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營銷員的分配方式有哪幾種呢 營銷員的分配方式有哪幾種呢英語

2023-06-18 07:47:46任務(wù)營銷1

分配股利的方式有哪幾種,?

股利分配的支付方式主要有四種,,具體如下:

1,、現(xiàn)金股利 現(xiàn)金股利是以現(xiàn)金支付的股利,,它是股利支付最常見的方式。公司選擇發(fā)放現(xiàn)金股利除了要有足夠的留存收外,,還要有足夠的現(xiàn)金,,而現(xiàn)金充足與否往往會成為公司發(fā)放現(xiàn)金股利的主要制約因素。

2,、財產(chǎn)股利 財產(chǎn)股利,是以現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)支付的股利,,主要是以公司所擁有的其他公司的有價證券,,如債券、股票等,,作為股利支付給股東,。

3、負債股利 負債股利,,是以負債方式支付的股利,,通常以公司的應(yīng)付票據(jù)支付給股東,有時也以發(fā)放公司債券的方式支付股利,。財產(chǎn)股利和負債股利實際上是現(xiàn)金股利的替代,,但這兩種股利支付形式在我國公司實務(wù)中很少使用。 4.股票股利 股票股利,,是公司以增發(fā)股票的方式所支付的股利,,我國實務(wù)中通常也稱其為“紅股”。發(fā)放股票股利對公司來說,并沒有現(xiàn)金流出企業(yè),,也不會導(dǎo)致公司的財產(chǎn)減少,,而只是將公司的未分配利潤轉(zhuǎn)化為股本和資本公積。 但股票股利會增加流通在外的股票數(shù)量,,同時降低股票的每股價值,。它不改變公司股東權(quán)益總額,但會改變股東權(quán)益的構(gòu)成,。 股利分配的支付方式: 1,、現(xiàn)金股利它是股利支付的主要方式。公司支付現(xiàn)金股利除了要有累計盈余(特殊情況下可用彌補虧損后的盈余公積金支付)外,,還要有足夠的現(xiàn)金,。 2、財產(chǎn)股利主要是以公司所擁有的其他企業(yè)的有價證券,,如債券,、股票作為股利支付給股東。 3,、負債股利通常以公司的應(yīng)付票據(jù)支付給股東,,不得已情況下也有發(fā)行公司債券抵付股利的。

4,、股票股利股票股利是公司以發(fā)放的股票作為股利的支付方式,。

績效工資有哪幾種分配方式?

績效工資又稱績效加薪,、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資(Appraisal related pay),,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量,、責任大小,、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度,。 績效工資由四部份組成:基本工資,,年齡工資,崗位工資,,獎勵工資,。

公司的績效工資分配可采用以下多種方式分配:

一:僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配

如果公司無法按經(jīng)營效益或其它科學方法核定每月可分配績效工資總額,但員工已有既定績效工資額度(默認該額度有效合理)的情況下,,本方案僅能對該額度進行考核,,即:

員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數(shù)

該方案中,員工的績效工資既不與公司效益掛鉤,也不與部門業(yè)績有關(guān),,僅取決于自己的考核系數(shù),,除非他的考核成績在100分以上,否則,,很難拿到既定績效工資的全額,。

二:在方案一的基礎(chǔ)上考慮與公司總的經(jīng)營效益掛鉤

假設(shè)公司可以按照公司經(jīng)營效益或其它科學方法核定公司每月可分配績效工資總額的情況下,則可在上述方案一的基礎(chǔ)上,,讓員工的績效工資與公司總的經(jīng)營效益掛鉤,,分配方式如下:

員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數(shù)×公司效益系數(shù)

其中,公司效益系數(shù)=月公司可分配績效工資總額÷公司既定績效工資總額

公司既定績效工資總額=∑(員工既定績效工資額度)

該方案中,,員工的績效工資雖與公司效益和個人業(yè)績掛鉤,,但仍與部門業(yè)績有關(guān)。在暫時無法按這種方式的預(yù)算和核算的情況下,,月度績效工資總額可先由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司月度目標和效益的實現(xiàn)情況直接核定,。

三:在方案二的基礎(chǔ)上再考慮與部門業(yè)績掛鉤

如果員工績效工資要與部門業(yè)績掛鉤,則績效工資首先需要根據(jù)部門考核成績在部門間進行一次分配,,然后再根據(jù)員工考核情況在部門內(nèi)進行二次分配,。

(一)部門績效工資分配(一次分配)

