品牌營銷方案及實(shí)施步驟？

答，品牌營銷的方案,，主要目的是在品牌認(rèn)可度高的人群中投放商品銷售,，在更多認(rèn)可自己品牌的人的群體中，展開優(yōu)惠,，返利,，配送等一系列營銷方案，具體步驟就是先制定營銷方案計劃,，再配置人員執(zhí)行,，隨時反饋實(shí)施數(shù)據(jù)，之后再加以調(diào)整,。

如何巧妙實(shí)施折扣營銷,？

建議可以考慮以下幾個策略：

1、范圍策略

即確定哪些商品打折,，在此要明確為什么要對這些商品打折,，考察是否符合打折的目的，這一點(diǎn)很關(guān)鍵,。比如,，現(xiàn)在新品是否要打折，首先考慮到新產(chǎn)品的區(qū)域性,，如非常艷麗的四件套,，在某地區(qū)并不受歡迎，即便有比較大的優(yōu)惠,，未必能動銷,，因此因地制宜，因時制宜,，考慮這些因素,，確定在哪里打折，打下來會不會有效果,。

2,、程度策略

即確定打折的程度，讓利的幅度,，既能吸引顧客,，又不喪失利潤。一般而言,，現(xiàn)在的床品,，在很多專賣店都是非正價銷售，在9折—9.5折之間,，在促銷期間為了拉動銷售,，必須考慮某些人氣產(chǎn)品價格超低,，吸引人氣，如抱枕,、毛毛蟲布偶,、枕頭等?？傮w而言,，促銷期間高于8折，效果并不是很好,，但為了考慮自身的利潤總體折扣控制在7折—7.8折,，比較適合。當(dāng)然,，對長期積壓一年半以上的產(chǎn)品,，為了回籠資金，可以把折扣降到成本價,。

3,、時機(jī)策略

即決定在什么時間打折最為合適。現(xiàn)在很多家紡經(jīng)銷商都是選擇五一,、十一,、元旦、春節(jié),，這些結(jié)婚和喬遷高峰期進(jìn)行,，但是所有家紡企業(yè)都在這么做，對你來說效果就會打折扣,，比如制造特殊事件和新聞,，或者在淡季進(jìn)行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的。

4,、期間策略

即打折應(yīng)持續(xù)的時間階段,，并不是越長越好。這一點(diǎn)也尤為關(guān)鍵,，家紡打折周期太長,，反而降低了消費(fèi)者立即購買的決心，控制在10-15天,，是比較合適的,，這考慮到消費(fèi)者知道折扣優(yōu)惠的信息，到她置辦嫁妝和新房裝潢的采購周期,，而且還可以進(jìn)行時間壓迫,，如前五天，享受特別優(yōu)惠等。

5,、頻率策略

即一年內(nèi)打折發(fā)生的次數(shù),。一般而言，購買床品的消費(fèi)者,，一年來你終端次數(shù)1-2次，所以搜集客戶的通信方式,，適時的問寒問暖,，增加客戶到訪的次數(shù)，即便不買也歡迎來欣賞一下,，并有技巧的要求消費(fèi)者,，向自己的親朋好友推薦，當(dāng)然前提是產(chǎn)品客戶用起來感到滿意,。研究表明,，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產(chǎn)品，影響力高達(dá)80%,，向由現(xiàn)有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷,，成交率要高3-5倍。

6,、方式策略

即應(yīng)采取什么方式打折,。這一點(diǎn)很多家紡企業(yè)和經(jīng)銷商往往忽視了，因?yàn)閷Υ财?、地毯,、被子、枕頭等耐用消費(fèi)品而言,，單純的價格折扣,，并不能增加消費(fèi)者購買動機(jī)和頻次。因此調(diào)整打折的方式,，刺激消費(fèi)成為關(guān)鍵,。

