分配股利的方式有哪幾種,？

股利分配的支付方式主要有四種,，具體如下：

1,、現(xiàn)金股利 現(xiàn)金股利是以現(xiàn)金支付的股利,，它是股利支付最常見的方式,。公司選擇發(fā)放現(xiàn)金股利除了要有足夠的留存收外,，還要有足夠的現(xiàn)金,，而現(xiàn)金充足與否往往會成為公司發(fā)放現(xiàn)金股利的主要制約因素,。

2,、財產(chǎn)股利 財產(chǎn)股利,，是以現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)支付的股利，主要是以公司所擁有的其他公司的有價證券,，如債券,、股票等，作為股利支付給股東,。

3,、負債股利 負債股利，是以負債方式支付的股利,，通常以公司的應付票據(jù)支付給股東,，有時也以發(fā)放公司債券的方式支付股利。財產(chǎn)股利和負債股利實際上是現(xiàn)金股利的替代,，但這兩種股利支付形式在我國公司實務(wù)中很少使用,。 4.股票股利 股票股利，是公司以增發(fā)股票的方式所支付的股利,，我國實務(wù)中通常也稱其為“紅股”,。發(fā)放股票股利對公司來說，并沒有現(xiàn)金流出企業(yè),，也不會導致公司的財產(chǎn)減少,，而只是將公司的未分配利潤轉(zhuǎn)化為股本和資本公積。 但股票股利會增加流通在外的股票數(shù)量,，同時降低股票的每股價值,。它不改變公司股東權(quán)益總額，但會改變股東權(quán)益的構(gòu)成,。 股利分配的支付方式： 1,、現(xiàn)金股利它是股利支付的主要方式,。公司支付現(xiàn)金股利除了要有累計盈余(特殊情況下可用彌補虧損后的盈余公積金支付)外，還要有足夠的現(xiàn)金,。 2,、財產(chǎn)股利主要是以公司所擁有的其他企業(yè)的有價證券，如債券,、股票作為股利支付給股東,。 3、負債股利通常以公司的應付票據(jù)支付給股東,，不得已情況下也有發(fā)行公司債券抵付股利的,。

4、股票股利股票股利是公司以發(fā)放的股票作為股利的支付方式,。

績效工資有哪幾種分配方式,？

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資（Appraisal related pay）,，是以職工被聘上崗的工作崗位為主,，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責任大小,、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,，是勞動制度,、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。 績效工資由四部份組成：基本工資,，年齡工資,，崗位工資，獎勵工資,。

公司的績效工資分配可采用以下多種方式分配：

一：僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配

如果公司無法按經(jīng)營效益或其它科學方法核定每月可分配績效工資總額,，但員工已有既定績效工資額度(默認該額度有效合理)的情況下，本方案僅能對該額度進行考核,，即：

員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數(shù)

該方案中,，員工的績效工資既不與公司效益掛鉤，也不與部門業(yè)績有關(guān),，僅取決于自己的考核系數(shù),，除非他的考核成績在100分以上，否則,，很難拿到既定績效工資的全額,。

二：在方案一的基礎(chǔ)上考慮與公司總的經(jīng)營效益掛鉤

假設(shè)公司可以按照公司經(jīng)營效益或其它科學方法核定公司每月可分配績效工資總額的情況下，則可在上述方案一的基礎(chǔ)上，讓員工的績效工資與公司總的經(jīng)營效益掛鉤,，分配方式如下：

員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數(shù)×公司效益系數(shù)

其中,，公司效益系數(shù)=月公司可分配績效工資總額÷公司既定績效工資總額

公司既定績效工資總額=∑(員工既定績效工資額度)

該方案中，員工的績效工資雖與公司效益和個人業(yè)績掛鉤,，但仍與部門業(yè)績有關(guān),。在暫時無法按這種方式的預算和核算的情況下，月度績效工資總額可先由公司領(lǐng)導根據(jù)公司月度目標和效益的實現(xiàn)情況直接核定,。

三：在方案二的基礎(chǔ)上再考慮與部門業(yè)績掛鉤

如果員工績效工資要與部門業(yè)績掛鉤，則績效工資首先需要根據(jù)部門考核成績在部門間進行一次分配,，然后再根據(jù)員工考核情況在部門內(nèi)進行二次分配,。

(一)部門績效工資分配(一次分配)

部門月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額/[∑(部門加權(quán)價值×部門月度考核系數(shù))]×某部門加權(quán)價值×該部門月度考核系數(shù)+某部門月度獎罰金額

