新奇有效的營銷方法,？

一,、需求創(chuàng)造原則　　需求創(chuàng)造原則是支撐市場營銷的諸原則中的核心原則。該原則認為,，需求并非固定或有一定限度，而可以通過企業(yè)的努力去擴大和創(chuàng)造,。例如,，美國摩托車市場就是日本本田創(chuàng)造的。當時,，美國摩托車市場只有年銷售量6萬臺的規(guī)模,，而且都癖好大型摩托車,。60年代本田及其50cc超小型摩托車進軍美國市場，并建議美國普通家庭生活中使用摩托車,，但美國市場上并沒有顯現(xiàn)出對它的需求,。經(jīng)過一段時間努力，終于打開了美國摩托車市場的大門,，創(chuàng)造了年銷售量高達100萬臺以上的需求,。　　1,、需求創(chuàng)造原則要求企業(yè)明確需求的可創(chuàng)造性,。其一，需求具有多樣性,、發(fā)展性和層次性等特點,。它會隨社會和科技進步以及經(jīng)濟發(fā)展而變化。其二,，有些需求實際存在,，但卻沒被企業(yè)發(fā)現(xiàn)或者企業(yè)對其不予關(guān)注。這往往是因為這些企業(yè)根本不考慮有這樣的需求存在,，也不去進行調(diào)查分析,，而一味地“堅信企業(yè)自己的想法，固執(zhí)己見”,，或者“構(gòu)思僵化”等所致,。其三，連顧客自己也不知道是否存在的需求,，即浴在需求,。要靠企業(yè)去挖掘，去誘導,。例如,，日本一家巧克力公司利用日本追求西方生活的心理，通過一切宣傳手段,，培養(yǎng)日本青年人過“情人節(jié)”的習慣,。宣布在情人節(jié)期間購買巧克力可半價優(yōu)惠，還為此開發(fā)出種精美的巧克力,。通過努力,，最后終于達到了目的，在日本形成了過情人節(jié),，并贈送巧克力的風尚,，該公司也成了日本最大的巧克力公司?！　?,、需求創(chuàng)造原則要求企業(yè)懂得如何創(chuàng)造需求,，即發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,、提供什么樣的價值?，F(xiàn)在最重要的是，企業(yè)必須提供顧客認為最有價值的利益,，即真正解決顧客問題和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),。化妝品為顧客提供的利益是“美“,。如果企業(yè)站在顧客的角度來考慮問題,，把“售貨處”當作“購貨處”甚至“使顧客心情舒暢的場所”來對待，那么就一定能創(chuàng)造并獲得更多的需求,?！　《⒛繕嗽V求原則　　營銷大致經(jīng)歷了三個階段：