當(dāng)然，所有促銷活動要與客戶關(guān)系管理相結(jié)合,，通過對顧客讓利,，加強(qiáng)與顧客之間的感情，培養(yǎng)顧客的忠誠度

雖然打折促銷的效果立竿見影,，但折扣營銷是一把典型的雙刃劍,，如果運(yùn)用不當(dāng)，其代價也將是十分昂貴的,，極有可能出現(xiàn)“殺敵一千,，自傷八百”的慘痛局面。另外如果過于頻繁的使用，也會讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺疲勞,。因此,，企業(yè)要慎重對待，方可用其所長,，避其所短,。

什么是項(xiàng)目實(shí)施報告？

項(xiàng)目實(shí)施報告就是收集和發(fā)布項(xiàng)目執(zhí)行信息,，從而及時向上級管理部門提供為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)如何使用資源的信息,。

項(xiàng)目實(shí)施報告一般應(yīng)提供范圍、進(jìn)度,、成本,、質(zhì)量等信息。許多項(xiàng)目執(zhí)行情況報告也要提供風(fēng)險和采購的信息,。項(xiàng)目實(shí)施報告一般包括：?1．項(xiàng)目狀況報告,。

2．項(xiàng)目進(jìn)展報告。

3．項(xiàng)目預(yù)測報告,。

貫徹實(shí)施民法典工作情況及建議,？

運(yùn)用民法典編纂經(jīng)驗(yàn) 開展法典化立法研究

中國法學(xué)會副會長、全國人大常委會法工委副主任 許安標(biāo)

習(xí)近平總書記在中央全面依法治國工作會議上提出,，要總結(jié)編纂民法典的經(jīng)驗(yàn),，適時推動條件成熟的立法領(lǐng)域法典編纂工作。全國人大常委會法工委認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記重要指示精神,，做了大量深入細(xì)致的工作,，主要有以下十三個方面：

一是以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是編纂成功的根本保障,。黨中央高度重視民法典編纂工作,，黨的十八屆四中全會決定明確了此項(xiàng)任務(wù)。習(xí)近平總書記三次主持中央政治局常委會會議聽取匯報并作出重要指示,，為編纂工作提供了基本遵循,。

二是全國人大常委會黨組高度重視，為編纂工作提供了組織保障,。全國人大常委會黨組堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,，將編纂民法典納入立法規(guī)劃和年度立法工作計劃，并確定為重點(diǎn)立法項(xiàng)目,。

三是扎實(shí)豐富的民事立法,、司法、理論研究,，奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ),。新中國成立以來,，特別是改革開放40多年來各方面的實(shí)踐，為編纂奠定了制度基礎(chǔ),、實(shí)踐基礎(chǔ),、理論基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)。

四是堅(jiān)守以人民為中心的立法理念,，體現(xiàn)民法典的人民屬性,。著力突出保護(hù)民事權(quán)利這一主線，對社會公眾比較關(guān)注的問題作有針對性的規(guī)定,，做到“民有所呼,、法有所應(yīng)”。

五是堅(jiān)持中國特色社會主義法治道路,。始終堅(jiān)持中國特色社會主義法治道路，立足中國國情實(shí)際,，突出體現(xiàn)中國民法典的社會主義性質(zhì)和中國特色,。

六是堅(jiān)持科學(xué)立法，把握好法典編纂的規(guī)律和特點(diǎn),。深入研究法典編纂的規(guī)律和特點(diǎn),，把握好民法典作為編纂式立法、法典化立法,、民事基本法立法的基本定位,。

七是樹立創(chuàng)新思維，適應(yīng)法典編纂的新立法形式,。從工作思路到工作機(jī)制,，從體例結(jié)構(gòu)到制度內(nèi)容，從立法技術(shù)到審議方式,，都實(shí)現(xiàn)了前所未有的新突破,。