(二)員工績效工資分配(二次分配)

員工月度實得績效工資=部門可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù)×員工月度考核系數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額

該方案中，考慮不同部門和不同崗位的工作價值不同,，需要用到部門加權(quán)價值系數(shù)和員工崗位價值系數(shù),。其中，

部門加權(quán)價值系數(shù)=∑(該部門員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù))

崗位價值系數(shù)需要通過崗位評價產(chǎn)生,，而崗位評價是薪酬體系設(shè)計的核心基礎(chǔ)工作之一(薪酬體系需要根據(jù)崗位價值系數(shù)進行崗位工資定級),，不屬考核體系的范疇。未做專門評價之前,，可采用“崗位價值系數(shù)=員工工資÷人均工資”來計算,。如果公司認為現(xiàn)有員工工資額度以及據(jù)此計算的價值系數(shù)均不合理的話，則需要通過重新進行薪資設(shè)計加以解決,。

在該方案中,，公司將績效工資首先分配到部門，再由部門分配到員工,。同前面的方案相比,，員工的績效工資不但與公司總的經(jīng)營效益和員工自己的考核系數(shù)有關(guān)，同時也與部門業(yè)績有關(guān),，幅度也要大得多,。且績效工資總額完全可控，并能自動將績效差的員工的績效工資直接轉(zhuǎn)移到績效好的員工,，員工的績效工資不可明確預知,。

四：在方案三的基礎(chǔ)上考慮將部門經(jīng)理與員工的考核和績效工資分開進行

通常，部門經(jīng)理均是與員工一起分配獎金,，這樣容易導致部門經(jīng)理在考核員工和處理個人利益時左右為難,。那么，將部門經(jīng)理的考核和分配放到公司層,，使之與員工考核和分配分開,，可以讓部門經(jīng)理的利益與員工利益分開，有利于部門經(jīng)理客觀公正、放開手腳來管理,、評價和考核員工,。

該方案中，公司需要從每月可分配的績效工資總額中拿出一定比例(a%)的額度作為部門經(jīng)理的績效工資來分配,。另外(100-a)%再在員工中進行分配,。

(一)部門經(jīng)理績效工資分配(a%)

某經(jīng)理月度績效工資=部門經(jīng)理可分配月度績效工資總額/[∑(各經(jīng)理崗位價值系數(shù)×各經(jīng)理月度考核系數(shù))]×該經(jīng)理崗位價值系數(shù)×該經(jīng)理月度考核系數(shù)+某經(jīng)理月度獎罰金額

其中， 部門經(jīng)理可分配月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額×a%

a% =∑(部門經(jīng)理崗位價值系數(shù))÷∑(全部經(jīng)理和員工崗位價值系數(shù))

(二)員工績效工資分配(100-a)%

根據(jù)公司個別部門員工較少,，部門業(yè)績可能主要由部門經(jīng)理完成的實際情況,，本方案員工績效工資分配考慮了一次分配和二次分配兩種方案。

(1)之一,，一次分配,，適用。

一次分配要求由公司對所有員工進行統(tǒng)一評價和考核,，否則考核系數(shù)不可比,。

員工月度績效工資=員工可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù)×員工月度考核系數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額

如果員工考核交由部門經(jīng)理做的話，必須按方式三的方式進行二次分配,，如果仍然只做一次分配的話,，則只能像方案二一樣，僅能對績效工資理論值進行考核,。

員工月度績效工資=員工可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額

該方案中,，員工績效工資主要取決于公司總的經(jīng)營效益和員工自己的考核系數(shù)，而部門業(yè)績(完全由部門經(jīng)理負責)無關(guān),。前者能自動將績效差的員工的績效工資直接轉(zhuǎn)移到績效好的員工,，員工的績效工資不可明確預知，幅度較大,。后者績效工資在可預知的理論值上下浮動,，幅度也較小。

另外,，該方案中的工資總額也不完全可控,，可能有小副波動。如果評價系數(shù)大于1的員工多于小于1的員工時,，會出現(xiàn)超支,，反之則會出現(xiàn)節(jié)余。需要有工資調(diào)劑方案,，超支從哪里開支,，節(jié)余的未分配績效工資總額又放到哪里。

