營(yíng)銷(xiāo)策劃是什么意思,?
營(yíng)銷(xiāo)策劃是什么意思,?
營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)組合等4P戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為,。
其核心是有機(jī)組合策劃各要素,,最大化提升品牌資產(chǎn),。營(yíng)銷(xiāo)策劃要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,,以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。
什么是新聞策劃?什么是策劃新聞?兩者的根本區(qū)別是什么?
新聞策劃主要是提煉新聞點(diǎn),,有點(diǎn)帶面,,整體策劃結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)/行業(yè)事件提煉1個(gè)最好的新聞點(diǎn),然后通過(guò)系列新聞稿件宣傳該新聞點(diǎn),,每個(gè)稿件從1個(gè)角度來(lái)說(shuō)這個(gè)新聞點(diǎn),。新聞策劃有廣義和狹義之分。廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃,,它包括傳媒發(fā)展戰(zhàn)略策劃,、傳媒營(yíng)銷(xiāo)策劃、內(nèi)部管理機(jī)制策劃,、廣告策劃以及媒體的風(fēng)格和定位策劃等,;狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃,即新聞業(yè)務(wù)中的“戰(zhàn)役”策劃,,指新聞傳播工作者在一定時(shí)期內(nèi),,為了達(dá)到某種傳播效果,對(duì)具體的新聞事實(shí)的報(bào)道所作的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。也就是指記者對(duì)將要采訪的題材重大的新聞事實(shí)所作的事先謀劃或籌劃,。
策劃新聞?dòng)纸忻浇槭录椭圃煨侣?,是組織的公關(guān)人員利用記者對(duì)于新聞的不斷需求,而有計(jì)劃,、主動(dòng)地制造出能夠吸引記者報(bào)道的有新聞價(jià)值的事件,,目的是引起新聞界和社會(huì)公眾的注意,,使組織的名字經(jīng)??梢栽谛侣劽浇橹谐霈F(xiàn),從而達(dá)到提高知名度,、樹(shù)立組織良好形象的目的,。
策劃新聞與新聞策劃的區(qū)別:
1.涵義不同
“新聞策劃”和“策劃新聞”,雖只有“新聞”與“策劃”兩個(gè)詞組合的先后順序不同,,但意思卻相去千里,。“新聞策劃”和“策劃新聞”是兩個(gè)不同的概念,,不能混淆,。
1)“新聞策劃”的涵義。
“新聞策劃”中,,“策劃”(意指“設(shè)計(jì)謀劃”)作名詞,,“新聞”修飾“策劃”,合起來(lái)講意思是“(關(guān)于)新聞報(bào)道的設(shè)計(jì)謀劃”,。進(jìn)一步說(shuō)是,,圍繞新聞設(shè)計(jì)謀劃,或根據(jù)新聞需要設(shè)計(jì)謀劃,。新聞是目的,,策劃是手段?!靶侣劜邉潯笔切侣剤?bào)道活動(dòng)的策劃,,重點(diǎn)是解決做好報(bào)道的問(wèn)題,是新聞工作者的一種新聞活動(dòng)的行為,,仍然屬于新聞活動(dòng)的范疇,。
2)“策劃新聞”的涵義。
“策劃新聞”中,,“策劃”作動(dòng)詞,,“新聞”是“策劃”這個(gè)動(dòng)作的對(duì)象,合起來(lái)講意思是“設(shè)計(jì)謀劃新聞”,。進(jìn)一步說(shuō),,就是依照設(shè)計(jì)謀劃做新聞,或根據(jù)設(shè)計(jì)謀劃需要做新聞,。策劃是目的,,新聞是手段,。“策劃新聞”實(shí)際上是策劃新聞事實(shí),,不屬于新聞活動(dòng)的范圍,。
2.運(yùn)作不同
由于“新聞策劃”和“策劃新聞”的涵義不同,其運(yùn)作也不同,。
1)“新聞策劃”的運(yùn)作,。
新聞策劃,既然是圍繞新聞設(shè)計(jì)謀劃,,或根據(jù)新聞需要設(shè)計(jì)謀劃,,是新聞報(bào)道活動(dòng)的策劃;那么,,在運(yùn)作中,,應(yīng)先有新聞事實(shí)后有報(bào)道策劃?!靶侣劜邉潯苯⒃谛侣勈聦?shí)的基礎(chǔ)上,,如設(shè)置報(bào)道議題,制訂報(bào)道計(jì)劃,,做好采訪準(zhǔn)備等,。這里,新聞事實(shí)是客觀存在的,,事實(shí)作為新聞的本源保持了其本身的真實(shí),,新聞策劃的運(yùn)作遵循了新聞報(bào)道的規(guī)律。
