廣告?zhèn)髅焦具\營模式？

廣廣告公司通常分為創(chuàng)意部（Creative）,、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）,。

創(chuàng)意部負責構思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)（ECD）,，其下會視乎人手而分為若干組,，每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)（CD）或副創(chuàng)意總監(jiān)（ACD）帶領，其中一位是文案出身,，另一位是美術出身,，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外,，也負責指導及培訓下屬,。

創(chuàng)意總監(jiān)下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成,?；旧蟽扇藭餐瑯嬎紡V告。由于美術指導的執(zhí)行工作一般都較繁復,，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協(xié)助,。有經(jīng)驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD）,，但工作與以前大同小異。

創(chuàng)意部還包括電視制作(TVProduction),、平面制作(PrintProduction),、畫房（Studio）及平面統(tǒng)籌（Traffic）4個小部門。電視制作部設有監(jiān)制（Producer）,，負責電視廣告的統(tǒng)籌,，但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設有平面制作經(jīng)理（PrintProductionManager）,，主要負責跟進平面廣告的印制工作,。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）,、正稿員（Artist）等職位,。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCoordinator)則負責統(tǒng)籌平面制作事宜。

客戶服務部主要工作是與客戶聯(lián)絡及制定創(chuàng)意指導,。重點人物是客戶主管（DCS）,，其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)（AD）、副客戶總監(jiān)（AAD）,、客戶經(jīng)理（AM）及客戶主任（AE）,。

媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章,、雜志,、海報、直銷等）,，并為客戶與媒體爭取最合理的收費,。重點人物是媒介主管（MediaDirector），下設媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等,。

廣告公司運營模式,？

通常是以客戶為中心的，并以提高客戶品牌認知度和銷售為主要目標,。

它需要廣告公司在客戶和消費者之間進行溝通和傳播,。

這種模式通常包括以下幾個方面：

明確廣告公司的運營模式是以客戶為中心的。

解釋廣告公司的主要目標是為客戶提供品牌推廣服務,，從而提高客戶的品牌認知度和銷售,。

因此，廣告公司的運營模式通常是以客戶為中心的,。廣告公司需要與客戶進行有效的溝通和合作,，以確保對品牌推廣的清晰理解和明確目標。一旦確定了目標,，廣告公司需要進行市場分析和調(diào)研,，以幫助客戶實現(xiàn)目標,。此外，廣告公司需要選擇合適的媒體進行廣告投放,，以便有效吸引消費者的注意力,。最后，廣告公司需要評估廣告效果,，并提供有關廣告成效的數(shù)據(jù),，以幫助客戶最大化投資回報。

廣告公司如何運營,？

你好很高興為你解答：

當我們進入21世紀的時候,，我們的營銷模式也由原來傳統(tǒng)的4P營銷模式，演變成為嶄新的全方位營銷模式,。只有這樣,，才能適應這個以消費者為中心的世紀。所謂全方位營銷,，我們可以從八個方面來進行：

1. 開發(fā)有需求的產(chǎn)品,。我們絕不盲目的建架,、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品,。而是要做到：①先感應、后回應,、先客戶,、后產(chǎn)品。即先探尋客戶尋求,，根據(jù)客戶的反應根據(jù)客戶的需求再來制造我們的產(chǎn)品,。②這個產(chǎn)品必須是為這個客戶量身訂做的個性化服務的產(chǎn)品。例如：要強調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新,，要努力為不同的客戶,、不同的產(chǎn)品，設計各種具有特色的,、充滿個性的戶外媒體,。

2. 制定合適的價格。關于價格的制訂方法,，現(xiàn)在通行的有5種定價法：即①成本加成本定價法,，即成本＋利潤；②目標利潤定價法,，即確定目標產(chǎn)品的利潤,；③需求導向定價法，即先了解客戶愿承受的價格再限制成本,；④競爭導向定價法以競爭者的價格為基礎制定高或低的價格,；⑤產(chǎn)品線定價法,。

可行的做法是沒有得到客戶的感應之前，決不報價,。另外,，也絕不為了追求所謂的營業(yè)額而輕易降低價格，而是要進行優(yōu)質(zhì)的,、全方位的“打包服務”,，保證公司的利潤最大化。

以下是定價決策過程的示意圖：

3. 方便快速的通路,。以下就是通常推銷產(chǎn)品所用的直接渠道：①戶外就是載體,；②電話推銷；③電子郵件,、傳真,；④互聯(lián)網(wǎng)絡；⑤客戶資料庫營銷,；⑥協(xié)作網(wǎng)絡,、合作、聯(lián)盟,；⑦顧問專家團隊,；⑧郵寄資料。

4. 有效的傳播,。通常的“廣告5說”,，用在戶外媒體公司身上也就成了：①對誰說？――確定目標消費群,；②說什么,？――制定廣告策略；③如何說,？――創(chuàng)意與表現(xiàn),；④什么時間、地點說,？――媒介策略,；⑤說后的效果？――廣告評估,。

