廣告?zhèn)髅焦具\(yùn)營模式,？

廣廣告公司通常分為創(chuàng)意部（Creative）、客戶服務(wù)部（AccountServicing）和媒介部（Media）,。

創(chuàng)意部負(fù)責(zé)構(gòu)思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意,。重點(diǎn)人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)（ECD），其下會(huì)視乎人手而分為若干組,，每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)（CD）或副創(chuàng)意總監(jiān)（ACD）帶領(lǐng),，其中一位是文案出身，另一位是美術(shù)出身,，但也有不少人身兼兩職,。其工作除構(gòu)思廣告外，也負(fù)責(zé)指導(dǎo)及培訓(xùn)下屬,。

創(chuàng)意總監(jiān)下會(huì)有不同的小組,，每小組由一位文案（CW）及一位美術(shù)指導(dǎo)（AD）組成,。基本上兩人會(huì)共同構(gòu)思廣告,。由于美術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行工作一般都較繁復(fù),，所以大都有一位助理美術(shù)指導(dǎo)（AAD）協(xié)助。有經(jīng)驗(yàn)的文案及美術(shù)指導(dǎo)將會(huì)晉升為高級(jí)文案（SCW）及高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)（SAD）,，但工作與以前大同小異。

創(chuàng)意部還包括電視制作(TVProduction),、平面制作(PrintProduction),、畫房（Studio）及平面統(tǒng)籌（Traffic）4個(gè)小部門。電視制作部設(shè)有監(jiān)制（Producer）,，負(fù)責(zé)電視廣告的統(tǒng)籌,，但實(shí)際上廣告拍攝由廣告制作公司負(fù)責(zé)。平面制作部設(shè)有平面制作經(jīng)理（PrintProductionManager）,，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)平面廣告的印制工作,。畫房設(shè)有繪圖員（Visualizer）、計(jì)算機(jī)繪圖員（ComputerVisualizer）,、正稿員（Artist）等職位,。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCoordinator)則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌平面制作事宜。

客戶服務(wù)部主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)意指導(dǎo),。重點(diǎn)人物是客戶主管（DCS）,，其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)（AD）、副客戶總監(jiān)（AAD）,、客戶經(jīng)理（AM）及客戶主任（AE）,。

媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報(bào)章,、雜志,、海報(bào)、直銷等）,，并為客戶與媒體爭取最合理的收費(fèi),。重點(diǎn)人物是媒介主管（MediaDirector），下設(shè)媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等,。

廣告公司運(yùn)營模式,？

通常是以客戶為中心的，并以提高客戶品牌認(rèn)知度和銷售為主要目標(biāo),。

它需要廣告公司在客戶和消費(fèi)者之間進(jìn)行溝通和傳播,。

這種模式通常包括以下幾個(gè)方面：

明確廣告公司的運(yùn)營模式是以客戶為中心的。

解釋廣告公司的主要目標(biāo)是為客戶提供品牌推廣服務(wù),，從而提高客戶的品牌認(rèn)知度和銷售,。

因此,，廣告公司的運(yùn)營模式通常是以客戶為中心的。廣告公司需要與客戶進(jìn)行有效的溝通和合作,，以確保對品牌推廣的清晰理解和明確目標(biāo),。一旦確定了目標(biāo)，廣告公司需要進(jìn)行市場分析和調(diào)研,，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。此外，廣告公司需要選擇合適的媒體進(jìn)行廣告投放,，以便有效吸引消費(fèi)者的注意力,。最后，廣告公司需要評估廣告效果,，并提供有關(guān)廣告成效的數(shù)據(jù),，以幫助客戶最大化投資回報(bào)。

廣告公司如何運(yùn)營,？

你好很高興為你解答：

當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候,，我們的營銷模式也由原來傳統(tǒng)的4P營銷模式，演變成為嶄新的全方位營銷模式,。只有這樣,，才能適應(yīng)這個(gè)以消費(fèi)者為中心的世紀(jì)。所謂全方位營銷,，我們可以從八個(gè)方面來進(jìn)行：

1. 開發(fā)有需求的產(chǎn)品,。我們絕不盲目的建架、盲目的脫離客戶需求制造產(chǎn)品,。而是要做到：①先感應(yīng),、后回應(yīng)、先客戶,、后產(chǎn)品,。即先探尋客戶尋求，根據(jù)客戶的反應(yīng)根據(jù)客戶的需求再來制造我們的產(chǎn)品,。②這個(gè)產(chǎn)品必須是為這個(gè)客戶量身訂做的個(gè)性化服務(wù)的產(chǎn)品,。例如：要強(qiáng)調(diào)戶外媒體的創(chuàng)新，要努力為不同的客戶,、不同的產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)各種具有特色的、充滿個(gè)性的戶外媒體,。

