營銷策劃分工表是一張詳細(xì)的分工表,，包括品牌定位、市場調(diào)研,、競爭對手研究,、目標(biāo)市場分析、定價策略,、渠道推廣,、宣傳推廣等多個方面。以下是具體內(nèi)容：

1: 品牌定位：定義品牌理念,、目標(biāo)群體,、品牌形象，確定售賣點(diǎn),、品牌差異化等,。

2: 市場調(diào)研：確定市場現(xiàn)狀、市場需求,、購買習(xí)慣,、消費(fèi)心理等。

3: 競爭對手研究：了解競爭對手的產(chǎn)品,、品牌形象,、定價策略、促銷手段等,。

4: 目標(biāo)市場分析：確定目標(biāo)市場群體,，包括人口結(jié)構(gòu),、消費(fèi)能力、媒體接觸率等方面,。

5: 定價策略：根據(jù)市場狀況,、競爭對手情況、產(chǎn)品定位等因素,，確定合適的銷售價格和促銷手段,，提升產(chǎn)品的價格競爭力。

6: 渠道推廣：設(shè)置銷售渠道,，通過合作,、直銷或代理等方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。

7: 宣傳推廣：利用媒體,、社交網(wǎng)絡(luò),、廣告、活動等方式宣傳品牌形象,，提高品牌知名度和客戶認(rèn)可度,。

總之，營銷策劃分工表是一項重要的工具,，可以幫助營銷團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)性分析和規(guī)劃,，同時也便于有效地管理工作進(jìn)度和任務(wù)分配。