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營銷公司架構(gòu)及職責(zé)(營銷公司架構(gòu)及職責(zé)怎么寫)

2023-05-30 19:48:57組織營銷1

公司架構(gòu)及崗位職責(zé),?

公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)

一,、董事長職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),,制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、主持董事會工作,定期向董事會報(bào)告工作,。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略,。

4,、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。,。

5,、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式,。

6,、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

7,、董事長不能履行職責(zé)時(shí),,可授權(quán)總經(jīng)理代理。

二,、總經(jīng)理職責(zé)

(一)職能

1,、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營計(jì)劃,,分解到各部門并組織實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、改革方案、改革措施,。

3,、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4,、提出公司經(jīng)營理念,,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

5,、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題,。

6,、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

7,、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出,。

8、決定公司各部門人員的聘用任免,。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),,擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

(二)權(quán)力

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方針,、制訂經(jīng)營計(jì)劃;

2,、有權(quán)實(shí)施公司改革方案,、改革措施,制訂公司制度,。

3,、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

4,、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理,、員工,并決定其薪酬待遇,,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配,。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷,。

6,、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、日常工作的監(jiān)督,、管理:及時(shí)審核各部門、分公司月度總結(jié),、計(jì)劃,,根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進(jìn)。

2,、法律事務(wù):依據(jù)公司工作開展的需要,,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù),監(jiān)管重大合同談判,,以確保公司的權(quán)益不受損害,;

3、對外關(guān)系:代表公司參加有關(guān)會議,,保持與政府部門,、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系,,樹立公司良好形象。

4,、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù),。

三,、線下銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)

(一)店長

1,、完成公司制定的經(jīng)營指標(biāo)。

2,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),,制定賣場運(yùn)營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計(jì)劃,。

3,、賣場全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

4,、賣場管理制度的擬定,、實(shí)施和改善。

5,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,制定推進(jìn)計(jì)劃,。

6,、了解客戶的基本情況及與本消費(fèi)習(xí)慣,建立和運(yùn)用客戶資料庫,。

8,、對賣場做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間,。

9、定期對營業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),,提高終端導(dǎo)購水平,,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

10,、對部門內(nèi)部人員的績效管理,,并對部門人員的獎勵(lì)、處罰進(jìn)行審核,。

(二)廣告策劃職責(zé)

1,、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行,、監(jiān)督,、修正和活動總結(jié);

3,、負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理,;

4、協(xié)助營銷總監(jiān)及布置公司活動策劃的企劃工作,,及匯報(bào)工作結(jié)果,;

5、執(zhí)行公司大型活動的組織策劃及實(shí)施,,制定活動的實(shí)施細(xì)則,;

6、制定公司大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求,;

7,、按時(shí)完成營銷總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

8,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作,;

9、對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化,;

10,、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的編寫

(三)售后服務(wù)部職能

1、妥善處理解決顧客投訴,,并將資料錄入電腦分類歸檔,;

2、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴,;

3,、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門,不斷完善公司的售后服務(wù),;

4,、負(fù)責(zé)顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢,。

四,、線上銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)

(一)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面:

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺搭建,、日常維護(hù)與更新,。

熟練掌握軟文、博客營銷,、郵件營銷,、SNS推廣、論壇營銷,、推廣聯(lián)盟,、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等綜合性推廣手段,;

2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,、監(jiān)控和效果分析,;

3、搜索引擎營銷:百度競價(jià)排名,、谷歌Adwords,,搜索引擎優(yōu)化;

4,、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,;

(二)營銷方面:

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案、宣傳推廣計(jì)劃,、年度預(yù)算及年度計(jì)劃,;

2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷活動的執(zhí)行,,并對結(jié)果負(fù)責(zé),;

3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析,;

(三)團(tuán)隊(duì)管理方面:

1,、負(fù)責(zé)線上營銷團(tuán)隊(duì)成員的招聘、組織,、培訓(xùn),、激勵(lì)和考核;

2,、負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)薪酬和激勵(lì)體系,;

五、采購部職責(zé)

(一)采購總監(jiān)

1,、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo),,制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃。

2,、參與制定采購制度與流程,,建立采購管理體系

3、負(fù)責(zé)對采購商品市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,,熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場變化情況,,據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃。

4,、根據(jù)采購管理程序,,參與大宗采購項(xiàng)目的談判,、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,。

5,、負(fù)責(zé)簽定采購合同,對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,,貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題

6,、根據(jù)公司的銷售需求,選定價(jià)格合理,、貨物質(zhì)量可靠,、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟,。