2)“策劃新聞”的運(yùn)作,。
策劃新聞,,既然是依照設(shè)計(jì)謀劃做新聞,或根據(jù)設(shè)計(jì)謀劃需要做新聞,,是對(duì)新聞事實(shí)的策劃,;那么,在運(yùn)作中,,應(yīng)是先有策劃活動(dòng)后有新聞事實(shí),。“策劃新聞”建立在策劃的事實(shí)基礎(chǔ)上,,如新聞導(dǎo)演,、炒作、造假等,。這里,,“新聞事實(shí)”是人為制造的,事實(shí)作為新聞本源被歪曲或造假,喪失了其客觀,、真實(shí)性,,策劃新聞的運(yùn)作違背了新聞報(bào)道的規(guī)律。
3.性質(zhì)不同
著名報(bào)人普利策說(shuō):“新聞沒(méi)有好壞之分,,只有真假之別,。”從中可見(jiàn),,對(duì)新聞的定“性”是以真假區(qū)分,,而不以好壞區(qū)別。倘若硬要以好壞區(qū)別,,也只能說(shuō):有標(biāo)準(zhǔn)就是真假,。依照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,不妨也將“新聞策劃”和“策劃新聞”中的“新聞”作一定“性”,。
1)“新聞策劃”的性質(zhì)。
根據(jù)“新聞策劃”的運(yùn)作分析可知:先有新聞事實(shí)后有報(bào)道策劃,,“新聞策劃”建立在新聞事實(shí)的基礎(chǔ)上,,事實(shí)是客觀存在的,事實(shí)作為新聞的本源保持了其本身的真實(shí),,它遵循了新聞報(bào)道的規(guī)律,。顯然,“新聞策劃”的新聞是真實(shí)的,,是真新聞,。
2)“策劃新聞”的性質(zhì)。
根據(jù)“策劃新聞”的運(yùn)作分析可知:先有策劃活動(dòng)后有新聞事實(shí),,“策劃新聞”建立在策劃的“新聞事實(shí)”的基礎(chǔ)上,,事實(shí)是人為制造的,事實(shí)作為新聞本源被歪曲或造假,,喪失了其客觀,、真實(shí)性,它違背了新聞報(bào)道的規(guī)律,。顯然,,“策劃新聞”的新聞通常是虛假的,是假新聞,。
4.目的不同
依然從“新聞策劃”和“策劃新聞”的涵義和運(yùn)作入手,,從中可以分析出其目的也不同。
1)“新聞策劃”的目的,。
“新聞策劃”是報(bào)道活動(dòng)的策劃,,重點(diǎn)是解決做好新聞的問(wèn)題。顯然,“新聞策劃”之意在新聞,,目的是通過(guò)設(shè)置報(bào)道議題,、制訂報(bào)道計(jì)劃、做好采訪準(zhǔn)備等報(bào)道活動(dòng)的策劃,,使新聞報(bào)道能更好地發(fā)揮其社會(huì)功能(傳遞信息,、教育、娛樂(lè)等),。
2)“策劃新聞”的目的,。
“策劃新聞”實(shí)際上是策劃新聞事實(shí),重點(diǎn)是解決做好策劃效果的問(wèn)題,。顯然,,“策劃新聞”醉翁之意在策劃,目的是通過(guò)新聞導(dǎo)演,、炒作,、造假等“新聞事實(shí)”的策劃,人為制造“賣(mài)點(diǎn)”,,賺人眼球,,片面追求收視率、點(diǎn)擊率,、閱讀率,。
5.意義不同
目的與結(jié)果相關(guān),結(jié)果與意義相關(guān),?!靶侣劜邉潯焙汀安邉澬侣劇钡哪康牟煌湟饬x自然也不同,。
1)“新聞策劃”的意義,。
新聞策劃立足于客觀事實(shí)這一前提,是對(duì)新聞報(bào)道活動(dòng)進(jìn)行的前瞻性的,、有巧妙創(chuàng)意和構(gòu)思的,、能夠解答重要新聞熱點(diǎn)問(wèn)題的謀劃與設(shè)計(jì)。其意義在于最有效地運(yùn)用和配置現(xiàn)有的新聞資源,,最大限度地發(fā)揮新聞報(bào)道的社會(huì)功能,,取得最佳的社會(huì)效益??梢?jiàn),,新聞策劃重在追求最大的社會(huì)效益,表現(xiàn)出公益性,。
2)“策劃新聞”的意義,。
策劃新聞為了最大限度地贏得讀者的“眼球”,,它經(jīng)常通過(guò)策劃活動(dòng),人為地制造事實(shí),,然后當(dāng)成新聞來(lái)報(bào)道,。它偏重轟動(dòng)效應(yīng)和市場(chǎng)“賣(mài)點(diǎn)”,社會(huì)效果和社會(huì)責(zé)任感則考慮不多,??梢?jiàn),策劃新聞是為了追求最大的經(jīng)濟(jì)利益,,表現(xiàn)出功利性,。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則是什么?
