營(yíng)銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。　　市場(chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略等,。

五個(gè)人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分工,？

一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力,；一個(gè)策劃,，有活躍的思維；一個(gè)營(yíng)銷,，交際能力比較好的,；還有一個(gè)財(cái)務(wù)，最好要有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),。

另外,，還要有一個(gè)比較踏實(shí)的行政工作人員?；蛘?，行政工作和財(cái)務(wù)可以是一個(gè)人,。基本上初期的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這么幾個(gè)人就夠了,，但必須保證每個(gè)人都要有大局觀和超強(qiáng)的工作能力和工作意識(shí)

各種營(yíng)銷觀念都具有哪些特點(diǎn),？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的特點(diǎn)有：

①以消費(fèi)者需求為中心，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段,，全面滿足消費(fèi)者的需求。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費(fèi)者整體需求。

④通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心,。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,，即" 顧客需要什么,，就生產(chǎn)什么"。盡管這種思想由來(lái)已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型,，當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展，市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過(guò)于求的買方市場(chǎng),，同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,，有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇，企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到,，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵，在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化,，也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要學(xué)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用,、電子商務(wù)基礎(chǔ),、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)及管理,、商務(wù)外語(yǔ)基礎(chǔ)、商業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、禮貌禮儀等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要學(xué)什么

1主要課程

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理,、電子商務(wù)概論,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)踐,、電子商務(wù)與國(guó)際貿(mào)易,、電子商務(wù)信函寫作、電子商務(wù)營(yíng)銷寫作實(shí)務(wù),、營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)頁(yè)配色、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),、Web標(biāo)準(zhǔn)與網(wǎng)站重構(gòu),、FlashAction Script動(dòng)畫設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì),、Asp.net電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè),、電子商務(wù)管理實(shí)務(wù)、ERP與客戶關(guān)系管理,、電子商務(wù)物流管理,、電子商務(wù)專業(yè)英語(yǔ)、新聞采集,、寫作和編輯的基本技能,。

2什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，亦稱做網(wǎng)上營(yíng)銷或者電子營(yíng)銷,，指的是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷形態(tài),。互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷帶來(lái)了許多獨(dú)特的便利,，如低成本傳播資訊與媒體到聽眾/觀眾手中,。互聯(lián)網(wǎng)媒體在術(shù)語(yǔ)上立即回響與引起回響雙方面的互動(dòng)性本質(zhì),，皆為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有別于其他種營(yíng)銷方式獨(dú)一無(wú)二的特性,。

借勢(shì)營(yíng)銷需要具備哪些要素？

借勢(shì)營(yíng)銷的兩個(gè)關(guān)鍵要素：隱藏和環(huán)境,。

隱藏,，字面理解即為不讓外人得知。這里的隱藏是“不走尋常路”的意思,。其邏輯原理是“假借”,，然后實(shí)現(xiàn)銷售目的,。轉(zhuǎn)變思維，借勢(shì)經(jīng)營(yíng),。

環(huán)境,，這一要素對(duì)于借勢(shì)營(yíng)銷同樣至關(guān)重要。任何消費(fèi)都必須具備三個(gè)要素,，即消費(fèi)主體(消費(fèi)者),、消費(fèi)客體(消費(fèi)品和勞務(wù))和消費(fèi)環(huán)境，這里的環(huán)境就是消費(fèi)環(huán)境,，又細(xì)分為自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,。

品牌營(yíng)銷需要具備哪些能力？

1.抗壓能力,。一個(gè)品牌的創(chuàng)建是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，沒有一步登天的品牌，也沒有天降餡餅的美事,，有的知識(shí)陷井,，成長(zhǎng)的過(guò)程中遇到各方面來(lái)的輿論壓力、挫折與失敗,，沒有一定的抗壓能力這個(gè)是不可行 的,。

