任務型管理方式是一種以任務為導向的管理方式，它強調(diào)管理者應該著重于任務本身的完成，而不是過分關注員工的行為和態(tài)度。下面將從四個方面來介紹任務型管理方式,。

一、確定目標

任務型管理者應該明確目標,，即要完成的任務以及任務完成的標準,。他們需要與員工共同制定目標，確保所有人都明確任務的要求和期限,。

二,、明確職責

任務應該分配到可信任，能力強的員工身上,。任務型管理者應該將任務分配給最合適的人,，讓他們理解任務的重要性，并提供必要的資源,，讓他們有條件完成任務,。

三、授權

任務型管理者應該授權,，讓員工自主完成任務,。他們需要給員工足夠的自由度，讓員工能夠用自己的方式來完成任務,。通過授權和信任,，員工可以更好地發(fā)揮個人的能力，完成任務,。

四,、監(jiān)控和反饋

任務型管理者應該監(jiān)控任務進展情況，并提供及時反饋,。他們需要監(jiān)測任務的進度和質(zhì)量,，及時糾正偏差，并在任務完成后,，一定要對員工進行肯定和表揚,，強化積極行為。

總之,，任務型管理方式強調(diào)的是任務本身的完成,，而對員工的行為和態(tài)度相對放松,。通過明確目標，明確職責,，授權和監(jiān)控和反饋,，任務型管理者可以更有效地完成任務，提高員工的工作效率,，達到任務管理目標,。