7,、建立對供應(yīng)商的資信、履約,、售后服務(wù)能力及物資市場價(jià)格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng),。

7、做好供應(yīng)商管理工作,,不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,。

(二)報(bào)關(guān)報(bào)檢員

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報(bào)批與通關(guān)手續(xù)辦理 ,;

2,、審核報(bào)批資料、制作單證,;

3,、辦理與海關(guān)相關(guān)批文,海關(guān)年審等,;

4,、辦理海關(guān)申報(bào)、查驗(yàn),、征稅,、審價(jià)、放行和檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢,、查驗(yàn)等手續(xù),;

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊核銷手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷手續(xù),;

6,、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù);

六、財(cái)務(wù)部職責(zé)

(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度,,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。

2,、健全財(cái)務(wù)管理制度,,編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃,,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,。

3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4,、當(dāng)好決策參謀,,及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計(jì)信息,。

5,、編制記賬憑證和各類報(bào)表,,妥善管理會計(jì)賬冊檔案,。

6、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷工作,,進(jìn)行成本控制管理,。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù),、銀行等部門之間的關(guān)系,,執(zhí)行國家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作,。

8,、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),職工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。

9,、有效,、合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作,。

10,、編制各種對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(二)會計(jì)職責(zé)

1,、按照國家有關(guān)政策,、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報(bào)銷,、記賬;

2,、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)分析和編制報(bào)表工作,;

3、對成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測,、控制,、核算、分析和考核,;

4,、認(rèn)真做好公司經(jīng)營收入的計(jì)量和貨款回籠工作;

5,、妥善保管有關(guān)的會計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表和其他會計(jì)資料,;

6,、設(shè)置總帳,進(jìn)行會計(jì)分錄,、匯總憑證,、登記總帳和明細(xì)帳,做到帳證,、帳帳,、帳表相符;

7,、憑證的復(fù)核和檢查,,按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用,、成本,;

8、負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單,,并進(jìn)行復(fù)核和審查,;

9、負(fù)責(zé)審核各部門交來憑單,,按月追收各部門應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單,;

10、對收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,、整理,、編制匯總報(bào)表;

11、負(fù)責(zé)按月審核編造除賣場之外的各部門人員工資,;

12,、負(fù)責(zé)按月核對往來賬戶,及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù),;

13,、負(fù)責(zé)對會計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔;

14,、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理,;協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門的財(cái)務(wù)事項(xiàng);

(三)出納職責(zé)

1,、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,,并按規(guī)定要求登記;

2,、審核所有支出憑證,,對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款;

3,、負(fù)責(zé)收款事項(xiàng),;

4、負(fù)責(zé)編制收付存移交表,,按時(shí)向主辦會計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單,;

5、負(fù)責(zé)公司資金安全,,按月和主辦會計(jì)盤點(diǎn)現(xiàn)金,,按月核對銀行存款發(fā)生額和余額;

七,、倉儲部職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),,采購貨物進(jìn)倉時(shí),,倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格,、種類是否與貨單一致,,核對無誤后方可入庫。入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,,準(zhǔn)確登記,。

2、入庫的貨品應(yīng)分堆放整齊,,杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡,,標(biāo)識清楚。

3、發(fā)貨時(shí)須按各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨,,手續(xù)不全不與發(fā)貨,;如遇特殊情況,則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足手續(xù),。

4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡,。

5,、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,,不跨月記賬,,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬,、物,、卡一致。

6,、為使倉庫存貨賬實(shí)相符,,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

7,、隨時(shí)了解倉庫的儲備情況,,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,,并即時(shí)上報(bào),。

8、定期上報(bào)不合格存貨資料,,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理,。

9、做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),。

10,、倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,,要保守商業(yè)秘密,,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。

八、行政人事部職責(zé)

(一)行政管理

1,、制定,、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度,;

2,、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行查處,;

3,、收集、整理并上報(bào)公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議,;

4,、協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系;

5,、公司行政制度文件,、合同、檔案資料,、文印事務(wù),,培訓(xùn)郵件及文書管理;

6,、負(fù)責(zé)公司的印章,、證件、工作證,、工作服管理,;

7、負(fù)責(zé)公司會議通知,,安排記錄與追蹤管理,;

8、負(fù)責(zé)公司對外接待,,接洽工作和各種對外聯(lián)誼活動,;

9、建立員工的行為規(guī)范,,樹立良好的公司對外形象;

