銷售如何提升業(yè)績？

1、為客戶建立檔案

了解客戶的個人情況,、家人情況,、教育背景,、業(yè)務(wù)背景,、特殊興趣、生活方式……可以從中選取聊天話題,，總不能一直跟客戶談業(yè)務(wù)吧,，能跟客戶聊得天花亂墜，做客情也比較好做,！

2,、給客戶送過小禮物？

能不能跟客戶成交,，成交額能去到哪里,，跟客情關(guān)系有很大關(guān)系，很多銷售為了做客情熱衷于請客戶吃飯,，不但花銷大而且效果不理想,，不如送10次小禮物，靠數(shù)量級取勝,！

比如客戶家小孩喜歡畫畫,，你送點(diǎn)繪畫工具，客戶家小孩肯定喜歡,，客戶難道會不高興嗎,？客戶高興了，對咱們印象就會好,，送的次數(shù)多了,，客情關(guān)系差不到哪去。

3,、為客戶提供過增值服務(wù),？

增值服務(wù)就是做點(diǎn)對客戶有幫助的事情。因?yàn)槟愕目蛻羲灿锌蛻?，我們就把自己?dāng)成客戶的一個部門,，積極為客戶提供競品或者同行的各種信息，什么經(jīng)營策略啦,、促銷方案啦,，等等這些。

有個朋友做房地產(chǎn),，他一個客戶有兩套房子都可以選，最后在朋友這里購買的原因是，朋友花一星期給客戶做了個市調(diào)報告,，因?yàn)樗谝淮胃蛻艚涣鞯臅r候就了解到客戶準(zhǔn)備開一家咖啡館,，他記下后馬上就動手去為客戶做市調(diào)報告去了。

4,、給客戶發(fā)過祝福短信

每周都給客戶發(fā)周末愉快的祝福短信,，為了什么？就是為了讓客戶記住我們,，客戶記不住你,，有需求的時候自然就想不到你。

銷售的注意事項：

一,、心態(tài)是根本

許多銷售人員對自己不自信,，對銷售的產(chǎn)品和企業(yè)也沒信心，認(rèn)為推銷是去“求人”,，認(rèn)為推銷不光彩,，沒有一個積極的心態(tài)。因?yàn)閮?yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具有責(zé)任感,，即為誰而活,；具有使命感，即為誰而做,；具有包容感,，能夠容忍在銷售過程中合理的一切；具有道德感,，用心去推銷,，真誠感動客戶。

二,、細(xì)節(jié)定成敗

推銷需要關(guān)注不同環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié),，如與客戶洽談過程中的言行舉止、對購買信號的洞察,、對客戶愛好和個性的把握等等都是體現(xiàn)在不同的細(xì)節(jié)上,，推銷需要有持續(xù)的毅力，需要關(guān)注細(xì)節(jié),，在不同的環(huán)節(jié)上從小事著手,，細(xì)節(jié)決定成敗。

三,、對位是關(guān)鍵

有效的推銷需要在正確的時間內(nèi)有針對性地展開,，不僅要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，而且要時機(jī)恰當(dāng),，要“對位”推銷,，如包括對客戶購買能力的資格審查,，對目標(biāo)客戶的“攻心術(shù)”，對位產(chǎn)品使用價值與客戶的需要等等,。

四,、思考要換位

作為專業(yè)的銷售人員，要具備“一表人才,、二套西裝,、三杯酒量、四圈麻將,、五方交游,、六出祁山、七術(shù)打馬,、八口吹牛,、九分努力，十分忍耐”,。說的就是銷售人員要注重自我形象設(shè)計,，學(xué)會快速融入社會及團(tuán)隊，具備良好的溝通,、談判技巧及自我推銷意識,，能忍受寂寞，能抵抗外界誘惑,，唯有這樣方能成就自己的一生,。在思考方面要換位，不能是聽著心動,，想著激動,，就是沒行動。需要從根本上去改進(jìn)思維,，從系統(tǒng)的角度去情景模擬,，從不同客戶的客戶問題解決方案的角度去思考。

五,、潛能要開發(fā)