2. 制定合適的價(jià)格,。關(guān)于價(jià)格的制訂方法，現(xiàn)在通行的有5種定價(jià)法：即①成本加成本定價(jià)法，即成本＋利潤,；②目標(biāo)利潤定價(jià)法,，即確定目標(biāo)產(chǎn)品的利潤；③需求導(dǎo)向定價(jià)法,，即先了解客戶愿承受的價(jià)格再限制成本,；④競爭導(dǎo)向定價(jià)法以競爭者的價(jià)格為基礎(chǔ)制定高或低的價(jià)格；⑤產(chǎn)品線定價(jià)法,。

可行的做法是沒有得到客戶的感應(yīng)之前,，決不報(bào)價(jià)。另外,，也絕不為了追求所謂的營業(yè)額而輕易降低價(jià)格,，而是要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的、全方位的“打包服務(wù)”,，保證公司的利潤最大化,。

以下是定價(jià)決策過程的示意圖：

3. 方便快速的通路,。以下就是通常推銷產(chǎn)品所用的直接渠道：①戶外就是載體,；②電話推銷；③電子郵件,、傳真,；④互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；⑤客戶資料庫營銷,；⑥協(xié)作網(wǎng)絡(luò),、合作、聯(lián)盟,；⑦顧問專家團(tuán)隊(duì),；⑧郵寄資料。

4. 有效的傳播,。通常的“廣告5說”,，用在戶外媒體公司身上也就成了：①對誰說？――確定目標(biāo)消費(fèi)群,；②說什么,？――制定廣告策略；③如何說,？――創(chuàng)意與表現(xiàn),；④什么時(shí)間、地點(diǎn)說,？――媒介策略,；⑤說后的效果？――廣告評估。

5. 全方位的公關(guān)宣傳,。作為廣告公司,，要更加善于公關(guān)宣傳，塑造自己的品牌,，擴(kuò)大自己的影響,，我們通常是這樣做的：①制造新聞亮點(diǎn)、話題,；②報(bào)紙軟文,；③電視專題片；④出版?？?；⑤公眾演說；⑥研討會(huì),；⑦贊助活動(dòng),；⑧公關(guān)事件等等。

6. 銷售人員的直銷,。①開場白,；②探討需求；③說明好處,；④解除反對意見,；⑤締結(jié)；⑥要求客戶轉(zhuǎn)介紹,。以上6點(diǎn)是風(fēng)馳傳媒客戶部銷售人員開展業(yè)務(wù)進(jìn)行銷售的六個(gè)要點(diǎn),。我們根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編制了《風(fēng)馳銷售秘笈》等教材,，對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的客戶代表，以此打開市場,，拓展業(yè)務(wù),。

7. 大客戶服務(wù)的管理。根據(jù)“28定律”,，我們80％的業(yè)務(wù),，包括80％的利潤都來源于20％的客戶。因此,，我們必須高度重視這20％的客戶,，這20％的大客戶往往就是我們所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)、主要企業(yè),，他們支撐了區(qū)域的經(jīng)濟(jì),，也構(gòu)成了我們媒體企業(yè)業(yè)績的重要成份。因此，我們可將客戶分為A,、B,、C三類。即A類鉑金重點(diǎn)大客戶,；B類黃金大客戶,；C類鐵客戶。我們要做最有生產(chǎn)力的事,，不要把精力和時(shí)間放在那些不可能產(chǎn)生效益的所謂業(yè)務(wù)上,，一定要抓大放小。例如,，我們風(fēng)馳傳媒在多年的實(shí)踐中,，形成了一套成熟的大客戶服務(wù)的理論和經(jīng)驗(yàn)，通常的做法是我們對A類客戶采用專業(yè)化團(tuán)隊(duì)服務(wù),；B類采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。

8. 持續(xù)建立品牌。常規(guī)做法是：①品牌需要管理：專人專業(yè),、持續(xù)不斷,。②品牌文化：精神理念、CI識(shí)別,、出書,、授課社會(huì)公益,。③品牌服務(wù)：只有客戶的成功,，才有自己的成功，追求物超所值,。④品牌品質(zhì)：零缺點(diǎn)工作制,，成功學(xué)管理模式。⑤品牌需要經(jīng)營：第一勝過更好,，不創(chuàng)新,，必滅亡。⑥品牌需要宣傳：成功的廣告,，炒做不能產(chǎn)生品牌,。