1. 系統(tǒng)性原則 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),,對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,,相得益彰,。
2. 創(chuàng)新性原則 網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,,通過(guò)創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色,,特色不僅意味著與眾不同,,而且意味著額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中,,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,?! ?/p>
3. 操作性原則 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言,。這種可操作性,,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和環(huán)境條件,,就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中做什么,、何時(shí)做、何地做,、何人做,、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排,。也就是說(shuō),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案是一系列具體的、明確的,、直接的,、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,,企業(yè)的每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,,并懂得如何與其他部門(mén)或員工相互協(xié)作?! ?/p>
4. 經(jīng)濟(jì)性原則 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施,,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,?! √靹?chuàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司成立于1998年,是一家致力于為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃,、營(yíng)銷(xiāo)咨詢,、戰(zhàn)略咨詢、品牌打造的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。公司設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃部,、品牌管理部,、市場(chǎng)調(diào)研部、消費(fèi)行為研究部,、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播部,、影視創(chuàng)意部、管理咨詢部,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)部(VI設(shè)計(jì),,CIS設(shè)計(jì))。中國(guó)天創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是由中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專家楊健,、原市委企業(yè)管理局局長(zhǎng)常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽(yáng)峰博士等117名高級(jí)咨詢顧問(wèn)組成,,并均在各自領(lǐng)域有著十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中大部分顧問(wèn)有海外留學(xué)背景并在國(guó)外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理運(yùn)營(yíng)工作,,既有國(guó)際視野又深刻了解中國(guó)企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng),。天創(chuàng)策劃的貼身實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,,更能在短時(shí)間內(nèi)幫助客戶構(gòu)筑“完整營(yíng)銷(xiāo)體系”和“全面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。天創(chuàng)10年來(lái)為498家國(guó)內(nèi)外各類(lèi)企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務(wù),100家服務(wù)期超過(guò)三年的客戶,,近60%的老客戶續(xù)單,,客戶市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)飆升,是對(duì)天創(chuàng)策劃實(shí)效咨詢服務(wù)最好的印證,。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會(huì)指定為中國(guó)區(qū)唯一咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃主要做什么?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的四個(gè)戰(zhàn)略:
一,、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略 大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)領(lǐng)先者公司,,這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額……該領(lǐng)先者是眾多競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競(jìng)爭(zhēng)。 處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持第一位的優(yōu)勢(shì),,就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,,該公司必須通過(guò)好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來(lái)保護(hù)它的現(xiàn)有市場(chǎng)份額,;第三、即使是在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下,,該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場(chǎng)份額,。 一些國(guó)內(nèi)外著名的市場(chǎng)領(lǐng)先者是:豐田公司(汽車(chē))、可口可樂(lè)(軟飲料),、王老吉(涼茶)
二,、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者和其他競(jìng)爭(zhēng)者,,以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額(市場(chǎng)挑戰(zhàn)者),;或者,它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面(市場(chǎng)追隨者),。 國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場(chǎng),,并定位為“送給長(zhǎng)輩保健的酒”,在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷(xiāo)售額,,躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。
三、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,,產(chǎn)品模仿(product imitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(product innovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過(guò)領(lǐng)先者,但他獲得的利潤(rùn)比較高,,因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用,。 國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略,產(chǎn)品一致,,只是在包裝上形成差異,,并打出口號(hào)“王老吉還有盒裝”,成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地,,目前盒裝王老吉銷(xiāo)售額約20億人民幣,。
四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者,,他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的領(lǐng)先者,,或補(bǔ)缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng),,它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng),。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,,公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng),。推薦你利用微播360營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),效果很不錯(cuò)的,。
拓展資料:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing),,又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),,MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃包括什么?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃主要包括營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā),、營(yíng)銷(xiāo)方案以及管理營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)內(nèi)容。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),,在發(fā)展過(guò)程中做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃都是非常重要的,,一個(gè)好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案可以為公司帶來(lái)很好的效益。
營(yíng)銷(xiāo)策劃,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、營(yíng)銷(xiāo)方案,三者的區(qū)別,?