5. 全方位的公關宣傳,。作為廣告公司，要更加善于公關宣傳,，塑造自己的品牌,，擴大自己的影響，我們通常是這樣做的：①制造新聞亮點,、話題,；②報紙軟文,；③電視專題片；④出版?？?；⑤公眾演說；⑥研討會,；⑦贊助活動,；⑧公關事件等等。

6. 銷售人員的直銷,。①開場白,；②探討需求；③說明好處,；④解除反對意見,；⑤締結；⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹,。以上6點是風馳傳媒客戶部銷售人員開展業(yè)務進行銷售的六個要點,。我們根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗，編制了《風馳銷售秘笈》等教材,，對新員工進行嚴格的培訓,，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表，以此打開市場,，拓展業(yè)務,。

7. 大客戶服務的管理。根據(jù)“28定律”,，我們80％的業(yè)務，包括80％的利潤都來源于20％的客戶,。因此,，我們必須高度重視這20％的客戶，這20％的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),、主要企業(yè),，他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟，也構成了我們媒體企業(yè)業(yè)績的重要成份,。因此,，我們可將客戶分為A、B,、C三類,。即A類鉑金重點大客戶；B類黃金大客戶,；C類鐵客戶,。我們要做最有生產(chǎn)力的事,，不要把精力和時間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務上，一定要抓大放小,。例如,，我們風馳傳媒在多年的實踐中，形成了一套成熟的大客戶服務的理論和經(jīng)驗,，通常的做法是我們對A類客戶采用專業(yè)化團隊服務,；B類采用項目負責制。

8. 持續(xù)建立品牌,。常規(guī)做法是：①品牌需要管理：專人專業(yè),、持續(xù)不斷。②品牌文化：精神理念,、CI識別,、出書、授課社會公益,。③品牌服務：只有客戶的成功,，才有自己的成功，追求物超所值,。④品牌品質(zhì)：零缺點工作制,，成功學管理模式。⑤品牌需要經(jīng)營：第一勝過更好,，不創(chuàng)新,，必滅亡。⑥品牌需要宣傳：成功的廣告,，炒做不能產(chǎn)生品牌,。

第五：掌握賺取利潤的12條方法

1. 要增加價值，不要降低價格,。這一點對于決策者和經(jīng)營者非常重要,，所謂增加價值，就是要增加產(chǎn)品的附加價值,，提供最優(yōu)質(zhì),、最完美的服務，也就是我們通常所說的“打包服務”,。

2. 每降低10％成本,，就能創(chuàng)造100％的利潤。

3. 要想方設法增加銷售的內(nèi)容和次數(shù),。每增加消費次數(shù)一次,，銷售額就翻一倍。

4. 把精力和時間集中在高利潤的產(chǎn)品上，盡量多做最有生產(chǎn)力的事,。越抓緊抓好高利潤產(chǎn)品,，賺錢就越多。

5. 提高品牌形象,，就能提高銷售業(yè)績,。品牌形象越好，越能深得人心,，越能增加銷售,。

6. “28定律”，抓大放小,。把精力花在最有生產(chǎn)力,、最有價值的客戶身上。反之,，有些產(chǎn)品利潤雖低,，但客戶的要求卻不會降低，你往往會事倍功半,，得不償失,。

7. 學習的速度與賺錢的速度成正比。我們審視成功人士的成功軌跡,，都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律,。例如，比爾蓋茨學歷雖低,，但他9歲就讀完了《大英百科全書》,，他的母親是MBI的導師；李嘉誠先生年事已高,，又功成名就,，但一直堅持每天要花2個小時進行學習，不斷地汲取新知識,、新信息,。否則，知識欠缺會成為我們進步的障礙,。

8. 第一勝過更好?？蛻糁粫o第一名最多的機會,，你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名，你的機會就大增加,。因為,，客戶是不愿竟承提風險的，他往往只相信經(jīng)過市場驗證的第一名,。

9. 開發(fā)新客戶是服務老客戶成本的5倍,。美國管理學會分析,，開發(fā)一個新客戶是維護老客戶費用的5－6倍。說明新客戶購買新產(chǎn)品,，不僅要預支營銷人員的訪問費用,，透支營銷人員的客戶訪問時間，同時還要支付大量的廣告促銷費用,。相反,，維護老客戶就輕松得多。確保老顧客,，是降低銷售成本的最好方法,。

10. 更多使用媒體資產(chǎn)，利潤就加倍,，成本就減半,。對于我們戶外媒體公司，重要的一點就是要不斷地提高上架率,，風馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過85％,。

11. 建立四大人脈關系（政府、客戶,、員工,、外協(xié)）就能賺取最大利潤。例如,，在這方面我們風馳傳媒非常重視,，建立了對等的梯級型式的公關聯(lián)系制度。我們所說的要搞好關系,，不是說靠什么“請客送禮”,，甚至賄賂等手段，而是要靠我們搞好自己的業(yè)務,，遵紀守法,，同時尊重、關心所有的社會關系,。服務要發(fā)自內(nèi)心,，要具體；還要有一套客戶關系的檔案和管理方法,。

