求倉庫員工績效考核表？

倉庫管理員績效考核方案　　考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 備注　　一、收,、發(fā),、存方面 1. 所收、入物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100% 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分 短缺造成的損失另計(jì)　　2. 保持所配,、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100% 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分 因錯(cuò)誤造成的投訴扣分另計(jì)　　3. 嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分 違反造成的損失處罰另計(jì)　　4. 保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率為100% 每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分 因錯(cuò)誤造成的損失處罰另計(jì)　　5. 庫存數(shù)量即將達(dá)到安全庫存量時(shí)要及時(shí)預(yù)警 每出現(xiàn)一次斷貨扣5分　　二,、日常管理作業(yè) 6. 保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分　　7. 物品要按照ABC分類從外到內(nèi),、自下而上的順序進(jìn)行分類擺放 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分　　8. 保持地面干凈,、整潔、無異物 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分　　9. 嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分　　10. 保持所轄物品分類擺放整齊,、無散亂現(xiàn)象 每違反一次違反扣1分　　11. 保持辦公桌上文件擺放整齊有序 每違反一次違反扣1分　　12. 所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分　　13. 對所轄庫區(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃,、三天一拖 每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分　　14. 液壓車托盤等在不用時(shí)要放在指定區(qū)域 每違反一次扣2分　　三、單據(jù)帳務(wù) 15. 每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢（最遲不得隔天） 每發(fā)現(xiàn)違反一次扣1分　　16. 單據(jù)要按照類型,、日期,、序號(hào)順序裝訂存放整齊、無遺失 發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣2分遺失扣5分　　四,、其它方面 17. 要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程 每違反一次扣3分 行政處罰另計(jì)　　18. 同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助 每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分　　19. 要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo),，按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù) 每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分　　五、獎(jiǎng)勵(lì)加分 20. 切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的 視情況給予5—20分的獎(jiǎng)勵(lì) 行政獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)

年度員工績效考核表怎么寫?年度員工績效考核,？

年度員工績效考核表通常包括以下內(nèi)容：

1,、基本信息，如姓名,、部門,、職位等；

2,、工作總結(jié),，詳細(xì)列出本年度里員工月度工作成果及所達(dá)到的指標(biāo)；

3,、員工能力評估,，從專業(yè)技能、管理能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、職業(yè)道德、應(yīng)對壓力等方面評估員工能力；

4,、考核總結(jié),，對上述各項(xiàng)評估進(jìn)行總結(jié)，最后對員工的績效給出最終評價(jià),。

員工績效考核表要怎么填,？

員工績效考核表是一種常用的考核工具，用于對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋,。填寫員工績效考核表需要注意以下幾個(gè)方面：

建立合理的考核標(biāo)準(zhǔn)：在填寫員工績效考核表之前,，應(yīng)該明確考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和員工的工作職責(zé)來確定考核內(nèi)容和權(quán)重,。這樣才能確?？己说墓院涂陀^性。

收集充分的信息：在填寫員工績效考核表時(shí),，應(yīng)該收集充分的信息,，包括員工的工作成果、工作態(tài)度,、工作效率,、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的表現(xiàn)?？梢酝ㄟ^日常工作記錄,、工作報(bào)告、團(tuán)隊(duì)反饋等方式進(jìn)行收集,。

突出優(yōu)點(diǎn)和不足：在填寫員工績效考核表時(shí),，應(yīng)該突出員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，并給出相應(yīng)的評價(jià)和建議,。優(yōu)點(diǎn)可以作為激勵(lì)和表揚(yáng)的依據(jù),，不足則可以作為改進(jìn)的方向和目標(biāo)。

量化評價(jià)結(jié)果：在填寫員工績效考核表時(shí),，應(yīng)該盡可能采用量化的方式評價(jià)結(jié)果,，比如使用數(shù)字評分、百分比,、圖表等方式,，以便更好地展現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)和評估結(jié)果。

給出具體的建議和反饋：在填寫員工績效考核表時(shí),，應(yīng)該給出具體的建議和反饋,，包括改進(jìn)方向、提升目標(biāo),、培訓(xùn)計(jì)劃等,，以便員工能夠更好地了解自己的不足和提升方向,，進(jìn)一步改進(jìn)和提升工作表現(xiàn)。

