營(yíng)銷部職員 營(yíng)銷部職員述職報(bào)告內(nèi)容
企業(yè)營(yíng)銷部職責(zé),?
企業(yè)營(yíng)銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,,尋求優(yōu)質(zhì)客戶,,提高業(yè)績(jī)
營(yíng)銷部的職責(zé),?
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。
2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作。
3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷計(jì)劃,。
4、負(fù)責(zé)具體銷售合同(定單)的評(píng)審與組織實(shí)施,。
5,、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。
6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。
8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。
9,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè),。
10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,,負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料,。
11、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó),、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告。
12,、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息。
13,、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作,,負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告。
14,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),,負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。
15,、參與企業(yè)文化建設(shè),,負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。
16,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。
計(jì)劃營(yíng)銷部職責(zé)?
營(yíng)銷部崗位職責(zé)1
一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,,參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
二,、具體負(fù)責(zé)組織、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,,擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門(mén)內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案,。
三、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和分配計(jì)劃,,并落實(shí)完成,。
四、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工,,研究和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,。
五、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩
六,、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:
1,、 每月各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。
2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告,。
3、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,,必要時(shí)可直接上報(bào)董事長(zhǎng)。
七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,,定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。
八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單,、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。
營(yíng)銷部門(mén)組織結(jié)構(gòu),?
具體組成有:
1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,即未來(lái)幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,,完成新產(chǎn)品的定義。,;
2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,,要給市場(chǎng)明確的信息,,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,,因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃?lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)部,。;
3,、市場(chǎng)宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),,如廣告,促銷,,活動(dòng),,產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,,與市場(chǎng)有效的溝通,,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。,;
4,、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊(duì)伍,,代理商,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),,競(jìng)爭(zhēng)分析,銷售技巧,,銷售工具等 ,。
營(yíng)銷部工作職責(zé),?
完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo),。
營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。
營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。
營(yíng)銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善,。
負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。
負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行,;
負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,,組織有特殊要求合同的評(píng)審。
了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。
負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。
負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。
協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。
參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn),。
為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。
負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作
酒店職員級(jí)別?
具體的有:
1.接待員
2.總機(jī)話務(wù)員
3.商務(wù)中心服務(wù)員
4.門(mén)僮
5.人力資源部經(jīng)理
6.人事主管
7.工資保險(xiǎn)主管
8.培訓(xùn)主任
9.質(zhì)管部主任
10.樓層白班主管
11.中班領(lǐng)班
12.領(lǐng)班
13.樓層領(lǐng)班管包括:總經(jīng)理,,副總經(jīng)理,,總經(jīng)理助理,各部門(mén)總監(jiān),; 中層包括:各部門(mén)經(jīng)理,,主管,,廚師長(zhǎng), 有的還包括副職,,和領(lǐng)班以上,。 還有一些客房部經(jīng)理 客房部樓層領(lǐng)班、房務(wù)中心文員等 至于大廳的職位,,主要也包括大廳經(jīng)理,,前臺(tái)接待,迎賓等,??偱_(tái)接待其實(shí)要求不是很高。最重要的就是辦理散客及團(tuán)體的預(yù)定及接待,,再分的話就有很多瑣碎的事情了.應(yīng)聘的話一般都沒(méi)什么要求,,最好是有經(jīng)驗(yàn)的,長(zhǎng)相不用太好,,但要有一定的氣質(zhì),,不能太胖,有英語(yǔ)基礎(chǔ),,而且熟悉一些大眾化的酒店系統(tǒng),,普通話也要考級(jí),不過(guò)這些條件都比較容易達(dá)到
九級(jí)職員升八級(jí)職員條件,?
一,、各類崗位的基本條件
事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定,。事業(yè)單位三類崗位的基本任職條件包括:
1、遵守憲法和法律,;
2,、具有良好的品行;
3,、崗位所需的專業(yè),、能力或技能條件;
4,、適應(yīng)崗位要求的身體條件,。
二、管理崗位基本條件
職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,,其中六級(jí)以上職員崗位,,一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度,四級(jí)以上職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度,。 各等級(jí)職員崗位的基本任職條件是:
1,、三級(jí)、五級(jí)職員崗位,,須分別在四級(jí),、六級(jí)職員崗位上工作兩年以上;
2,、四級(jí),、六級(jí)職員崗位,須分別在五級(jí),、七級(jí)職員崗位上工作三年以上,;
3、七級(jí),、八級(jí)職員崗位,,須分別在八級(jí),、九級(jí)職員崗位上工作三年以上,。
企業(yè)營(yíng)銷部門(mén)如何區(qū)分?
營(yíng)銷部門(mén)任就是銷售,,是一個(gè)部門(mén)同一職責(zé),,不可分割。
考慮到有些單位供應(yīng)和銷售在一起,,統(tǒng)稱營(yíng)銷,。那么就是:營(yíng)是供應(yīng),即:購(gòu)進(jìn)原材料或商品等,。銷是售岀,,即:將生產(chǎn)的成品或購(gòu)進(jìn)的商品再銷售岀去。
全球營(yíng)銷部門(mén)是什么,?
全球營(yíng)銷指企業(yè)通過(guò)全球性布局與協(xié)調(diào),,使其在世界各地的營(yíng)銷活動(dòng)一體化,以便獲取全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。全球營(yíng)銷有三個(gè)重要特征:全球運(yùn)作,、全球協(xié)調(diào)和全球競(jìng)爭(zhēng)。因此,,開(kāi)展全球營(yíng)銷的企業(yè)在評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)和制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),,不能以國(guó)界為限,而應(yīng)該放眼于全球,。是在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略,,應(yīng)用前提是各國(guó)市場(chǎng)的相似性,具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。
組建營(yíng)銷部門(mén)的方法,?
既然是營(yíng)銷部門(mén)的話,,基本的一些工作還是要做好的,具體如下
1.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,建立團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷文化,,完善相關(guān)的制度
2.規(guī)范每日的工作內(nèi)容,建議有彈性的選擇
3.管理好員工日常工作的內(nèi)容,,實(shí)時(shí)的總結(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題
4.不斷的吸收和借鑒其它的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作方法,、工作模式
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