OPPO節(jié)日促銷策劃書？

Oppo節(jié)目促銷策劃書，oppo節(jié)目促銷的話,，我們計(jì)劃的話，在歐美oppo手機(jī)當(dāng)天的話,，像2999的手機(jī)，我們可以給你減去200塊錢的現(xiàn)金,，是2799,，這樣的話也就比較劃算，我們還給凡是今天在我們店消費(fèi)的顧客送上太陽傘一把,，還有給顧客可以免費(fèi)的貼上手機(jī)膜兩次

6.18購物節(jié)促銷案例如何寫,？

6.18購物節(jié)可以進(jìn)行捆綁銷售，三三兩兩組合,，臨期商品打特價(jià)處理,。

促銷策劃書給誰看的？

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長(zhǎng)以及部門主管看,，經(jīng)過批準(zhǔn)以后直接開展促銷工作 ,，促銷直接針對(duì)產(chǎn)品采取的促銷活動(dòng)，在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對(duì)其產(chǎn)品注意,，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴，樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,，用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,，廣播電視報(bào)道等進(jìn)行的宣傳活動(dòng)。

促銷內(nèi)容怎么寫,？

首先先寫促銷的核心亮點(diǎn)，其次寫促銷核心亮點(diǎn)的具體內(nèi)容,，最后寫大家趕快行動(dòng)起來的煽動(dòng)性促銷語言

促銷日志怎么寫,？

一、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,，我賣的是我自己”,；

二,、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己；

三,、產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁,；銷售人員本身；

四,、面對(duì)面銷售過程中,，假如客戶不接受你這個(gè)人，他還會(huì)給介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)嗎,？

五,、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的，產(chǎn)品是一流的,，服務(wù)是一流的,，可是，如果顧客一看你的人,，像五流的,，一聽你講的話更像是外行，那么,，一般來說,，客戶根本就不會(huì)愿意跟你談下去。你的業(yè)績(jī)會(huì)好嗎,？

六,、讓自己看起來像一個(gè)好的產(chǎn)品。

面對(duì)面銷售（一 ）

◎?yàn)槌晒Χ虬?，為勝利而穿著?/p>

◎銷售人員在形象上的投資,，是銷售人員最重要的投資。

怎么寫策劃書,？

1,、一份策劃開始時(shí)應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果，以及所策劃活動(dòng)的初衷,、贊助方的要求,、參會(huì)人員的組織等等，這些準(zhǔn)備工作都是寫好策劃的基礎(chǔ),。

2,、策劃的名稱要大字標(biāo)題居中，并寫上要辦的活動(dòng)的名稱,，然后再左下角寫上目錄并引出接下來的內(nèi)容,，注意簡(jiǎn)單明了。

3,、其中目錄的第一項(xiàng)項(xiàng)目是：活動(dòng)名稱,，每個(gè)活動(dòng)名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)宗旨、活動(dòng)意義等的簡(jiǎn)單介紹（一定要簡(jiǎn)單的介紹一下,，不能太過冗長(zhǎng)）

4,、目錄的第二個(gè)項(xiàng)目是：活動(dòng)背景，無論何時(shí)都要記得每一個(gè)活動(dòng)都有它的背景,，要講明在舉辦這次活動(dòng)的原因,，是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來舉辦這場(chǎng)活動(dòng)（這部分要用比較真實(shí)的描述喲)

5、目錄的第三個(gè)項(xiàng)目是：活動(dòng)的主題,，活動(dòng)的主題是盡量寫的輕松明快,，要表明活動(dòng)的具體目的與流程，同時(shí),，活動(dòng)的主題更像是一句廣告語,，最好要朗朗上口，簡(jiǎn)單易懂,，讓人一眼就能看出舉辦活動(dòng)的目的,。

6、將上述的流程進(jìn)行實(shí)操,，熟練掌握,，以后就能寫出優(yōu)秀的策劃書了~

策劃書怎么寫？

活動(dòng)策劃書并無統(tǒng)一的格式和框架,，以下所有僅為建議,，是個(gè)人在辦大小活動(dòng)寫策劃中總結(jié)所得。如果有更好的創(chuàng)意和想法,，大可不拘泥于格式,，只要內(nèi)容詳盡、頁面美觀即可,。