作為一個銷售人員,，不僅需要先天性的因素，還需后天的培育,，開發(fā)其潛能,，先天的一切很難改變，后天通過策劃來改變自我,。需要在一些關(guān)鍵能力方面進(jìn)行訓(xùn)練和修煉,，如營銷人員在自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉、自我管理的修煉,、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉,、有效溝通的修煉,、創(chuàng)造性合作方面的五項修煉；需要的是后天潛能的開發(fā),。

六,、創(chuàng)新不可缺

推銷需要創(chuàng)新，需要創(chuàng)新性的思維,，如你要懂得給你的客戶做決定；喜歡馬后炮,，你要表示對他意見的認(rèn)同,；善于贊美別人，要圍繞F：FAMILY(家庭),、I：INFLUENCE(影響力中心),、N：NEIGHBORHOOD(居住環(huán)境)、D：DIRECTLY(其他媒介),、S：SOCIETY(社團(tuán))等方面去快速尋找目標(biāo)客戶,；

通過不同的方式和層面(如公關(guān)的不同層面、客戶全方位的體驗(yàn)等等)去開拓客戶,；通過利益鏈,、情感培育等方面去維系客戶，培育客戶的忠誠度,；通過服務(wù)改善(無形服務(wù)有效化,、服務(wù)多一點(diǎn)，滿意多一點(diǎn),、服務(wù)自助化,、服務(wù)自動化、改進(jìn)服務(wù)設(shè)施,、快速的服務(wù)補(bǔ)救策略等等方面)去提升客戶的滿意度,。

七、夢想要販賣

推銷需要販賣夢想,，如將可以將你自己的夢想貼出來,，形成強(qiáng)烈的視覺刺激，從而鼓勵自己的信念,，時刻提醒自己堅持就是勝利,。同時，向客戶推銷時需要讓客戶夢想到很好的未來,，讓其產(chǎn)生想象和聯(lián)想,。

怎么用EXCEL做銷售業(yè)績統(tǒng)計表？

1,、首先需要打開一個excel表格,，在A1單元格輸入表格主標(biāo)題：地產(chǎn)公司年度銷售業(yè)績統(tǒng)計表,。

2、在下一行依次從左往右輸入“序號”“地產(chǎn)項目”“銷售金額”“增長率”“備注”等信息,。

3,、設(shè)置表格標(biāo)題格式：選擇A1至E1單元格，在上方工具欄中選擇“合并后居中”,，并設(shè)置表格標(biāo)題字體為黑體,，20號。

4,、選擇A2至E2單元格,，選擇上方工具欄中的“居中”，并設(shè)置字體為宋體,，字號為12,。

5、選擇A2至E8單元格,，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵,，選擇“設(shè)置單元格格式”，選擇并設(shè)置合適的邊框,。

6,、選擇A2至E2單元格，并設(shè)置填充顏色為灰色,，美化表格,。

7、然后輸入數(shù)據(jù)即可,。

如何給網(wǎng)絡(luò)銷售做業(yè)績考核表,？

首先，要保證考核制度的公平,。

雖然沒有絕對公平的制度,，但是，在幫助建立更公平的制度上,，有幾點(diǎn)原則性的建議應(yīng)該還是有效的：據(jù)業(yè)績說話原則,，以銷售業(yè)績?yōu)榭己说淖詈诵闹笜?biāo)；實(shí)行軟,、硬激勵相結(jié)合原則,，除了考慮“銷量”、“銷售額”等反映核心銷售業(yè)績的硬性指標(biāo)外,，兼顧“信息反饋”,、“工作態(tài)度”、“客戶滿意度（或投訴）”等軟性目標(biāo),；考慮考核環(huán)境影響的原則,，針對不同的市場基礎(chǔ),、不同市場區(qū)域、不同的季節(jié)或時間周期,，要對銷售人員采取不同的考核策略,。

銷售業(yè)績獲獎感言？

1.我有幸被評為公司的優(yōu)秀員工,。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛；其次,，要感謝其他同志的幫助與支持,。 當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn),，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項工作,，做好每一件事,。我決心在今后的工作中，起到模范帶頭作用,，提高效率,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，再接再厲,，保質(zhì)保量完成任務(wù),，為大家服務(wù)。

