駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動學員轉(zhuǎn)發(fā)，當然,，要自愿,，集贊也可以，但是需要給與福利了,，可以給學員一個小玩偶啊,，之類的。

淘寶網(wǎng)店營銷方案策劃書,？

1做一個漂亮好看的網(wǎng)頁,。這點在很多人看來都沒什么，認為經(jīng)營注重的質(zhì)量,，其實不然，一個好的網(wǎng)頁就能給人完美的第一映像,，你想,，誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說，制作一個漂亮的網(wǎng)頁也未嘗不是一件重要的事情,。那么網(wǎng)頁的制作又包括多方面的內(nèi)容,。比如：對產(chǎn)品的說明、對店鋪的描述,、對顧客需要的分析等,。在網(wǎng)頁的制作上，文字說明相當重要,。好的網(wǎng)頁能讓人通過瀏覽就能對你的店鋪又一個大致的了解,。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論。如果店鋪規(guī)模較小,，那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大，那么可以嘗試媒體的宣傳,，比如當?shù)氐碾娨晱V告,，或者報紙、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法,，不管是大是小，只要應(yīng)用得體,，都能起到很好的作用,。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西，而你開店目的也是為了賺錢,，所以在相對能得到比較多的利潤是時,，你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費,，甚至可以免費。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對你店鋪的評價,?；蛘吣憧梢愿鲃拥淖岊櫩蛡兞粝峦ㄓ嵉刂罚憧梢灾鲃拥穆?lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外,，可以分不同時期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動，讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達到了銷售的目的,，又得到了顧客的信任，一舉兩得,。

4設(shè)定會員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標準,，制定一定數(shù)量的會員。會員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。除此之外,，經(jīng)營者一定要做到的無疑是誠信、信譽,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C率：市場機率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險?！　?. 市場營銷策劃達到的目標　　財務(wù)目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,?！　?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風險控制：風險來源與控制方法?！　I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半?！　?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,?！　∷模I銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫??！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

直播腳本撰寫范文,？

尊敬的觀眾朋友們：大家好，歡迎來到今天的直播節(jié)目,！今天,，我們有幸請到了非常有名的音樂人兼作家X先生。X先生畢業(yè)于XXX音樂學院,，畢業(yè)后參加過XXX音樂廳的演出,，贏得了眾多群眾的喝彩和熱情追捧。X先生多才多藝,，不僅是一位好音樂家,，也是出色的作家，他的著作也備受贊譽,。在今天的直播節(jié)目中,，X先生將給我們介紹他的演唱作品，同時也會解答大家關(guān)于音樂和作品的疑問,。我們期待著X先生能夠讓大家更深入地了解他,，他的作品和他想傳達的意義。最后,，再次歡迎來到今天的直播節(jié)目,，我們相信X先生的精彩表演將會給我們帶來非凡的體驗！謝謝大家,！

怎樣撰寫專業(yè)論文模板,？

1、題目,。

應(yīng)能概括整個論文最重要的內(nèi)容,，言簡意賅，引人注目,，一般不宜超過20個字,。

2、論文摘要和關(guān)鍵詞,。

論文摘要應(yīng)闡述學位論文的主要觀點,。說明本論文的目的、研究方法,、成果和結(jié)論,。盡可能保留原論文的基本信息,，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。而不應(yīng)是各章節(jié)標題的簡單羅列,。摘要以500字左右為宜,。有時還需附上英文的論文摘要。關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句,，一般3-5個,。

3、目錄,。

既是論文的提綱,，也是論文組成部分的小標題，應(yīng)標注相應(yīng)頁碼,。

4,、引言（或序言）。

內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀,，本論文所要解決的問題及這項研究工作在經(jīng)濟建設(shè),、科技進步和社會發(fā)展等方面的理論意義與實用價值。

5,、正文,。

是畢業(yè)論文的主體。

6,、結(jié)論,。

論文結(jié)論要求明確、精煉,、完整,，應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解，以及在本領(lǐng)域的意義,。

7,、參考文獻和注釋。

按論文中所引引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之后,，參考文獻之前,。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處。而參考文獻是人們長忽略的一部分：參考文獻是期刊時,，書寫格式為：[編號],、作者、文章題目,、期刊名（外文可縮寫）,、年份、卷號,、期數(shù),、頁碼,。參考文獻是圖書時，書寫格式為：[編號],、作者,、書名、出版單位,、年份、版次,、頁碼,。

8、附錄,。

包括放在正文內(nèi)過份冗長的公式推導(dǎo),，以備他人閱讀方便所需的輔助性數(shù)學工具、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表,、論文使用的符號意義,、單位縮寫、程序全文及有關(guān)說明等,。