2.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存之動(dòng)力,，從實(shí)體企業(yè)到電商企業(yè),，我們看到很多企業(yè)不斷倒閉，是時(shí)代的必然趨勢(shì),，不適應(yīng)就會(huì)被淘汰我們只有不斷的創(chuàng)新適應(yīng),，沒有一技之長(zhǎng)如何同行競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì),，價(jià)格都一樣,，質(zhì)量也沒有優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量也都不差上下,，唯有創(chuàng)新獲得其它企業(yè)沒有的產(chǎn)品,，才能脫穎而出！

3.健康的身體,。大家常說(shuō)身體健康是本,，無(wú)論你做多大成就，沒有健康的身板,，最終都是為他人徒做嫁衣,！做為上位人士不僅僅要學(xué)會(huì)打拼，還要學(xué)會(huì)享受，享受的關(guān)鍵就是保護(hù)好自己,！合理工作給自己一些修身的時(shí)間,！

4.好的心態(tài)。在做品牌營(yíng)銷的過(guò)程中,，常常會(huì)遇到方案甚至方向的調(diào)整,，特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司，變化是非常多的,，很少有可能年初定的方向到年末還是一致的,，有可能定的工作方向在很短時(shí)間內(nèi)就會(huì)調(diào)整或者修改，而且這種情況是周而復(fù)始的,，的確是挺坑的,，這個(gè)時(shí)間就需要小伙伴們調(diào)整心態(tài)，沉淀自己,，去積累一些東西,。

5.學(xué)習(xí)能力,。每天我們都會(huì)看到很多新的廣告和玩法,，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、模仿和再創(chuàng)新,。

6.分析能力,。做品牌營(yíng)銷天天都要和一堆數(shù)據(jù)打交道的，投了廣告后我們需要看效果,，就需要很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,。公司是不會(huì)讓你白白花錢的，花錢之后你給公司帶來(lái)了什么,，到底有沒有達(dá)到前期的規(guī)劃,，都需要我們通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明。

7.營(yíng)銷思維,。例如當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)廣告畫面的時(shí)候,，我們需要時(shí)刻帶著營(yíng)銷的思維，想清楚要給用戶傳達(dá)什么,，如何讓用戶來(lái)關(guān)注,，如何讓用戶產(chǎn)生行動(dòng)力。

8.策劃能力,。提到策劃能力,，就會(huì)想到領(lǐng)頭羊的故事，凡是都有帶頭的,，決策者就如同領(lǐng)頭羊一樣,，帶領(lǐng)同伴打拼，在關(guān)鍵時(shí)刻把握前進(jìn)的方向,！

9.對(duì)媒體的認(rèn)知,?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體、戶外媒體,、電視媒體等,，不同環(huán)境的媒體表達(dá)方式是不一樣的，做品牌營(yíng)銷的小伙伴一定要知道在不同的媒體環(huán)境下如何給用戶傳達(dá)他感興趣的內(nèi)容,，如何達(dá)到好的傳播效果,。

產(chǎn)品營(yíng)銷需要具備哪些要素？

營(yíng)銷要素一：確定擬進(jìn)入的市場(chǎng)

做這個(gè)決定的不是企業(yè)的營(yíng)銷人員,，而應(yīng)該是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，但領(lǐng)導(dǎo)者在做這個(gè)決定時(shí)，必須要讓企業(yè)中了解市場(chǎng)的營(yíng)銷人員參與決策會(huì)議,，他們能向領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的建議,。

這牽涉到企業(yè)資金投向問(wèn)題，換句話說(shuō)也就是現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)應(yīng)該放在什么地方,。

企業(yè)家要不斷地去看面前的不同的選擇,，以做出正確的決定。

面對(duì)一些不能盈利以及很難盈利的業(yè)務(wù),，要忍痛割愛,，及時(shí)砍掉，把有限的資源投在非常重要,、有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),、利潤(rùn)產(chǎn)出大的業(yè)務(wù)。

營(yíng)銷者一定要不斷地泡在市場(chǎng)上,，利用自己的敏銳嗅覺,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新動(dòng)向、新的創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，并敢于對(duì)管理層提出自己的建議,。