2.很榮幸能夠被評為2008年度的優(yōu)秀員工,，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和支持,。自進(jìn)集團(tuán)工作至今，我并沒有為集團(tuán)做出了不起的貢獻(xiàn),，也沒有取得特別值得炫耀的成績,，我只是盡自己最大的努力的做好屬于自己崗位上的工作。08年對于我而言是一個起點(diǎn)之年,，責(zé)任,、嚴(yán)謹(jǐn)、效率一直是我工作的信條,，來到了新部門,，接觸了新領(lǐng)導(dǎo)新同事，在新的環(huán)境下得到的是探索,、學(xué)習(xí),、成長。能得到此份殊榮需要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,，感謝同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫助,，當(dāng)然這也是一種激勵,，以后的工作需要更加努力學(xué)習(xí)，不僅要做好表率,，更要使自己的能力,、素質(zhì)有個質(zhì)的飛躍。

3. 靜 “新年伊始,萬象更新”,在新春佳節(jié)之際,請允許我向一年來關(guān)心,、支持幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意! 過去的一年,是我們德勤集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年,也是公司各項事業(yè)蒸蒸日上.興旺發(fā)達(dá)的一年,，在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對員工的無微不至的關(guān)心是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因?yàn)橛辛诉@個根本,我們?nèi)w員工才把德勤當(dāng)作自己的家,才把德勤的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干,才有了今天同心同德,同甘共苦,、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪,。成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,想德勤之所想,急德勤之所急,確確實(shí)實(shí),踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為德勤的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力,。最后,，衷心祝愿我們德勤的明天更加美好。

銷售匯報業(yè)績技巧,？

銷售匯報業(yè)績的技巧是簡單的加,。業(yè)績情況做一個介紹。

什么是銷售業(yè)績,？

在房地產(chǎn)銷售方面,，業(yè)績是指銷售金額或提成金額。把銷售金額列為業(yè)績指標(biāo)的占多數(shù),。

銷售金額：個人本月累計銷售的金額,。比如某人本月賣了三套房，累計銷售金額為500萬,。

提成金額：賣一套房提成總價的千分之五,，本月賣了500萬即可提成25000元。

實(shí)際案例：萬科披露2018年銷售業(yè)績：合同銷售額超過6000億

房企前三強(qiáng)中,，萬科率先披露2018年全年銷售業(yè)績,。1月4日早間，萬科發(fā)布公告稱,，2018年1至12月份公司累計實(shí)現(xiàn)合同銷售面積4037.7萬平方米,，合同銷售金額6069.5億元，同比增長約14.54%,。

當(dāng)日傍晚,，碧桂園發(fā)布公告，2018年實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東權(quán)益的合同銷售金額約5018.8億元,，同比增長31.25%,。雖然恒大尚未公布年度銷售數(shù)據(jù)，但根據(jù)稍早前克而瑞研究中心的統(tǒng)計，恒大2018年實(shí)現(xiàn)銷售金額5511億元,?！皬?qiáng)者恒強(qiáng)”的格局基本穩(wěn)定。

具體來看,，萬科2018年四季度持續(xù)沖量,，全季度完成1754億元合同銷售額。僅在12月,，萬科實(shí)現(xiàn)630.1億元的合同銷售金額,，僅次于當(dāng)年1月的679.8億元和6月的656.3億元，并較505.79億元的當(dāng)年月均合同銷售額增長約24.58%,，較2017年12月的合同銷售金額622.3億元微增1.25%,。

擴(kuò)展資料：

銷售業(yè)績不好的原因：

第一、表達(dá)上,，“繪聲繪色”

清·吳敬梓《儒林外史》第17回：“繪聲繪色,，能令閱者拍案叫絕?！辟u房子,，一定要練習(xí)自己的表達(dá)能力，讓客戶和你聊天有一種聽評書的感覺,，津津有味，特別是描繪客戶未來生活時要活靈活現(xiàn),，繪聲繪色,，聲音要跌宕起伏，給客戶感覺就是雖然還沒有買,，但是通過你的描述,，他已經(jīng)憧憬到購房后的感覺！

第二,、和客戶的關(guān)系上“平分秋色”

