五個人的營銷團隊分工,？

一個隊長，強調(diào)領導能力；一個策劃,，有活躍的思維,；一個營銷,，交際能力比較好的；還有一個財務,，最好要有專業(yè)的財務知識。

另外,，還要有一個比較踏實的行政工作人員,。或者,，行政工作和財務可以是一個人,。基本上初期的大學生創(chuàng)業(yè)團隊這么幾個人就夠了,，但必須保證每個人都要有大局觀和超強的工作能力和工作意識

水平分工和垂直分工？

垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系,。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展,，形成了旅游批發(fā)商、旅游經(jīng)營商,、旅游零售商的縱向序列,。

水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務范圍進行的分工，每類旅行社的經(jīng)營活動都涉及從生產(chǎn),、設計,、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個環(huán)節(jié)，并無批發(fā),、零售的主營差異,。

德云社分工？

德云社是一個相聲團體,，成員之間的分工包括：1. 相聲演員：主要負責相聲表演,，站在舞臺上為觀眾講笑話、逗樂,，包括常年坐鎮(zhèn)的座上賓和新晉成員,。2. 編劇：負責德云社相聲作品的創(chuàng)作,，包括段子,、相聲劇本、小品等,。3. 策劃：負責德云社活動的規(guī)劃,、策劃和組織，包括演出,、宣傳,、媒體等。4. 音樂人：負責德云社的音效,、背景音樂和吉他伴奏等,。5. 后勤人員：負責各類輔助工作,，如道具、舞美,、服裝等,。6. 前臺工作人員：負責德云社日常的接待、客戶服務和票務銷售等,。以上分工是為了讓德云社的各項工作更加有條理,、高效和專業(yè)化。

任務分工表和管理職能分工,？

是屬于分工表的一種,。一、工作任務分工表明確各項工作任務由工作部門負責,，由工作部門配合或參與,。

二、管理職能分工表用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理,、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工,。

三、工作任務分工四,、管理職能分工

黨委分工和行政分工區(qū)別,？

黨委是指黨內(nèi)職務，比如書記,，副書記,，紀委書記，組織部長等,，黨委分工是指根據(jù)黨內(nèi)職務的不同,，對其工作職責進行劃分。而行政分工,，是只根據(jù)行政職務的不同對其工作職責進行分工,。比如縣長，常務副縣長,，副縣長,，局長等。一般黨委抓發(fā)展方向,，行政機構抓具體事務,。

黨組分工和班子分工的區(qū)別？

答：黨組分工和班子分工的區(qū)別在于,，黨組分工指的是黨組織成員在黨的建設工作中做到分工明確,，各負其責，共同做好黨組織建設,，保證高質量,，嚴要求,，把黨組織建設的更好。

而班子分工則指的是單位的領導班子成員分工明確,，通力合作,，做好單位的各項工作。

什么是垂直分工與垂直化分工,？

垂直型分工：生產(chǎn)力水平差距較大的發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的互補性國際分工,，即前者主要從事高資金、高技術含量的制造業(yè)生產(chǎn),，后者主要從事農(nóng)礦及勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn),。　

所謂垂直化管理是指您所在的單位不受同級政府部門進行管轄,，而是由您的直屬上級進行管理,。比如說國稅，海關等部門,，舉個例子：A市是B省的行政管理的下屬地市。A市的國稅部門不受A市市政府管理,，而是受B省的國稅部門管理,。同理，B省的國稅部門同樣只受中央國稅部門管理,。

水平分工和垂直分工的區(qū)別,？

1、形成機制不同

垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系,。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展,，形成了旅游批發(fā)商、旅游經(jīng)營商,、旅游零售商的縱向序列,。

水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務范圍進行的分工，每類旅行社的經(jīng)營活動都涉及從生產(chǎn),、設計,、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個環(huán)節(jié)，并無批發(fā),、零售的主營差異,。

2、劃分不同

垂直分工體系是以專業(yè)化分工為特征的,，使得旅行社各司其職,。旅游批發(fā)商專司旅游產(chǎn)品的設計、組裝,；旅游經(jīng)營商從事旅游產(chǎn)品的設計,、組裝并提供旅游接待服務,；旅游零售商則專門負責旅游產(chǎn)品的代理銷售。與此同時,，也形成了大,、中、小旅行社的規(guī)?；?、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的特點,。

水平分工體系,，按照市場經(jīng)營業(yè)務范圍不同，人為地將旅行社劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社兩大類,，同時,，又把統(tǒng)一的國內(nèi)旅游市場按部門和地區(qū)進行劃分，分別設立相應的旅游企業(yè),。

3,、優(yōu)勢不同

垂直分工體系比較好地做到了營銷策劃統(tǒng)一、采購統(tǒng)一,、銷售統(tǒng)一,、操作統(tǒng)一，有利于保障有序的市場競爭和規(guī)模經(jīng)濟的形成,，有利于降低運營成本,，提高效益，克服了因缺乏分工而導致的業(yè)務交叉覆蓋,，混亂競爭等弊端,，使得整個旅行社的經(jīng)營變得協(xié)調(diào)有序。

水平分工體系,，曾體現(xiàn)出合理性,，適應了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的要求，對旅行社較快地形成規(guī)模,，換取國家建設所需要的外匯,，發(fā)揮了一定的作用。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,，越來越顯露出諸多的弊端,，如旅行社之間業(yè)務重疊，效率較低,，成本較高,；低層次的惡性價格競爭，使得市場混亂,，旅游服務質量難以保證,。

責任分工原則,？

按照分工負責原則的要求，在實施領導過程中領導者應注意以下幾點：

(1) 必須明確每一位領導成員的職權范圍,，并根據(jù)工作崗位確定與之相應的政治,、工作和法律責任。

(2)制定合理的考核標準,，包括質量標準,、定量標準、時限要求等,。

(3)將考核結果與相應的獎罰結合起來,，如物質獎勵、榮譽鼓勵,、職務的升降任免等,，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

(4) 分工負責必須以通力協(xié)作為前提,，以共同完成領導目標要求的任務為目的,。

生命分工含義？

每個人一生工作分工有所不同,，但都是螺絲釘,，不可或缺