策劃書的類型：

學(xué)生活動(dòng)按周期和實(shí)際活動(dòng)日算分為2種類型：一種是一日型,，一是種一月型（因?yàn)槊恐芏家险n，所以一般沒有按周來分的）,。

一日型的呢,，短的半下午就辦完，長(zhǎng)的可以有一天半,，一般是周末舉辦一月型則是在一個(gè)月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動(dòng),，實(shí)際活動(dòng)日也是分布在這個(gè)月的每周末（一般指線下，線上或特別情況則無所謂）,。

這兩種在此分別稱為小型活動(dòng)和大型活動(dòng),。

大型活動(dòng)策劃書的框架（目錄）：

一、前言（主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹）

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介（活動(dòng)主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對(duì)象,，組織機(jī)構(gòu)，日程安排（粗）,，往屆情況介紹（歷史,、榮譽(yù)））

三、宣傳方案（宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì),，宣傳進(jìn)程計(jì)劃,，宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算）

四、活動(dòng)主體策劃（日程安排（細(xì)）,，各環(huán)節(jié)流程,，參與要求，規(guī)章制度）

五,、工作安排（粗）（前期布置,，參與人員，場(chǎng)地選擇與布置,，合作形式）

六,、財(cái)務(wù)預(yù)算（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì)）

七、應(yīng)急防范措施（緊急停電/評(píng)委缺席/選手缺席）

八,、附錄（報(bào)名表等）

小型活動(dòng)策劃書的框架（目錄）：

1. 活動(dòng)背景

2. 活動(dòng)目的

3. 活動(dòng)介紹（活動(dòng)主題/時(shí)間/地點(diǎn)/對(duì)象/單位）

4. 活動(dòng)可行性分析

5. 活動(dòng)具體流程（前期籌備/活動(dòng)期間時(shí)間表/后期安排）

6. 人員安排/執(zhí)行方案（可細(xì)可粗）

7. 活動(dòng)物品及預(yù)算

8. 應(yīng)急預(yù)案（各種可能發(fā)生的問題的plan B）

9. 附錄（活動(dòng)規(guī)則/備用內(nèi)容）

說明：

1.對(duì)主辦,、承辦、協(xié)辦單位的解釋：

主辦單位指對(duì)于大型活動(dòng),，主辦方是策劃方（執(zhí)行方）的隸屬單位,，是它所在的體系，能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持,，在實(shí)際的活動(dòng)舉辦中不參與組織和管理工作,；對(duì)于小型活動(dòng)則誰辦的寫誰即可。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門,，策劃方（執(zhí)行方）,，實(shí)際主辦方。協(xié)辦單位是根據(jù)活動(dòng)需要,，在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,，承辦單位可選擇協(xié)辦單位，協(xié)助工作,，進(jìn)行合作,。

對(duì)于學(xué)生活動(dòng)，大型活動(dòng)的主辦方可以寫學(xué)校,，承辦方寫所在組織,，小型活動(dòng)的主辦方寫所在組織即可。（以下“主辦方”指實(shí)際主辦方）

2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分：

其一是日程的粗細(xì),，粗的日程寫明某日到某日的活動(dòng)事項(xiàng)即可,，如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會(huì)”,，細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上，如某日怎么聯(lián)系,、某日怎么宣傳,，更加詳細(xì)。

其二是工作安排的粗細(xì),，因?yàn)橐话銇碚f策劃書不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行（策劃書也不是這個(gè)目的）,，所以這里標(biāo)記了（粗）。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動(dòng)當(dāng)前的執(zhí)行安排,，需要開單獨(dú)的人員安排會(huì)和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表,，這份安排表是“（細(xì)）”（小型活動(dòng)因?yàn)閮?nèi)容簡(jiǎn)單，執(zhí)行和策劃合為一體也無妨）,。