一是大量營銷,，即大量生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,；

二是多品種營銷，即生產(chǎn)和銷售兩種以上不同規(guī)格,、式樣,、花色的產(chǎn)品，但沒有針對性,，只是給顧客提供了幾種選擇,；三是目標營銷，即針對自己所選定的目標市場開展營銷,。這就要求產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷等都必須與目標市場相適應,，以目標市場的需求為其產(chǎn)品的訴求點，以目標人群為其訴求對象,，制定目標人群能接受的價格,，開拓最能接近目標人群的渠道，采用目標人群普遍歡迎的促銷方式和廣告媒體,。香港牛奶公司“高鈣牛奶”訴求“高鈣”,，訴求對象為年齡在25—40歲的、受過教育的,、有較高收入的女性,。其理由是：第一，“高鈣”能預防骨質(zhì)疏松癥，而在香港,，有骨質(zhì)疏松癥隱患的人以25—40歲的女性居多；第二,，“高鈣牛奶”在香港是一種全新產(chǎn)品,。“高鈣牛奶”由于訴求明確,，結(jié)果取得了巨大成功．在消費牛奶市場上遠遠甩開競爭對手,，占到市場份額的56％，而牛奶公司在整個乳品市場的份額也由54％升至70％,?！　∪⒎莾r格競爭原則　　企業(yè)間競爭大致可分為兩類：價格競爭和非價格競爭,。價格競爭是通過降價來使顧客花更少的錢卻得到同樣滿足的一種競爭,。如果在產(chǎn)品、服務(wù)等其他方面幾乎相同的情況下,，往往容易陷入價格競爭,，使企業(yè)成為“無利益的繁忙”。只要對近幾年我國市場上價格大戰(zhàn)稍加回顧就會一目了然,。價格競爭用來評價價值的尺度是大家都知道的價格,，所以價格的決定就顯得非常重要。非價格競爭,，就是為顧客提供更好,、更有特色，或者更能適合各自需求的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競爭,。非價格競爭,，對顧客和企業(yè)都有利。第一,，產(chǎn)品和消費者需求都存在差異性,；第二，不同的產(chǎn)品有不同的價格需求關(guān)系,，一些體現(xiàn)身份地位的產(chǎn)品非高價賣不出,。如汽車就有兩種職能；“身份象征”的社會職能和作為運輸工具的物理職能,。美國通用汽車公司在30年代推出價格為7000美元的卡迪拉克新車而一舉獲得巨大成功,。卡迪拉克的顧客不是購買運輸工具,，而是購買地位和身份,。第三，運用價格以外的競爭手段，如產(chǎn)品的品種,、質(zhì)量,、性能、專利,、品牌,、款式、特色,、包裝,、保證、服務(wù),、形象,、各種促銷活動等來喚起顧客的購買欲望，并使其購買產(chǎn)品,，從而達到戰(zhàn)勝競爭對手的目的,。　　四,、流通網(wǎng)絡(luò)化原則　　流通網(wǎng)絡(luò)是在從上游的制造商到下游的消費者的路徑過程中,，制造商與流通業(yè)者、消費者在連接點的有機聯(lián)系,，形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，積極開展相互間的協(xié)作。企業(yè)不僅要制造或采購適合顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),，而且還要構(gòu)筑起能順利,、及時將其轉(zhuǎn)移給顧客的流通渠道，否則無法產(chǎn)生銷售,，實現(xiàn)交換,。另外，從維持產(chǎn)品和服務(wù)價值的角度來講,，其關(guān)鍵是要通過一定的渠道將其優(yōu)秀價值向市場和顧客進行說明,、說服和推薦。因此,，必須建立起制造商,、流通業(yè)者和消費者或用戶間的有機網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑起完備的流通系統(tǒng),，運用通信技術(shù)和信息技術(shù)積極有效地開展與市場的溝通活動,。在一定意義上講，流通網(wǎng)絡(luò)的形成是保證大量銷售的重要依據(jù),。日本的大量生產(chǎn)時代,，一些綜合性家電企業(yè)，為了保證大量銷售，建立起了系列批發(fā)商和系列零售商,。如松下公司的系列零售店僅國內(nèi)就多達27000個,，從而實現(xiàn)了其家用電器像自來水一樣流入各家庭的夢想?！　∥?、企業(yè)主體性原則　　市場營銷總是站在以企業(yè)為主體的角度來考慮企業(yè)主體原則。該原則認為,，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和服務(wù)決不會像自然流水一樣地流通，而要求企業(yè)有意圖,、有計劃地開展市場營銷活動,。