任務(wù)型管理方式的特點(diǎn)是一種強(qiáng)調(diào)任務(wù)和過(guò)程的管理方式,。它的基本理念是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù),，分配給員工相應(yīng)的任務(wù),，然后通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)劃和控制,，借助有效的溝通技巧、善于激勵(lì)和優(yōu)秀的員工培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)任務(wù)的完成,。

任務(wù)型管理方式的特點(diǎn)如下：

1: 強(qiáng)調(diào)任務(wù)導(dǎo)向,，以任務(wù)為中心。任務(wù)是任務(wù)型管理的關(guān)鍵點(diǎn),，企業(yè)的所有活動(dòng)必須圍繞任務(wù)展開(kāi),，使整個(gè)企業(yè)的管理水平和完成任務(wù)的質(zhì)量得到提高。

2: 注重計(jì)劃和控制,。計(jì)劃和控制是企業(yè)管理的核心,，管理者可以制訂詳細(xì)的任務(wù)計(jì)劃和進(jìn)度表，并對(duì)員工執(zhí)行情況進(jìn)行密切監(jiān)控,，借此確保任務(wù)完成質(zhì)量和時(shí)間,。

3: 鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和發(fā)揮個(gè)人才能。任務(wù)型管理認(rèn)為,，每個(gè)員工都有其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,，管理者應(yīng)該充分發(fā)揮員工的個(gè)人才能和創(chuàng)新能力，讓員工在完成任務(wù)的過(guò)程中獲得成就感和自豪感,。

4: 提供良好的溝通和協(xié)作機(jī)制,。溝通和協(xié)作是任務(wù)型管理的關(guān)鍵，管理者必須提供良好的溝通和協(xié)作機(jī)制,，讓員工之間能夠自由交流,，互相協(xié)作完成任務(wù),，從而提高任務(wù)完成的效率和質(zhì)量,。

5: 注重培訓(xùn)和激勵(lì),。任務(wù)型管理認(rèn)為，培訓(xùn)和激勵(lì)是員工能力提高和工作積極性的保障,，管理者應(yīng)該為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，并對(duì)完成任務(wù)的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和參與度,。

總之,，任務(wù)型管理方式特點(diǎn)是注重任務(wù)的完成和管理過(guò)程，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制,、溝通和協(xié)作,、員工創(chuàng)新和才能發(fā)揮、培訓(xùn)和激勵(lì)等方面的作用和效果,，以便有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù),。