營(yíng)銷要素二：識(shí)別并確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

在任何一個(gè)市場(chǎng)上都有很多細(xì)分的群體，這些細(xì)分的群體有不同的習(xí)慣,，不同的偏好,，這對(duì)應(yīng)著的應(yīng)該是不同的產(chǎn)品。

企業(yè)家首先要知道有哪些不同細(xì)分群體,，同時(shí)找出哪些群體是這個(gè)公司的目標(biāo)群體,。

這個(gè)過(guò)程要非常嚴(yán)謹(jǐn)，首先需要大量的論證和分析,，這正是營(yíng)銷是一門科學(xué)的原因,，接著決定企業(yè)應(yīng)該走進(jìn)哪一個(gè)市場(chǎng)，或者說(shuō)跟哪個(gè)目標(biāo)群體去做溝通。

任何一個(gè)公司不管有多少錢,，有多大的能量,，都不可能跟整個(gè)市場(chǎng)去溝通，或者把整個(gè)市場(chǎng)作為目標(biāo),，必須有細(xì)分選擇,。

營(yíng)銷要素三：確定戰(zhàn)略方向與定位

在戰(zhàn)略層面做規(guī)劃時(shí)，做企業(yè)一定要有非常清晰的目標(biāo),，這些目標(biāo)通常分成三類,，第一增長(zhǎng)，增加市場(chǎng)份額,；第二掙錢,，獲取利潤(rùn)；第三,，制造更多的現(xiàn)金流,。

有時(shí)在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)衰退的時(shí)候，企業(yè)就要多掙一點(diǎn)現(xiàn)金,，然后用這個(gè)現(xiàn)金補(bǔ)貼那些需要投資的新領(lǐng)域,。

在經(jīng)營(yíng)層面做規(guī)劃，就需要確切知道,，在什么時(shí)候要用多少錢去補(bǔ)貼哪些部門的經(jīng)營(yíng),，因此,，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前,，一定要有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一個(gè)非常重要的原則就是要找到自己的定位,，做好定位要抓住四個(gè)要素：

目標(biāo)顧客是誰(shuí),，即需要得到哪部分人群的注意；一定要找對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，或者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者,，要清楚企業(yè)去跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，以及避免和哪些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),；價(jià)值主張,，企業(yè)要有能力回答一個(gè)核心問(wèn)題，就是顧客為什么要買企業(yè)的產(chǎn)品,，顧客究竟需要的是什么價(jià)值,，也就是說(shuō)企業(yè)要清楚究竟需要提出一個(gè)什么樣的價(jià)值主張，才能讓客戶相信企業(yè)的承諾是能實(shí)現(xiàn)的,。

客戶憑什么相信你,。

營(yíng)銷最根本的其實(shí)是在銷售一個(gè)承諾，但是關(guān)鍵是客戶憑什么相信企業(yè)能夠兌現(xiàn)這個(gè)承諾。

營(yíng)銷要素四：設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案

在公司里面非常重要的是把自己價(jià)值主張執(zhí)行出去,。

同時(shí)企業(yè)還要去設(shè)計(jì)產(chǎn)品形象,。

產(chǎn)品(Product)、促銷(Promotion),、分銷(Distribution ),、價(jià)格(Price)，被稱為營(yíng)銷中的4個(gè)P,，四個(gè)P綜合在一起叫做營(yíng)銷的戰(zhàn)略組合,，這個(gè)戰(zhàn)略組合在任何時(shí)候都是最關(guān)鍵的。

企業(yè)營(yíng)銷組合策略中的4個(gè)P要保持高度一致,。

因此,，今天的營(yíng)銷工作更像一個(gè)建筑師的工作，是在做草圖的設(shè)計(jì),，只有把草圖設(shè)計(jì)出來(lái)以后,，其他部門，像財(cái)務(wù)部門,、生產(chǎn)制造部門才能跟進(jìn),，他們會(huì)像工匠一樣把這個(gè)房子搭起來(lái)。