男女接吻方式有哪幾種方式,？

有熱吻,，濕吻,，蜻蜓點水！狂吻,！好多種,，沒個人的感覺都不同，你感覺是什么樣的吻就是什么樣的吻,，看你帶不帶感情的,！

現(xiàn)金分配方式有哪些？

現(xiàn)金分配方式有4種

分別是存儲,，消費,，學習，理財

這4種可以按一定比例分配,，學習,，比如一個月工資3000來舉例子，存儲可以3分之一,，每個月存一千，以備不時之需,。

剩下的錢每個月消費使用一千,，怕花超可以做筆記，記賬使用,。

學習是必須要花錢的,，只有現(xiàn)在舍得花錢以后才能帶來更大的效益，投資自己是最好的投資,。

理財前期可以學習,，后期慢慢投資理財，理財也是我們離財富自由最近的一條路,，堅持下去,，復利最終會讓我們的財富不斷升值。

鋁合金窗的開啟方式有哪幾種方式,？

鋁合金窗的開啟方式常見的有：平開式,、推拉式、內(nèi)開內(nèi)倒式（平開上懸）,、外翻式四種,。

1、平開式優(yōu)缺點：（1）優(yōu)點：平開窗的開啟面積大,，通風好,，隔音，保溫,，抗?jié)B性能優(yōu)良,，內(nèi)開式的擦洗方便,，外開式的開啟時不占空間。平開窗的抗風壓力較好,。而且平開窗一般還采用密封膠條密封,，開啟扇的部位的還較多的采用兩點鎖進行鎖緊密封。使其密封保溫性能較好,。（2）缺點：不方便掛窗簾和裝升降式掛衣桿,。

2、推拉式優(yōu)缺點：（1）優(yōu)點：安裝方便,，使用簡單,；在使用時不影響掛窗簾和裝升降式掛衣桿。（2）缺點：開啟面積減半,；密封性能也比平開式差,；清洗窗戶的外表面比較困難，特別是窗戶打開后重疊部分,。

3,、內(nèi)開內(nèi)倒式優(yōu)缺點：（1）優(yōu)點：既可以內(nèi)開內(nèi)倒也可以平開用，美觀大方,，內(nèi)開內(nèi)倒窗就是既可以跟普通的內(nèi)平開窗一樣,，向室內(nèi)平開，同時也可以內(nèi)倒,。具有大部分平開式的優(yōu)點,。（2）缺點：不方便掛窗簾和裝升降式掛衣桿。

4,、外翻窗式優(yōu)缺點：（1）優(yōu)點：獨具特點的美觀設(shè)計,，深度契合各種建筑，在各種建筑上都可以體現(xiàn)出美感,。而且使用靈活,，安全可靠，使用壽命長,，占用空間少,。一般用于寫字樓。（2）住宅樓不建議使用這種窗戶,，因為如果遇到樓上亂扔東西,，那玻璃易碎，也不好更換玻璃,。

設(shè)備采購的方式有哪幾種,。設(shè)備采購的方式有？

政府采購招標有兩種方式,，即公開招標和邀請招標,。

公開招標是指招標采購單位依法以招標公告的方式邀請不特定的供應商參加投標,。

貨物或者服務(wù)符合下列情形之一的采用邀請招標方式采購:(一)具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的,。(二)采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的,。

