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企業(yè)推廣策劃的案例(企業(yè)推廣策劃的案例分析)

2023-04-06 22:03:54企業(yè)推廣1

市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃對(duì)企業(yè)有什么作用,?

市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃對(duì)企業(yè)有很大的作用,,比如說企業(yè)要推廣這些產(chǎn)品,,必須要策劃營(yíng)銷,,然后帶來好的那種營(yíng)銷效果,。

企業(yè)格言的案例,?

  ——李健熙:韓國(guó)三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)

  “生魚片理論”,,意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣,,要趁著新鮮趕快賣出去,,不然等到它變成“干魚片”,,就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理,,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),,放到零售架上。這樣,,就能賺取由額外的時(shí)間差帶來的高價(jià)格,。但你只要遲到兩個(gè)月,就毫無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言,。

公眾號(hào)推廣成功案例,?

借助各類熱點(diǎn)事件不僅可以將公眾號(hào)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)大范圍的傳播,對(duì)于品牌產(chǎn)品而言還可以提升知名度與購(gòu)買量,,不過在日常的文章借勢(shì)的過程中,,需要注意的問題有哪些呢?以下:

熱點(diǎn)借勢(shì)目的是,?增粉,?還是賣貨?

熱點(diǎn)借勢(shì),,如何快速利用事件流量,?

熱點(diǎn)借勢(shì),如何讓更多人產(chǎn)生共鳴,?

一,、熱點(diǎn)借勢(shì)目的是,?增粉?還是賣貨,?

對(duì)于時(shí)常學(xué)會(huì)運(yùn)用熱點(diǎn)事件來營(yíng)銷的公眾號(hào)主體,,每一次文章的借勢(shì)目的都會(huì)更加明確。譬如,;娛樂類型的號(hào)主,在粉絲量初期的借勢(shì)目的就是增加粉絲量,,品牌產(chǎn)品類型的公眾號(hào)在前期最好宣傳就是擁有一批高粘度用戶,。

磁力金牛優(yōu)秀推廣案例?

1. 磁力金牛有很多優(yōu)秀的推廣案例,。2. 其中一個(gè)優(yōu)秀的推廣案例是磁力金牛與知名KOL合作,,讓KOL在社交媒體上分享自己使用磁力金牛的經(jīng)驗(yàn)和心得,吸引了大量用戶關(guān)注和試用磁力金牛,。3. 另外,,磁力金牛也通過在線廣告、社交媒體廣告和搜索引擎廣告等多種渠道進(jìn)行推廣,,不斷擴(kuò)大品牌知名度和用戶群體,。這些推廣方式都取得了不錯(cuò)的效果,為磁力金牛的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

求婚策劃案例詳細(xì),?

1、精心準(zhǔn)備:在求婚前,,你需要準(zhǔn)備一把戒指,,當(dāng)然還有一個(gè)特別的禮物,可以用來表達(dá)你對(duì)TA的愛,;

2,、定好場(chǎng)所:求婚地點(diǎn)要選擇好,可以是TA最喜歡的地方,,也可以是你們最珍貴的回憶地點(diǎn),,一定要讓TA感覺到特別;

3,、安排環(huán)境:可以考慮安排一些浪漫的裝飾,,比如花型的燭光等,讓整個(gè)求婚環(huán)境更加浪漫,;

4,、計(jì)劃活動(dòng):活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)TA的興趣來定,可以是獻(xiàn)唱一首歌,、跳舞,、現(xiàn)場(chǎng)表演等,,只要能夠讓TA感受到很有意思就可以;

5,、求婚時(shí)刻:最后,,到了求婚的時(shí)刻,你可以用你最真摯的語言向TA表達(dá)你的愛,,并且向TA求婚,。

企業(yè)的類型案例分析?