也就是說，這些業(yè)務(wù)的關(guān)系者涉及到制造業(yè)者,、批發(fā)業(yè)者和零售業(yè)者等流通的各個階段,，希望處在各個階段的企業(yè)都能開展各自的市場營銷活動。換言之,，流通過程中的企業(yè)都必須積極主動地分別開展對應市場的活動,，即市場營銷活動?！　×?、科學認識市場原則　　在市場營銷中市場和顧客是出發(fā)點。但并不能因為作為這種出發(fā)點的市場和顧客發(fā)生著較大變化而受其影響,，而必須正確地掌握現(xiàn)場,、現(xiàn)實和現(xiàn)物的實際情況。為此,，必須堅決克服那種單憑感覺和經(jīng)驗的自我本位主義,、主觀主義，要充分運用市場分橋,、消費者行為分析,、競爭分析、顧客滿意度調(diào)查,、各種實驗,、試銷等科學的分析技術(shù)，正確地把握市場和顧客的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,。另外,，企業(yè)之間，圍繞所限定的買賣活動展開激烈的競爭,，這不僅要求企業(yè)付出極大的努力,，而且還必須積極探索合理的競爭機制，采取適當?shù)母偁帉胧,！　∑?、全面營銷原則　　近幾年來，我國出現(xiàn)消費疲軟,，進入了“不好賣”的時代,，造成了價值3萬多億元的產(chǎn)品積壓。然而在這“不好賣”的時代里卻有不少制造商連續(xù)推出走俏產(chǎn)品,，也有一些大型零售商銷售勢頭強勁,，生意興隆。從這“好賣”和“不好賣”的產(chǎn)品中得出一條規(guī)律：在社會和市場成熟化,、消費需求多樣化的時代,，好賣的產(chǎn)品不是以制造商和賣主的立場開發(fā)和采購的產(chǎn)品，而是應該從消費者和用戶的立場開發(fā),、制造或采購產(chǎn)品,。因此，企業(yè)需要建立起一種全面營銷體制,，如同斯坦福大學教授理查德·P·巴戈茨所指出,，現(xiàn)代市場營銷具備一種統(tǒng)括職能。即由原來與生產(chǎn),、財務(wù),、人事、研發(fā)等職能平行轉(zhuǎn)變?yōu)閷⑵浣y(tǒng)括起來及時有效應付激變環(huán)境的最重要的職能,?！　?、市場營銷的概念和策賂廣泛滲透到各部門,，即從董事會到工廠的生產(chǎn)線,；廣泛深入人心，即從經(jīng)營者到一般從業(yè)人員,。換言之,，全面營銷也就是全公司營銷，全體員工營銷,?！　?、企業(yè)所有部門都必須樹立起市場營銷觀念,，服從市場營銷,，服務(wù)于市場營銷?！　?,、公司以市場(顧客)為導向,，根據(jù)市場營銷的需要來確定企業(yè)的職能部門及其人員配置，分配經(jīng)營資源,，決定企業(yè)總體發(fā)展方向,。　　4,、實行職能重點轉(zhuǎn)移,，制造商要由“銷售已經(jīng)開發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,，轉(zhuǎn)向開發(fā),、生產(chǎn)好賣的產(chǎn)品”；流通業(yè)者要由原來“銷售已采購的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)椴少彆充N的產(chǎn)品”,?！　?、企業(yè)要克服自以為是的觀點,，不要認為自己的產(chǎn)品是好東西，就一定會人見人愛,；要知道人家憑什么非得愛你,，非得買你的產(chǎn)品不可，你的產(chǎn)品究竟能給消費者和用戶帶來什么好處,，具備什么樣的特色,，是否能比其他產(chǎn)品更好地滿足其需求，等等 6,、全面運用營銷手段,。　　(1)即要運用各種營銷手段,，又不能是簡單相加,，而應有機結(jié)合，相互協(xié)調(diào),，如不同的產(chǎn)品,，制定不同的價格，選擇不同的渠道,，采取不同的促銷方式,；　　(2)營銷手段的組合并非靜態(tài)不變，應設(shè)動態(tài)把握,，適時調(diào)整,，如產(chǎn)品生命周期所處階段變化時，其他營銷手段也隨之改變,?！　“?、推拉結(jié)臺原則　　各種促銷措施歸結(jié)起來不外乎推進策略和拉引策略。推進策略,，是指制造商派推銷人員作用于批發(fā)商,，促進產(chǎn)品交易，批發(fā)商再向零售商推銷產(chǎn)品,，零售商再向消費者推銷產(chǎn)品,，這樣，從上游到下游,，一個階段一個階段地進行信息傳遞和溝通,，并轉(zhuǎn)移其產(chǎn)品。拉引策略,，是指制造商直接作用于消費者,，喚起消費者的興趣和購買欲望，引導消費者到商店尋購其產(chǎn)品,，零售商再向批發(fā)商,，批發(fā)商再向制造商尋問或訂購產(chǎn)品?！　