接吻的方式有哪幾種？

接吻是人類社交和浪漫生活中非常普遍的一種行為,，下面是一些常見的接吻方式：

1.唇對唇接吻：兩人的嘴唇相互靠近,，輕柔地互相接觸，這是最常見的接吻方式,。

2.法式接吻：也稱舌吻,，這種接吻方式是兩人的舌頭相互交織，加強了唇對唇接觸的感覺,。

3.單唇接吻：只有一個人的嘴唇動,，而另一個人的嘴唇保持靜止。

4.吸吮接吻：一個人的嘴唇吸住另一個人的唇,，然后輕輕地吸吮,。

5.愛撫接吻：在接吻的同時，手臂和手指可能會在對方身上輕輕地愛撫,。

6.親吻頸部：不只是在嘴唇上接吻,，而是輕輕地在對方的頸部、耳朵或下巴上親吻,。

7.輕輕觸碰：僅僅是輕輕地撫摸對方的嘴唇或臉頰，而不是親吻,。

8.熱吻：這種接吻方式是非常激烈和熱情的,，雙方的嘴唇互相壓緊，可能伴隨著吸吮和舌頭的交織,。

營銷的方式有哪幾種,？

1. 媒介營銷

媒介即媒體，中介,。自媒體營銷常用方式——熱點,，節(jié)日，產(chǎn)品日O2O活動策劃,，媒體合作推廣,。

2. 會展營銷

地推式營銷方案，大型展會現(xiàn)場地推及座談會發(fā)言,，媒體跟進,。

3. 附加營銷

附加值，組合營銷方案,。撇除單線營銷思維,，以次帶主,，如臺灣誠品書店，網(wǎng)咖等,。

4. 體驗營銷

以輕利益體驗帶動限時消費,，體驗即評價，體驗即獲得,，企業(yè)后付款先體驗邏輯,。

5. 饑餓營銷

吸引力法則，先期培養(yǎng)用戶習慣,，低性價比高質(zhì)量產(chǎn)品引路,，用戶量增大提高產(chǎn)品價格，譬如游戲絕地求生改版和平精英,。

6. 裂變營銷

三級分銷式模式,，1帶3，逐級給予獎勵,。

7. 解鎖營銷

消費即解鎖,，打破傳統(tǒng)會員制模型，主動贈予分批解鎖,。

8. 超額營銷

超出消費者實際消費需求的供給,，供過于求，留存用戶,，增加頻次,。

9. 置換營銷

企業(yè)間的資源互換，補給自身的資源短缺,，促成大型活動的達成,。

抽水的方式有哪幾種？

供水設(shè)備水泵裝置的抽水方式分為水泵直接從室外給水管網(wǎng)抽水和水泵從儲水池抽水兩種,。

供水設(shè)備直接抽水方式就是將水泵的吸水管直接接到室外給水管網(wǎng)上,，水泵直接從室外給水管網(wǎng)中抽水，這種方式可以利用城市管網(wǎng)的壓力,，節(jié)省能源,，系統(tǒng)比較簡單，投資少,，并能保護水質(zhì)不受污染,。但在有些情況下，水泵直接抽水會降低城市管網(wǎng)的壓力,，從而影響附近地區(qū)用戶的正常供水,，因此，只有在抽水量相對較小,、對城市管網(wǎng)水壓影響不大的情況下（保證室外給水管網(wǎng)壓力不小于0.1Mpa）才可采用這種方式,，并應與供水部門協(xié)商,，當用水量較大，城市管網(wǎng)不能供水泵直接抽水時,，應建造儲水池,，城市管網(wǎng)不斷地向池內(nèi)注水，水泵從儲水池抽水,。這種抽水方式不會因為大量抽水而影響城市管網(wǎng)的正常供水,，而且儲水池存有一定的水量，供水安全可靠,，但水泵不能利用城市管網(wǎng)的水壓,，消耗電能較多，而且水池中的水易被污染,。

供水設(shè)備水泵裝置宜設(shè)計成自動控制運行方式,，有水箱系統(tǒng)由水位繼電器控制水泵的啟閉，無水箱系統(tǒng)由壓力繼電器控制水泵的啟閉,，水泵從儲水池抽水時,，盡可能設(shè)計成自灌式，在不可能設(shè)計成自灌式時,，可設(shè)計成抽吸式,，但應加設(shè)引水裝置，以保證水泵正常運行,，如低閥,、水環(huán)式真空泵、水上式底閥等,。

抱抱的方式有哪幾種,？

1、保護式

從背后擁抱,，會讓人感覺到一種安全感，一種踏實和平靜,，這種擁抱更多的是一種陪伴的味道,，擁有你就感覺擁有了全世界，兩個人靜靜相靠,，彼此之間心靈相通,、互相理解，因此能夠彼此安慰,，并且可以體會到溫馨和甜蜜的感覺,，帶給彼此的能量更。

2,、輕拍式

這是一種不那么親密的擁抱方式,。給一個人輕拍更多的事表明一種友情,。這里面沒有任何的親密或者浪漫的因素。這種輕拍式擁抱通常用來劃定界限,，其目的是讓對方知道你只是把他看成朋友,，僅此而已。

3,、慢舞式

這種擁抱方式意味著浪漫,。這種擁抱的方式是，一個人雙臂抱住對方的腰,，而另一方則抱住對方的脖子,。這種方式就好像一對情侶在跳慢舞一般。通常,，戀愛初期的人會選擇這種擁抱方式,，因為這時雙方正處于強烈相互吸引的階段。

4,、半擁式

半擁式意味著親密的友誼,。半擁時就是一個人把他們的一只胳膊環(huán)繞在另外一個人的肩膀上，形成一個半擁抱的姿勢,。盡管“半擁”會被視為一種相對較弱的感情,，但是在真實的情況下并非如此。