企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)還是營(yíng)銷,?
企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)還是營(yíng)銷,?
企業(yè)管理的重點(diǎn)是營(yíng)銷,。
一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初一定是銷售先行,,活著為主。當(dāng)占有一定市場(chǎng)后,,重心就要轉(zhuǎn)移到管理上,。如果還在以銷售為主,很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不僅突破不了發(fā)展瓶頸,,反而有可能一夜回到解放前,,這是我們經(jīng)過100 企業(yè)調(diào)研診斷得出的結(jié)果。
這是為什么了,?有一個(gè)常識(shí),,一家企業(yè)到達(dá)一定規(guī)模后,即便銷售再好,,產(chǎn)品跟不上,服務(wù)跟不上,,人員跟不上,,品質(zhì)跟不上,交期跟不上,,想要繼續(xù)發(fā)展是很困難的,。
企業(yè)營(yíng)銷工作重點(diǎn)是什么意思?
一,、從時(shí)間維度看
前端做好營(yíng)銷策劃,。如消費(fèi)者洞察,,市場(chǎng)調(diào)研分析,市場(chǎng),、產(chǎn)品,、品牌定位,產(chǎn)品策劃,,營(yíng)銷策劃,,產(chǎn)品樣板市場(chǎng)選擇與推廣策劃,渠道選擇與包裝,,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),,廣告策劃,營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)等,。
中端做好銷售執(zhí)行,。如員工任務(wù)分解實(shí)施督導(dǎo),媒體采購(gòu)及發(fā)布組合與監(jiān)控,,產(chǎn)品上架與終端亮化包裝,,終端導(dǎo)購(gòu)、促銷與維護(hù),,促銷活動(dòng)策劃實(shí)施,。
后端做好反饋調(diào)整。如用戶消費(fèi)體驗(yàn)感受信息采集,,用戶滿意度,、抱怨點(diǎn)調(diào)查,終端,、渠道銷量統(tǒng)計(jì)分析,,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度及覆蓋率、占有率統(tǒng)計(jì)分析等,。
二,、從關(guān)鍵要素看
產(chǎn)品策劃。產(chǎn)品是聯(lián)接消費(fèi)者的橋梁與核心,,是營(yíng)銷的核心,。要做好產(chǎn)品的糸統(tǒng)策劃,如產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),,產(chǎn)品命名,,產(chǎn)品概念設(shè)計(jì),產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,,產(chǎn)品價(jià)值塑造等,。
傳播策劃。產(chǎn)品策劃好了,,要通過一些媒體,,渠道把產(chǎn)品的賣點(diǎn)與價(jià)值傳播給消費(fèi)者,,影響打動(dòng)消費(fèi)者。需做好媒體選擇與組合,,廣告創(chuàng)意與策劃,,廣告投放與評(píng)估,廣告到達(dá)率與覆蓋率優(yōu)化等,。
消費(fèi)洞察,。找準(zhǔn)自己的目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇做好市場(chǎng)定位,,根據(jù)定位鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群,,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者做好深度訪談、洞察,,做好消費(fèi)者畫像,,把握其消費(fèi)痛點(diǎn)。
視覺營(yíng)銷的重點(diǎn)在于,?
視覺營(yíng)銷是指采用視頻方式做宣傳,,重點(diǎn)在于視頻內(nèi)設(shè)計(jì)和交談。
企業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn),?
1,、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷觀念:
實(shí)質(zhì):表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,不考慮各子市場(chǎng)的特征,,而是注重子市場(chǎng)的共性,,決定只推出單位一產(chǎn)品,運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,,力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。
特點(diǎn)在于:產(chǎn)品的品種、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單,,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),有利于降低生產(chǎn),、存貨,、運(yùn)輸、研究,、促銷等成本費(fèi)用,。
適用條件:用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)。
2,、差異市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)觀念:
實(shí)質(zhì):表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,,并在渠道,、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,,以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。
特點(diǎn):從環(huán)境影響上看,,企業(yè)的產(chǎn)品種類同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),,就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買路率,,而且通過多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售,,通常會(huì)使總銷售額增加。
適用條件:企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),。
3,、集中市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念:
實(shí)質(zhì):表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),,試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率,。
特點(diǎn):如果子市場(chǎng)選擇得多,企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。
適用條件:實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè),,一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè),由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,,可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位,。
企業(yè)營(yíng)銷建議?
