任務型組織,，即以完成具體任務為主要目標的組織形式,，逐漸受到越來越多組織的青睞,。那么,，任務型組織有哪些呢,？下面是一些筆記,。

1: 小組項目：小組項目通常是用于短期任務的任務型組織形式。該形式可以讓小組成員根據(jù)自身的專業(yè)知識和技能,，共同完成一個項目,，并在該項目中擔任不同的角色和職責。

2: 跨部門跨功能小組：這種任務型組織形式可以讓組織從不同層面進行任務分配,，并能夠快速響應市場需求和創(chuàng)新,。在該小組中，不同部門的成員可以互相協(xié)作,，共同解決跨部門或跨功能性的問題,。

3: 職責分工型任務型組織：多數(shù)情況下，每個組織成員都應該對某些方面有深入的了解,，而職責分工型任務型組織可以將這些成員按照專業(yè)知識和技能進行有效管理和分配,，以達到最優(yōu)解決問題的效果。

4: 臨時小組：臨時小組通常用于應對各種突發(fā)事件,。在該小組中,，團隊成員通常會根據(jù)各自的技能和職責，緊密協(xié)作以完成任務,。

5: 貨物流轉型任務型組織：該型組織安排團隊成員在數(shù)字化或物理空間內協(xié)作,，以便順暢地傳遞和共享信息,，并降低可能限制和阻礙任務完成環(huán)節(jié)的過程。

以上是一些任務型組織的形式,，但不代表一種組織形式就是最適合的,。組織應該根據(jù)自身的目標和實際情況，結合員工的實際情況,，選擇最適合的任務型組織形式,。