湖北荊門的一位朋友卓某,,想在南陽市開辦一家企業(yè),,打算注冊(cè)450萬元,設(shè)立一家百貨超市,,想與某外國(guó)人聯(lián)合或者自己?jiǎn)为?dú)開辦企業(yè),。但對(duì)如何設(shè)立與管理企業(yè),更好地發(fā)揮投資效果,。心中無底,,請(qǐng)本律師提供一個(gè)設(shè)立企業(yè)類型的可供選擇的方案。

河南青劍律師事務(wù)所律師楊振夏的答復(fù)如下:

一,、卓某可以選擇設(shè)立企業(yè)類型是:

1,、合伙企業(yè)。因?yàn)楦鶕?jù)《合伙企業(yè)法》,,合伙企業(yè)的設(shè)立條件之一是有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資,,但對(duì)于出資沒有最低限額的要求。如果是普通合伙企業(yè),,則各個(gè)合伙人對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,;如果是有限合伙企業(yè),作為有限合伙人,,則以其出資額承擔(dān)有限責(zé)任,,作為普通合伙人則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;對(duì)合伙企業(yè)的盈利應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅,。企業(yè)不具有法人資格,。

2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。因?yàn)楦鶕?jù)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》,,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)沒有最低注冊(cè)資本的要求,只要有投資人申報(bào)的出資即可,。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資人一人承擔(dān)無限責(zé)任,,企業(yè)盈利應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅;投資人對(duì)本企業(yè)的財(cái)產(chǎn)依法享有所有權(quán),,其有關(guān)權(quán)利可以依法進(jìn)行繼承或者轉(zhuǎn)讓,;但是,,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱不得冠以“有限”、“有限責(zé)任”,、“公司”字樣,,不具有法人資格。

3,、一人有限責(zé)任公司,。一人公司最低注冊(cè)資本為10萬元。但是,,自然人設(shè)立的一人公司成立后,,該一人公司不能再設(shè)立一人公司,但是可以參股其他公司,。一人公司因股東只有一人,不設(shè)股東會(huì),;可以設(shè)一名執(zhí)行董事,,也可以選擇設(shè)立董事會(huì);可以設(shè)立一至二名監(jiān)事,,也可以選擇設(shè)立監(jiān)事會(huì),;執(zhí)行董事可以兼任總經(jīng)理,也可以另行任命總經(jīng)理或者不設(shè)總經(jīng)理,。

4,、當(dāng)然,如果卓某愿意,,也可以與他人成立有限責(zé)任公司,。

二、卓某不可以設(shè)立以下企業(yè)類型:

1,、中外合作,、合資企業(yè)等,因?yàn)楦鶕?jù)《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》規(guī)定,,在我國(guó)能夠與外商合作設(shè)立合作,、合資企業(yè)的只能是境內(nèi)的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織,,不包括中國(guó)自然人,,而外國(guó)合作者可以是自然人。

2,、股份有限公司,。因?yàn)楣煞萦邢薰咀畹妥?cè)資本為500萬元。因?yàn)樽磕炒蛩阕?cè)資本只有450萬元,。

本律師建議,,卓某設(shè)立一人有限責(zé)任公司,。因?yàn)槌鲑Y人僅以出資額承擔(dān)有限責(zé)任,管理層簡(jiǎn)單,,便于決策,;雖說該公司成立后,該公司不能再設(shè)立一人公司,,但該一人公司可以設(shè)立不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu),,同樣,在企業(yè)發(fā)展壯大時(shí),,不影響連鎖經(jīng)營(yíng),;當(dāng)然,對(duì)企業(yè)融資等也存在不利情況,。

企業(yè)成功的案例分析,?

企業(yè)成功的一定是具備了如下特質(zhì):有一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶頭人,他有敏銳的行業(yè)洞察力,,緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步,,充滿激情不斷開拓;還有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員滿滿的正能量,,團(tuán)結(jié)互助,與企業(yè)愿景保持一致,;還有規(guī)范的團(tuán)隊(duì)管理制度,,為團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

傳統(tǒng)文化推廣成功案例,?