企業(yè)營(yíng)銷提出三點(diǎn)建議
一,、明確好營(yíng)銷策劃目標(biāo)
人沒有目標(biāo)就像是一只無(wú)頭蒼蠅,,到處亂飛,撞得自己頭破血流,,企業(yè)沒有目標(biāo)就像是失去方向的汽車,,橫沖直撞隨時(shí)都有車毀人亡的危險(xiǎn),最好的企業(yè)營(yíng)銷策劃第一步就是為企業(yè)的發(fā)展樹立目標(biāo),,例如確定好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,,制定好企業(yè)每一個(gè)發(fā)展階段的階段性策略等等。
二,、做好企業(yè)營(yíng)銷的策略
企業(yè)想要發(fā)展就得營(yíng)銷自己的品牌,,不會(huì)自我營(yíng)銷就會(huì)失敗在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,國(guó)內(nèi)專業(yè)的營(yíng)銷策劃在在制定營(yíng)銷策略的時(shí)候一般都是先將自己的廣告策劃做好,,廣告是營(yíng)銷最主要的手段,,然后我們要選擇好我們的營(yíng)銷渠道,保證我們的銷售過程能夠不出遺漏,。
三,、做好我們的產(chǎn)品策略
企業(yè)所做的產(chǎn)品能不能被客戶所接受,就意味著這個(gè)企業(yè)能不能存活,,我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)營(yíng)銷策劃的時(shí)候,,做好我們的產(chǎn)品策略關(guān)乎到我們能不能下活我們手里面的棋,,要想制定好產(chǎn)品策略首先得做好產(chǎn)品定位,然后提高產(chǎn)品質(zhì)量,,做好這兩個(gè)基礎(chǔ)工作之后就要考慮我們產(chǎn)品的品牌,、包裝以及服務(wù)等等因素,這樣才能做好我們的企業(yè)營(yíng)銷策劃,。
手機(jī)營(yíng)銷的重點(diǎn)是什么,?
針對(duì)不同的客戶采取不同的銷售手段,對(duì)高端客戶要講質(zhì)量售后,,對(duì)低端用戶要講經(jīng)濟(jì)實(shí)用,!
什么是市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)?
市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:
1,,消費(fèi)者研究:了解消費(fèi)者的需求和想法,,市場(chǎng)研究和調(diào)查可以為企業(yè)提供有關(guān)消費(fèi)者的信息和洞察,有助于開發(fā)適合消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù),。
2,,市場(chǎng)定位:根據(jù)市場(chǎng)研究的結(jié)果,確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)和受眾,,制定有針對(duì)性的市場(chǎng)策略和計(jì)劃,。
3,品牌建設(shè):通過品牌形象和宣傳,,引導(dǎo)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,,提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
4,,產(chǎn)品和價(jià)格策略:根據(jù)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),,制定產(chǎn)品和價(jià)格策略,以吸引消費(fèi)者,,并增加銷售額和利潤(rùn),。
5,渠道管理:通過優(yōu)化渠道,,以便更好地接近消費(fèi)者,,提高銷售效率和市場(chǎng)份額。
6,,推銷策略:通過廣告,、公關(guān)、促銷活動(dòng)等手段,,擴(kuò)大市場(chǎng)和提高銷售額,。
企業(yè)與企業(yè)之間的營(yíng)銷模式?