10,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),,籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳教育活動,負(fù)責(zé)組織公司各類文娛晚會,,活躍員工的業(yè)余生活,;

11,、負(fù)責(zé)實(shí)施公司的辦公自動化工作及維護(hù)管理;

12,、負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織定期盤點(diǎn),;

13、負(fù)責(zé)公司保密管理工作,;

14,、處理地方政府和社會公益事務(wù)。

(二)后勤管理

1,、負(fù)責(zé)辦公用品,、文具、清潔用品,、易耗品的領(lǐng)取,、發(fā)放、購買,;

2,、負(fù)責(zé)公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、電話等辦公設(shè)備,,設(shè)施及通訊設(shè)備管理;

3,、負(fù)責(zé)公司食堂管理,;

4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理,;

5,、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。

6,、負(fù)責(zé)車輛管理,。

(三)人事管理

1、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理,;

2,、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

4,、制定薪酬計(jì)劃

5,、制定員工招聘計(jì)劃

6、辦理社會保險(xiǎn)和勞動合同管理,;

創(chuàng)業(yè)公司架構(gòu)及崗位職責(zé),?

創(chuàng)業(yè)公司崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展及人力資源規(guī)劃,,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施人才招聘計(jì)劃方案,,完成招聘目標(biāo),;

2、建立和完善公司的招聘流程和體系,,密切與公司部門溝通,,深入理解其現(xiàn)狀與規(guī)劃,分析招聘崗位,;

3,、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行,對招聘成本進(jìn)行分析,;

4,、開發(fā)、維護(hù),、分析各招聘渠道,,提升招聘效率和質(zhì)量;

5,、準(zhǔn)確完成各種招聘報(bào)表,,及時(shí)匯總招聘數(shù)據(jù),評估招聘效果,;

6,、通過招聘實(shí)施,優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu),、提升公司品牌形象,。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,,三年以上招聘實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn),,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

2,、熟悉企業(yè)招聘流程和各種招聘渠道,,在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和直播領(lǐng)域有非常豐富招聘工作經(jīng)驗(yàn),;

3,、溝通表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力,,能迅速適應(yīng)高效工作環(huán)境,;

4、熟悉招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,,能有效合理安排招聘渠道和工作節(jié)點(diǎn),;

5、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,積極上進(jìn),,能承受較大的工作壓力。

小米公司組織架構(gòu)及部門職責(zé),?

小米公司的組織架構(gòu)分為三個(gè)主要部分:執(zhí)行層,、事業(yè)部和職能部門。

1.執(zhí)行層:執(zhí)行層包括董事會和管理層,,董事會是最高決策機(jī)構(gòu),,管理層是公司的主要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略和推動公司的發(fā)展,。

2.事業(yè)部:事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務(wù)單元,,分為多個(gè)部門,包括:

- 小米手機(jī)事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米手機(jī)及相關(guān)配件,;

- 小米電視事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米電視及相關(guān)產(chǎn)品,;

- 小米家電事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售小米家電產(chǎn)品,如空氣凈化器,、掃地機(jī)器人等,;

- 小米IoT事業(yè)部:負(fù)責(zé)研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品;

- 小米生態(tài)鏈企業(yè):涉及小米旗下多個(gè)生態(tài)鏈企業(yè),,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品,。

3.職能部門:職能部門為小米公司的各個(gè)事業(yè)部提供支持,包括:

- 財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理,,包括財(cái)務(wù)規(guī)劃,、資產(chǎn)管理、預(yù)算和成本控制等,;

- 人力資源部門:負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,,包括員工招聘、培訓(xùn),、考核,、薪酬和福利等;

- 市場營銷部門:負(fù)責(zé)公司的市場營銷策劃和執(zhí)行,,包括品牌建設(shè),、廣告宣傳、渠道管理等,;

- 研發(fā)部門:負(fù)責(zé)公司的研發(fā)工作,,包括設(shè)計(jì)、制造和測試等,;

- 法務(wù)部門:負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù),,包括合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、訴訟和仲裁等,。

自來水公司組織架構(gòu)及職責(zé),?