第五：掌握賺取利潤的12條方法

1. 要增加價(jià)值，不要降低價(jià)格,。這一點(diǎn)對于決策者和經(jīng)營者非常重要,，所謂增加價(jià)值，就是要增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,，提供最優(yōu)質(zhì),、最完美的服務(wù)，也就是我們通常所說的“打包服務(wù)”。

2. 每降低10％成本,，就能創(chuàng)造100％的利潤,。

3. 要想方設(shè)法增加銷售的內(nèi)容和次數(shù)。每增加消費(fèi)次數(shù)一次,，銷售額就翻一倍,。

4. 把精力和時(shí)間集中在高利潤的產(chǎn)品上，盡量多做最有生產(chǎn)力的事,。越抓緊抓好高利潤產(chǎn)品,，賺錢就越多。

5. 提高品牌形象,，就能提高銷售業(yè)績,。品牌形象越好，越能深得人心,，越能增加銷售,。

6. “28定律”，抓大放小,。把精力花在最有生產(chǎn)力,、最有價(jià)值的客戶身上。反之,，有些產(chǎn)品利潤雖低,，但客戶的要求卻不會(huì)降低，你往往會(huì)事倍功半,，得不償失,。

7. 學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比。我們審視成功人士的成功軌跡,，都能夠發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律,。例如，比爾蓋茨學(xué)歷雖低,，但他9歲就讀完了《大英百科全書》,，他的母親是MBI的導(dǎo)師；李嘉誠先生年事已高,，又功成名就,，但一直堅(jiān)持每天要花2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷地汲取新知識(shí),、新信息,。否則，知識(shí)欠缺會(huì)成為我們進(jìn)步的障礙,。

8. 第一勝過更好,?？蛻糁粫?huì)給第一名最多的機(jī)會(huì)，你一旦成為你的行業(yè)和你所在地區(qū)的第一名,，你的機(jī)會(huì)就大增加,。因?yàn)椋蛻羰遣辉妇钩刑犸L(fēng)險(xiǎn)的,，他往往只相信經(jīng)過市場驗(yàn)證的第一名,。

9. 開發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍。美國管理學(xué)會(huì)分析,，開發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)老客戶費(fèi)用的5－6倍,。說明新客戶購買新產(chǎn)品，不僅要預(yù)支營銷人員的訪問費(fèi)用,，透支營銷人員的客戶訪問時(shí)間,，同時(shí)還要支付大量的廣告促銷費(fèi)用。相反,，維護(hù)老客戶就輕松得多,。確保老顧客，是降低銷售成本的最好方法,。

10. 更多使用媒體資產(chǎn),，利潤就加倍，成本就減半,。對于我們戶外媒體公司,，重要的一點(diǎn)就是要不斷地提高上架率，風(fēng)馳傳媒就要求今年的戶外媒體上架率要超過85％,。

11. 建立四大人脈關(guān)系（政府,、客戶、員工,、外協(xié)）就能賺取最大利潤,。例如,，在這方面我們風(fēng)馳傳媒非常重視,，建立了對等的梯級(jí)型式的公關(guān)聯(lián)系制度。我們所說的要搞好關(guān)系,，不是說靠什么“請客送禮”,，甚至賄賂等手段，而是要靠我們搞好自己的業(yè)務(wù),，遵紀(jì)守法,，同時(shí)尊重、關(guān)心所有的社會(huì)關(guān)系,。服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心,，要具體,；還要有一套客戶關(guān)系的檔案和管理方法。

12. “雙贏”,，只有客戶賺錢,，我們才能持續(xù)賺錢。

以上是我個(gè)人結(jié)論,，希望對你有所幫助

（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

外賣代運(yùn)營公司排名,？

美團(tuán) 餓了么 餓了么星選

代記賬公司如何運(yùn)營？

第一,、內(nèi)部管理：職責(zé)清晰明確,，對于各代理公司的賬務(wù)處理問題，與代理公司負(fù)責(zé)人提前做好溝通,，明確分工,，具體到人?；締栴}日常賬務(wù)問題可找具體代理記賬會(huì)計(jì),，比較專業(yè)的問題如納稅籌劃、復(fù)雜賬務(wù)稅務(wù)問題可咨詢公司負(fù)責(zé)人,；同時(shí)負(fù)責(zé)人可定期聽取記賬人員的工作匯報(bào),，對代理記賬企業(yè)的關(guān)注問題有大致了解。加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)對于負(fù)責(zé)具體記賬的工作人員,，應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)能力的培養(yǎng),，使之提供高質(zhì)量工作內(nèi)容，能夠獨(dú)立解決客戶提出的日常業(yè)務(wù)問題和部分專業(yè)問題,，減少領(lǐng)導(dǎo)親自處理此類問題的頻率,。提升競爭力，拓展新業(yè)務(wù),，在保證基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況下,，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該將精力放在開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)上面，提升自身得市場競爭力,，能夠有能力為客戶提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、納稅籌劃點(diǎn)等，找到對現(xiàn)有客戶的高附加值業(yè)務(wù)點(diǎn),；既要獲取客戶的充分信任,，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，又要努力開拓新業(yè)務(wù),、新客戶,。

