為什么說企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境能動(dòng),？

1．客觀性

營(yíng)銷環(huán)境不以營(yíng)銷者的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在著,，有著自己的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)能夠主動(dòng)利用和適應(yīng)客觀環(huán)境,，但不能改變或違背,。主觀地臆斷營(yíng)銷環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì),，必然會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷決策的盲目與失誤，造成營(yíng)銷活動(dòng)的失敗,。

2．動(dòng)態(tài)性

營(yíng)銷環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,，任何環(huán)境因素都不是靜止的、一成不變的,。顧客的消費(fèi)需求在變化,，宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略在改變……企業(yè)必須在市場(chǎng)環(huán)境中隨時(shí)尋找機(jī)遇,，密切關(guān)注可能受到的威脅,。

3．不可控性

相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)能，如企業(yè)對(duì)自身的人,、財(cái),、物等資源的分配使用來說，其他營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)外部的影響力量,，是企業(yè)幾乎無法控制的,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境作為一個(gè)復(fù)雜多變的整體，單個(gè)企業(yè)不能控制它，只能適應(yīng)它,；對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境因素中的絕大多數(shù)單個(gè)因素,，企業(yè)也不可能控制，而只能在基本適應(yīng)中施加一些影響,。

企業(yè)如何能動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,？

任何企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣，總是生存于一定的環(huán)境之中,，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行,。

同時(shí)我們也應(yīng)該看到，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是不斷地變化的,，是企業(yè)不可控制的因素,，營(yíng)銷活動(dòng)要以環(huán)境為依據(jù)，企業(yè)要主動(dòng)地去適應(yīng)環(huán)境,。

但是,，企業(yè)可以了解和預(yù)測(cè)環(huán)境因素．不僅主動(dòng)地適應(yīng)和利用環(huán)境，而且通過營(yíng)銷努力去影響外部環(huán)境,，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,，有利于提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的有效性。

企業(yè)適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境的例子,？

企業(yè)適應(yīng)或改變營(yíng)銷環(huán)境的例子:高校市場(chǎng)潛力大,，大學(xué)生一畢業(yè)就能夠成為紅牛的消費(fèi)者，而大眾市場(chǎng)消費(fèi)者多,，消費(fèi)能力強(qiáng),。兩個(gè)市場(chǎng),，一個(gè)是潛在市場(chǎng),，一個(gè)是主要市場(chǎng)。大學(xué)生群體都是年輕人,，缺乏收入來源,，但是有活力有激情，受教育程度高,，這是一個(gè)比較明確的市場(chǎng),。

大眾群體自己掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán)，受教育程度不確定,，性格習(xí)慣等不確定,，但是這些消費(fèi)者是紅牛目前主要的消費(fèi)群體。

企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時(shí)，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì),，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快，對(duì)企業(yè)的影響也越來越大,。因此,，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢(shì)的影響,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對(duì)企業(yè)而言，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素,，營(yíng)銷活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境、以來環(huán)境,，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行,。營(yíng)銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營(yíng)銷組合，使之與不斷變化著的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場(chǎng)；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè),，往往對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)不及時(shí)，或者預(yù)測(cè)到而沒有對(duì)策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。

因此,，營(yíng)銷者必須及時(shí)和注意市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測(cè)和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營(yíng)銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐證明：適者生存,。

企業(yè)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵在于能否適應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境？

是的,！目前企業(yè)透過“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”來因應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,。不過營(yíng)銷成敗的本質(zhì),，還是要回到營(yíng)銷環(huán)節(jié)中各關(guān)鍵要素的價(jià)值提現(xiàn)，尤其是在“產(chǎn)品”,，“市場(chǎng)”,，“客戶”，以及“企業(yè)本身”的綜合素質(zhì),。

適應(yīng)變化已經(jīng)逐漸地變成“常態(tài)”,，而“引領(lǐng)變化”已然成為企業(yè)能夠?qū)で笸黄瓶诘闹匾侄瘟恕?/p>

為什么說營(yíng)銷就是企業(yè)？

企業(yè)的基本職能只有兩個(gè),，這就是市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新,。這是因?yàn)椋?/p>