一、綜合辦公室

1.宣傳,、貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,,落實(shí)上級部門和集團(tuán),、公司的決策、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)公司公文處理,、會務(wù)管理、檔案管理,、宣傳,、督辦、交通安全,、企業(yè)文化,、信訪和綜合維穩(wěn)等相關(guān)工作。

二,、組織人事處

1.宣傳,、貫徹、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,,落實(shí)上級黨組織和集團(tuán)黨委、公司黨委的決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)公司黨的政治建設(shè)、思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)及人力資源管理,、工會,、團(tuán)建等工作。

三,、企業(yè)管理處

1.宣傳,、貫徹、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán)、公司的決策、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.公司企業(yè)管理,、法務(wù)審計(jì)、合同管理及公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的制定,、落實(shí)等工作,。

四、財(cái)務(wù)處

1.宣傳,、貫徹、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán)、公司的重大決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2. 負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)和公司財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算,、資金管理,、財(cái)務(wù)分析,負(fù)責(zé)組織開展公司全面預(yù)算管理工作,。

五,、安全生產(chǎn)技術(shù)處

1.宣傳、貫徹,、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,落實(shí)上級和集團(tuán),、公司的決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及相關(guān)工作,。

六,、稽查保衛(wèi)處

1.宣傳、貫徹,、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,落實(shí)上級和集團(tuán),、公司的決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)用水稽查,、綜合安保,、消防等有關(guān)工作。

七、工程處

1.宣傳,、貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán),、公司的決策、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)工作,。

八、營銷服務(wù)中心

1.宣傳,、貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán),、公司的決策、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)用水業(yè)務(wù)辦理,、熱線服務(wù)等工作。

九,、計(jì)量管理中心(水表檢定站)

1.宣傳,、貫徹、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán)、公司的決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理有關(guān)工作。

十,、營銷分公司

1.宣傳,、貫徹、執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán)、公司的決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)用水業(yè)務(wù)辦理,轄區(qū)內(nèi)抄表,、收費(fèi)及供水服務(wù),、設(shè)施巡查等工作。

十一、二供分公司

1.宣傳,、貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán),、公司的決策、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)的二供泵房的管理,、維護(hù)等工作

十二、水廠

1.宣傳,、貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,,落實(shí)上級和集團(tuán)、公司的決策,、決議及各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)水廠安全供水相關(guān)工作,做好廠級水質(zhì)檢測及供水設(shè)備,、設(shè)施的巡視,、維保等工作。

銷售公司商學(xué)院架構(gòu)及職責(zé),?

1.1參與公司重大經(jīng)營決策過程,,并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議工作;

1.2全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開發(fā),、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作,;

1.3組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤指標(biāo)和分配計(jì)劃,并落實(shí)完成,;

1.4做好國內(nèi)外市場行情的調(diào)研工作,,研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案;

1.5負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā),、維護(hù),、管理及客戶服務(wù)工作;

1.6負(fù)責(zé)組織,、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,,擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎懲方案;

1.7負(fù)責(zé)部門銷售計(jì)劃的整體管理,,包括銷售計(jì)劃制定,、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;

1.8負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃,,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),;

1.9負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立,,并對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),;

1.10負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的全面管理,包括市場推廣,、業(yè)務(wù)公關(guān),、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施,、商務(wù)談判,、合同簽訂及售后服務(wù)等,并針對重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶,、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù),;

1.11負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核,并對實(shí)際效果負(fù)責(zé),;

1.12負(fù)責(zé)每月流動資金的需求預(yù)測報(bào)告工作,;

1.13負(fù)責(zé)培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)行全面評估與考核

1.14負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)溝通工作,;

1.15完成上級安排的其它臨時(shí)工作,。

裝修公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)?

裝修公司的組織架構(gòu)一般包括企業(yè)總經(jīng)理,、行政財(cái)務(wù)部,、工程施工部、售后服務(wù)部,、人事部,、市場部等部門或職位。

企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立公司管理制度以及整體協(xié)調(diào)公司工作,;

行政財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)企業(yè)行政財(cái)務(wù)方面的工作,;

工程施工部負(fù)責(zé)裝修工程施工相關(guān)的工作;

售后服務(wù)部負(fù)責(zé)裝修后的售后事宜;

人事部主要負(fù)責(zé)公司的人事管理,;

市場部主要負(fù)責(zé)企業(yè)的市場開發(fā)及推廣工作,。

公司的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)?

負(fù)責(zé)召集股東會,,執(zhí)行股東會議并向股東會報(bào)告工作,,決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等。

主持召開股東大會,,董事會議,,并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí),。

召集和主持高級管理層會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,,經(jīng)營方針,,年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)等。

建筑公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé),?