第二、外部拓展：資源嫁接,，如果能夠接觸到行業(yè)內(nèi)專家或者經(jīng)驗(yàn)豐富人士,，建立合作關(guān)系,，針對客戶業(yè)務(wù)中的無法解決的復(fù)雜問題提出有效的見解和建議，提升自身對客戶的價(jià)值,。篩選目標(biāo)客戶,，尋求高成長性、高附加值客戶,，如根據(jù)行業(yè)利潤率測算公司大致利潤和稅負(fù)狀況進(jìn)行目標(biāo)客戶篩選,，設(shè)置目標(biāo)客戶的選取標(biāo)準(zhǔn)，如選取營業(yè)收入在1000萬以上的客戶,；如選取國家政策重點(diǎn)支持的行業(yè)企業(yè)或者發(fā)展前景良好的企業(yè)等,。

第三、加盟：選擇大型正規(guī)的代賬公司加盟,，能夠獲得員工素養(yǎng),、獲客渠道、銷售技巧,、代賬系統(tǒng)等方面的培訓(xùn),，能提升公司的整體實(shí)力。

怎么注冊代運(yùn)營公司,？

提交代運(yùn)營公司注冊登記材料,，至行政許可部門！

如何起訴代運(yùn)營公司,？

1,、要仔細(xì)看一下你們當(dāng)初簽訂的合同內(nèi)容是怎樣的，具體他們違反了哪些規(guī)則,。

2,、他們?yōu)榱俗屇愫炗喆\(yùn)營合同都做了哪些承諾，有沒有書面或者錄音證據(jù),。

3,、要看他們具體的態(tài)度是怎樣的，可以選擇起訴,，或者報(bào)警,。

4、代運(yùn)營的合同金額這么小,，明擺著就是做一錘子買賣,，誰讓你貪便宜啦。

5,、你可以把合同發(fā)給我，我?guī)湍憧匆幌潞贤瑳]有漏洞,，可以讓這個(gè)合同作廢的方法,。

什么是代運(yùn)營公司,？

代運(yùn)營公司就是指承接各個(gè)公司運(yùn)營業(yè)務(wù)的企業(yè)。代運(yùn)營主要是指幫助一些希望做電商的傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)上銷售,，這就需要該代運(yùn)營公司具備網(wǎng)絡(luò)營銷,，產(chǎn)品，客服,，供應(yīng)鏈等全方面的知識(shí),。

代運(yùn)營公司簡易而言便是賣家將店面托付給技術(shù)專業(yè)的運(yùn)營翻翻助開展清洗。

餐飲代運(yùn)營公司排名,？

1,、廣州遇見小面餐飲管理有限公司

2、湖北華鼎團(tuán)膳管理股份有限公司

3,、四川川娃子食品有限公司

4,、米聚信息科技南京有限公司

5、成都市秀域健康科技有限公司

6,、深圳美麗營養(yǎng)科技有限公司

7,、云康大健康產(chǎn)業(yè)（廣州）有限公司

8、上海唯奇茶業(yè)有限公司

9,、山東鯊魚菲特健康科技有限公司

10,、貴州好彩頭食品有限公司

代運(yùn)營公司合法嗎？

代運(yùn)營公司合法 因?yàn)榇\(yùn)營公司是一種提供線上營銷服務(wù)的企業(yè),，其主要業(yè)務(wù)是幫助客戶在電商平臺(tái)上進(jìn)行商品銷售,，促進(jìn)銷售和增加流量。目前國家并沒有明確禁止代運(yùn)營公司的相關(guān)法律規(guī)定,，因此這種業(yè)務(wù)是合法的,。 同時(shí)，代運(yùn)營公司也需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,，如國家對電商行業(yè)的管理細(xì)則,、法律條文等，這些都對代運(yùn)營公司的經(jīng)營和服務(wù)提出了要求,。 值得一提的是,，雖然代運(yùn)營公司合法，但是不同的公司在服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面可能會(huì)存在差異,，消費(fèi)者在選擇公司時(shí)要慎重考慮,，選擇信譽(yù)度高、服務(wù)質(zhì)量可靠的公司,，以避免因合作不當(dāng)導(dǎo)致的各種問題,。