營(yíng)銷(xiāo)策劃:戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo),。
營(yíng)銷(xiāo)策略:可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合。
營(yíng)銷(xiāo)方案:進(jìn)行工作的具體計(jì)劃,。
可以看出,,營(yíng)銷(xiāo)策劃 包含 營(yíng)銷(xiāo)策略 包含 營(yíng)銷(xiāo)方案。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃更宏觀,,策略偏向于微觀,方案就更加具體,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃偏向與戰(zhàn)略層面,,而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面。
因此在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,應(yīng)該先做營(yíng)銷(xiāo)策劃,,在戰(zhàn)略上下功夫,最后再細(xì)化到方案上,,不能顛倒次序,本末倒置,。
以加多寶公司為例:
營(yíng)銷(xiāo)策劃:成為民族代表品牌,;希望達(dá)到全國(guó)飲品行業(yè)第一,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,。主要滿足降火需求,。紅罐識(shí)別,。主要占領(lǐng)怕上火、正宗心智資源,。
營(yíng)銷(xiāo)策略:大品牌大平臺(tái)
營(yíng)銷(xiāo)方案:中國(guó)好聲音,,汶川地震捐款等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)五大基本要素之間的聯(lián)系,?
1.經(jīng)營(yíng)策劃基本要素與原則之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,,必須要遵循有效的原則,才能讓策劃達(dá)到一個(gè)基礎(chǔ)穩(wěn)固的效果,。
2.營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的五大要素:
?一,、市場(chǎng)定位
1、避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)定位,,這是一種避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,。可以是交錯(cuò)的市場(chǎng)區(qū)域,,交錯(cuò)的熱賣(mài)品類(lèi)等,。在長(zhǎng)尾市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。
?2,、對(duì)抗性定位,,是針對(duì)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種定位方式。顯然,,這種定位有時(shí)會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn),,但很多企業(yè)認(rèn)為它可以激勵(lì)自己進(jìn)步,一旦成功,,就會(huì)獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
?3、升級(jí)定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求,,讓用戶覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品,,而是更高維度的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),那么你自然會(huì)成為新品類(lèi)的代表,。
?二,、用戶分析:以目標(biāo)用戶為中心,開(kāi)展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫(huà)像,,充分了解用戶的居住地,、年齡、文化,、經(jīng)濟(jì)收入等因素,,掌握用戶的消費(fèi)習(xí)慣和愛(ài)好,確定產(chǎn)品品牌是否適合目標(biāo)群體,了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽,、點(diǎn)擊,、購(gòu)買(mǎi)背后的商業(yè)真相。
?三,、營(yíng)銷(xiāo)組合
?1,、產(chǎn)品戰(zhàn)略,明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的要求,,即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問(wèn)題,,這是市場(chǎng)上海營(yíng)銷(xiāo)策劃組合戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
?2,、定價(jià)策略,,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高:當(dāng)你的商場(chǎng)位置好,你的產(chǎn)品稀缺,,你列第一,,你的品牌形象和信譽(yù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,你有辦法把注意力從高單價(jià)上轉(zhuǎn)移,。
?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低:雙刃劍,。小心惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致惡性循環(huán)。
?平均定價(jià)法:兩種產(chǎn)品一般都差不多,,自己的價(jià)格是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均價(jià)格來(lái)定的,。
?3、分銷(xiāo)策略
?密集分銷(xiāo)策略,,符合廠商信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷(xiāo)行列,。這種配送方式適合一些日用品,有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng),。
?選擇分銷(xiāo)策略,,選擇一些中間商來(lái)銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品,可以更好地與中間商建立長(zhǎng)期合作共贏的關(guān)系,,有利于信任的建立,。而且使企業(yè)獲得了一定的市場(chǎng)知名度,穩(wěn)定了客戶,。
?獨(dú)家分銷(xiāo)策略,,在某個(gè)地區(qū),某個(gè)時(shí)間,,只選擇一個(gè)中間商來(lái)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,,但也有局限性。只有在公司和中間商能夠建立長(zhǎng)期關(guān)系的情況下才能建立,,適合服務(wù)要求較高的商品,。
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4、促銷(xiāo)策略
?臨界價(jià)格策略,比如300元的產(chǎn)品改為299元,,400元的產(chǎn)品改為399元,利用數(shù)字帶來(lái)的視覺(jué)誤差,,降低客戶對(duì)價(jià)格的敏感度,。
?差價(jià)策略,即“花100元買(mǎi)200元的商品”的促銷(xiāo)活動(dòng),,利用原價(jià)和折扣價(jià)之間的價(jià)格區(qū)間來(lái)刺激顧客的沖動(dòng)消費(fèi),。
?限時(shí)優(yōu)惠策略:“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時(shí)間內(nèi)商品半價(jià)”,讓顧客感受到促銷(xiāo)活動(dòng)的稀缺性,,有一種錯(cuò)過(guò)就是后悔的感覺(jué),。
?組合銷(xiāo)售策略:將一個(gè)正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上,利用組合銷(xiāo)售讓客戶感受到好處,,達(dá)到商業(yè)目的,。