八是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極回應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的新課題,?！胺ㄅc時轉(zhuǎn)則治”。深入研究法治建設(shè)中的新問題,，積極回應(yīng)人民群眾新期待,，突出民法典的實(shí)踐特色和時代特色。

九是注重發(fā)揮人大代表作用,，尊重代表主體地位,。通過多種方式充分聽取廣大人大代表的意見，凝聚代表們的最大共識,。

十是堅(jiān)持開門立法,，將問法于民貫穿于編纂工作全過程。10次公開征求社會公眾意見，27次赴地方調(diào)研,，專門委托國家統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心開展有關(guān)調(diào)查,，為立法決策提供了更為廣泛的民意基礎(chǔ)。

十一是強(qiáng)化理論研究,。積極研究民事法律理論,，廣泛聽取學(xué)界意見，凝聚理論共識,，筑牢編纂工作的理論根基,。

十二是加強(qiáng)宣傳工作。通過法工委發(fā)言人等制度平臺及時對外發(fā)聲,，回應(yīng)關(guān)切,，解疑釋惑，營造良好的輿論環(huán)境,。

十三是建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)立法工作隊(duì)伍,，提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。在全國人大常委會黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，全國人大常委會法工委同志以高度的政治責(zé)任感,，保障編纂工作順利完成。最高人民法院,、最高人民檢察院,、司法部、中國社科院,、中國法學(xué)會等參加單位也作出了重要貢獻(xiàn),。

民法典是在習(xí)近平法治思想指導(dǎo)下取得的新時代社會主義法治建設(shè)的重大標(biāo)志性成果。要運(yùn)用好民法典編纂成功經(jīng)驗(yàn),，積極開展法典化立法研究,，適時推動條件成熟的其他立法領(lǐng)域的法典編纂工作，提高立法質(zhì)量和效率,。

營銷策略報告怎么寫,？

營銷策略報告是企業(yè)在執(zhí)行市場營銷活動時非常重要的一環(huán)，以下是一個簡單的寫作步驟,，供您參考：

1. 分析市場情況：首先需要對目標(biāo)市場的特征,、競爭狀況、趨勢等進(jìn)行深入分析,。

2. 確定目標(biāo)受眾：明確鑒定出目標(biāo)群體,，包括年齡、性別,、地域,、消費(fèi)能力等各方面因素,，這有利于針對性的推出營銷策略。

3. 制定品牌定位：通過對競爭對手和目標(biāo)受眾的研究,，明確自身品牌的核心競爭優(yōu)勢和特點(diǎn),，并根據(jù)此制定品牌定位。

4. 設(shè)計產(chǎn)品策略：在確定了品牌定位的基礎(chǔ)上,，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行定位,，確定產(chǎn)品特點(diǎn)、功能,、價格,、服務(wù)等方面的策略。

5. 制定促銷策略：對促銷渠道,、活動形式,、優(yōu)惠方式等進(jìn)行具體規(guī)劃和落實(shí)。

6. 制定渠道策略：在與渠道合作伙伴的談判中,，根據(jù)品牌定位和目標(biāo)市場的需求,，制定渠道選擇、合作方式,、營銷方案等策略,。

7. 制定推廣策略：在品牌,、產(chǎn)品,、價格、終端等方面,，采取多種形式的宣傳,、推廣和廣告方式，促進(jìn)銷售增長,。

8. 績效考核和調(diào)整：根據(jù)實(shí)施過程中的結(jié)果,，對營銷策略進(jìn)行反思和總結(jié)，制定新的目標(biāo)和策略,，以更好地實(shí)現(xiàn)市場營銷的目標(biāo),。

最后，在整個報告的撰寫過程中,，要注意各項(xiàng)內(nèi)容之間的統(tǒng)一性和連貫性,，也要注重數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)支撐，使得策略更具可行性和有效性,。同時,，在文化語境上也需注意，了解受眾所使用語言,、文化習(xí)慣等,，不要惹人反感或出現(xiàn)無法理解的情況,。

