營(yíng)銷要素一：確定擬進(jìn)入的市場(chǎng)

做這個(gè)決定的不是企業(yè)的營(yíng)銷人員,，而應(yīng)該是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)者在做這個(gè)決定時(shí),，必須要讓企業(yè)中了解市場(chǎng)的營(yíng)銷人員參與決策會(huì)議,，他們能向領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的建議,。

這牽涉到企業(yè)資金投向問(wèn)題，換句話說(shuō)也就是現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)應(yīng)該放在什么地方,。

企業(yè)家要不斷地去看面前的不同的選擇,，以做出正確的決定。

面對(duì)一些不能盈利以及很難盈利的業(yè)務(wù),，要忍痛割愛(ài),，及時(shí)砍掉，把有限的資源投在非常重要,、有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),、利潤(rùn)產(chǎn)出大的業(yè)務(wù)。

營(yíng)銷者一定要不斷地泡在市場(chǎng)上,，利用自己的敏銳嗅覺(jué),，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新動(dòng)向、新的創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，并敢于對(duì)管理層提出自己的建議,。

營(yíng)銷要素二：識(shí)別并確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

在任何一個(gè)市場(chǎng)上都有很多細(xì)分的群體,，這些細(xì)分的群體有不同的習(xí)慣，不同的偏好,，這對(duì)應(yīng)著的應(yīng)該是不同的產(chǎn)品,。

企業(yè)家首先要知道有哪些不同細(xì)分群體，同時(shí)找出哪些群體是這個(gè)公司的目標(biāo)群體,。

這個(gè)過(guò)程要非常嚴(yán)謹(jǐn),，首先需要大量的論證和分析，這正是營(yíng)銷是一門(mén)科學(xué)的原因,，接著決定企業(yè)應(yīng)該走進(jìn)哪一個(gè)市場(chǎng),，或者說(shuō)跟哪個(gè)目標(biāo)群體去做溝通。

任何一個(gè)公司不管有多少錢(qián),，有多大的能量,，都不可能跟整個(gè)市場(chǎng)去溝通，或者把整個(gè)市場(chǎng)作為目標(biāo),，必須有細(xì)分選擇,。

營(yíng)銷要素三：確定戰(zhàn)略方向與定位

在戰(zhàn)略層面做規(guī)劃時(shí)，做企業(yè)一定要有非常清晰的目標(biāo),，這些目標(biāo)通常分成三類,，第一增長(zhǎng)，增加市場(chǎng)份額,；第二掙錢(qián),，獲取利潤(rùn)；第三,，制造更多的現(xiàn)金流,。

有時(shí)在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)衰退的時(shí)候，企業(yè)就要多掙一點(diǎn)現(xiàn)金,，然后用這個(gè)現(xiàn)金補(bǔ)貼那些需要投資的新領(lǐng)域,。

在經(jīng)營(yíng)層面做規(guī)劃，就需要確切知道,，在什么時(shí)候要用多少錢(qián)去補(bǔ)貼哪些部門(mén)的經(jīng)營(yíng),，因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前,，一定要有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一個(gè)非常重要的原則就是要找到自己的定位，做好定位要抓住四個(gè)要素：

目標(biāo)顧客是誰(shuí),，即需要得到哪部分人群的注意,；一定要找對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者,，要清楚企業(yè)去跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng),，以及避免和哪些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),；價(jià)值主張，企業(yè)要有能力回答一個(gè)核心問(wèn)題,，就是顧客為什么要買企業(yè)的產(chǎn)品,，顧客究竟需要的是什么價(jià)值，也就是說(shuō)企業(yè)要清楚究竟需要提出一個(gè)什么樣的價(jià)值主張,，才能讓客戶相信企業(yè)的承諾是能實(shí)現(xiàn)的,。

客戶憑什么相信你。

營(yíng)銷最根本的其實(shí)是在銷售一個(gè)承諾,，但是關(guān)鍵是客戶憑什么相信企業(yè)能夠兌現(xiàn)這個(gè)承諾,。

營(yíng)銷要素四：設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案

在公司里面非常重要的是把自己價(jià)值主張執(zhí)行出去。

同時(shí)企業(yè)還要去設(shè)計(jì)產(chǎn)品形象,。

產(chǎn)品(Product)、促銷(Promotion),、分銷(Distribution ),、價(jià)格(Price)，被稱為營(yíng)銷中的4個(gè)P,，四個(gè)P綜合在一起叫做營(yíng)銷的戰(zhàn)略組合,，這個(gè)戰(zhàn)略組合在任何時(shí)候都是最關(guān)鍵的。

企業(yè)營(yíng)銷組合策略中的4個(gè)P要保持高度一致,。

因此,，今天的營(yíng)銷工作更像一個(gè)建筑師的工作，是在做草圖的設(shè)計(jì),，只有把草圖設(shè)計(jì)出來(lái)以后,，其他部門(mén)，像財(cái)務(wù)部門(mén),、生產(chǎn)制造部門(mén)才能跟進(jìn),，他們會(huì)像工匠一樣把這個(gè)房子搭起來(lái)。

營(yíng)銷要素五：獲取其他職能支持

營(yíng)銷部門(mén)不僅要做好本部門(mén)工作,，還一定要善于爭(zhēng)取企業(yè)其他部門(mén)的支持,。

營(yíng)銷通常是跟顧客打交道，會(huì)在市場(chǎng)上跟顧客直接接觸,，告訴顧客企業(yè)會(huì)提供什么樣的產(chǎn)品和價(jià)值,。

營(yíng)銷要素六：實(shí)施過(guò)程監(jiān)控

當(dāng)企業(yè)花大量錢(qián)跟精力做事情的同時(shí)，監(jiān)控的工作也非常重要,，需要不斷地確定每個(gè)星期為單位去監(jiān)控這些事情實(shí)施得如何,。

同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的一件經(jīng)常被忽略但很重要的事情，即企業(yè)其他部門(mén)必須與營(yíng)銷部門(mén)做一樣的事情,。