總之,，填寫員工績效考核表需要注意客觀性,、公正性、量化性和具體性,，以便更好地反映員工的工作表現(xiàn)和評估結(jié)果,。

員工月度績效考核表怎樣填寫？

員工績效考核表一般從員工的關(guān)鍵指標(biāo),、指標(biāo)定義,、目標(biāo)值,、指標(biāo)數(shù)據(jù)來源,、計(jì)分辦法、權(quán)重等角度來設(shè)置,。 績效考核目的：

1,、 改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量,，加強(qiáng)和提升員工績效和部門績效,，合理配臵崗位和人員，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成,。

2,、為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放,、崗位變動(dòng),、職務(wù)升降、在職培訓(xùn),、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù),。

3、堅(jiān)持公平,、合理的原則,，在考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上力求合理,、科學(xué),，嚴(yán)格、

4,、客觀地進(jìn)行考核評估,，增強(qiáng)考核工作的透明度。

5,、定性考核指標(biāo)與定量考核指標(biāo)相結(jié)合原則,，部門業(yè)績,、個(gè)人工作業(yè)績，與工作態(tài)度相結(jié)合原則,。

年度員工績效考核表怎么寫,？

績效考核表格是對員工的工作業(yè)績、工作能力,、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià)和統(tǒng)計(jì)的表格,，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。

常用的考核指標(biāo)的計(jì)分方法有五種:層差法,、減分法,、比率法、非此即彼法和說明法,。

績效考核表應(yīng)該由員工自己填寫嗎,？

績效考核表應(yīng)不應(yīng)該由員工自己填寫，這主要由負(fù)責(zé)績效考核工作的有關(guān)部門確定,。為使績效考核公平公正,，大多部門單位在績效考核中均會(huì)將績效考核表分發(fā)到員工手中，讓員工先行對自己的工作績效作出自我評價(jià),，然后單位部門再予以確認(rèn),，作出綜合評價(jià)，確定分?jǐn)?shù)或等次,。

質(zhì)檢部員工年度績效考核表怎么寫,？

給個(gè)例子你， 職責(zé)描述： 1裸銅線進(jìn)廠抽檢 檢查頻率：每批抽檢,、做好記錄,。

檢查內(nèi)容：導(dǎo)體外觀、色澤,、單線直徑,。2束絲工序檢查 檢查頻率：按規(guī)格分批抽檢、做好記錄,。檢查內(nèi)容：導(dǎo)體外觀,、束絲外徑、束絲節(jié)距,、單線直徑,、排線、制造卡,、自檢記錄 考核指標(biāo)：1.產(chǎn)品返工率,，2.質(zhì)檢考試分?jǐn)?shù)，3.該工位的翻檢率,，4.該組品質(zhì)水平等 權(quán)重：就是指標(biāo)1的占比,，比如分?jǐn)?shù)權(quán)重為50%,，指標(biāo)2為30% 自評：員工個(gè)人寫 評分：主管打分。

員工月度績效考核表有什么用,？

員工月度績效考核表,，對員工這個(gè)的表現(xiàn)，以及工資的考核情況的真實(shí)體現(xiàn),，作為發(fā)工資的依據(jù),。

考核表員工不簽字能直接扣績效嗎？

考核表員工不簽名公司是不可以直接扣績效考核工資的,。因?yàn)閱T工不簽名,，就是員工不認(rèn)同考核結(jié)果，如果是這樣的話,，公司應(yīng)該認(rèn)真的核實(shí)一下該員工的工作情況,，如果情況屬實(shí)，證明員工不愿意配合績效考核工作,，那么公司就應(yīng)該與員工進(jìn)行溝通,，將員工的實(shí)際工作情況知會(huì)給員工,，如果員工還是不愿意簽名,，那么只能暫停發(fā)放該員工的績效考核工資，待員工算名后再補(bǔ)發(fā),。

2021員工績效考核表怎么填,？

對于優(yōu)秀：該員工對工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)。有上進(jìn)心,。布置的任務(wù)能提前完成而且經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人工作,。

對于良好：該員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。服從上級(jí)安排,。布置的任務(wù)能按時(shí)完成任務(wù),。

對于一般：該員工表現(xiàn)良好，布置的任務(wù)能按時(shí)完成任務(wù),。

對于差生：該員工表現(xiàn)良好,。