?四、市場(chǎng)推廣:1,、做好促銷(xiāo)前的宣傳工作,,是促銷(xiāo)達(dá)到目的的前提。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,、微博,、微信、視頻,、社區(qū),。
?2、推廣方式是否合理,,關(guān)系到推廣效果,。在制定促銷(xiāo)政策時(shí),我們必須首先調(diào)查目標(biāo)客戶市場(chǎng),,并有一個(gè)整體的把握,,然后制定相關(guān)的策略。
?3,、與知名商家品牌達(dá)成合作聯(lián)盟關(guān)系,,共享資源。
?五,、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的費(fèi)用預(yù)算:記錄營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃推廣全過(guò)程中的成本投入,,包括上海營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中的總成本、階段成本和項(xiàng)目成本,。原則是投資少,,效果最好。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些?
一,、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
1,、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求
(1)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研
(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為
(1)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式
(2)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等)
(3)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色,,購(gòu)買(mǎi)行為,,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求,;
(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),,選擇細(xì)分市場(chǎng)
二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化
(2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,間接出口,,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程
(4)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策(4P)
三,、營(yíng)銷(xiāo)方案
1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
營(yíng)銷(xiāo)和策劃有何區(qū)別呢?
營(yíng)銷(xiāo)和策劃在商業(yè)領(lǐng)域中都有其特定的作用,,但它們之間存在一些重要的差異,。
1. 定義和目標(biāo):營(yíng)銷(xiāo)主要關(guān)注的是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位,、銷(xiāo)售推廣等手段,,將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng),,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的最大化。營(yíng)銷(xiāo)的主要目標(biāo)是引起消費(fèi)者的興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望,,并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),。而策劃則更注重規(guī)劃和組織的方面,它涉及根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境,,制定合適的策略和計(jì)劃,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。策劃的主要目標(biāo)是通過(guò)合理的規(guī)劃,,提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和變化,,為企業(yè)提供可行的發(fā)展方向和具體的行動(dòng)計(jì)劃。
2. 時(shí)間和范圍:營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)相對(duì)短期的過(guò)程,,主要集中在產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售方面,。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,企業(yè)會(huì)利用各種市場(chǎng)渠道和推廣手段,,將產(chǎn)品推向市場(chǎng),,并引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。營(yíng)銷(xiāo)通常是一個(gè)連續(xù)的活動(dòng),,需要不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、策劃和執(zhí)行。而策劃更注重的是長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,。策劃的時(shí)間范圍通常更為寬泛,,可以包括從一個(gè)季度到數(shù)年的長(zhǎng)期規(guī)劃。
3. 針對(duì)的對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是外部的消費(fèi)者群體,,需要采取一些特殊的傳播途徑和方法來(lái)有效地傳遞信息,,從而形成一種獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍和企業(yè)個(gè)性魅力,進(jìn)而影響潛在顧客的購(gòu)買(mǎi)選擇和行為傾向,。而策劃的對(duì)象則主要是企業(yè)內(nèi)部的組織和管理問(wèn)題,。
總的來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)和策劃都是商業(yè)運(yùn)作中不可或缺的部分,,它們各有側(cè)重,,互有交集,但都致力于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和成功,。
企業(yè)戰(zhàn)略,、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)策劃的具體區(qū)別是什么,?好心人解答一下嘿嘿,?
企業(yè)戰(zhàn)略是組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;商業(yè)模式是企業(yè)的盈利方式方法,; 營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,,設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),、創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷(xiāo),,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。
現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷(xiāo)策劃分為營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要確定營(yíng)銷(xiāo)概念,,其次是在營(yíng)銷(xiāo)理念基礎(chǔ)上的策劃,。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.