任務(wù)型組織,，即以完成具體任務(wù)為主要目標(biāo)的組織形式，逐漸受到越來越多組織的青睞,。那么,，任務(wù)型組織有哪些呢？下面是一些筆記,。

1: 小組項目：小組項目通常是用于短期任務(wù)的任務(wù)型組織形式,。該形式可以讓小組成員根據(jù)自身的專業(yè)知識和技能,，共同完成一個項目，并在該項目中擔(dān)任不同的角色和職責(zé),。

2: 跨部門跨功能小組：這種任務(wù)型組織形式可以讓組織從不同層面進行任務(wù)分配,，并能夠快速響應(yīng)市場需求和創(chuàng)新。在該小組中,，不同部門的成員可以互相協(xié)作,，共同解決跨部門或跨功能性的問題。

3: 職責(zé)分工型任務(wù)型組織：多數(shù)情況下,，每個組織成員都應(yīng)該對某些方面有深入的了解,，而職責(zé)分工型任務(wù)型組織可以將這些成員按照專業(yè)知識和技能進行有效管理和分配，以達到最優(yōu)解決問題的效果,。

4: 臨時小組：臨時小組通常用于應(yīng)對各種突發(fā)事件,。在該小組中,，團隊成員通常會根據(jù)各自的技能和職責(zé),，緊密協(xié)作以完成任務(wù)。

5: 貨物流轉(zhuǎn)型任務(wù)型組織：該型組織安排團隊成員在數(shù)字化或物理空間內(nèi)協(xié)作,，以便順暢地傳遞和共享信息,，并降低可能限制和阻礙任務(wù)完成環(huán)節(jié)的過程。

以上是一些任務(wù)型組織的形式,，但不代表一種組織形式就是最適合的,。組織應(yīng)該根據(jù)自身的目標(biāo)和實際情況，結(jié)合員工的實際情況,，選擇最適合的任務(wù)型組織形式,。