部門月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額/[∑(部門加權(quán)價值×部門月度考核系數(shù))]×某部門加權(quán)價值×該部門月度考核系數(shù)+某部門月度獎罰金額

(二)員工績效工資分配(二次分配)

員工月度實得績效工資=部門可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù)×員工月度考核系數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額

該方案中,考慮不同部門和不同崗位的工作價值不同,,需要用到部門加權(quán)價值系數(shù)和員工崗位價值系數(shù),。其中,

部門加權(quán)價值系數(shù)=∑(該部門員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù))

崗位價值系數(shù)需要通過崗位評價產(chǎn)生,,而崗位評價是薪酬體系設(shè)計的核心基礎(chǔ)工作之一(薪酬體系需要根據(jù)崗位價值系數(shù)進行崗位工資定級),,不屬考核體系的范疇。未做專門評價之前,,可采用“崗位價值系數(shù)=員工工資÷人均工資”來計算,。如果公司認為現(xiàn)有員工工資額度以及據(jù)此計算的價值系數(shù)均不合理的話,則需要通過重新進行薪資設(shè)計加以解決,。

在該方案中,公司將績效工資首先分配到部門,,再由部門分配到員工,。同前面的方案相比,員工的績效工資不但與公司總的經(jīng)營效益和員工自己的考核系數(shù)有關(guān),,同時也與部門業(yè)績有關(guān),,幅度也要大得多。且績效工資總額完全可控,,并能自動將績效差的員工的績效工資直接轉(zhuǎn)移到績效好的員工,,員工的績效工資不可明確預(yù)知。

四:在方案三的基礎(chǔ)上考慮將部門經(jīng)理與員工的考核和績效工資分開進行

通常,部門經(jīng)理均是與員工一起分配獎金,,這樣容易導(dǎo)致部門經(jīng)理在考核員工和處理個人利益時左右為難,。那么,將部門經(jīng)理的考核和分配放到公司層,,使之與員工考核和分配分開,,可以讓部門經(jīng)理的利益與員工利益分開,有利于部門經(jīng)理客觀公正,、放開手腳來管理,、評價和考核員工。

該方案中,,公司需要從每月可分配的績效工資總額中拿出一定比例(a%)的額度作為部門經(jīng)理的績效工資來分配,。另外(100-a)%再在員工中進行分配。

(一)部門經(jīng)理績效工資分配(a%)

某經(jīng)理月度績效工資=部門經(jīng)理可分配月度績效工資總額/[∑(各經(jīng)理崗位價值系數(shù)×各經(jīng)理月度考核系數(shù))]×該經(jīng)理崗位價值系數(shù)×該經(jīng)理月度考核系數(shù)+某經(jīng)理月度獎罰金額

其中,, 部門經(jīng)理可分配月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額×a%

a% =∑(部門經(jīng)理崗位價值系數(shù))÷∑(全部經(jīng)理和員工崗位價值系數(shù))

(二)員工績效工資分配(100-a)%

根據(jù)公司個別部門員工較少,,部門業(yè)績可能主要由部門經(jīng)理完成的實際情況,本方案員工績效工資分配考慮了一次分配和二次分配兩種方案,。

(1)之一,,一次分配,適用,。

一次分配要求由公司對所有員工進行統(tǒng)一評價和考核,,否則考核系數(shù)不可比。

員工月度績效工資=員工可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù)×員工月度考核系數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額

如果員工考核交由部門經(jīng)理做的話,,必須按方式三的方式進行二次分配,,如果仍然只做一次分配的話,則只能像方案二一樣,,僅能對績效工資理論值進行考核,。

員工月度績效工資=員工可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額

該方案中,員工績效工資主要取決于公司總的經(jīng)營效益和員工自己的考核系數(shù),,而部門業(yè)績(完全由部門經(jīng)理負責)無關(guān),。前者能自動將績效差的員工的績效工資直接轉(zhuǎn)移到績效好的員工,員工的績效工資不可明確預(yù)知,,幅度較大,。后者績效工資在可預(yù)知的理論值上下浮動,幅度也較小,。

另外,,該方案中的工資總額也不完全可控,可能有小副波動,。如果評價系數(shù)大于1的員工多于小于1的員工時,,會出現(xiàn)超支,,反之則會出現(xiàn)節(jié)余。需要有工資調(diào)劑方案,,超支從哪里開支,,節(jié)余的未分配績效工資總額又放到哪里。

塑料印刷方式有哪幾種的呢,?