3.學(xué)生活動(dòng)策劃的作用：

策劃書是活動(dòng)思想的總結(jié)書,，從思想到書面的梳理過程，同時(shí)作為內(nèi)部的傳承文件和活動(dòng),。它除了給策劃方（自己）看,，還有給上級(jí)（部長(zhǎng)/主席）看，上級(jí)要考量活動(dòng)的可行性,；給指導(dǎo)老師看,，要審核預(yù)算，批活動(dòng)經(jīng)費(fèi),；給商家看,，要拉外聯(lián)贊助；給保衛(wèi)處看,，要申請(qǐng)擺攤場(chǎng)地,。

這幾個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的，如部長(zhǎng)能看到格式的是否工整和美觀,，老師能看出來預(yù)算哪些錢不該花,，能省則省，外聯(lián)則關(guān)心活動(dòng)的主題,，受眾面積,，能否得到好的商業(yè)宣傳。（很多人不理解活動(dòng)主題,，主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動(dòng)中,，能與活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合，作為一個(gè)宣傳點(diǎn)出現(xiàn),，而不僅僅是寫在策劃中的“主題”,。）一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求。

策劃書的格式和調(diào)整

策劃書和調(diào)研報(bào)告、通知公告等不同（在報(bào)告中可以用一級(jí)標(biāo)題為1XXX,，二級(jí)標(biāo)題為1.1XXX,，三級(jí)標(biāo)題為1.1.1XXX如此），而策劃書的格式一般如下：

一級(jí)標(biāo)題：“一,、XXX” 三號(hào)/黑體/加粗/置頂或居中

二級(jí)標(biāo)題：“1. XXX” 四號(hào)/黑體/加粗/置頂

三級(jí)標(biāo)題：“（1） XXX” 小四/宋體/加粗/置頂

四級(jí)標(biāo)題：“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂

正文：“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對(duì)齊/首行不置頂

表格：正文字體（表頭可加粗）/單元格正中或正左對(duì)齊/適應(yīng)窗口大小

其他格式默認(rèn)（1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”）

小技巧：各級(jí)標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢,？

答案是充分利用軟件本身的功能。本文以WPS文字操作示例,。

WPS文字上方有一欄“樣式”。

點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵,，修改樣式,。

在這里修改你要的不同級(jí)標(biāo)題或正文格式，“格式”中還可以修改更多,，如段落,、編號(hào)。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號(hào),。

編號(hào)選中或自定義標(biāo)題前綴格式,，然后點(diǎn)確定即可，該“樣式X”即被記錄在該文檔中,。

之后再改本文的時(shí)候,，只要選中文字段，然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”,，該文字段的格式就能直接變成對(duì)應(yīng)格式,，不用一段段一句句去用格式刷，或者單擊修改了,。（另外技巧,，格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài)，單擊取消）

大家要學(xué)會(huì)摸索軟件,，我不是掌握了所有技巧,，但是策劃、競(jìng)賽文本做多了,，總還是知道一些,。其實(shí)問題只在于，你愿不愿意去嘗試了解一下下,。這些都很容易上手,，不要一學(xué)年結(jié)束了，最后還是只會(huì)加水印,。

目錄和封面制作

首先,，如果你用了“樣式”來制作各級(jí)標(biāo)題，那么目錄則很容易做。

點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”,。

會(huì)根據(jù)你用“樣式”調(diào)過的多級(jí)標(biāo)題自動(dòng)生成目錄,，你還可以選擇生成到幾級(jí)標(biāo)題為止（生成后的不是非常好看，還可以自己再調(diào)整一下）,。

關(guān)于策劃書的封面,，一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年（或第幾屆），第二行為活動(dòng)名稱,；正中間用大字號(hào)表明本材料類型,，如：策劃書、總結(jié),、學(xué)期計(jì)劃,、學(xué)期總結(jié)等；正下方為主辦單位,、承辦單位,、協(xié)辦單位；最下方為日期,，為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周,。效果只要簡(jiǎn)約美觀即可，可以加組織logo,，圖文并茂,。