,,攜手電影《姜子牙》一起讓新春歡樂升級(jí),打造品牌首個(gè)動(dòng)漫形象IP,,相信將贏得眾多“二次元人士”的喜愛,,瀘州老窖特曲在年輕人的心中又更近了一步?!白趲熉?lián)袂 · 一戰(zhàn)封神”,、“太公在此,酒等了”,,“做自己的神”……瀘州老窖特曲總能找到一些有趣又令人驚喜的方式來展現(xiàn)自己,,這也正是瀘州老窖特曲的獨(dú)特之處,它充滿年輕人的活力與天馬行空,,因此才能走到他們之中,,了解他們的喜好,讓他們產(chǎn)生揮之不去的熱愛。

app推廣案例有哪些策略,?

一,、基于AARRR用戶生命周期的模型

在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣的過程中會(huì)出現(xiàn)不同的階段,我們可以根據(jù)用戶參與行為的深度與類型,,將其概括為AARRR的用戶生命周期模型,。分別對(duì)應(yīng)的是Acquisition(獲取用戶),Activation(激活用戶),,Retention(提高留存),,Revenue(價(jià)值挖掘),Referral(傳播與推薦),。

1,、獲取用戶(Acquisition):就是推廣拉新,是用戶從認(rèn)知到理解再到成為產(chǎn)品用戶的過程,。這個(gè)階段需要了解產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群在哪,,怎么去吸引用戶,最大程度的將那些潛在的人群轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的用戶,,并開始使用產(chǎn)品,。

2、激發(fā)活躍(Activation):獲取到的用戶是否有進(jìn)一步的了解產(chǎn)品,?這個(gè)時(shí)候我們可以通過引導(dǎo)用戶進(jìn)行”指定操作“,讓新增用戶快速了解產(chǎn)品,,并成為產(chǎn)品的活躍用戶,。我們可以通過對(duì)產(chǎn)品界面/文案的優(yōu)化,新手引導(dǎo),,優(yōu)惠激勵(lì)等手段,,提升用戶激活的轉(zhuǎn)化率。

3,、提高留存(Retention):在解決用戶活躍的問題后,,還需要解決一個(gè)問題,那就是如何留住用戶,。如果一款產(chǎn)品缺乏粘性的話,,那么將會(huì)導(dǎo)致用戶流失嚴(yán)重,逐漸的用戶數(shù)量會(huì)慢慢的減少,。用戶留存率是非常重要的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),,主要是針對(duì)“用戶流失”的問題,提高用戶對(duì)產(chǎn)品的粘性,,以及衡量一款產(chǎn)品是否健康發(fā)展,。

4、價(jià)值挖掘(Revenue):盈利是整個(gè)用戶運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo),絕大數(shù)的APP開發(fā)就是為了盈利,,即便是免費(fèi)的APP,,也有其盈利的模式。APP的收入來源主要有三種:付費(fèi)應(yīng)用,、應(yīng)用內(nèi)消費(fèi),、廣告。付費(fèi)應(yīng)用在國(guó)內(nèi)接受程度比較低,,所以國(guó)內(nèi)幾乎都是免費(fèi)應(yīng)用,;應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)和廣告是國(guó)內(nèi)大部分APP的盈利模式。但無論是哪一種,,盈利的方式最終都是直接或者間接的來源于用戶,,所以,前面提到的獲取用戶,、激活用戶活躍,、提高用戶留存,對(duì)于增加收入來說是必須的基礎(chǔ),。用戶的基數(shù)大了,,收入才有可能增加。

5,、傳播與推薦(Referral):也可以稱之為自傳播或者病毒傳播,,指的是利用現(xiàn)有用戶的社交影響力把產(chǎn)品的信息像病毒一樣的傳播出去,在社交網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天,,我們可以通過各種新奇的方式去進(jìn)行產(chǎn)品傳播:比如用戶邀請(qǐng)環(huán)節(jié)中的”老帶新活動(dòng)“,,垂直領(lǐng)域的社群運(yùn)營(yíng),H5營(yíng)銷傳播等,。讓老用戶推廣我們的產(chǎn)品,,吸引更多的潛在用戶。好的產(chǎn)品一定是自帶傳播基因的,,否則產(chǎn)品很難長(zhǎng)久的存活下去,。