塑料印刷一般為凹印,,采用多為銅板,也有膠版,。根據(jù)不同的塑料種類,,印刷好的塑料制品方式也不一樣。

模仿創(chuàng)新有哪幾種方式呢,?

所謂模仿創(chuàng)新,,就是從生活中已有的事物中學習經(jīng)驗或獲得靈感,從而創(chuàng)造出新的東西,。比較常見的模仿創(chuàng)新是仿生學創(chuàng)新,。舉例如下:雷達,是模仿蝙蝠使用超聲波進行障礙物定位而創(chuàng)造的,。

紅外線熱感儀,,是模仿蛇類感應(yīng)物體放出的紅外線而創(chuàng)造的。飛機,、潛艇……也都是仿生學產(chǎn)物,。

超市物流的配送方式有哪幾種呢?

快跑者有三種:AI智能調(diào)度模式,,系統(tǒng)通過獲取配送員實時位置,,配送員手中的訂單信息進行分析,計算出適合接單的配送員,,并自動將訂單派給配送員,。

群搶單模式,根據(jù)不同的區(qū)域創(chuàng)建搶單群,,把對應(yīng)的配送員添加進群,,派單的時候直接將訂單發(fā)往搶單群即可。

手動地圖調(diào)度訂單,,后臺可查看配送員的實時位置和訂單信息,,進行分析,然后一鍵派單,。

牙齒矯正的方式具體有哪幾種呢,?

正畸治療覆蓋面廣,,通常是指通過口腔技術(shù)手段對排列不規(guī)則,、牙齒形狀異常,、牙齒顏色異常的牙齒進行修整的治療過程。正畸治療的方法有很多,,如樹脂貼面,、瓷貼面、烤瓷牙,、正畸等,。治療方法應(yīng)根據(jù)個體牙齒的實際情況、牙頜畸形的類型等進行選擇,。

咖啡豆的采摘方式有哪幾種呢,?

咖啡的采摘有兩種模式:

一.機械采摘 機械采摘適用于土地平整且大面積種植的咖啡園 ,事后還需要檢查機器采摘的咖啡豆,把掉在漏斗里的葉子和樹枝揀出去,,巴西多采用此法,。 優(yōu)點:成本低效率高 缺點:采摘的咖啡豆參差不齊,品質(zhì)較差

二.手工采摘 有選擇的采摘,,也就是以8-10天為間隔,,在樹間走幾次而且只摘那些已熟透的紅色漿果,品質(zhì)較高的咖啡豆采用,。 優(yōu)點:采摘后的咖啡果實大小均勻,、成熟度接近、不含其它雜質(zhì),,有利于后期加工 缺點:成本偏高

京東購物有哪幾種登錄方式呢,?

手機上登錄京東商城步驟:

1、以手機京東商城APP為例,,打開應(yīng)用主頁面,,點擊頁面底部“我的”菜單項;

2,、接下來,,在打開的頁面中,點擊頁面頂部“登錄”按鈕,,進入賬號登陸頁面,;

3、最后,,在賬號登錄頁面中輸入賬號和密碼,,即可完成登錄操作,登陸成功之后就會在頁面中顯示京東賬號信息了

瓦楞紙箱的印刷方式有哪幾種呢,?

【賣廢品就上廢品之家 我來回答您的問題】

瓦楞紙板的加工工藝主要分為兩類,,即全自動瓦楞紙板生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝和半自動瓦楞紙板生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝。

全自動瓦楞紙板生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝應(yīng)用得比較廣泛,,具有生產(chǎn)批量大,、紙箱成型體積較大,、楞型質(zhì)量好等優(yōu)點。該工藝生產(chǎn)出來的瓦楞紙板,,通常是通過水性印刷,、開槽、粘糊,、成型等工序制成紙箱的,。以這種工藝生產(chǎn)出的紙箱主要用做運輸包裝。

半自動瓦楞紙板生產(chǎn)線生產(chǎn)工藝是先印刷面紙,,再與瓦楞芯紙,、紙板進行裱合。該工藝生產(chǎn)出來的瓦楞紙板,,常規(guī)采用模切壓痕,、粘釘?shù)裙ば虺上洹T摴に嚿a(chǎn)出的紙箱成型質(zhì)量好,、表面處理效果好,。以這種工藝生產(chǎn)出的紙箱可用做銷售包裝。