企業(yè)實(shí)施營銷的紐帶是？

由于廣告營銷成本不斷上漲,，因此對中小企業(yè)來講,，短信群發(fā)營銷是成功營銷的關(guān)鍵一步。短信營銷具有成本低,、速度快,、安全性高等優(yōu)勢，也深受著中小企業(yè)青睞,。短信群發(fā)作為一個直接傳播的重要營銷工具,，從某種定義上，短信以它獨(dú)特的點(diǎn)對點(diǎn)廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,，被譽(yù)為第五代傳媒,。

營銷策略優(yōu)化的實(shí)施要點(diǎn)？

（1）市場營銷策劃是一種準(zhǔn)確的判斷：借助組織起來的形象系統(tǒng)（即依據(jù)現(xiàn)實(shí)世界的各種生動資料）通過形象思維作出對未來的預(yù)測,；借助組織起來的概念系統(tǒng)（即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料）通過邏輯思維作出對未來的預(yù)測,。

（2）市場營銷策劃是一種巧妙的安排：借助豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將各種營銷要素進(jìn)行組合，形成優(yōu)化模型,；借助創(chuàng)造系統(tǒng)（即科學(xué)的創(chuàng)造力）將各種營銷要素進(jìn)行悠閑組合,，形成優(yōu)化模式。

市場營銷調(diào)研如何實(shí)施,？

市場營銷調(diào)研實(shí)施的方法有多種多樣的,。如詢問法，通過直接訪問,、電話調(diào)查,，郵寄問卷等方式從被訪問者處獲得有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料等等來實(shí)施市場調(diào)研；再如用集合調(diào)查法,，通過一個集團(tuán)或一個消費(fèi)群體采取召開座談會,、參觀樣品、聽取意見等形式進(jìn)行市場調(diào)研等,。

還可以通過觀察法來進(jìn)行市場調(diào)查研,，通過現(xiàn)場觀察來觀察消費(fèi)者行為的方法等。

VMI的實(shí)施原則及實(shí)施方法,？

零售商通常是根據(jù)對歷史銷量及現(xiàn)實(shí)銷售情況的預(yù)測,，確定一個較客觀的訂貨量，但為了保證這個訂貨量是及時可得的,，并且能夠適應(yīng)客戶需求增量的變化,， 零售商通常又會將預(yù)測訂貨量作一定的放大后向批發(fā)商訂貨。 批發(fā)商處于同樣的考慮,，也會在匯總零售商訂貨的基礎(chǔ)上再作一定的放大后向銷售中心訂貨,。 這樣,，哪怕供應(yīng)鏈最下游的客戶需求量并沒有發(fā)生大的波動，但是經(jīng)過零售商和批發(fā)商的訂貨放大后,，訂貨量就一級一級地放大了,。 這就是所謂的牛鞭效應(yīng)（Bullwhip Effect）。 為了解決這個問題,，就需要供應(yīng)商管理庫存,，也即VMI。VMI即在客戶和供應(yīng)商之間形成的一種合作性策略

,，以使雙方都能在最低的成本基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品的可得性,。 在一個相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存，這樣的目標(biāo)框架被經(jīng)常性地監(jiān)督和修改,，以產(chǎn)生一種持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境,。 供應(yīng)商管理庫存的基本思想是以系統(tǒng)、集成的管理思想進(jìn)行庫存管理,，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作,。

工程實(shí)施風(fēng)險狀況報告包括？

工程實(shí)施風(fēng)險狀況報告主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工機(jī)構(gòu)的建立,、質(zhì)檢體系,、安全體系的建立和勞力安排，材料,、機(jī)械及檢測儀器設(shè)備進(jìn)場情況,，水電供應(yīng)，臨時設(shè)施的修建,，施工方案的準(zhǔn)備情況等,。雖有以上規(guī)定,，并不妨礙監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況及時下達(dá)開工令,。