二、APP運(yùn)營(yíng)推廣的五個(gè)層面

APP運(yùn)營(yíng)按照分工和種類來進(jìn)行劃分,,可以分為比較基礎(chǔ)的五個(gè)層面:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng),、活動(dòng)運(yùn)營(yíng),、渠道運(yùn)營(yíng)。下面向大家簡(jiǎn)單的介紹一下:

1,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的根本,,是不可忽視的部分,。工作包括需要明確產(chǎn)品的定位是什么、知道產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是什么類型,、產(chǎn)品是否正常等,。這方面的運(yùn)營(yíng)以用戶的體驗(yàn)為主,無論產(chǎn)品更新?lián)Q代多少次,,其目的就是為了優(yōu)化用戶體驗(yàn),。

2、用戶運(yùn)營(yíng)

用戶運(yùn)營(yíng)就是對(duì)用戶進(jìn)行維護(hù),,從而達(dá)到擴(kuò)大用戶數(shù),、提高用戶的留存以及提升用戶的活躍度目的。簡(jiǎn)單來說就是需要知道產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是哪些,、在哪里,、為什么用戶會(huì)使用產(chǎn)品、用戶的使用情況怎么樣,、使用產(chǎn)品之后用戶的反饋情況等,。這一方面主要是根據(jù)用戶使用產(chǎn)品的情況,來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,,以及調(diào)整推廣策略,。

3、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)主要的工作是對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行策劃,、編輯,、優(yōu)化、發(fā)布等,,這方面的目的是向用戶推出與產(chǎn)品相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,,讓用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值與作用,增加用戶對(duì)產(chǎn)品的信任度,。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)最好是持續(xù)更新內(nèi)容,一成不變的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),,會(huì)讓用戶反感,,不利于APP的發(fā)展。

4,、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是很多APP產(chǎn)品都會(huì)使用的一種運(yùn)營(yíng)推廣方式,,目前比較流行的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是“邀請(qǐng)活動(dòng)”,就是通過活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)來促使現(xiàn)有用戶去邀請(qǐng)其他潛在用戶方式,,有一定的幾率會(huì)形成“病毒式的傳播效應(yīng)”(使用openinstall的“免填邀請(qǐng)碼”功能,,能夠?qū)⒀?qǐng)活動(dòng)的效果最大化)。這方面的運(yùn)營(yíng)目的是宣傳產(chǎn)品,、吸引更多的用戶,、提升用戶的參與度等,是提升各種APP數(shù)據(jù)指標(biāo)最有效的辦法。

5,、渠道運(yùn)營(yíng)

APP運(yùn)營(yíng)推廣離不開渠道推廣,,這是一直拉新的主要手段,通過商務(wù)合作,、產(chǎn)品合作,、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,,從而達(dá)到產(chǎn)品的曝光,、以及獲取流量和用戶。主要的工作包括挖掘渠道,、渠道評(píng)估,、維護(hù)渠道等。

三,、用戶調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

1,、用戶調(diào)研通常分兩種:

一種是間接調(diào)研,即不直接接觸用戶,,而是從用戶使用的軌跡來尋找規(guī)律,,比如用戶使用產(chǎn)品的次數(shù)、在線使用時(shí)長(zhǎng),、不同頁面間跳轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),、流失用戶特點(diǎn)等。

另一種是直接調(diào)研,,直接與用戶溝通,,包括問卷、訪談等形式,,直接獲取用戶的使用情況,,以及用戶反饋。

2,、數(shù)據(jù)來源

在我們做數(shù)據(jù)分析之前,,必須得有數(shù)據(jù)提供給我們分析,所以我們應(yīng)該先拿到數(shù)據(jù),。

數(shù)據(jù)的來源主要有兩種:

自帶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)——APP公司自帶的數(shù)據(jù)是最可靠,、最適合的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式,一般而言,,有條件的情況下都是以這種內(nèi)部數(shù)據(jù)為準(zhǔn)開展數(shù)據(jù)分析的,,但搭建一個(gè)BI人工成本和管理成本較高;

第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具——這是一種借助外部工具來統(tǒng)計(jì)獲取數(shù)據(jù)的方式,,通過集成SDK的方法,,直接接入第三方統(tǒng)計(jì)工具,;

常見的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具有:

國(guó)外:adjust、AppsFlyer等

國(guó)內(nèi):百度統(tǒng)計(jì),、TalkingData,、openinstall等

3、數(shù)據(jù)分析

在APP運(yùn)營(yíng)推廣過程中數(shù)據(jù)分析是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,是每一個(gè)運(yùn)營(yíng)推廣人員需要掌握的一項(xiàng)技能,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切以數(shù)據(jù)說話,,數(shù)據(jù)是最能夠直觀反映出APP運(yùn)營(yíng)推廣實(shí)際效果的有利依據(jù),,比如根據(jù)新增用戶、用戶留存,、用戶活躍等數(shù)據(jù)可以了解各種渠道推廣帶來的效果如何,;用戶打開產(chǎn)品的次數(shù)、使用的時(shí)長(zhǎng)等用戶行為數(shù)據(jù)可以看出用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴程度,、以及分析用戶流失的原因等,。

結(jié)語

想要做好APP運(yùn)營(yíng)推廣,就必須要將產(chǎn)品,、運(yùn)營(yíng)推廣,、用戶三者結(jié)合起來。

1,、首先產(chǎn)品的質(zhì)量必須要過關(guān),,給用戶一個(gè)不錯(cuò)的使用體驗(yàn);

2,、在選擇APP運(yùn)營(yíng)推廣方式的時(shí)候一定要結(jié)合產(chǎn)品的需求與用戶的需求 ,,有針對(duì)性的對(duì)APP進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣;

3,、根據(jù)用戶調(diào)研與數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)論來調(diào)整APP運(yùn)營(yíng)推廣策略,,以及優(yōu)化產(chǎn)品等。

產(chǎn)品推廣案例創(chuàng)新思路,?

哈佛商學(xué)院教授克里斯滕森在《創(chuàng)新者的窘境》中對(duì)“顛覆”進(jìn)行了定義,,顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品簡(jiǎn)而言之可以理解為能給開辟一片新的市場(chǎng)或者能給現(xiàn)有產(chǎn)品更簡(jiǎn)單、更方便,、更低價(jià)的替代品。前者我們理解為新市場(chǎng)顛覆,,后者我們理解為低端顛覆式,。

Uber顛覆出租車、谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告顛覆雅虎橫幅廣告,、360顛覆PC安全軟件等都屬于顛覆式創(chuàng)新的例子,。

Uber提供了更方便,、更便宜的打車服務(wù),解決了路邊招手打車,,甚至打車難的問題,。

谷歌廣告服務(wù)adwords提供自助服務(wù)式廣告產(chǎn)品解決了廣告主在雅虎無力支付至少5000美元、廣告購(gòu)買至少10000美元的巨額橫幅廣告費(fèi)用的問題,。

360通過免費(fèi)模式,,顛覆安全軟件付費(fèi)問題。

有沒有發(fā)現(xiàn),,具有顛覆性的是商業(yè)模式,,而非產(chǎn)品。如果想顛覆式創(chuàng)新,,首先需要做的是梳理清楚現(xiàn)有的商業(yè)模式,,從商業(yè)模式上尋求突破。產(chǎn)品則扮演著商業(yè)模式的“皮骨”,。

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