總經(jīng)理

職責(zé):

1)主持公司全面經(jīng)營管理工作,;

2)主持公司黨委工作;

3)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,;

4)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,;

5)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作。

分管部門:

財(cái)務(wù)部,; 人力資源部,;

(經(jīng)營)副總經(jīng)理

職責(zé):

1) 負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

2) 負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計(jì)劃的制定與落實(shí),,并負(fù)責(zé)公司的全面預(yù)算管理,;

3) 負(fù)責(zé)公司對標(biāo)管理工作;

4) 負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)及合同管理等商務(wù)管理工作,;

5) 負(fù)責(zé)公司的采購管理工作,;

6) 負(fù)責(zé)公司的信息化工作;

7) 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財(cái)務(wù)管理工作,;

8) 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作;

9) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

分管部門:

1) 計(jì)劃經(jīng)營部,;

2) 信息中心。 總經(jīng)理助理

職責(zé):

1) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場拓展工作,;

2) 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作,;

3) 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作。

4) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

分管部門:

1) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部,;

部門職能

部門名稱:財(cái)務(wù)部 直接上級:總經(jīng)理

下轄崗位:經(jīng)理、主管會計(jì),、會計(jì),、出納

部門本職:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

主要職能:

一,、 根據(jù)國家及其相關(guān)部門頒布的財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)政策,,擬定公司會計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理制度

二、 財(cái)務(wù)管理

1,、 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,,預(yù)算執(zhí)行中的財(cái)務(wù)審核,;

2、 資金合理安排,,資金成本控制,;

3、 定期對現(xiàn)金流情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,,為決策提供依據(jù),;

4、 各種成本費(fèi)用的核算歸集分析,;

5,、 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,并按時(shí)上報(bào),;

6、 有計(jì)劃地籌措資金,,開辟資金來源,;

7、 參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟(jì)合同,、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件,。

三、 會計(jì)

1,、 針對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性,、完整性進(jìn)行審核;

2,、 根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證,;

3、 審核記賬憑證,,嚴(yán)格按照會計(jì)內(nèi)部控制程序進(jìn)行記賬,、對帳、結(jié)賬,;

4,、 編制會計(jì)報(bào)表;

5,、 各種應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的清理;

6,、 編制銀行調(diào)節(jié)表,;

7、 工資獎金的核算,、發(fā)放,;

8,、 企業(yè)年金、住房公積金的財(cái)務(wù)會計(jì)管理,。

四,、 資產(chǎn)管理

1、 辦理資產(chǎn)報(bào)廢審批工作,;

2,、 負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)(車輛除外)保險(xiǎn)的索賠;

3,、 組織進(jìn)行動產(chǎn)和不動產(chǎn)的盤點(diǎn)清查,。

五、 出納

1,、 根據(jù)審核后的會計(jì)憑證填制付款票據(jù),,辦理支付業(yè)務(wù);

2,、 辦理銀行簽證,;

六、 稅務(wù)管理

1,、 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃與執(zhí)行,;

2、 稅金核算,、申報(bào),、交納;

七,、 事務(wù)工作

1,、 公司內(nèi)部財(cái)務(wù)稽查;

2,、 組織配合外部審計(jì)。

與其它部門接口:

1,、 對各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核,;

2、 嚴(yán)格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款,、報(bào)銷等手續(xù),。

部門職能

部門名稱:人力資源部 直接上級:總經(jīng)理

下轄崗位:經(jīng)理、薪酬考核管理,、人事管理,、培訓(xùn)管理

部門本職:組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才,。

主要職能:

一,、 人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃

1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,制定人力資源規(guī)劃;

2. 制定年度勞動用工,、工資,、員工培訓(xùn)、人事工作等計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。

二、 人力資源制度管理

制定薪酬管理,、績效管理,、員工聘用、勞動合同,、員工獎懲,、人事工作等項(xiàng)管理制度。

三,、 人員招聘與任用

1. 制定人力資源招聘計(jì)劃,,選定適宜的招聘方式,實(shí)施招聘工作,;

2. 根據(jù)公司定崗,、定編要求和崗位素質(zhì)要求,對已有人力資源進(jìn)行合理配置,;

3. 確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用,。

四、 員工培訓(xùn)

1. 建立切實(shí)可行的教育培訓(xùn)體系和培訓(xùn)管理機(jī)制,,提升員工的素質(zhì),;

2. 擬訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,;

3. 對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估,逐步提升培訓(xùn)效果,。

五,、 薪酬管理

1. 執(zhí)行薪酬管理制度,擬訂年度薪資預(yù)算,,進(jìn)行薪資核算,,編制薪資表;