12. “雙贏”,，只有客戶賺錢，我們才能持續(xù)賺錢,。

以上是我個人結論,，希望對你有所幫助

（圖片源于網(wǎng)絡）

外賣代運營公司排名？

美團 餓了么 餓了么星選

代記賬公司如何運營？

第一,、內(nèi)部管理：職責清晰明確,，對于各代理公司的賬務處理問題，與代理公司負責人提前做好溝通,，明確分工,，具體到人?；締栴}日常賬務問題可找具體代理記賬會計,，比較專業(yè)的問題如納稅籌劃、復雜賬務稅務問題可咨詢公司負責人,；同時負責人可定期聽取記賬人員的工作匯報,，對代理記賬企業(yè)的關注問題有大致了解。加強內(nèi)部員工培訓對于負責具體記賬的工作人員,，應該加強專業(yè)能力的培養(yǎng),，使之提供高質(zhì)量工作內(nèi)容，能夠獨立解決客戶提出的日常業(yè)務問題和部分專業(yè)問題,，減少領導親自處理此類問題的頻率,。提升競爭力，拓展新業(yè)務,，在保證基于現(xiàn)有業(yè)務情況下,，公司負責人應該將精力放在開發(fā)和拓展新的業(yè)務上面，提升自身得市場競爭力,，能夠有能力為客戶提出相關風險點,、納稅籌劃點等，找到對現(xiàn)有客戶的高附加值業(yè)務點,；既要獲取客戶的充分信任,，做好現(xiàn)有業(yè)務，又要努力開拓新業(yè)務,、新客戶,。

第二、外部拓展：資源嫁接,，如果能夠接觸到行業(yè)內(nèi)專家或者經(jīng)驗豐富人士,，建立合作關系，針對客戶業(yè)務中的無法解決的復雜問題提出有效的見解和建議,，提升自身對客戶的價值,。篩選目標客戶，尋求高成長性,、高附加值客戶，如根據(jù)行業(yè)利潤率測算公司大致利潤和稅負狀況進行目標客戶篩選，設置目標客戶的選取標準,，如選取營業(yè)收入在1000萬以上的客戶,；如選取國家政策重點支持的行業(yè)企業(yè)或者發(fā)展前景良好的企業(yè)等。

第三,、加盟：選擇大型正規(guī)的代賬公司加盟,，能夠獲得員工素養(yǎng)、獲客渠道,、銷售技巧,、代賬系統(tǒng)等方面的培訓，能提升公司的整體實力,。

怎么注冊代運營公司,？

提交代運營公司注冊登記材料，至行政許可部門,！

如何起訴代運營公司,？

1、要仔細看一下你們當初簽訂的合同內(nèi)容是怎樣的,，具體他們違反了哪些規(guī)則,。

2、他們?yōu)榱俗屇愫炗喆\營合同都做了哪些承諾,，有沒有書面或者錄音證據(jù),。

3、要看他們具體的態(tài)度是怎樣的,，可以選擇起訴,，或者報警。

4,、代運營的合同金額這么小,，明擺著就是做一錘子買賣，誰讓你貪便宜啦,。

5,、你可以把合同發(fā)給我，我?guī)湍憧匆幌潞贤瑳]有漏洞,，可以讓這個合同作廢的方法,。

什么是代運營公司？

代運營公司就是指承接各個公司運營業(yè)務的企業(yè),。代運營主要是指幫助一些希望做電商的傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)上銷售,，這就需要該代運營公司具備網(wǎng)絡營銷，產(chǎn)品,，客服,，供應鏈等全方面的知識,。

代運營公司簡易而言便是賣家將店面托付給技術專業(yè)的運營翻翻助開展清洗。

餐飲代運營公司排名,？

1,、廣州遇見小面餐飲管理有限公司

2、湖北華鼎團膳管理股份有限公司

3,、四川川娃子食品有限公司

4,、米聚信息科技南京有限公司

5、成都市秀域健康科技有限公司

6,、深圳美麗營養(yǎng)科技有限公司

7,、云康大健康產(chǎn)業(yè)（廣州）有限公司

8、上海唯奇茶業(yè)有限公司

9,、山東鯊魚菲特健康科技有限公司

10,、貴州好彩頭食品有限公司

代運營公司合法嗎？

代運營公司合法 因為代運營公司是一種提供線上營銷服務的企業(yè),，其主要業(yè)務是幫助客戶在電商平臺上進行商品銷售,，促進銷售和增加流量。目前國家并沒有明確禁止代運營公司的相關法律規(guī)定,，因此這種業(yè)務是合法的,。 同時，代運營公司也需要遵守相關的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,，如國家對電商行業(yè)的管理細則,、法律條文等，這些都對代運營公司的經(jīng)營和服務提出了要求,。 值得一提的是,，雖然代運營公司合法，但是不同的公司在服務質(zhì)量和收費標準等方面可能會存在差異,，消費者在選擇公司時要慎重考慮,，選擇信譽度高、服務質(zhì)量可靠的公司,，以避免因合作不當導致的各種問題,。