五個(gè)人的營銷團(tuán)隊(duì)分工,？

一個(gè)隊(duì)長，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力,；一個(gè)策劃,，有活躍的思維；一個(gè)營銷,，交際能力比較好的,；還有一個(gè)財(cái)務(wù)，最好要有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),。

另外,，還要有一個(gè)比較踏實(shí)的行政工作人員?；蛘?，行政工作和財(cái)務(wù)可以是一個(gè)人。基本上初期的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這么幾個(gè)人就夠了,，但必須保證每個(gè)人都要有大局觀和超強(qiáng)的工作能力和工作意識(shí)

水平分工和垂直分工,？

垂直分工體系是市場(chǎng)發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展,，形成了旅游批發(fā)商,、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列,。

水平分工體系是指按照旅游市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工,，每類旅行社的經(jīng)營活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié),，并無批發(fā)、零售的主營差異,。

德云社分工,？

德云社是一個(gè)相聲團(tuán)體，成員之間的分工包括：1. 相聲演員：主要負(fù)責(zé)相聲表演,，站在舞臺(tái)上為觀眾講笑話,、逗樂，包括常年坐鎮(zhèn)的座上賓和新晉成員,。2. 編?。贺?fù)責(zé)德云社相聲作品的創(chuàng)作，包括段子,、相聲劇本,、小品等。3. 策劃：負(fù)責(zé)德云社活動(dòng)的規(guī)劃,、策劃和組織,，包括演出、宣傳,、媒體等,。4. 音樂人：負(fù)責(zé)德云社的音效、背景音樂和吉他伴奏等,。5. 后勤人員：負(fù)責(zé)各類輔助工作,，如道具、舞美,、服裝等。6. 前臺(tái)工作人員：負(fù)責(zé)德云社日常的接待,、客戶服務(wù)和票務(wù)銷售等,。以上分工是為了讓德云社的各項(xiàng)工作更加有條理、高效和專業(yè)化。

任務(wù)分工表和管理職能分工,？

是屬于分工表的一種,。一、工作任務(wù)分工表明確各項(xiàng)工作任務(wù)由工作部門負(fù)責(zé),，由工作部門配合或參與,。

二、管理職能分工表用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理,、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工,。

三、工作任務(wù)分工四,、管理職能分工

黨委分工和行政分工區(qū)別,？

黨委是指黨內(nèi)職務(wù)，比如書記,，副書記,，紀(jì)委書記，組織部長等,，黨委分工是指根據(jù)黨內(nèi)職務(wù)的不同,，對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行劃分。而行政分工,，是只根據(jù)行政職務(wù)的不同對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行分工,。比如縣長，常務(wù)副縣長,，副縣長,，局長等。一般黨委抓發(fā)展方向,，行政機(jī)構(gòu)抓具體事務(wù),。

黨組分工和班子分工的區(qū)別？

答：黨組分工和班子分工的區(qū)別在于,，黨組分工指的是黨組織成員在黨的建設(shè)工作中做到分工明確,，各負(fù)其責(zé)，共同做好黨組織建設(shè),，保證高質(zhì)量,，嚴(yán)要求，把黨組織建設(shè)的更好,。

而班子分工則指的是單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,，通力合作，做好單位的各項(xiàng)工作,。

什么是垂直分工與垂直化分工,？

垂直型分工：生產(chǎn)力水平差距較大的發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的互補(bǔ)性國際分工,，即前者主要從事高資金、高技術(shù)含量的制造業(yè)生產(chǎn),，后者主要從事農(nóng)礦及勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn),。　

所謂垂直化管理是指您所在的單位不受同級(jí)政府部門進(jìn)行管轄,，而是由您的直屬上級(jí)進(jìn)行管理,。比如說國稅，海關(guān)等部門,，舉個(gè)例子：A市是B省的行政管理的下屬地市,。A市的國稅部門不受A市市政府管理，而是受B省的國稅部門管理,。同理,，B省的國稅部門同樣只受中央國稅部門管理。

水平分工和垂直分工的區(qū)別,？

1,、形成機(jī)制不同

垂直分工體系是市場(chǎng)發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展,，形成了旅游批發(fā)商,、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列,。

水平分工體系是指按照旅游市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工,，每類旅行社的經(jīng)營活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié),，并無批發(fā)、零售的主營差異,。

2,、劃分不同

垂直分工體系是以專業(yè)化分工為特征的，使得旅行社各司其職,。旅游批發(fā)商專司旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、組裝；旅游經(jīng)營商從事旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、組裝并提供旅游接待服務(wù),；旅游零售商則專門負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的代理銷售。與此同時(shí),，也形成了大,、中、小旅行社的規(guī)?；?、專業(yè)化,、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),。

水平分工體系,，按照市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍不同，人為地將旅行社劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社兩大類,，同時(shí),，又把統(tǒng)一的國內(nèi)旅游市場(chǎng)按部門和地區(qū)進(jìn)行劃分，分別設(shè)立相應(yīng)的旅游企業(yè),。

3,、優(yōu)勢(shì)不同

垂直分工體系比較好地做到了營銷策劃統(tǒng)一、采購統(tǒng)一,、銷售統(tǒng)一,、操作統(tǒng)一，有利于保障有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成,，有利于降低運(yùn)營成本,，提高效益，克服了因缺乏分工而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)交叉覆蓋,，混亂競(jìng)爭(zhēng)等弊端,，使得整個(gè)旅行社的經(jīng)營變得協(xié)調(diào)有序。

水平分工體系,，曾體現(xiàn)出合理性,，適應(yīng)了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)旅行社較快地形成規(guī)模,，換取國家建設(shè)所需要的外匯,，發(fā)揮了一定的作用。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，越來越顯露出諸多的弊端,，如旅行社之間業(yè)務(wù)重疊，效率較低,，成本較高,；低層次的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使得市場(chǎng)混亂,，旅游服務(wù)質(zhì)量難以保證,。

責(zé)任分工原則？

按照分工負(fù)責(zé)原則的要求,，在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1) 必須明確每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的職權(quán)范圍,，并根據(jù)工作崗位確定與之相應(yīng)的政治、工作和法律責(zé)任,。

(2)制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn),，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、定量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求等,。

(3)將考核結(jié)果與相應(yīng)的獎(jiǎng)罰結(jié)合起來,，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)鼓勵(lì),、職務(wù)的升降任免等,，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

(4) 分工負(fù)責(zé)必須以通力協(xié)作為前提,，以共同完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)要求的任務(wù)為目的,。

生命分工含義？

每個(gè)人一生工作分工有所不同,，但都是螺絲釘,，不可或缺