任務(wù)型管理方式的特點是一種強調(diào)任務(wù)和過程的管理方式,。它的基本理念是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù),，分配給員工相應(yīng)的任務(wù)，然后通過嚴(yán)格的計劃和控制,，借助有效的溝通技巧、善于激勵和優(yōu)秀的員工培訓(xùn)來實現(xiàn)任務(wù)的完成。

任務(wù)型管理方式的特點如下：

1: 強調(diào)任務(wù)導(dǎo)向,，以任務(wù)為中心,。任務(wù)是任務(wù)型管理的關(guān)鍵點，企業(yè)的所有活動必須圍繞任務(wù)展開，使整個企業(yè)的管理水平和完成任務(wù)的質(zhì)量得到提高。

2: 注重計劃和控制。計劃和控制是企業(yè)管理的核心,，管理者可以制訂詳細(xì)的任務(wù)計劃和進度表，并對員工執(zhí)行情況進行密切監(jiān)控,，借此確保任務(wù)完成質(zhì)量和時間,。

3: 鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)揮個人才能。任務(wù)型管理認(rèn)為,，每個員工都有其擅長的領(lǐng)域,，管理者應(yīng)該充分發(fā)揮員工的個人才能和創(chuàng)新能力，讓員工在完成任務(wù)的過程中獲得成就感和自豪感,。

4: 提供良好的溝通和協(xié)作機制,。溝通和協(xié)作是任務(wù)型管理的關(guān)鍵，管理者必須提供良好的溝通和協(xié)作機制,，讓員工之間能夠自由交流,，互相協(xié)作完成任務(wù)，從而提高任務(wù)完成的效率和質(zhì)量,。

5: 注重培訓(xùn)和激勵,。任務(wù)型管理認(rèn)為，培訓(xùn)和激勵是員工能力提高和工作積極性的保障,，管理者應(yīng)該為員工提供良好的培訓(xùn)機會,，并對完成任務(wù)的員工進行適當(dāng)?shù)莫剟詈图睿鰪妴T工的工作動力和參與度,。

總之,，任務(wù)型管理方式特點是注重任務(wù)的完成和管理過程,，強調(diào)計劃和控制,、溝通和協(xié)作、員工創(chuàng)新和才能發(fā)揮,、培訓(xùn)和激勵等方面的作用和效果,，以便有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。