（1）企業(yè)作為交換體系中的一個(gè)成員，必須以對(duì)方（顧客）的存在為前提,。沒有顧客,，就沒有企業(yè)。

（2）顧客決定企業(yè)的本質(zhì),。只有顧客愿意花錢購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),，才能使企業(yè)的資源變成財(cái)富。換句話說,，顧客對(duì)其所購(gòu)物品的感覺,、判斷及購(gòu)買行為，決定著企業(yè)的命運(yùn),。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高,，顧客的需求水平、結(jié)構(gòu)和偏好也在不斷改變,，這就從本質(zhì)上決定了企業(yè)必須據(jù)此不斷調(diào)整其資源配置以滿足市場(chǎng)需求,。即創(chuàng)新成為企業(yè)的基本職能。

（3）企業(yè)最顯著,、最獨(dú)特的功能是市場(chǎng)營(yíng)銷,。企業(yè)的其他功能，如生產(chǎn)功能,、財(cái)務(wù)功能,、人事功能,，只有在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷功能的情況下,，才是有意義的。因此,，市場(chǎng)營(yíng)銷不僅以其創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)而將企業(yè)與其他人類組織區(qū)分開來,，而且不斷促進(jìn)企業(yè)將營(yíng)銷觀念貫徹于每一個(gè)部門，將營(yíng)銷作為企業(yè)首要的核心職能

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷有何重要意義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來的威脅,。營(yíng)銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的因素,，由此形成挑戰(zhàn)。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷的困難,，帶來威脅。

為保證企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅，將危機(jī)減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來的機(jī)會(huì),。營(yíng)銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域，帶來營(yíng)銷的機(jī)會(huì),。對(duì)企業(yè)來講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營(yíng)新局面的重要基礎(chǔ)。

為此,，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可以分為宏觀營(yíng)銷環(huán)境和微觀營(yíng)銷環(huán)境,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性、層次性,、差異性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),。

plc為什么能適應(yīng)惡劣環(huán)境？

其實(shí)我不認(rèn)同這句話,，我之前的經(jīng)歷,，在隧道內(nèi)的PLC故障率極高，即使是新的PLC用不上幾個(gè)月非要發(fā)生故障,，死機(jī),。

PLC適應(yīng)惡劣環(huán)境的前提是配電柜IP等級(jí)高，控制柜內(nèi)沒有大型發(fā)熱設(shè)備如大功率變頻器,，在線式軟啟動(dòng)器,。再加上散熱條件不好，很容易出現(xiàn)死機(jī),，誤報(bào)警等故障,。

企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的理解？

企業(yè)家都認(rèn)為：市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面,。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境，科技環(huán)境,，政治法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境,。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者，營(yíng)銷中介,，顧客,。競(jìng)爭(zhēng)者，公眾等,。對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境,，企業(yè)不僅要重視，更重要的是適應(yīng)并施加影響,。

動(dòng)物能適應(yīng)環(huán)境,，但是不能影響環(huán)境。對(duì)還是錯(cuò),？

環(huán)境對(duì)生物有影響如水對(duì)植物分布的影響,，溫度影響植物的分布如橘子主要分布在南方；在各種環(huán)境的共同作用下,，生物在長(zhǎng)期的進(jìn)化過程中,，都對(duì)其生活環(huán)境表現(xiàn)出一定的適應(yīng)．如生長(zhǎng)在水中的睡蓮，其根和莖的內(nèi)部都有發(fā)達(dá)并相同的氣腔,，以滿足呼吸的需要．綠色植物的光合作應(yīng)使大氣中的氧氣的含量提高,，其蒸騰作用提高了大氣的濕度；細(xì)菌等微生物及時(shí)的分解枯枝落葉和動(dòng)植物的尸體,，維持了自然界的物質(zhì)循環(huán)．生物影響環(huán)境如千里之堤潰于蟻穴．因此,，生物依賴環(huán)境而生存，生物適應(yīng)環(huán)境,，也能影響改變環(huán)境,，故題干說法錯(cuò)誤．故答案為：×