酒店的銷售是這樣做的：

1、酒店需設(shè)立專門的營銷部來進行酒店營銷,。酒店營銷部負責(zé)對酒店的營銷工作的進行管理,、指導(dǎo)以及實施組織工作。而作為酒店營銷部門的經(jīng)理,，更是要制定出營銷工作計劃,，并把計劃落到實處。對營銷工作中出現(xiàn)的問題,，也需及時的向酒店總經(jīng)理溝通,，以便及時采取營銷對策。

2,、酒店營銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及品種應(yīng)多樣化并合理,。比如說酒店在節(jié)假時可以推出婚禮、婚慶等方面的產(chǎn)品,，可以在學(xué)生放暑假,、寒假時推出旅游方面的產(chǎn)品等等，酒店只有因時制宜,，推陳出新,。不斷的結(jié)合客戶的需求，推出適應(yīng)客戶需求的產(chǎn)品,，才能在競爭中取得先機,。

3、做好酒店的宣傳,、推廣工作,。酒店應(yīng)該通過電臺電視，報刊雜志進行酒店的宣傳廣告工作,。通過這些媒體,，介紹酒店的地理位置，酒店的設(shè)施等等進行多方面的宣傳,。當(dāng)然,，也可以通過印制標有酒店位置的旅游手冊,，消費指南等等，免費發(fā)放給游客,。酒店還可以建立自己的網(wǎng)站,，在網(wǎng)上做好酒店的宣傳介紹工作。

4,、做好客戶進行登門拜訪工作,。作為酒店總經(jīng)理以及部門經(jīng)理，要把登門拜訪客戶作為工作中必須做到的工作之一,。登門拜訪客戶,，即能加深客戶對酒店的印象和好感，也增加和客戶的友誼,，鞏固客源,。同時，酒店也能通過對客戶的登門拜訪,，對客戶的實力以及信譽度有個正確的評估,。

5、加強對酒店員工業(yè)務(wù)能力及營銷技巧的培訓(xùn),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高營銷,。通過對酒店員工的培訓(xùn)，讓員工掌握酒店的特點以及優(yōu)勢,，準確的描述客房,。同時，讓員工在接待工作中禮貌用語,，使用適當(dāng)?shù)耐其N語言,，幫助客人選擇，而不是硬性推銷,。比如：在向客人報客房價格時應(yīng)當(dāng)從高到低報價。向客人推薦客房時應(yīng)當(dāng)以一,、兩種客房為宜,。

6、加強營銷工作的激勵制度,，形成全員營銷的局面,。酒店應(yīng)當(dāng)制定出酒店營銷的獎勵辦法，讓全體員工自發(fā)參與到酒店營銷工作中,。對酒店營銷業(yè)績有個明確的數(shù)量和質(zhì)量的指標,。對于銷售任務(wù)完成出色的員工，酒店應(yīng)該給予物質(zhì)上和精神上的獎勵,，形成優(yōu)勝劣汰的營銷機制,。

7,、了解競爭對手的營銷策略，及時采取應(yīng)對措施,。俗話說：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。對于你的同行,，你要及時了解他們的動態(tài),。比如說別的酒店開展什么打折活動，推行什么促銷產(chǎn)品等等,。了解后,，迅速采取措施，制定策略,，及時跟進,，以免被別的酒店超越。

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回答

您好,，酒店銷售的職責(zé)是通過各種渠道,，盡量收集有宴會、會議,、接待或商務(wù)活動等等的信息,，然后與主辦方進行溝通和洽談，把乙方酒店的優(yōu)勢和條件告知對方,，最后達成使對方到酒店來舉辦或消費,。

酒店銷售具體工作內(nèi)容如下：

1、清楚自己的及飯店的銷售指標并努力完成,；

2,、監(jiān)督銷售行動計劃和銷售任務(wù)的完成；

3,、調(diào)查,、尋找新的散客、團隊生意,；

4,、保存精確的客戶管理系統(tǒng)；

5,、每星期交銷售報告給銷售總監(jiān),；

6、招待宴請有生意的客戶,、長住客人的常住酒店的客人,，確保他們能繼續(xù)使用酒店或為酒店帶來更多的生意

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