創(chuàng)業(yè)團隊營銷部的主要職責,？

完成營銷指標,。

1營銷策略,、計劃的擬定,、實施和改進,。

2營銷經(jīng)費的預算和控制,。

3營銷管理制度的擬定,、實施和改善,。

4負責市場調(diào)研、市場分析工作,，制定業(yè)務推進計劃,。

5負責如實向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范,、有效可行,；

6負責常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審,。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料,，建立和運用客戶資料庫。

8負責合同,、評審記錄的及時傳遞和保存,。

9負責貨款回收的管理。

10協(xié)助客戶對本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集,。

11參與組織對客戶培訓,。

12為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。

13負責本部門的行政管理和績效考核工作,。

醫(yī)院營銷部文員工作職責,？

1、負責市場數(shù)據(jù)收集整理,，業(yè)務文檔制作管理,；

2、協(xié)助主管完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范,，做好銷售的后臺支持,；

3、負責公司客戶售后的服務工作,；

4,、負責銷售合同等文件的制訂、管理,、建檔和保管,；

5、負責公司各類首營資料,、產(chǎn)品資料,、宣傳彩頁的郵寄發(fā)放；

員工安全生產(chǎn)的主要職責,？

員工安全生產(chǎn)職責的主要內(nèi)容

1,、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè),，并隨時制止他人違章作業(yè),；

2、 遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；

3,、愛護和正確使用機器設備,、工具，正確佩戴防護用品,；

4,、 關心安全生產(chǎn)情況，向有關領導或部門提出合理化建議,；

5,、 發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報；

6,、發(fā)生工傷事故,，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,，報告領導,，并協(xié)助調(diào)查工作；

7,、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程,；

8,、 積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識,；

9,、 有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責,。

廣告公司市場營銷部員工崗位職責,？

是從事廣告業(yè)務的營銷工作，為公司承攬廣告代理發(fā)布,、廣告制作等業(yè)務

營銷部的職責,？

1、負責市場調(diào)查工作,。

2,、負責市場企劃工作。

3,、負責編制和組織實施年度營銷計劃,。

4、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施,。

5,、負責客戶管理和信用風險管理。

6、 負責售后服務管理,。

7,、負責營銷收入和銷售費用的管理。

8,、負責品牌建設,。

9、負責營銷人員隊伍建設,。

10,、參與企業(yè)年度工作報告的編制，負責向財務部提供相應資料,。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負責向技術中心提供國,、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報告,。

12、參與集團公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計劃,，負責向技術中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場信息,。

13、參與科研項目的立項及評審工作,，負責向技術中心提供產(chǎn)品的市場需求意向及價格定位報告,。

14、參與網(wǎng)絡信息建設,，負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)的相應資料,。

15、參與企業(yè)文化建設,，負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)企業(yè)文化建設資料,。

16、負責上級領導交辦的其他事項,。

組建營銷部門的方法,？

既然是營銷部門的話，基本的一些工作還是要做好的,，具體如下

1.組建營銷團隊,，建立團隊營銷文化，完善相關的制度

2.規(guī)范每日的工作內(nèi)容,，建議有彈性的選擇

3.管理好員工日常工作的內(nèi)容,，實時的總結出現(xiàn)的問題

4.不斷的吸收和借鑒其它的優(yōu)秀的團隊工作方法、工作模式

營銷部門的主要責任,？

一．完成公司制定的營銷指標,。

1營銷策略,、計劃的擬定、實施和改進,。

2營銷經(jīng)費的預算和控制,。

3營銷管理制度的擬定、實施和改善,。

4負責市場調(diào)研,、市場分析工作，制定業(yè)務推進計劃,。

5負責如實向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽合同規(guī)范、有效可行,；

6負責常規(guī)合同評審,，組織有特殊要求合同的評審。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料,，建立和運用客戶資料庫,。

8負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存,。

9負責貨款回收的管理,。

10協(xié)助客戶對本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集。

11參與組織對客戶培訓,。

12為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息,。

13負責本部門的行政管理和績效考核工作。

二．營銷部崗位職責

1 營銷部經(jīng)理 （1人）

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：大區(qū)經(jīng)理,、營銷部培訓主管

企業(yè)營銷部門的定義？

企業(yè)營銷部是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈,，營銷部業(yè)績的好壞直接影響到企業(yè)的收入,。一般來說，營銷部負責人的要求比較高,，要有較好的溝通能力,，市場開發(fā)和分析能力，管理能力,，應變能力,，責任心強，有號召力,，熟悉營銷模式,，具有業(yè)務開拓渠道，有良好的營銷管理策略及經(jīng)驗,。

誰送我一套完整的酒店營銷部員工提成方案,？謝謝了,？

酒店市場營銷部提成方案

指標分解及銷售提成方案

為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識,，增加酒店客房入住率,，增加員

工收入，特制定獎勵辦法：

獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎,，鼓勵員工銷售高價房,。由于營業(yè)收入中電話費、

洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,，所以,，獎勵記提只依據(jù)房費計

算。

對于自己的客戶,，要自始至終的跟進,，從登記到結賬，要了解客戶信息,，協(xié)助公

司處理可能出現(xiàn)的糾紛和投訴,，讓賓客乘興而來，滿意而歸,。嚴禁只拿提成不作

為的殺雞取卵傾向,。

營銷人員必須走出去，開發(fā)新的客源,，嚴禁在前臺同接待人員爭搶客戶,。酒店給

營銷人員協(xié)議價，營銷人員根據(jù)報價自主營銷,，并根據(jù)前臺收款進行提 成,。在

預定部房源已然告急情況下，營銷人員不得強行預定,，應主動推銷升級房源,，對

于強行訂房，故意造成升級客房的情況,，將視同為所升級房源的特批低價銷 售,，

只按照2%記提。

公司管理人員按普通員工記提比例的50%記提,。

一,、營銷部員工的營銷

設立底薪，根據(jù)營業(yè)額記提獎勵基金,。

以協(xié)議價銷售的提成=房價×3%×天數(shù),。

房價高于協(xié)議價的提成={（協(xié)議價×3%）+（房價差價×20%）}×天數(shù)

低于協(xié)議價客房的銷售在公司總經(jīng)理特批的基礎上，只能按 2% 記提

長住房協(xié)議價的=（協(xié)議價×3%）

營銷人員走出去開發(fā)的新客源記入個人業(yè)績,，業(yè)績單獨記提

領導介紹,、主動上門客戶均為部門整體業(yè)績,，不記入個人業(yè)績，其營銷額由部門

記提,。

所有銷售額度,，以營銷部下單，前臺收款簽字確認為準,，未收回之款項不能記入

銷售額度,。

根據(jù)季節(jié)變化制定每月完成營業(yè)指標，整體完成指標時,，按比例提成,；超額完成

部分按5%提成；完成基數(shù)50%,，按1%提成,，每增加5%銷售額度，增加0.1%

的提成比例,；沒有營業(yè)指標,，底薪按50%發(fā)放。

營銷部每月整體銷售額提成部分,，由部門根據(jù)考核發(fā)放,，營銷人員個人業(yè)績記提

歸個人所有。

二,、獨立銷售：

以協(xié)議價為基礎,，按每天完成10 間夜的銷售任務為基數(shù)，即每月完成300 間夜

的銷售任務,，頒發(fā)2,000.00 元的獎勵基金,；每天完成20 間夜 的銷售任務，即

每月完成600 間夜的銷售任務,，頒發(fā)5,000.00 元的獎勵基金,；未能夠完成每天

10 間夜的銷售任務，按營業(yè)額的3%記提獎勵,；完成的銷 售任務超出每天10

間夜，而不足20 間夜,，其10 間夜按10000.00 獎勵基金標準頒發(fā),，剩余間夜按

3%記提。

低于協(xié)議價的銷售或長包房的銷售按2%記提,，此類銷售不占銷售指標,，不得重

復計算。

三,、前臺銷售

前臺銷售提成：以來自散客和無預定入住賓客為主,?！包S金周”期間不予提成。

升級銷售提成：以有預定的賓客為主,，經(jīng)推介升級入住的,，按房價差價進行提成

（禁止惡意推銷），該提成不受“黃金周”限制,，但酒店協(xié)議客戶事先無預定且按

協(xié)議價入住及網(wǎng)絡訂房按預定房型入住的不予提成,。前臺銷售為部門整體銷售，

提成額由部門根據(jù)考核發(fā)放,。

1,、前臺價：房價×3%×天數(shù)，前臺價每降低1 個百分點,，提成比例降低0.1%

2,、協(xié)議價：房價×天數(shù)×2% （需要特批）

四、其他部門員工

根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶,，根據(jù)房價不同,，比例不同給予記提。

1,、前臺價：房價×天數(shù)×3%,，前臺價每降低1 個百分點，提成比例降低0.1%

2,、協(xié)議價：房價×天數(shù)×2% （需要特批）

五,、月租房及年包房將根據(jù)不同情況，依據(jù)季節(jié)變化適當調(diào)節(jié)變動,，其記提比

例按2%執(zhí)行,。

六、公司將按年度指標的1%記提獎勵基金,，將根據(jù)考核考績,，用于非營銷部門

員工的獎勵。

七,、指標分解：

年指標3,150 萬元,，根據(jù)淡旺季節(jié)的不同分解如下（單位：萬元）：

項 目 淡 季 平 季 旺 季

月 份 12、1,、2,、3 11、4,、5,、6 7、8,、9,、10

份 額 15% 35% 50%

指 標 180 420 600

月指標

營銷部 27 63 90

托管部 8.55 19.95 28.5

前廳部 9.45 22.05 31.5

合 計 45 105 150

所占比例 指 標

營銷部 60% 720

托管部 19% 228

前廳部 21 % 252

其 他 5% 60

企業(yè)營銷部職責,？

企業(yè)營銷部的職責是擴大銷售隊伍，尋求優(yōu)質(zhì)客戶,，提高業(yè)績