營(yíng)銷要素五：獲取其他職能支持

營(yíng)銷部門不僅要做好本部門工作,，還一定要善于爭(zhēng)取企業(yè)其他部門的支持,。

營(yíng)銷通常是跟顧客打交道，會(huì)在市場(chǎng)上跟顧客直接接觸,，告訴顧客企業(yè)會(huì)提供什么樣的產(chǎn)品和價(jià)值,。

營(yíng)銷要素六：實(shí)施過(guò)程監(jiān)控

當(dāng)企業(yè)花大量錢跟精力做事情的同時(shí)，監(jiān)控的工作也非常重要,，需要不斷地確定每個(gè)星期為單位去監(jiān)控這些事情實(shí)施得如何,。

同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的一件經(jīng)常被忽略但很重要的事情，即企業(yè)其他部門必須與營(yíng)銷部門做一樣的事情,。

饑餓營(yíng)銷需要滿足哪些條件,？

成功實(shí)施饑餓營(yíng)銷戰(zhàn)略,兩個(gè)基本的前提必不可少:一是領(lǐng)先的技術(shù),二是強(qiáng)大的品牌影響力。

領(lǐng)先的技術(shù)是指企業(yè)在產(chǎn)品的核心技術(shù)或者產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面,有領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的實(shí)力,并能集中反映在產(chǎn)品上,。強(qiáng)大的品牌影響力是指品牌獲得了市場(chǎng)的充分認(rèn)可,在消費(fèi)者的心目中,想到企業(yè)的品牌就會(huì)將高品質(zhì)與之聯(lián)系在起,。

肯德基都有哪些分工？

基層員工分工：前臺(tái)收銀,，總配,，廚房，大廳,。

時(shí)間分工：早班開店,，晚班打樣,；節(jié)假日兼職。

種類分工：計(jì)時(shí)普通員工,，接待員,，出納，計(jì)時(shí)組長(zhǎng),，月薪副理,，店副理，店長(zhǎng),，區(qū)經(jīng)理,，DM，MM,。

團(tuán)隊(duì)分工有哪些,？

1、明確團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)

作為團(tuán)隊(duì)成員,，特別是關(guān)鍵成員,，一定要基于團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)來(lái)開展工作，所以在對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員進(jìn)行工作分工時(shí),，要明確團(tuán)隊(duì)共同的工作目標(biāo),。這個(gè)目標(biāo)一定要明確、具體,、可衡量,、與業(yè)務(wù)相關(guān)，而且可以實(shí)現(xiàn)的,。

2,、梳理團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵工作

基于團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同參與討論,，梳理出來(lái)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作項(xiàng)目,，即重要要完成哪些工作。這些工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的達(dá)成,，是起到關(guān)鍵作用的，就是運(yùn)用二八原則,，要用80％的時(shí)間與精力,，去完成的工作。

3,、設(shè)定成員考核指標(biāo)

在對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作項(xiàng)目梳理后,，要將這些關(guān)鍵的工作分配給可以擔(dān)任此項(xiàng)工作任務(wù)的成員身上。這些成員要有相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),、比較高的技能水平,、有比較強(qiáng)的組織與溝通能力,。根據(jù)關(guān)鍵工作任務(wù)，設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo),，為下一步考核這些關(guān)鍵成員打下基礎(chǔ),。

4、分工特點(diǎn)

在分配團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵工作任務(wù)時(shí),，要考慮團(tuán)隊(duì)這些關(guān)鍵成員的個(gè)性特點(diǎn),、優(yōu)勢(shì)與擅長(zhǎng)點(diǎn)等。在個(gè)性方面,，可以運(yùn)用一些測(cè)評(píng)工具,，識(shí)別出這些關(guān)鍵成員的個(gè)性特點(diǎn)，如是否外向,、是否善于溝通,、是否愿意與他人合作等，同時(shí)在工作過(guò)程中,，依據(jù)不同的特點(diǎn),、優(yōu)勢(shì)情況再進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。