管家婆軟件,，商品銷售明細(xì)匯總表怎么打印商品名稱,？

1.可以打開要打印的那張表,，點打印按鈕,，有一個自定義編輯,，然后具體的表格及取數(shù)可以做具體的調(diào)整并添加商品名稱,。

2.管家婆軟件為任我行軟件股份有限公司開發(fā),。管家婆軟件是中國最具影響力的中小企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,，十年以來，任我行專注于中小企業(yè)管理信息化,，成功地為國內(nèi)幾十萬企業(yè)用戶提供了信息化解決方案,，任我行也隨之迅速成長為中國中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的旗艦。

3.成都任我行軟件股份有限公司是中國中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)者,，長期專注于中小企業(yè)信息化,，為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案，旗下?lián)碛?管家婆",、"任我行",、"千方百劑"等知名品牌，產(chǎn)品涵蓋進(jìn)銷存,、財務(wù),、ERP、CRM,、OA,、電子商務(wù)和移動商務(wù)等領(lǐng)域。任我行軟件產(chǎn)品已經(jīng)成功地應(yīng)用于國內(nèi)及海外50萬家中小企業(yè),。

為了達(dá)成銷售目標(biāo)我該怎么做,？

　　計劃 　　 計劃是第一步，也是關(guān)系到整個項目能否實現(xiàn)銷售目標(biāo)的一個基礎(chǔ)行為標(biāo)尺或者說是一份如何保障銷售目標(biāo)達(dá)成的分析及進(jìn)度表,。 　　 目標(biāo)有長,、中、短三種,，長期目標(biāo)可以是五年,、三年,，中期目標(biāo)可以是一年、半年,，短期目標(biāo)則可以是一個季度甚至是一個月,。而計劃則是分解目標(biāo)，一份合理有效的計劃就是能夠有效的把目標(biāo)分解成可執(zhí)行性的一個個的小目標(biāo),，最后到個人到每天,。 　　目標(biāo)達(dá)成過程中的幾個要點 　　

1、 一切為了目標(biāo)而努力,； 　　

2,、 列出達(dá)成目標(biāo)要做的事情； 　　

3,、 找出達(dá)成目標(biāo)最重要的關(guān)鍵因素,； 　　

4、 找出達(dá)成目標(biāo)最重要的障礙,； 　　

5,、 定出達(dá)成目標(biāo)的具體期限； 　　

6,、 列出達(dá)成目標(biāo)要做的事情的輕重緩急的順序,； 　　

7、 監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度,； 　　準(zhǔn)確的市場分析 　　 準(zhǔn)確的市場分析是銷售計劃制定的依據(jù),，是對當(dāng)前市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。 　　 市場分析中包含：消費者的消費習(xí)慣,、人均消費值,、消費者人數(shù)、競爭對手?jǐn)?shù)量,、競爭對手的市場份額,、……，等等數(shù)據(jù),，有了這些關(guān)鍵的數(shù)據(jù),，才能保證計劃的準(zhǔn)確性。 　　營銷思路 　　 營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”,。 　　 思路是戰(zhàn)略層面的問題，是采用什么樣的戰(zhàn)略和方向來達(dá)成目標(biāo),。 　　銷售具體目標(biāo) 　　 具體目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,。 　　銷售策略 　　銷售策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)銷售目標(biāo)的有力保障：包括產(chǎn)品策略,、價格策略,、通路策略,、促銷策略和服務(wù)策略五大部分。 　　費用預(yù)算 　　費用預(yù)算是在銷售目標(biāo)達(dá)成后,，投入費用的產(chǎn)出比。 　　 在做銷售計劃時,，可以多用表格的形式,，比如：銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱領(lǐng),、費用預(yù)算等等都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然,，而且還具有非常強的對比性參照性,，使表述的內(nèi)容更直觀和易理解。

應(yīng)聘銷售類崗位面試時問到職業(yè)規(guī)劃問題該如何回答,？

方法

1

首先,，要弄清面試官的目的，他們是通過這個問題來判斷你是否具備能力,？你做事情是不是有計劃,？對待自己的人生是不是有遠(yuǎn)見？你的規(guī)劃是否和他們公司能有一個融入點,？面試官結(jié)合這些因素去判斷你能否勝任他們的工作,。所以面對這個問題自己一定要準(zhǔn)備充分，不要高談闊論的談?wù)撟约簩硪鯓釉鯓?，這樣會引起對方的反感,，建議話說的簡潔一些，但是一定要明了,，組織好語言把自身的優(yōu)勢和面試的公司有效的結(jié)合起來,，讓對方知道你可以給他們帶來幫助，這也是面試官想聽到的,。

