右腿,。如果你目標(biāo)不明確就應(yīng)該定目標(biāo)而不是做規(guī)劃,。要把目標(biāo)翻譯成計(jì)劃,計(jì)劃翻譯成任務(wù),,任務(wù)變成利潤,。
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