?,、推進策略必須說服流通業(yè)者，調(diào)動流通業(yè)者的積極性,，所以人員推銷的溝通形式最受重視,，其次是營業(yè)推廣，這包括對流通業(yè)者的推銷活動和銷售店支援活等,。相反,，拉引策略面對消費者，向消費者傳遞信息,，喚起消費者的興趣和欲望,，為此，需要打廣告,，搞公共關(guān)系,，進行消費者教育，或者直接郵寄廣告等,?！　?、最現(xiàn)實且最有效的做法,，并不是其中哪一個,，而應該是前拉后推，推拉結(jié)合,。這對消費者和中間商都非常重要,。不過也有幾個因素必須予以考慮,。第一，根據(jù)產(chǎn)品特性,，其側(cè)重點要有所不同,。第二，在顧客心理過程中不同階段,，要區(qū)別運用推拉策略,。第三，推拉必須有機配合,，協(xié)調(diào)啟動,。一是要把握好時機；二是要使拉引可涉及的范圍與流通業(yè)者的覆蓋面基本吻合,?！　?、在推進流程中,，信息的傳遞和溝通不能是單純的接力式,，制造商應該在整個過程中發(fā)揮主導作用，首先向批發(fā)商,，接著要配合和協(xié)助批發(fā)商向零售商,，再配合零售商向消費者推進。例如,，向終端提供宣傳手冊、展示牌,、招貼,、燈箱、POP等,，進行硬包裝,，營造引導購買的氛圍，同時進行軟包裝,；搞好與店鋪的關(guān)系,，培訓、激勵營業(yè)員,，甚至派推銷員到終端直接向消費者推銷產(chǎn)品,。　　九,、社會員任原則　　當今時代,，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對社會的影響也越來越大,。因此,，企業(yè)的市場營銷活動要被社會所接受,，承擔起對社會的責任?！　?,、保護消費者。企業(yè)要按法律要求保護消費者及其利益,，并使其享受應該享有的權(quán)利　　2,、顧客滿意(CS)。要改革職工意識,，以顧客為中心推進經(jīng)營活動,。如果顧客不滿意就不會再購買，或者不再光顧,。市場營銷活動的最終日的就是要使顧客滿意,。　　3,、保護地球環(huán)境,。近年來，綠色營銷,、綠色產(chǎn)品,、綠色消費、綠色消費者等詞語象雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來,。企業(yè)必須面對并適應這種“綠色”趨勢,。　　4,、消費需求與社會的協(xié)調(diào),。　　(1)既要滿足消費者的需要和欲望,，又要符合道德規(guī)范,，符合消費者和整個社會的長遠利益。如吸煙,，雖然有很大的需求,，但它無論對吸煙者本人還是對其他人都會造成危害?！　?2)要正確處理消費者欲望,、企業(yè)利潤和社會整體利益之間的矛盾，統(tǒng)籌兼顧,?！　?3）要考慮企業(yè)發(fā)展和社會的協(xié)調(diào)?！　?4）要考慮目的性結(jié)果與伴隨性結(jié)果的一致性或者預防伴隨性結(jié)果的負面影響,。如特殊鋼廠,，其目的是為顧客制造高性能的金屬，但它卻在實現(xiàn)其目的的同時,，產(chǎn)生出噪音,，放射出熱量，排放煙霧和有害氣體等,?！　∈?chuàng)新原則　　市場營銷要運用動態(tài)的觀點堅持不斷創(chuàng)新,?！　?、開拓新市場,，創(chuàng)造新需求,，發(fā)現(xiàn)新的市場營銷機會?！　?,、開發(fā)新產(chǎn)品。隨著科學技術(shù)的進步,，產(chǎn)品生命周期不斷縮短,，更新?lián)Q代加快，要求企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,?！　?、新價格的確定,。包含三個意思：　　(1)要求企業(yè)不斷改進工藝,，提高效率，降低成本,，以適應市場上的價格變化,； (2)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同階段和競爭者價格策略及時做出反映,，調(diào)整產(chǎn)品價格策略,；　　(3)價格的決定要貫穿一個觀念，即：產(chǎn)品要在自由競爭市場上接受消費者冷酷的挑選,。產(chǎn)品的成本與消費者沒有多大關(guān)系,，主要看其產(chǎn)品對消費者是否有價值，有多大的價值,?！　?、改革流通渠道,，導入新的渠道模式,。最近我國流通業(yè)態(tài)發(fā)生了很大變化,，導入了不少新的業(yè)態(tài)，如郵購,、電視購物,、直銷、超級市場,、折扣商店,、平價商店、專門商店,、便利商店,、倉儲商店、量販店等,。尤其成為熱門話題的電子商務(wù),、網(wǎng)絡(luò)營銷，這是在今后必定大力發(fā)展的新的渠道模式,?！　?、開發(fā)新的促銷方式或在現(xiàn)有方式上增加新的內(nèi)涵,。據(jù)有關(guān)報道,，5年后，美國的網(wǎng)絡(luò)廣告將超過電視廣告,。