記住,，讓客戶買房，只是為了更好的幫助他,，改善目前的境況,，因此 ，你和客戶在人格上是完全平等的,，你不是求他,，更不是巴結(jié)他，客戶會愿意和給他提供有效方案的人做朋友,，會把巴結(jié)他的人才在腳下,！你正好需要，我正好專業(yè)，僅此而已,。

第三,、狀態(tài)上“眉飛色舞”

客戶的狀態(tài)，來源于你的感染,，你死氣沉沉,，客戶昏昏欲睡，你眉飛色舞,，客戶躍躍欲試,，你的業(yè)績永遠(yuǎn)和你的狀態(tài)成正比！

第四,、開拓上,，“色膽包天”

業(yè)績女王的銷售秘訣？

1. 用顧客能聽懂的語言交流

如果一個銷售人員在銷售自己的產(chǎn)品時,，過多地使用技術(shù)名詞,、專有名詞向顧客介紹產(chǎn)品，使顧客如墜霧里,，不知所云,。試問，如果顧客聽不懂你所說的意思是什么,，你能打動他嗎,？

2.不要吝嗇對客戶的贊美

愛聽贊美之辭，是人的本性,?？突谒闹髦兄v到：“人性的弱點(diǎn)之一，就是喜歡別人的贊美”,。

贊美要發(fā)自內(nèi)心,、要實(shí)事求是、貴在自然,。

銷售業(yè)績怎么寫,？

在做具體銷售之前，肯定要設(shè)定相關(guān)的KPI,，銷售的目標(biāo),，這些都要事先設(shè)定好再完成這個銷售的過程，之后來寫這個銷售業(yè)績,，就必須緊扣這個主題,，之前設(shè)定的KPI的一起項目去進(jìn)行一一整理，這樣就能夠比較很貼切的,，把這個銷售業(yè)績匯報清楚,。

銷售業(yè)績提成比例,？

關(guān)于提成比例，我覺得應(yīng)該參考行業(yè)的平均值,，然后結(jié)合自家公司的實(shí)際情況去決定,，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

比如,，行業(yè)平均的提成比例是2%,，而你家因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的原因，生產(chǎn)效率很低,，導(dǎo)致利潤率低于5%,。這時候，你就要綜合考量銷售人員的提成比例了,。除掉水電,，場地租金，也許你家給出的提成比例會低于行業(yè)平均值2%,。

還是以剛剛的例子假設(shè),，行業(yè)平均的提成比例是2%，你家因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備比較先進(jìn),，因此生產(chǎn)效率高,。另外，你家的廠房都是自己的,，不需要去租,，所以也省下了一大筆成本。最終計算下來,，利潤率能達(dá)到20%,。這時候，我是建議你把銷售人員的提成比例提高一些,，超過平均值2%。

有些老板也許會說,，我按行業(yè)平均來設(shè)定不行嗎,。答案是肯定的，但是這樣你公司對于優(yōu)秀的銷售人員就沒有吸引力了,，吸引不來優(yōu)秀的銷售員工,，提成比例就形同虛設(shè)。因?yàn)槠胀ǖ匿N售員不能帶給你可觀的銷售額,。

很多時候,，財散人聚。有大格局的老板都深諳這個道理,，所以,，他們在銷售提成這塊舍得給高比例，用來吸引各路優(yōu)秀的銷售人員。

相反,，如果作為老板的你,，斤斤計較，生怕把提成比例設(shè)高之后銷售員比你賺得多,。所以你就各種克扣,，各種調(diào)低提成比例。這樣做得不償失,，從長遠(yuǎn)角度來看,，你這是搬石頭砸自己的腳。

以我們公司為例,，我們的銷售提成是按階梯來算的,，比如，50萬業(yè)績以下是3%的提成,，100萬業(yè)績以上是4%提成,，200萬以上是5%提成。通過這樣階梯設(shè)置,，銷售人員就會充滿干勁,，不斷逼迫自己往更高的臺階邁進(jìn)。

笨鳥邦銷售什么業(yè)績,？

,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣，主要以電話銷售為主;

2,、根據(jù)市場營銷計劃,，完成部門銷售指標(biāo);

3、開拓新市場,，發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,，完成銷售任務(wù);

6,、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。