活動(dòng)思路

策劃書雖然形式重要，但更重要的是思想,。往往有一種錯(cuò)覺,，策劃書寫好了就像吃了定心丸，感覺活動(dòng)就會(huì)辦的非常完美,。其實(shí)完全不是,，有太多在實(shí)際執(zhí)行時(shí)候的難題要解決，最后會(huì)明白策劃是策劃,，活動(dòng)是活動(dòng),，前者給人假想，后者令人成長(zhǎng),。

但是關(guān)于活動(dòng)本身,，還有一些套路可循，總結(jié)如下（其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表）,，希望能幫到大家：

1.前期籌備：

活動(dòng)策劃（方案擬定/活動(dòng)流程/日程安排/人員安排/可行性分析）,；

宣傳推廣（渠道規(guī)劃/邀請(qǐng)嘉賓/外聯(lián)贊助）

財(cái)務(wù)預(yù)算

活動(dòng)場(chǎng)地（場(chǎng)地預(yù)定審批）

活動(dòng)文件（各項(xiàng)資料制作）

定期開會(huì)（大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會(huì)/安排會(huì)）

2.活動(dòng)當(dāng)日OR近期：

物資準(zhǔn)備（文印/借用/購買/媒體設(shè)備/清單羅列）

場(chǎng)地布置（人員安排/設(shè)備布置/會(huì)場(chǎng)指引）

服務(wù)禮儀（接待/服務(wù)/氣氛/送別）

工作人員（簽到/著裝/到位/機(jī)動(dòng)）

現(xiàn)場(chǎng)四要素（多媒體/主持人/講稿/指揮者）

宣傳媒體（直播/攝影/推送）

3.后期安排

后續(xù)跟進(jìn)（感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價(jià)值）

財(cái)務(wù)決算

活動(dòng)總結(jié)（官方版/內(nèi)部版）

以上，能否辦好一個(gè)活動(dòng),，建議,，從多角度,，全過程，理幾遍流程,，心中有橫縱2個(gè)時(shí)間軸,。我每次對(duì)于活動(dòng)的疑點(diǎn)也是如此，在各個(gè)角度,，各個(gè)時(shí)間點(diǎn),，對(duì)可能發(fā)生問題的提問。思考地多了會(huì)有自己的全局觀,，當(dāng)然還是摔過幾次跤后印象才最深刻,。踏踏實(shí)實(shí)，一步步來,，不會(huì)的就請(qǐng)教前輩,。當(dāng)然，本篇討論的是策劃書,，個(gè)人第一還是看重格式（看態(tài)度），第二才是內(nèi)容（思想）,。

怎么寫團(tuán)日策劃書怎么寫,？

上方居中寫“團(tuán)日活動(dòng)”四個(gè)子，回行,，居中豎著寫“策劃書”,，下方居中寫單位名稱，比如寫上某某大學(xué)校團(tuán)委等主辦協(xié)辦承辦單位,，每個(gè)單位一行,最后可以加上日期,，盡量不要使用背景圖片，可以適當(dāng)做下頁眉頁腳,，但簡(jiǎn)潔為主,，格式如下： 團(tuán)日活動(dòng) 策 劃 書 主辦 某某大學(xué)校團(tuán)委 協(xié)辦 某某社團(tuán) 某年某月某日 “策劃書”三字應(yīng)使用較大號(hào)字體，加粗,，其余文字使用較小字體,，正常格式

服務(wù)案例怎么寫？

我希望尋找一名資深的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的專家,，針對(duì)如下問題或其中之一進(jìn)行深入解讀,，包括：

1. 目前網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的政策解讀，包括等保2.0（最重要）

2. 行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì),，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的新產(chǎn)品以及新應(yīng)用領(lǐng)域...希望能夠多次交流,。溝通達(dá)成雙方共識(shí)。

銷售案例怎么寫,？

一,、銷售案例成果二,、銷售地點(diǎn)環(huán)境及人物介紹三、銷售過程展示及分析四,、銷售案例啟示五,、案例總結(jié)六、未來銷售方案設(shè)想