營銷方法有哪些,？

營銷方法有很多，主要是看哪一種方式適合你,，比如口碑營銷,、知識營銷、情感營銷,、貼吧營銷,、新聞營銷、饑餓營銷,、會員營銷,、社群營銷、微信營銷等等,。

最簡單有效的幼兒識字方法有哪些呢,？

人類的大腦是非常奇特的，嬰幼兒時期,，對于圖片的記憶是非常深刻的,！所以在剛開始識字的時候要選擇一些圖文并茂的卡片來進行教識，聲情并茂的領(lǐng)讀調(diào)動孩子的積極性，讓他有興趣才會起到記憶的目的,！起初孩子認字并不是真的記住這個字,，而是把它當做了一幅圖畫！這是一個循序漸進的過程,！后面就一點點給孩子看繪本,，簡單的詞語，句子,，慢慢的孩子就會認識越來越多的漢字,！后面也會非常愛看書！這是養(yǎng)育大寶時的經(jīng)驗,，現(xiàn)在孩子非常愛看書,，識字量和知識面都比同齡孩子要多！也很有自己的想法,！希望對你有所幫助,！

乳鴿的營銷方法有哪些？

乳鴿的營銷方法有去酒店推廣,，可以當酒席的菜品,，可以去菜市場熟食攤位售賣，可以微信營銷,，

旅游營銷的方法有哪些,？

常見的就是線上進行搜索引擎優(yōu)化、競價推廣,、官網(wǎng),、社交媒體優(yōu)化、軟文新聞等,，線下進行一些活動策劃等,，但是要做好的話就是要看如何進行整合營銷，像途途景區(qū)管家這方面的組合牌打得就很好,，實戰(zhàn)經(jīng)驗也很豐富,。

裂變營銷方法有哪些？

1. 裂變優(yōu)惠券——外賣軟件分享發(fā)紅包

用戶成交了一次訂單后,，引導用戶分享專屬鏈接,，用戶和其他點擊的人均可獲得“隨機”金額優(yōu)惠券。

此裂變方法就是從老帶新裂變邏輯演變而出,。

2. 老帶新裂變——支付寶老帶新送紅包

如今用戶的獲取成本不斷的提高,，微信支付已經(jīng)搶奪了下沉用戶的支付路徑,，到目前為止支付寶不止一次的推出老拉新送紅包的裂變推廣活動,。

目前還有典型的像瑞幸咖啡的老帶新可免費得一杯咖啡的活動裂變形式，需要注意的就是在設(shè)計活動時讓推薦者與被薦者雙方都可以獲得福利。

3.儲值裂變——星巴克（為她買杯咖啡）

這種裂變的主題具備著非常強的社交屬性,，A在星巴克平臺上購買卡券或禮品卡贈送給B,，B必須通過星巴克平臺兌換禮品，如此一來B必然就成為平臺的新用戶,。

轉(zhuǎn)化率極高是儲值裂變的特征,，然而這個裂變形態(tài)的難點就在于如何讓A用戶愿意購買了。

4. 純分享裂變——小程序分享獲利

這種是最為原始的裂變類型,，用戶需要通過分享來獲得某產(chǎn)品中的權(quán)益,。

這種裂變方式弊端在于只考慮到種子用戶的分享意愿，但是卻沒考慮到新用戶的接受意愿,；常見的有小程序游戲分享,，相信你肯定有被滿屏幕的小程序分享毒害的經(jīng)歷。