2. 反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息,,完善薪酬體系,。

六、 考核與獎懲

擬訂激勵(lì)考核制度,,組織實(shí)施績效考核工作,,進(jìn)行員工獎懲,。

七、 日常人事管理

1. 員工人事檔案管理,;

2. 相關(guān)保險(xiǎn)福利管理,;

3. 監(jiān)督、檢查員工考勤情況,;

4. 辦理員工調(diào)動手續(xù),,進(jìn)行人事統(tǒng)計(jì),編制人事報(bào)表,;

5. 勞動合同管理,,勞資協(xié)調(diào),員工溝通,,員工投訴處理,;

6. 負(fù)責(zé)職稱評定及資質(zhì)認(rèn)定工作。

與其它部門接口:

1. 匯總總部各部門提供的招聘,、培訓(xùn)需求,,確定其合理性,然后組織實(shí)施,;

2. 督促各部門掌握信息進(jìn)行績效考核,;

3. 檢查公司人事制度執(zhí)行情況。

部門職能

部門名稱:計(jì)劃經(jīng)營部 直接上級:經(jīng)營副總經(jīng)理

下轄崗位:經(jīng)理,、招投標(biāo)管理,、合同管理、經(jīng)營主管,、企業(yè)管理,、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、物資采購主管,、采購業(yè)務(wù)員

部門本職:負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,。

主要職能:

一、 公司規(guī)劃,、制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1,、 分析公司經(jīng)營狀況,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃,;

2、 建立健全公司的制度及標(biāo)準(zhǔn)化體系,,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善公司各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),;

3、 檢查監(jiān)督部門及員工制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理,。

二,、 計(jì)劃及預(yù)算管理

1. 制定公司年度及月度經(jīng)營計(jì)劃;

2. 組織編制及審核公司的預(yù)算,,經(jīng)公司決策層通過后對預(yù)算進(jìn)行控制和調(diào)整,;

3. 編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,,上報(bào)審批后實(shí)施,,對各部門的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核;

4. 制定公司及部門的績效考核指標(biāo),,組織對部門進(jìn)行績效評估,;

5. 督促各部門落實(shí)公司年度、月度經(jīng)營計(jì)劃,。

三,、 經(jīng)營活動分析

1. 對經(jīng)營活動進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議,;

2. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),;

3. 組織燃料、物資的盤點(diǎn)工作,。

四,、 組織公司的招投標(biāo)工作

五、 合同管理

1,、 負(fù)責(zé)合同范本制定與管理,;

2、 監(jiān)督合同按程序簽訂,;

3,、 監(jiān)督、檢查合同的履行,。

六,、 采購管理

1、 供應(yīng)商管理(選擇,、評價(jià),、談判、數(shù)據(jù)維護(hù),、解決沖突,、尋找新的供應(yīng)商);

2,、 負(fù)責(zé)各類物資及備品備件采購計(jì)劃的執(zhí)行,。

七、 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)

與其它部門接口:

1、 組織相關(guān)部門進(jìn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全工作,;

2,、 對各部門的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核;

3,、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),;

4、 對公司各部門的績效進(jìn)行評估,;

5,、 審核技術(shù)安全部、信息中心,、綜合管理部的采購計(jì)劃,,并在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行采購計(jì)劃。

部門職能

部門名稱:信息中心 直接上級:經(jīng)營副總經(jīng)理

下轄崗位:經(jīng)理,、系統(tǒng)工程師,、中控維護(hù)工程師

部門本職:負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。

主要職能:

一,、 公司信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)

1,、 制定信息化建設(shè)的規(guī)劃,并建立健全信息系統(tǒng),;

2,、 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)(門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng),、OA系統(tǒng),、MIS系統(tǒng))運(yùn)行管理;

3,、 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)(EAM系統(tǒng),、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等)的維護(hù),、二次開發(fā),;

4、 負(fù)責(zé)各個(gè)管理系統(tǒng)使用的授權(quán),、監(jiān)督使用,、考核等項(xiàng)工作;

5,、 負(fù)責(zé)公司所有系統(tǒng)安全,、數(shù)據(jù)備份工作。

二,、 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理

1,、 公司網(wǎng)頁的制作與維護(hù),;

2、 統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò),、計(jì)算機(jī)等,并指導(dǎo)員工的使用,;

3,、 計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的維護(hù);

4,、 信息系統(tǒng)配置計(jì)劃和技術(shù)方案的提報(bào)

三,、 負(fù)責(zé)中央控制室的技術(shù)管理

四、 負(fù)責(zé)公司電話,、傳真機(jī)的通訊管理

與其它部門接口:

1,、 指導(dǎo)公司各部門做好計(jì)算機(jī)管理工作;

2,、 為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持,;

3、 協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的信息系統(tǒng)采購工作,。

部門名稱:技術(shù)安全部 直接上級:副總經(jīng)理

下轄崗位:經(jīng)理,、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員,、能耗管理專工,、綜合管理、計(jì)劃專工,、保管員,、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理,、安全監(jiān)察,、質(zhì)量管理、安質(zhì)員

部門本職:負(fù)責(zé)公司技術(shù),、設(shè)備,、質(zhì)量、安全,、環(huán)保等方面的管理

主要職能:

一,、 制定和修訂公司技術(shù)、設(shè)備,、質(zhì)量,、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標(biāo)準(zhǔn)

二,、 技術(shù)及質(zhì)量管理

1,、 質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標(biāo)工作,;

2,、 審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件,并監(jiān)督實(shí)施,;

3,、 審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案,負(fù)責(zé)最終的驗(yàn)收,;

4,、 分析設(shè)備運(yùn)行狀況,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,研究制定技改計(jì)劃和方案,,并組織實(shí)施;

5,、 組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,,提出處理意見;

6,、 審核使用部門上報(bào)的備品備件及材料的需求計(jì)劃,,并制定采購計(jì)劃;

7,、 負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性,、計(jì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作,。

三,、 安全管理

1、 建立健全公司安全管理規(guī)范,;

2,、 監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核;

3,、 制定生產(chǎn)安全措施并組織實(shí)施,。

四、 負(fù)責(zé)公司的消防和環(huán)保管理

五,、 負(fù)責(zé)公司基建管理

六,、 外委維修管理

1、 審查維修分包商的資質(zhì),,提出分包商的選擇意見,;確定工程量,協(xié)助工程合同談判,;

2,、 維修分包商的工作組織安排,、監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)收,、統(tǒng)計(jì)、考核等管理工作,。

七,、 組織物資的驗(yàn)收及庫房管理

八、 負(fù)責(zé)公司EAM系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理工作

九,、負(fù)責(zé)公司對講機(jī)的全壽命管理

與其它部門接口:

1、 對生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控,;

2,、 向計(jì)劃經(jīng)營部提出勞保、物資及備品備件的采購計(jì)劃,,協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部在公司招投標(biāo)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的采購工作,;

3、 及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供物資入庫單,,便于按時(shí)支付貨款,;

4、 向計(jì)劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息,。

部門職能

部門名稱:生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級:總經(jīng)理助理

下轄崗位:經(jīng) 理,、副經(jīng)理、值班經(jīng)理,、計(jì)劃員,、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員,、調(diào)度員,、中控值班員、稽核,、統(tǒng)計(jì)員

部門本職:負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,,合理、均衡組織生產(chǎn),。

主要職能:

一,、 制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運(yùn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度

二,、 業(yè)務(wù)開發(fā)

1,、 負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)及貨源的組織工作;

2,、 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運(yùn)管理工作,。

三,、 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

1、 編制公司年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃,;

2、 組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會,,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,;

3、 調(diào)度指揮生產(chǎn)作業(yè)過程,,監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,;

4、 調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源,;

5,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對外的協(xié)調(diào);

6,、 公司費(fèi)收,、稽核、內(nèi)在質(zhì)量,、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理,;

7、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、分析,。

四、 安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,;

2、 嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,,做好職工的安全教育及培訓(xùn)工作,。

3、 做好部門內(nèi)各種檔案資料,、質(zhì)量記錄的管理工作,;

4、 合理計(jì)劃和調(diào)度,,保證作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

與其它部門接口:

1、 接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查,;

2,、 統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動,;

3、 按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表,。

公司少不得以下功能:

管理與運(yùn)營:辦公室,、行政、人事,、運(yùn)營,、財(cái)務(wù)

技術(shù)與質(zhì)量:產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理

生產(chǎn)與物流:原料,、生產(chǎn),、倉儲、運(yùn)輸

市場與營銷:策劃,、銷售

具體部門名稱可自主決定,。

公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)?

