五個(gè)人的營銷團(tuán)隊(duì)分工,? 營銷分工方案
五個(gè)人的營銷團(tuán)隊(duì)分工,?
一個(gè)隊(duì)長,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力,;一個(gè)策劃,,有活躍的思維;一個(gè)營銷,,交際能力比較好的,;還有一個(gè)財(cái)務(wù),最好要有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),。
另外,,還要有一個(gè)比較踏實(shí)的行政工作人員?;蛘?,行政工作和財(cái)務(wù)可以是一個(gè)人。基本上初期的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這么幾個(gè)人就夠了,,但必須保證每個(gè)人都要有大局觀和超強(qiáng)的工作能力和工作意識(shí)
水平分工和垂直分工,?
垂直分工體系是市場(chǎng)發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展,,形成了旅游批發(fā)商,、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列,。
水平分工體系是指按照旅游市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工,,每類旅行社的經(jīng)營活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié),,并無批發(fā)、零售的主營差異,。
德云社分工,?
德云社是一個(gè)相聲團(tuán)體,成員之間的分工包括:1. 相聲演員:主要負(fù)責(zé)相聲表演,,站在舞臺(tái)上為觀眾講笑話,、逗樂,包括常年坐鎮(zhèn)的座上賓和新晉成員,。2. 編?。贺?fù)責(zé)德云社相聲作品的創(chuàng)作,包括段子,、相聲劇本,、小品等。3. 策劃:負(fù)責(zé)德云社活動(dòng)的規(guī)劃,、策劃和組織,,包括演出、宣傳,、媒體等,。4. 音樂人:負(fù)責(zé)德云社的音效、背景音樂和吉他伴奏等,。5. 后勤人員:負(fù)責(zé)各類輔助工作,,如道具、舞美,、服裝等。6. 前臺(tái)工作人員:負(fù)責(zé)德云社日常的接待,、客戶服務(wù)和票務(wù)銷售等,。以上分工是為了讓德云社的各項(xiàng)工作更加有條理、高效和專業(yè)化。
任務(wù)分工表和管理職能分工,?
是屬于分工表的一種,。一、工作任務(wù)分工表明確各項(xiàng)工作任務(wù)由工作部門負(fù)責(zé),,由工作部門配合或參與,。
二、管理職能分工表用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理,、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工,。
三、工作任務(wù)分工四,、管理職能分工
黨委分工和行政分工區(qū)別,?
黨委是指黨內(nèi)職務(wù),比如書記,,副書記,,紀(jì)委書記,組織部長等,,黨委分工是指根據(jù)黨內(nèi)職務(wù)的不同,,對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行劃分。而行政分工,,是只根據(jù)行政職務(wù)的不同對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行分工,。比如縣長,常務(wù)副縣長,,副縣長,,局長等。一般黨委抓發(fā)展方向,,行政機(jī)構(gòu)抓具體事務(wù),。
黨組分工和班子分工的區(qū)別?
答:黨組分工和班子分工的區(qū)別在于,,黨組分工指的是黨組織成員在黨的建設(shè)工作中做到分工明確,,各負(fù)其責(zé),共同做好黨組織建設(shè),,保證高質(zhì)量,,嚴(yán)要求,把黨組織建設(shè)的更好,。
而班子分工則指的是單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,,通力合作,做好單位的各項(xiàng)工作,。
什么是垂直分工與垂直化分工,?
垂直型分工:生產(chǎn)力水平差距較大的發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的互補(bǔ)性國際分工,,即前者主要從事高資金、高技術(shù)含量的制造業(yè)生產(chǎn),,后者主要從事農(nóng)礦及勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn),。
所謂垂直化管理是指您所在的單位不受同級(jí)政府部門進(jìn)行管轄,,而是由您的直屬上級(jí)進(jìn)行管理,。比如說國稅,海關(guān)等部門,,舉個(gè)例子:A市是B省的行政管理的下屬地市,。A市的國稅部門不受A市市政府管理,而是受B省的國稅部門管理,。同理,,B省的國稅部門同樣只受中央國稅部門管理。
水平分工和垂直分工的區(qū)別,?
1,、形成機(jī)制不同
垂直分工體系是市場(chǎng)發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展,,形成了旅游批發(fā)商,、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列,。
水平分工體系是指按照旅游市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工,,每類旅行社的經(jīng)營活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié),,并無批發(fā)、零售的主營差異,。
2,、劃分不同
垂直分工體系是以專業(yè)化分工為特征的,使得旅行社各司其職,。旅游批發(fā)商專司旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、組裝;旅游經(jīng)營商從事旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、組裝并提供旅游接待服務(wù),;旅游零售商則專門負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的代理銷售。與此同時(shí),,也形成了大,、中、小旅行社的規(guī)?;?、專業(yè)化,、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),。
水平分工體系,,按照市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍不同,人為地將旅行社劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社兩大類,,同時(shí),,又把統(tǒng)一的國內(nèi)旅游市場(chǎng)按部門和地區(qū)進(jìn)行劃分,分別設(shè)立相應(yīng)的旅游企業(yè),。
3,、優(yōu)勢(shì)不同
垂直分工體系比較好地做到了營銷策劃統(tǒng)一、采購統(tǒng)一,、銷售統(tǒng)一,、操作統(tǒng)一,有利于保障有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成,,有利于降低運(yùn)營成本,,提高效益,克服了因缺乏分工而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)交叉覆蓋,,混亂競(jìng)爭(zhēng)等弊端,,使得整個(gè)旅行社的經(jīng)營變得協(xié)調(diào)有序。
水平分工體系,,曾體現(xiàn)出合理性,,適應(yīng)了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求,對(duì)旅行社較快地形成規(guī)模,,換取國家建設(shè)所需要的外匯,,發(fā)揮了一定的作用。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,,越來越顯露出諸多的弊端,,如旅行社之間業(yè)務(wù)重疊,效率較低,,成本較高,;低層次的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使得市場(chǎng)混亂,,旅游服務(wù)質(zhì)量難以保證,。
責(zé)任分工原則?
按照分工負(fù)責(zé)原則的要求,,在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1) 必須明確每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的職權(quán)范圍,,并根據(jù)工作崗位確定與之相應(yīng)的政治、工作和法律責(zé)任,。
(2)制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn),,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、定量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求等,。
(3)將考核結(jié)果與相應(yīng)的獎(jiǎng)罰結(jié)合起來,,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)鼓勵(lì),、職務(wù)的升降任免等,,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
(4) 分工負(fù)責(zé)必須以通力協(xié)作為前提,,以共同完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)要求的任務(wù)為目的,。
生命分工含義?
每個(gè)人一生工作分工有所不同,,但都是螺絲釘,,不可或缺
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