撰寫范文的主要內(nèi)容,？

答，范文,，就是要給別人看,，讓別人來學習的文章。

范文要做到減少錯誤率,，邏輯清晰,，語言明確，沒有文理錯誤,。

范文,，就是最標準的文章，需要給別人的文章做示范用的,。

畢業(yè)策劃書范文批語,？

又是畢業(yè)季，今年輪到我了,，激動又不舍

策劃書優(yōu)勢分析范文,？

策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書,、廣告策劃書,、活動策劃書、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、項目策劃書,、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等,。 　　 寫策劃書的注意事項 　　 第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點,，或者存在一個什么問題,，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了,。很多人寫了三百張紙,，抄上一些報告。投資人天天看這個,，還需要你教育他嗎,？比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重,，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題,，只需要一句話說清楚就可以。 　 　第二,，你有什么樣的解決方案,，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么,，提供了怎樣的功能？ 　 　第三,，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些,？一定要有一個用戶群的劃分。 　 　第四,，說明你的競爭力,。為什么這件事情你能做，而別人不能做,？是你有更多的免費帶寬,，還是存儲可以不要錢？這只是個比方,。否則如果這件事誰都能干,，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力,？有什么與眾不同的地方,？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好,，與別人干得不一樣,。 　 　第五，再論證一下這個市場有多大,，你認為這個市場得未來是怎么樣,？ 　 　第六，說明你將如何掙錢,？如果真的不知道怎么掙錢,，你可以不說，可以老老實實地說,，我不知道這個怎么掙錢,，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值,。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系,，投資人比你有經(jīng)驗,，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行,。 　 　第七，再用簡單的幾句話告訴投資人,，這個市場里有沒有其他人在干,，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話,，投資人一聽這話就要打個問號,。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識,。要說實話,、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析,。 　　 第八,，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行,。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,，說明你的優(yōu)點在哪里。 　 　第九,，倒數(shù)第二張紙做財務(wù)分析,，可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,，沒人會信,。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么？ 　 　第十,，最后,，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊,，團隊成員的優(yōu)秀之處,，以及自己做過什么。 　　 一個包含以上內(nèi)容的計劃,，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了,。

如何撰寫售前技術(shù)方案？

另外,，需要提醒讀者注意,，本文寫的是售前方案，不是項目開始后的實施方案,。

售前階段,，一般最終做過簡單調(diào)查后，需要制作某某企業(yè)ERP實施方案,，或者規(guī)劃方案,，解決方案等東西。這個方案通常情況下,，是由咨詢公司對企業(yè)進行初步調(diào)研之后,，會同企業(yè)ERP選型項目組共同制定的，主要功能用來游說企業(yè)項目決策人,，同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選型決策的參考,。我通常的寫法如下，筆者一家之言,，大家見諒,。方案框架（以下是簡單寫法，復(fù)雜寫法的框架比這復(fù)雜很多）：一,。引言 主要講信息化趨勢,，企業(yè)所屬行業(yè)，特別是競爭對手的信息化動向,。二,。企業(yè)現(xiàn)狀分析 主要是問題分析，問題是指信息化可以解決的問題,，無關(guān)的問題不要談,。這些問題有共性，比如：信息孤島無法集成和共享,，企業(yè)流程效率低下,，成本無法有效控制等等，同時，也要分析本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問題,，比如：快速消費品行業(yè)對高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求,。這些問題的寫法可以借鑒一些咨詢公司的方案，尤其是問題的表達,，很多咨詢公司的方案堪稱典范,。本部分是重中之重，一般說來,，要分成以下小章節(jié),。2。流程優(yōu)化與重組,。3,。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐復(fù)制。四,。實現(xiàn)的價值和收益 要區(qū)分可以計量的,，和不可以計量的，可以計量的,，甚至可以細化到資產(chǎn)負債表事項,。五。項目實施初步規(guī)劃 可以用甘特圖作簡單描述,，說明時間,，階段,，成果,，參與人員等。六,。項目資金概算,。軟硬件投資，咨詢費用,，新增的項目組人員薪資等,。這個概算，也是作為一個初步報價的過程,，具體價格要慎重,，不可多寫，也不要少寫,，摸清對方心理底線,。七。一些建議,。如,，盡快啟動項目，要注重項目組成員的福利待遇等等。

調(diào)研方案撰寫的優(yōu)點,？

對調(diào)研的對象能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)的決策或者進一步的開展工作提供有益的幫助,。