2

其次,，通常面試中問你職業(yè)規(guī)劃的時候，也有想了解你個人有沒有一個規(guī)劃,？最好就是能和自己現(xiàn)在應(yīng)聘的職位符合,，這樣能給面試官一個感覺就是你打算從事這個行業(yè)了，短期內(nèi)應(yīng)該不會換崗位的,。

3

如果有必要或者對這份工作有較深的了解,，可以詳細(xì)解釋自己未來幾年的一個簡單規(guī)劃，比如：第一年：熟悉工作環(huán)境,，同公司文化融為一體,。熟悉行業(yè)背景,，進(jìn)而深入的了解本行業(yè)，不斷發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方,。提升自己,，進(jìn)而為自己提出切合實際的目標(biāo)，同時注意自己的人際關(guān)系,；第二,、三年：豐富自己的專業(yè)知識，根據(jù)自己的工作表現(xiàn)適時調(diào)整自己的規(guī)劃,；第四,、五年：調(diào)整自己的規(guī)劃，進(jìn)入一個新的層次,，向更高點看齊,。

4

如果對于申請的工作并非十分了解，這時就切記不要在那泛泛而談,，可以談?wù)勔韵路矫妫?,、期望在一個公司里長期穩(wěn)定的發(fā)展；2,、對該公司應(yīng)聘的職位比較重視,，愿意堅持發(fā)展；3,、期望在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升自己的能力,，為公司做出更大貢獻(xiàn)得到認(rèn)可。

5

如果是應(yīng)屆畢業(yè)生,，一般這種問題只是考察你有沒有認(rèn)真思考過,，還是你是個看見公司就投或只要專業(yè)差不多對口或能找到工作就行的態(tài)度的人；考察的是你的求職態(tài)度,，因為對方希望招來一個有職業(yè)抱負(fù)的人有干勁的人,，而不希望招到一個來混日子的人。當(dāng)然也可以說自己希望能夠通過職業(yè)5年有啥夢想,，畢竟沒有工作經(jīng)驗,，說一下夢想例如給爸媽買房子什么的還是滿好的；如果是銷售類,，對方希望你活躍,，有企圖心，有沖勁,，那你可以說希望作銷售管理一類的,；如果是財務(wù)會計類；那你還是表現(xiàn)的穩(wěn)定踏實一點,，不要那么浮躁的想當(dāng)這個當(dāng)那個,，可以說：我有信心做好本職的工作,。

訂單評審哪些內(nèi)容？

1. 訂單接收：

（1）當(dāng)客戶與我司銷售部達(dá)成產(chǎn)銷意向并達(dá)成一致意見后,，由客戶下采購訂單或銷售部擬定《銷售合同》,。

（2）接單員根據(jù)客戶采購訂單或者《銷售合同》的內(nèi)容填寫《訂單評審表》，由銷售副總審核后組織各部門評審,。

2.訂單評審：

（1）技術(shù)部負(fù)責(zé)評審工藝,、技術(shù)文件等相關(guān)事宜，設(shè)備部負(fù)責(zé)評審工具,、模具的相關(guān)事宜，品質(zhì)部負(fù)責(zé)評審質(zhì)量要求的相關(guān)事宜,，計劃部負(fù)責(zé)查看庫存成品狀態(tài),、數(shù)量并給出交付期限，采購部負(fù)責(zé)評審相關(guān)物料到位的相關(guān)事宜,，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)評審產(chǎn)能,、生產(chǎn)交期的相關(guān)事宜。

（2）各部門完成訂單評審后經(jīng)技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行,。

（3）計劃部根據(jù)準(zhǔn)后的《訂單評審表》,，制定周生產(chǎn)計劃并分發(fā)相關(guān)部門。

（4）若訂單評審未能通過,，則接單員必須馬上知會業(yè)務(wù)員,，由業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)之后再次重新發(fā)起訂單評審。若訂單評審過程未能取得協(xié)調(diào)而導(dǎo)致訂單需取消,、修訂等情況時,，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)才能生效。