cis有哪些成功案例,?
現(xiàn)成的CIS策劃方案我沒有,,但是我曉得格式。 CIS策劃方案的撰寫: 在有關(guān)CIS導(dǎo)入的動機,、目的,、基本方針,、計劃安排、措施保證,、費用等有關(guān)項目都初步明確的基礎(chǔ)上,,CIS專案人員應(yīng)向企業(yè)主管與董事會提交一份書面的CIS導(dǎo)入策劃方案。CIS策劃方案是一份好,、規(guī)劃性的文件,,其內(nèi)容如下:
①標(biāo)題。
如×××企業(yè)CIS導(dǎo)入策劃案 ②提案目的與企業(yè)導(dǎo)入CIS的背景說明,。
關(guān)于導(dǎo)入的理由應(yīng)進(jìn)行客觀的分析和陳述,,準(zhǔn)確地判斷該企業(yè)在現(xiàn)代社會、企業(yè)界與同業(yè)間的地位與現(xiàn)狀,。
對于CIS的導(dǎo)入與實施能解決什么問題,,取得何種與其效果,如不及時導(dǎo)入CIS企業(yè)將面臨什么樣的問題,,這些問題將在多大程度上影響企業(yè)的發(fā)展等,,都要明確說明。
③導(dǎo)入CIS的計劃方針,。
這是企劃書的一個重要內(nèi)容,,根據(jù)前面所述的問題與背景,提出推進(jìn)CIS的基本方針,。
如CIS德導(dǎo)入與實施是一項人人參與的運動,,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的有機組成部分,對CIS的導(dǎo)入由誰負(fù)責(zé),,導(dǎo)入CIS的計劃重點等都要明確說明,。
④具體作業(yè)方案。
包括導(dǎo)入日期,、導(dǎo)入的程序,、導(dǎo)入的完成時間、CIS的長期維持措施,、CIS專案負(fù)責(zé)機構(gòu),、寫作機構(gòu)、CIS作業(yè)的總目標(biāo)與效果預(yù)測,。
⑤CIS項目的費用預(yù)算,。
要盡可能地預(yù)測導(dǎo)入CIS所需的費用,減少誤差,,當(dāng)然,,也要留出一定的靈活空間,,預(yù)算可列出一覽表或預(yù)算表。
⑥結(jié)尾,。
包括日期,、呈送單位和企劃人。 我有個 聯(lián)道企業(yè) 的 要不,?
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