5. 砍價裂變——邀請好友來砍價

助力砍價也是一種常見的裂變方法,，用戶發(fā)起砍價,，邀請好友幫忙降低價格；

砍價裂變在微信這一社交載體簡直是如魚得水,，用戶想要購買一個產(chǎn)品,，很輕松就可以讓微信好友幫忙砍價獲得折扣。而對于幫忙砍價的用戶來說,，則不見得有很高的重視度了——往往是砍完即走,，這兩者之間的平衡取舍就要看你自己的產(chǎn)品屬性來決定了。

6. 團購裂變——拼多多滿團即減

拼多多是拼團的典型代表,，一人發(fā)起低價拼團邀請好友一起購買,，很多社區(qū)的團購都是在用這種營銷思路。而通過抽獎,、預售,、發(fā)起人免單這些變化形式，衍生出了預售團抽獎團,、預售團,、分銷團等不同形式；

團購裂變的方法是：設(shè)置用戶抱團購買能取得更低的優(yōu)惠價,。促成高分享率,，達到高轉(zhuǎn)化量。

表面上看：買賣雙方都獲得了好處,，所以憑此收割了大量的下沉用戶,。

7. 拆紅包裂變

拆紅包的活動套路：免費發(fā)給用戶1個紅包，但是需要有其他的用戶幫助他拆才能得到里面的獎勵,；

8. 分銷復利

分銷是簡單粗暴的讓參與者直接得到傭金獎勵,，利用用戶龐大的社交關(guān)系和營造幻想,，很大一部分的人都會被吸引到。

9. 情懷分析裂變——網(wǎng)易云音樂的人格分析

比較特殊的一種裂變方式,，因為用戶并沒有實際地獲得利益,，卻愿意自發(fā)傳播。這類裂變通常是靠撩撥用戶心弦,，從而產(chǎn)生希望被了解,、被關(guān)注的欲望而進行自主的分享。

營銷控制方法有哪些,？

市場營銷控制的四種方法：年度計劃控制,、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,?！　?/p>

1、年度計劃控制,，是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,，檢查實際績效與計劃之間是否有偏差，并采取改進控制,，以確保市場營銷計劃的實現(xiàn)與完成,。　　

2,、盈利能力控制,，就是指企業(yè)衡量各種產(chǎn)品、地區(qū),、顧客群,、分銷渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力，以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營銷活動應該擴大,、收縮或取消,。　　

3,、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來管理銷售隊伍,、廣告、促銷和分銷等績效不佳的營銷實體活動,，效率控制的目的是提高銷售人員推銷,、廣告、銷售促進和分銷等市場營銷活動的效率,?！　?/p>

4、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中,，檢查企業(yè)為達到目標所進行的各項活動的進展情況,，評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,，把它與既定的戰(zhàn)略目標與績效標準相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,，分析產(chǎn)生偏差的原因，糾正偏差,，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當前所處的內(nèi)外環(huán)境,、企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn),?！　∈袌鰻I銷控制，是指市場營銷管理者經(jīng)常檢查市場營銷計劃的執(zhí)行情況,，看看計劃與實際是否一致,，如果不一致或沒有完成計劃，就要找出原因所在,，并采取適當措施和正確行動,，以保證市場營銷計劃的完成。

語言訓練的方法有哪些,？

1.發(fā)音訓練

要求場所安靜,，患者保持平靜、松弛狀態(tài),，首先進行單詞和詞組發(fā)音訓練,，逐步進行句子以及篇章朗讀訓練。

2.減慢語速

讓口吃者說話時放慢語速,。訓練時讓患者做到每個字,、每個詞、每個詞組直至每一句話都要放慢語速每個音節(jié)能夠相連結(jié),，還要學會以不同的語速說話,，要有意識地不斷改變語速，做到想快就快想慢就慢.