營(yíng)銷模式的核心是相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能為消費(fèi)者提供更多,、更新的價(jià)值,。作為企業(yè)營(yíng)銷的一種模式,本文將企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中能夠常用到的八種營(yíng)銷模式詳解如下:
模式一:目標(biāo)營(yíng)銷模式
隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和差異化,,如果一個(gè)企業(yè)能夠在品牌的整體規(guī)劃下,在深入,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,,開發(fā)出多種多樣的產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品都會(huì)針對(duì)某一個(gè)子群體(焦點(diǎn)群體)進(jìn)行產(chǎn)品策劃,、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格定位、分銷策劃和廣告活動(dòng),,那么每一種產(chǎn)品的個(gè)性和產(chǎn)品利益就會(huì)更加一致,,照顧到它所針對(duì)的消費(fèi)者的特殊需求,自然會(huì)獲得這個(gè)群體的信任和信賴,。
模式二:體驗(yàn)式營(yíng)銷模式
體驗(yàn)營(yíng)銷是從消費(fèi)者的感官,、情感、思想,、行為和聯(lián)系五個(gè)方面重新定義和設(shè)計(jì)營(yíng)銷中的思維方式,。這種營(yíng)銷模式的特點(diǎn)是消費(fèi)者在消費(fèi)中既有理性又有感性,消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過程中的體驗(yàn)是研究消費(fèi)者行為和企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵,。
模式三:一對(duì)一營(yíng)銷模式
第三種營(yíng)銷模式是以“顧客份額”為中心,,與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。
模式四:關(guān)系營(yíng)銷模式
這種營(yíng)銷模式將營(yíng)銷活動(dòng)視為企業(yè)與消費(fèi)者,、供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、政府機(jī)構(gòu)和其他公眾互動(dòng)的過程,。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是在這些公眾之間建立和發(fā)展良好的關(guān)系。
模式五:品牌營(yíng)銷模式
一般來(lái)說,,在任何類型的市場(chǎng)中,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的占有都弱于生產(chǎn)者;這種現(xiàn)象的存在使得交易中的弱勢(shì)方由于信息不完全而對(duì)交易缺乏信心,。對(duì)于交易來(lái)說,,成本高,解決方案就是品牌,。
模式六:深度營(yíng)銷模式
深度營(yíng)銷模式的核心,,就是要抓住“深”做文章。它是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),,從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的,、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式,。
模式七:情感營(yíng)銷模式
它是把消費(fèi)者本人情感差別和要求做為企業(yè)品牌推廣發(fā)展戰(zhàn)略的情感營(yíng)銷關(guān)鍵,,根據(jù)依靠情感包裝、情感營(yíng)銷,、情感廣告詞,、情感用戶評(píng)價(jià)、情感設(shè)計(jì)方案等對(duì)策來(lái)完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
模式八:饑餓營(yíng)銷模式
它是指產(chǎn)品提供者為了調(diào)節(jié)供求關(guān)系,,制造供不應(yīng)求的假象,維持產(chǎn)品形象和較高的售價(jià)和利潤(rùn)率,,而故意降低產(chǎn)量的營(yíng)銷策略,。
華碩企業(yè)的營(yíng)銷理念?
理念要點(diǎn):培育,、珍惜,、關(guān)懷員工,讓華碩人盡情地發(fā)揮最高潛力,。堅(jiān)守誠(chéng)信,、勤儉、崇本,、務(wù)實(shí)的正道,。無(wú)止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度,、服務(wù),、創(chuàng)新、成本,。躋身世界級(jí)的高科技領(lǐng)導(dǎo)群,,對(duì)人類社會(huì)真正做出貢獻(xiàn)。
品牌五德:
謙: 謙虛,、謙讓,、謙恭,以內(nèi)省的思維來(lái)解決問題,,以尊重的態(tài)度 與團(tuán)隊(duì)合作,,且持續(xù)不斷地自我精進(jìn)。
誠(chéng): 誠(chéng)實(shí),、誠(chéng)懇,、忠誠(chéng),,到有情有義。以誠(chéng)樹立企業(yè)的基礎(chǔ),,并且誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己,,了解長(zhǎng)處與短處;此外,,與人交往要真誠(chéng),、全心全意。
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),?
在內(nèi)部各環(huán)境要素中,,人員是企業(yè)營(yíng)銷策略的確定者與執(zhí)行者,也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營(yíng)銷機(jī)制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營(yíng)銷活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),,這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)模。
營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境的一個(gè)重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,這主要是指企業(yè)營(yíng)銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營(yíng)銷部門在整個(gè)企業(yè)組織中的地位影響到營(yíng)銷活動(dòng)能否順利進(jìn)行。
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