任務(wù)型管理模式是一種以任務(wù)為導(dǎo)向的管理模式,，其特點(diǎn)如下：

1: 任務(wù)清晰明確：任務(wù)是任務(wù)型管理模式的核心,，每一個(gè)員工都有明確的任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)量，這可以有效地提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。

2: 監(jiān)督嚴(yán)格：任務(wù)型管理模式對員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，以確保員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),，并保證任務(wù)的質(zhì)量,。

3: 個(gè)人責(zé)任感強(qiáng)烈：由于每個(gè)員工都有明確的任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)量,，他們對自己的工作有更高的責(zé)任感，可以提高工作效率和質(zhì)量,。

4: 鼓勵(lì)創(chuàng)新：任務(wù)型管理模式不僅要求員工嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù),，還鼓勵(lì)員工在執(zhí)行任務(wù)過程中提出新的想法和方法來提高工作效率和質(zhì)量。

5: 培養(yǎng)協(xié)作精神：在任務(wù)型管理模式下,，不同的員工需要合作完成任務(wù),，這可以促進(jìn)員工間的交流和協(xié)作精神。

6: 評(píng)估明確：任務(wù)型管理模式需要對員工的工作進(jìn)行定期評(píng)估,，以確保員工能夠達(dá)到所要求的任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量水平,。

總的來說,，任務(wù)型管理模式對員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和評(píng)估,，但同時(shí)也鼓勵(lì)員工在執(zhí)行任務(wù)過程中提出新的想法和方法，以提高工作效率和質(zhì)量,。這種管理模式可以有效地提高員工的責(zé)任感,、協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。