3.長句子分段

口吃通常發(fā)生于說較長的句子時,并且是句子越長越易口吃,，越短越不易口吃,。所以，將一個長句子分成幾個短語,，各短語之間有一定的停頓,，就能防止口吃。

有效催奶的方法有哪些,？

在產(chǎn)后如果乳汁分泌不足,，是可以考慮找專業(yè)的催奶師進行催奶的同時飲食，要注意多吃湯水類食物,，比如豬蹄湯或者是鯽魚湯,，豆腐湯等,，同時飲食要注意全面的加強營養(yǎng)。經(jīng)過這些處理之后,，如果乳汁分泌還是不多,，就要考慮應用藥物進行催奶了。

招聘有效的方法有哪些,？

跟大家一起分享：

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu) 點：這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也可以管理,，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全 球,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷,、海量的接受到求職者的信息，而各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度,，加快處理簡歷 的速度,。這種形式對于白領(lǐng)階層尤其實用，基本上是“找工作,，一鍵搞定”,。

缺點：這種渠道不能控制應聘者的質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息,，包括各種 垃圾郵件,、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化充分的地區(qū)效果差,。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納,。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完 善,，HR們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡歷庫中搜尋我們要找的人,。這種方式有些類似于獵頭。

2,、校園定向招聘

優(yōu)點：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度,，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ),，而且校園招聘的費用低廉,，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費入場。

缺點：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才,，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度,、與業(yè)技能、行為習慣等)不高,，流失率較高,，需要企業(yè)投入較多的精力迚行系統(tǒng)完整的培訓,。 3、現(xiàn)場招聘會

優(yōu)點：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,，費用適中,。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風采,。這種方式總體上效率比較高,，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量和質(zhì)量,。

缺點：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響,，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證,。這種方式通常用于招聘一般型人才,。

4、企業(yè)內(nèi)部招聘 優(yōu)點：內(nèi)部招聘在具有規(guī)模的企業(yè)比較常見,，這種方式的特點是費用極少,，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當了解,，適應公司的文化和管理,，能較快迚入工作狀態(tài)，而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復合型人才,。

缺點：其局限性也比較明顯,，就是人員供給的數(shù)量有限，易近親繁殖,，形成派系,，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革,。

5,、獵頭公司招聘

優(yōu)點：獵頭是一種由與業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在短期內(nèi)快速,、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。

缺點：正規(guī)的獵頭公司收費比較高,，通常為被獵成功人員年薪的20～30%,。

6、媒體廣告招聘 優(yōu)點：由于報紙仍然是普通大眾,，包括求職者了解信息的重要平臺,，所以這種形式的廣告在當?shù)氐母采w面比較廣，目標受眾接受的概率非常高,，不僅可以提升企業(yè)在當?shù)氐闹?，可以有效宣傳公司的業(yè)務(wù),，有一舉多得之功效。

缺點：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應聘者,，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度,，延長招聘的周期，另外該渠道的費用比較高,，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高,。

7、招聘告示

優(yōu)點：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式,，目前在中小企業(yè),、服務(wù)行業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多,。這種方式的特點是簡單易行,，滿足文化層次不高、經(jīng)濟條件不好的人員求職,。

缺點：一是影響公司形象,，二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢,。

8,、員工推薦

優(yōu)點：招聘成本小，應聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性,，基本素質(zhì)較為可靠,，可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。

缺點：這種方式的選擇面比較窄,，往往難以招到能力出眾,、特別優(yōu)異的人才。

9,、廣播招,、電視招聘 優(yōu)點：如《非你莫屬》、《職來職往》等節(jié)目,，以及一般節(jié)目后的廣告時段,，這些都是企業(yè)人才營銷的重要方式，而且,，企業(yè)也得到了很好的宣傳,。

缺點：成本高、適用范圍小,。

10,、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站及論壇

優(yōu)點：這種渠道有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷,，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)和對方及時,、深入的互相溝通。因此,，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”,。

缺點：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄,，很多時候似乎在碰運氣,。