4種紙箱印刷工藝

1.塑料凹印復(fù)合紙箱工藝

采用單面瓦楞生產(chǎn)線時,,若面紙印刷完成后還需要覆亮光膜,,且生產(chǎn)批量較大,則可以不在面紙上印刷,,而用凹印方式在塑料薄膜上完成凹印里印,,且加上白底,然后將印刷好的塑料薄膜與面紙先復(fù)合,,再按常規(guī)紙箱成型工藝完成制箱,。這種工藝的特點是:

(1)紙箱制作成本低。當生產(chǎn)批量較大時,,此種工藝可以大大降低面紙的印刷成本和面紙的材料成本,。因為面紙不需要印刷,因而可以采用非涂布白板紙,,從而使面紙成本大大降低,。

(2)印刷精美。因為采用的是塑料凹印,,所以印刷效果可與膠印效果相媲美,。采用該工藝需要特別注意的是,在制版印刷時,,要充分考慮塑料薄膜的尺寸變化與變形,;否則,紙箱面紙就會與下層紙板對不齊,。

2.銅版紙凹印復(fù)合紙箱工藝

當生產(chǎn)批量比較大,,不需要覆膜,,且要求印刷效果好、成本低時,,就可采用此工藝。該工藝是先用紙張凹印機印刷較薄的銅版紙,,然后將此印刷精美的銅版紙與普通渣板紙或箱板紙復(fù)合,,整體作為紙箱面紙,再進行對裱和正常的紙箱成型加工,。這種工藝的特點是:

(1)紙箱制作成本低,。成本降低的主要原因在于將白板紙改為低克重的銅版紙與廉價的箱板紙復(fù)合,降低了材料成本,。

(2)印刷精美,。紙張凹印的印刷效果非常精美。

(3)凹印制版比較復(fù)雜,,且成本高,,不適合印刷經(jīng)常改版的紙箱產(chǎn)品。

(4)印刷廠對面紙復(fù)合,、制箱等工藝過程的操作和控制方法要仔細摸索,,不斷積累,合理實施,,否則很容易導(dǎo)致廢品率升高,。

3.直接膠印瓦楞紙箱工藝

瓦楞紙箱直接膠印工藝目前在國外已經(jīng)比較成熟,它是將瓦楞紙板直接在特殊的膠印機上進行印刷,。適于加工薄型瓦楞紙箱,。

該工藝既能保證紙箱的成型性好,又能完成精美的面紙印刷,,但所采用的印刷機價格比較昂貴,,目前與我國的需求標準還不太相適應(yīng),不適合紙箱業(yè)在近期內(nèi)采用,,但是今后幾年,,該工藝可能會成為我國高檔紙箱印刷新的發(fā)展方向。

4.柔印預(yù)印和凹印預(yù)印瓦楞紙箱工藝

近年來發(fā)展比較快,,這兩種工藝都是先以卷筒紙方式印刷面紙,,然后在全自動瓦楞紙板生產(chǎn)線上完成瓦楞紙板的制作。紙箱的印刷質(zhì)量和成型質(zhì)量都比較高,,但投資比較大,,也不適于小批量生產(chǎn)。

在國內(nèi)紙箱行業(yè),,三種常規(guī)的瓦楞紙箱印刷方式應(yīng)用都比較普遍,,成為目前瓦楞紙箱印刷的主流方式,。而新型的印刷制箱方式,由于設(shè)備,、材料,、工藝、操作等技術(shù)的熱點尚未被完全掌握,,投資也比較大,,推廣難度目前還比較大。但紙箱企業(yè)為了提高品位,,降低紙箱的總成本,,獲取最大的利潤,增加在市場中的競爭優(yōu)勢,,采用新型的印刷制箱工藝勢在必行,。

希望對你有幫助!還有想問的可以加我關(guān)注給我留言,!

現(xiàn)金分配方式有哪些,?

現(xiàn)金分配方式有4種

分別是存儲,消費,,學習,,理財

這4種可以按一定比例分配,學習,,比如一個月工資3000來舉例子,,存儲可以3分之一,每個月存一千,,以備不時之需,。

剩下的錢每個月消費使用一千,怕花超可以做筆記,,記賬使用,。

學習是必須要花錢的,只有現(xiàn)在舍得花錢以后才能帶來更大的效益,,投資自己是最好的投資,。

理財前期可以學習,后期慢慢投資理財,,理財也是我們離財富自由最近的一條路,,堅持下去,復(fù)利最終會讓我們的財富不斷升值,。

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