一,、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說明

組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,企業(yè)的經(jīng)營和管理是圍繞組織架構(gòu)開展的,,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模,、經(jīng)營的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的,。組織架構(gòu)清晰,,使其工作職責(zé)明確,工作目標(biāo)性強(qiáng) ,。

從人力資源管理的角度講,,組織架構(gòu)是排在第一位的,這說明其重要性,。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,,就會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,工作混亂,。

從企業(yè)管理學(xué)的角度講,,企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式:

(1)直線制;

(2)直線職能制能,;

(3)事業(yè)部制,;

(4)矩陣組織形式;

(5)多維組織形式,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是:

1,、 根據(jù)公司目前狀況,按職線職能制設(shè)計(jì)比較合適,。所以,,此圖按直線職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì),。

2、 根據(jù)公司發(fā)展,,和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),,設(shè)置了營銷策劃部,和行政部,。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),,使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚。

3,、 在人員配置上,,使其一人多職的原則。

二,、組織架構(gòu)圖

三,、各部門崗位職責(zé):

(一)董事會職責(zé)

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,公司董事會是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),,也是股東會的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),。董事會向股東會負(fù)責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)召集股東會,;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;

2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,;

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;

4,、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

5,、聽取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,;

6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案和利潤分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案;

7,、對公司增加或減少注冊資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,;

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,,并決定其獎懲。

(二)執(zhí)行董事職責(zé)

1.主持召開股東大會,、董事會議,,并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí)。

2.召集和主持高級管理層會議,,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng),。

3.提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職,,并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

4.提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式并報(bào)董事會備案,。

5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況,。

6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部,;

7.簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表,、文件,、資料。

8.處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng),。

9.制定公司的基本管理制度 。

建材協(xié)會組織架構(gòu)及職責(zé),?

(一)傳達(dá)和貫徹黨和國家的有關(guān)方針,、政策,承辦政府有關(guān)部門委托辦理的相關(guān)事務(wù),。反映會員單位訴求,,維護(hù)企業(yè)行業(yè)合法權(quán)益;

(二)圍繞行業(yè)與企業(yè)發(fā)展改革中的重大問題開展調(diào)查研究,,密切關(guān)注建材市場,、建材產(chǎn)品流通和建材供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),結(jié)合存在問題,,提出解決問題的意見和建議,,為政府相關(guān)部門決策服務(wù)并參與有關(guān)活動;

(三)廣泛開展經(jīng)驗(yàn)交流,,總結(jié)交流建材市場,、建材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,;

(四)加強(qiáng)橫向聯(lián)系和交流,,協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部及本行業(yè)與其它相關(guān)行業(yè)的關(guān)系,為企業(yè)行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,;

(五)切實(shí)抓好信息工作,,組織建立信息網(wǎng)絡(luò),對信息進(jìn)行全面搜集和系統(tǒng)整理,,為建材市場提供經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展所需的信息,;向建材生產(chǎn)企業(yè)反饋市場需求信息;對消費(fèi)者提供商品和服務(wù)信息,;向政府部門反映企業(yè)和行業(yè)發(fā)展情況,。推動行業(yè)加快融入“互聯(lián)網(wǎng)+ ”發(fā)展模式,積極發(fā)展電子商務(wù),;

(六)開展建材市場和建材流通企業(yè)的誠信建設(shè)工作,,提高企業(yè)行業(yè)誠信水平;(七)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,,并組織貫徹實(shí)施,提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,;

(八)支持建材市場的培育和發(fā)展,受政府委托承辦或根據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展需要舉辦國內(nèi)外建材商品交易展銷活動,,促成建材市場與建材生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系互動,,為建材市場引進(jìn)新產(chǎn)品和建材生產(chǎn)企業(yè)開辟新渠道創(chuàng)造條件;

(九)開展職業(yè)培訓(xùn),,通過組織舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,、進(jìn)修班、研討會等活動,,提高從業(yè)人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平,;

(十)組織開展對外交流、合作,,通過發(fā)展與國外相關(guān)行業(yè)組織的聯(lián)系和組織出國考察等活動,,為國內(nèi)建材市場、建材流通,、生產(chǎn)企業(yè)與國外同行的交流合作提供服務(wù),;

(十一)組織制訂行規(guī)行約,宣傳職業(yè)道德,,建立行業(yè)自律機(jī)制,,維護(hù)行業(yè)公平、合法競爭秩序,督促企業(yè)進(jìn)行規(guī)范服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(十二)編輯出版協(xié)會刊物,建立協(xié)會網(wǎng)站,,為會員單位提供收集信息,、交流經(jīng)驗(yàn)、拓展渠道,;

(十三)開展其他有益于行業(yè)發(fā)展和關(guān)系會員利益的工作,;承辦國家有關(guān)部門交辦的其他工作;辦理會員單位和其他社會團(tuán)體的委托事項(xiàng),。

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